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應(yīng)用文書(shū)文種豐富,各類(lèi)文種的風(fēng)格也有明顯的區(qū)別。例如指揮性公文的命令、決議、決定注重莊重嚴(yán)肅;法規(guī)、規(guī)章和管理規(guī)章文書(shū)講求嚴(yán)謹(jǐn)、確切、利落;計(jì)劃性文書(shū)必須實(shí)在、周密、可行;會(huì)議報(bào)告應(yīng)富于鼓動(dòng)性等等。不同文種的語(yǔ)言,都應(yīng)有與文體風(fēng)格相協(xié)調(diào)的基調(diào)。而各類(lèi)文種的語(yǔ)言,從總的方面看,又大都是比較莊重、通俗的大眾化書(shū)面語(yǔ)言,而較少用口頭語(yǔ)言和方言。這是從把握文體特點(diǎn)上,把準(zhǔn)文章語(yǔ)言的得體性。

語(yǔ)言還應(yīng)隨社會(huì)的變化發(fā)展而有所變化,能與時(shí)俱進(jìn)。陳舊、過(guò)時(shí)的詞語(yǔ)不宜使用;新名詞術(shù)語(yǔ)要謹(jǐn)慎使用,不以詞語(yǔ)的艱深掩飾內(nèi)容的淺薄。如果忽略了語(yǔ)言的這種變化,也會(huì)不得體。

應(yīng)用文書(shū)的語(yǔ)言,應(yīng)根據(jù)不同的受文對(duì)象,注意其接受心理,考慮不同的分寸。上行文的語(yǔ)言,應(yīng)尊重而不阿諛討好;下行文的語(yǔ)言,應(yīng)謙和但又不失度;與平行機(jī)關(guān)往來(lái)函件的語(yǔ)言,則應(yīng)以誠(chéng)以禮相待,多商量,互相尊重。懲戒壞人壞事的通報(bào),語(yǔ)言應(yīng)言之鑿鑿,義正辭嚴(yán)。表彰好人好事的決定,語(yǔ)言則應(yīng)熱情、穩(wěn)實(shí)。對(duì)上級(jí)的情況報(bào)告,不必有過(guò)多的宣傳議論。對(duì)下級(jí)布置工作的通知,又不可過(guò)于原則、空洞,應(yīng)實(shí)實(shí)在在,切實(shí)可行,有可操作性。這是從受文對(duì)象接受心理的角度做到語(yǔ)言得體。

有選擇地使用模糊詞語(yǔ)和委婉用語(yǔ),有時(shí)會(huì)使應(yīng)用文書(shū)的語(yǔ)言更得體。應(yīng)說(shuō)明的是,應(yīng)用文書(shū)語(yǔ)言的上述五個(gè)特點(diǎn),常常是相輔相成難以分割的。第三節(jié) 開(kāi)頭與結(jié)尾的展開(kāi)方式 (一)開(kāi)頭方式 ⒈ 概述情況

即在開(kāi)頭簡(jiǎn)明扼要、切題地介紹有關(guān)情況或背景。簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)等常用此法開(kāi)頭。2 提出問(wèn)題

即在開(kāi)頭提出問(wèn)題,提示應(yīng)用文書(shū)的主旨或主要內(nèi)容,以引起閱讀者的注意與思考。調(diào)查報(bào)告常用這種方式開(kāi)頭。⒊ 直陳目的

即在開(kāi)頭以“為了”、“為”等介詞構(gòu)成的主旨句領(lǐng)起下文。法規(guī)、規(guī)章、決定、通知等應(yīng)用文書(shū)常用此方式。

4. 引述來(lái)文

即在開(kāi)頭引述對(duì)方來(lái)文、來(lái)電的標(biāo)題、文號(hào),然后引出下文。應(yīng)用文書(shū)中的復(fù)函、批復(fù)普遍使用此方式開(kāi)頭。⒌ 闡明觀點(diǎn)

即在開(kāi)頭先提出觀點(diǎn),或者點(diǎn)明主旨,接著加以解釋說(shuō)明,以引起讀者的重視。 ⒍ 表明態(tài)度

即在開(kāi)頭直截了當(dāng)?shù)貙?duì)批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)或發(fā)布的文件或者有關(guān)的事項(xiàng)、會(huì)議表明態(tài)度,做出評(píng)價(jià),提出看法。批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)性通知多如此開(kāi)頭。7 交待原因

