按照二冶集團(tuán)采購(gòu)管理中心要求、中國(guó)二冶集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于“一個(gè)對(duì)照四個(gè)檢查”自查自糾活動(dòng)精神，我單位經(jīng)營(yíng)部對(duì)分包招標(biāo)工作自查自糾如下：

一、一個(gè)對(duì)照：

對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨十九大精神和全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)要求、《中央巡視工作規(guī)劃（201*-2022年）》等內(nèi)容。我單位經(jīng)營(yíng)部堅(jiān)決貫徹如下七點(diǎn)：

1、分公司經(jīng)營(yíng)部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)、黨十九大精神。認(rèn)真執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，并始終堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞黨的思想建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)照檢查學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面：分公司經(jīng)營(yíng)部能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定”四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”。自覺在思想上行動(dòng)上貫徹執(zhí)行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的內(nèi)容。爭(zhēng)取更全面、更深刻的理解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。

3、圍繞黨的組織建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)照檢查選人用人和基層黨組織建設(shè)方面：分公司經(jīng)營(yíng)部深入檢查本部門是否堅(jiān)持黨管干部原則，落實(shí)好選人用人標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確選人用人導(dǎo)向；是否嚴(yán)格按黨的干部工作原則、程序、紀(jì)律辦事。著力發(fā)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)方面問題，在思想上重視、措施上得力、行動(dòng)上落實(shí)，有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

4、圍繞黨的作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)照檢查政治“四風(fēng)”方面：分公司經(jīng)營(yíng)部緊盯落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況。在細(xì)節(jié)上拿出恒心和韌勁，在嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，管出習(xí)慣、抓出成效，化風(fēng)成俗；領(lǐng)導(dǎo)干部是否帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持身體力行、以上率下，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。對(duì)“四風(fēng)”問題住不放、寸步不讓，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守、一個(gè)問題一個(gè)問題突破。堅(jiān)決反對(duì)享樂主義和奢靡之風(fēng)、表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差、愛惜羽毛、回避問題、庸懶無為，不作為、不盡責(zé)、懶政怠政等脫離群眾等問題。

5、圍繞黨的紀(jì)律建設(shè)，重點(diǎn)檢查黨規(guī)黨紀(jì)執(zhí)行情況方面：分公司經(jīng)營(yíng)部時(shí)刻檢查黨規(guī)黨紀(jì)執(zhí)行情況。要旗幟鮮明講政治，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位，在選人用人等工作中把好政治關(guān)；強(qiáng)化日常監(jiān)督執(zhí)行情況，看是否堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、守底線，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律準(zhǔn)則，以政治紀(jì)律和組織紀(jì)律為重點(diǎn)，將廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，觸犯紀(jì)律立即嚴(yán)肅處理，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。

6、圍繞黨的制度建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)照檢查強(qiáng)化制度建設(shè)和手段建設(shè)，建立健全“不能腐”的體制機(jī)制情況方面：分公司經(jīng)營(yíng)部緊盯選人用人、審批監(jiān)管、工程招投標(biāo)以及公共財(cái)政支出等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題，著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處不正之風(fēng)和腐敗問題。將諸如此類的問題具體化、制度化形成標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的“不能腐”體制。

7、圍繞奪取反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和整治群眾身邊腐敗問題情況方面：分公司經(jīng)營(yíng)部全面檢查落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和整治群眾身邊腐敗問題情況。緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題，特別是群眾反映強(qiáng)烈，現(xiàn)在重要崗位。堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，堅(jiān)持受賄行賄一起查，堅(jiān)決遏制管轄范圍內(nèi)腐敗蔓延勢(shì)頭。對(duì)能發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了問題不報(bào)告不處置、不整改不問責(zé)等情況，對(duì)失職失責(zé)的要推動(dòng)嚴(yán)肅問責(zé)。

二、自查自糾

1、十八屆中央巡視組巡視五礦集團(tuán)反饋問題清單第33項(xiàng)房地產(chǎn)項(xiàng)目中，十幾億的工程不公開招標(biāo)，有的先開工、后招標(biāo)，開標(biāo)前就支付工程款。

通過自查，我單位經(jīng)營(yíng)部工作中無“不公開招標(biāo)，先進(jìn)場(chǎng)、后招標(biāo)，開標(biāo)前就支付物資采購(gòu)款”行為。

2、五礦黨組第一巡視組巡視中國(guó)中冶和中冶集團(tuán)黨委巡察組巡察子公司反饋的典型及共性清單第15項(xiàng)虛假招標(biāo)或串通投標(biāo)。

通過自查，我單位經(jīng)營(yíng)部工作中無虛假招標(biāo)或串通投標(biāo)行為。

3、國(guó)家審計(jì)署審計(jì)中冶集團(tuán)反饋的重點(diǎn)問題清單第13項(xiàng)串通其他企業(yè)陪標(biāo)并中標(biāo)。

通過自查，我單位經(jīng)營(yíng)部工作中無串通其他企業(yè)陪標(biāo)并中標(biāo)行為。

三、針對(duì)經(jīng)營(yíng)部分包招標(biāo)工作我單位在分包招標(biāo)過程中還存在如下問題：

1、由于工期緊，有個(gè)別分包招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)時(shí)間有限導(dǎo)致更多分包商無法及時(shí)的看到系統(tǒng)里的招標(biāo)公告從而無法形成激烈競(jìng)爭(zhēng)。

2、個(gè)別分包招標(biāo)項(xiàng)目在電商平臺(tái)上閉環(huán)過慢。剖析根源：對(duì)電商平臺(tái)的操作不夠熟練，線上招標(biāo)與線下程序的搭接較生疏；工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)問題的認(rèn)識(shí)不夠深入，思考不深刻，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。整改方案：加強(qiáng)自我提升，提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，更新自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論水平；進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求。用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的問題。

3、個(gè)別已定標(biāo)的分包招標(biāo)簽訂合同項(xiàng)目，未按照規(guī)定日期及時(shí)的簽訂分包合同。剖析根源：分包商的履約保證金繳納滯后；部分分包商由于地域問題，合同需要郵寄到分包商公司所在地；我單位也需要郵寄回公司總部蓋章。由此，合同簽訂時(shí)間未按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂。整改方案：加強(qiáng)與分包商的溝通，并且合理及時(shí)的安排號(hào)合同簽訂的時(shí)間。

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