即在開(kāi)頭以“由于”、“因?yàn)椤薄ⅰ拌b于”等詞領(lǐng)起下文,也可直接陳述發(fā)文原因。8 說(shuō)明根據(jù)

即在開(kāi)頭引用有關(guān)法律、法規(guī)或上級(jí)指示精神,具體來(lái)說(shuō),是以“根據(jù)”、“遵照”、“按照”等詞語(yǔ)領(lǐng)起下文,鮮明標(biāo)示出行文有據(jù)。通知、批復(fù)、規(guī)章文書(shū)等常用這種方式開(kāi)頭。

應(yīng)用文書(shū)的開(kāi)頭,有時(shí)是多種方式結(jié)合運(yùn)用。(二)結(jié)尾方式

1. 作請(qǐng)求。即在結(jié)尾請(qǐng)求上級(jí)批復(fù)、批轉(zhuǎn)、批準(zhǔn)或請(qǐng)求對(duì)方幫助之類(lèi)的話語(yǔ)。公文中的請(qǐng)示、函等普遍使用此方式結(jié)尾。

2. 作強(qiáng)調(diào)。即在結(jié)尾對(duì)文中的主要問(wèn)題作強(qiáng)調(diào)說(shuō)明,以引起閱讀者的重視。3. 作要求。即在結(jié)尾提出要求、希望或發(fā)出號(hào)召。

4. 作總結(jié)。即在結(jié)尾對(duì)文中的主要觀點(diǎn)或問(wèn)題做出歸納或總結(jié),使讀者對(duì)全文有一個(gè)較完整的印象。

5. 顯文種。以模式化的方式把名詞性文種作動(dòng)詞用,并以此結(jié)尾,如“特此通告”、“特此通報(bào)”、“特此通知”、“特此報(bào)告”等。

6. 作補(bǔ)充。即在結(jié)尾補(bǔ)充交待有關(guān)事項(xiàng)、事宜。通知、法規(guī)、規(guī)章等常用這樣的結(jié)尾。除上述幾種結(jié)尾方式外,還有祝賀、慰問(wèn)式的結(jié)尾,以及主體部分意盡即文完,不再另寫(xiě)結(jié)尾等方式。

第四節(jié)應(yīng)用文書(shū)的結(jié)構(gòu)類(lèi)型

應(yīng)用文書(shū)的結(jié)構(gòu)類(lèi)型,是指應(yīng)用文書(shū)的文章結(jié)構(gòu),即正文在外部形態(tài)上所表現(xiàn)出的形式。應(yīng)用文書(shū)的外部形態(tài)大體有十種類(lèi)型。(一)篇段合一式

正文全文內(nèi)容包容在一個(gè)完整的自然段內(nèi),即一個(gè)段落就是一篇完整的文章。這種形式常用于內(nèi)容單一的應(yīng)用文書(shū)。(二)兩段式

這是內(nèi)容簡(jiǎn)單、篇幅簡(jiǎn)短的應(yīng)用文書(shū)常用的形式。如,把篇段合一式中的結(jié)語(yǔ)部分單獨(dú)列為一段,可成為兩段式。或把三段式中的結(jié)語(yǔ)部分省略,寫(xiě)作目的或原由、行文事項(xiàng)各為一段,也可以成為兩段式。(三)三段式

這是短篇應(yīng)用文書(shū)比較常見(jiàn)的外部結(jié)構(gòu)形式,即正文分為寫(xiě)作目的或原由、事項(xiàng)、文章結(jié)語(yǔ)三個(gè)層次。(四)多段式

它用于內(nèi)容稍多、篇幅稍長(zhǎng)的應(yīng)用文書(shū)。一般是開(kāi)頭概述情況、說(shuō)明原由、目的或依據(jù),結(jié)尾單獨(dú)成段或省略結(jié)尾段,主體部分內(nèi)容稍多分別寫(xiě)為若干段。如果是內(nèi)容多、篇幅長(zhǎng)的應(yīng)用文書(shū),一般不宜采用多段式,而宜采用分部式。(五)分部式

這種結(jié)構(gòu)形式,通常把文章分成幾個(gè)大部分,每個(gè)部分就是一個(gè)層次。為了做到眉目清楚,每個(gè)部分可用小標(biāo)題或者序號(hào)列出,但多用序號(hào)加小標(biāo)題的形式。小標(biāo)題或者作為層旨句概括該部分中心,或者提示該部分內(nèi)容范圍。這種結(jié)構(gòu)形式容量較大,眉目清楚,頭緒分明,適用于內(nèi)容較多、篇幅較長(zhǎng)的應(yīng)用文書(shū)。工作總結(jié)、理論文章、調(diào)研文章等類(lèi)常用這種結(jié)構(gòu)。它常體現(xiàn)為應(yīng)用文書(shū)基本結(jié)構(gòu)形式縱式結(jié)構(gòu)中的遞進(jìn)式結(jié)構(gòu),寫(xiě)作時(shí)一定要注意前后各部分由淺入深或者由實(shí)到虛、由表及里的邏輯順序,以及各部分間的邏輯聯(lián)系。

(六)貫通式

有人把它與多段式歸為同類(lèi),但它與多段式仍有區(qū)別。貫通式是圍繞中心,按時(shí)間順序、事物發(fā)展順序或者認(rèn)識(shí)順序,抓住主要線索,比較完整地?cái)⑹龌蛘f(shuō)明一個(gè)事項(xiàng)、一項(xiàng)工作、一個(gè)道理。它不分條文,不用小標(biāo)題,前后貫通,以自然段落組成全篇。這種結(jié)構(gòu)適用于內(nèi)容比較單一的敘述性或者說(shuō)明性為主的應(yīng)用文書(shū)。

(七)條款(項(xiàng))式

法規(guī)、規(guī)章和職能部門(mén)的一些文書(shū),不少用這種形式,顯得眉目清楚,排列有序,簡(jiǎn)潔明了。條款(項(xiàng))式結(jié)構(gòu),有以下兩種:

1.章斷條連式。適用于內(nèi)容多、篇幅長(zhǎng)的法規(guī)、規(guī)章。這種結(jié)構(gòu)以章為序劃分層次,各章下的“條”不依章斷開(kāi)另起開(kāi)頭,而是連續(xù)編號(hào)。這便于執(zhí)行承辦時(shí)援引有關(guān)條文。章下可分條,極少數(shù)還在章下分節(jié),節(jié)下再分條。章、節(jié)、條均用小寫(xiě)漢字?jǐn)?shù)目表示,如第一章、

第一節(jié)、第一條。條下有的分款,款不帶序數(shù),一個(gè)自然段就是一款;條下有的列項(xiàng)。項(xiàng)冠以帶圓括號(hào)的漢字?jǐn)?shù)碼 (一)、(二)等。項(xiàng)下可分目,目冠以阿拉伯?dāng)?shù)字1、2等。

2、條文并列式。適用于內(nèi)容不太多、篇幅不太長(zhǎng)的法規(guī)、規(guī)章和其他應(yīng)用文書(shū)。條下同樣可分款或項(xiàng)、目。若不是法規(guī)、規(guī)章的其他應(yīng)用文書(shū),通常不用“第×條”標(biāo)示,其標(biāo)法形如:第一層為“一、”,第二層為“(一)”,第三層為“⒈”,第四層為“(1)”;不另以其他數(shù)碼為序數(shù)。若是只有一個(gè)層次,則以“一、” “二”這類(lèi)數(shù)碼為序數(shù)。

條下的款或項(xiàng)、目獨(dú)立成段。段間內(nèi)容具有相關(guān)性。(八)總分條文式

這是應(yīng)用文書(shū)用得較多的一種外部結(jié)構(gòu)形式,公文、規(guī)章、合同等文書(shū),常采用這種結(jié)構(gòu)。文章開(kāi)頭部分(即引言部分)先總說(shuō):或概述情況,或說(shuō)明寫(xiě)作目的、依據(jù)、原因,或闡明主旨,擺出結(jié)論。后文則分條文分述有關(guān)內(nèi)容,每條或說(shuō)明事物的一個(gè)方面,或圍繞主旨闡述一個(gè)問(wèn)題,或分析事件的一個(gè)原因,或提出一項(xiàng)要求、措施、辦法等等。條文的層級(jí)結(jié)構(gòu)序數(shù),與條文式的寫(xiě)法一樣。有的在分條之后還有一個(gè)總說(shuō)的結(jié)尾,形成“總說(shuō)—分說(shuō)—總說(shuō)”的結(jié)構(gòu)。安排條文的要求,與條文并列式結(jié)構(gòu)相同。(九)表格式

這是應(yīng)用文書(shū)不同于其他文體所特有的一種結(jié)構(gòu)形態(tài)。不少經(jīng)濟(jì)管理職能部門(mén)如

工商行政管理部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、專(zhuān)利管理部門(mén)等機(jī)構(gòu)和不少企業(yè)如銀行、保險(xiǎn)公司及廠礦、公司等單位,他們制發(fā)的各種專(zhuān)門(mén)文件,大都采用表格式。(十)不成文式

這是應(yīng)用文書(shū)特別是其中的告啟類(lèi)文書(shū)所特有的一種外部形態(tài)。它不像一般文章那樣有完整的結(jié)構(gòu)內(nèi)容,開(kāi)頭、結(jié)尾、層次、段落、過(guò)渡和照應(yīng)都不一定齊備或有明顯標(biāo)示,從其外部形態(tài)來(lái)看也不像傳統(tǒng)的文章樣式,語(yǔ)言表述方式也有其特殊性,通常運(yùn)用圖文相間的形式或者圖表形式。典型的不成文式多是一些廣告、海報(bào)等告啟文書(shū),有的還圖文相映,很具吸引力。它同表格式文書(shū)一樣,看似不成文,沒(méi)有傳統(tǒng)文章的形式,但表達(dá)效果常常比成文好。運(yùn)用這種形式撰寫(xiě)告啟文書(shū)時(shí),一是告啟事項(xiàng)要周全,二是要注意突出重點(diǎn),不能因圖害意,讓圖畫(huà)沖淡、掩蓋了主要內(nèi)容。

抓點(diǎn)??牽線??成面??不斷提高黨委辦公室工作水平

近年來(lái),萬(wàn)州區(qū)委辦公室堅(jiān)持“三個(gè)圍繞”(圍繞中心工作轉(zhuǎn),圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)

抓中心工作轉(zhuǎn)),咬定?“三個(gè)目標(biāo)”(辦文零毛病、辦會(huì)零失誤、辦事零差錯(cuò)),重嚴(yán)、求真、務(wù)實(shí),政務(wù)服務(wù)水平不斷提高。在2003年141個(gè)區(qū)級(jí)部門(mén)工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度綜合測(cè)評(píng)中獲得好成績(jī),被**市委辦公廳評(píng)為2003年度督查工作先進(jìn)集體、信息工作先進(jìn)集體和工作經(jīng)驗(yàn)交流第一名。我們的主要做法是:抓點(diǎn)、牽線、成面。` ?一、抓點(diǎn)

?我們抓重點(diǎn)帶一般,把辦重點(diǎn)文、辦重點(diǎn)會(huì)、辦重點(diǎn)事作為政務(wù)服務(wù)工作的重中之重。(一) ?

強(qiáng)化精品意識(shí),辦好重點(diǎn)文。我們始終堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀,既注重“文以載道”,嚴(yán)把政策關(guān),克服文稿“硬傷”;又講究“成文之法”,嚴(yán)把文字關(guān),避免文稿“軟傷”,綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)準(zhǔn)、特點(diǎn)明。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。嚴(yán)格公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序,確保公文運(yùn)行規(guī)范有序、高效無(wú)誤。

(?二)強(qiáng)化精細(xì)意識(shí),辦好重點(diǎn)會(huì)。會(huì)前部署周密細(xì)致,會(huì)中服務(wù)確保萬(wàn)無(wú)一失,會(huì)后工作注重落實(shí)。對(duì)黨代會(huì)、區(qū)委全委會(huì)、區(qū)委工作會(huì)議等會(huì)議,從議題確定、材料準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要和督查落實(shí)等重要環(huán)節(jié)都有具體的服務(wù)細(xì)則。我們的會(huì)務(wù)組織工作得到了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定和全區(qū)上下的好評(píng)。同時(shí),實(shí)行會(huì)議活動(dòng)報(bào)批制度,確保重點(diǎn)會(huì)議,大幅度精簡(jiǎn)可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議,盡量減少領(lǐng)導(dǎo)陪會(huì),讓領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間和精力抓大事、議大事、謀全局。

(三)強(qiáng)化精當(dāng)意識(shí),辦好重點(diǎn)事。一是抓信息工作,當(dāng)好“耳目”?。我們及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)反映社情民意和重要信息,為區(qū)委決策提供了有益參考,在2003年全市黨委辦公室系統(tǒng)信息工作考評(píng)中,我辦由2002年的后列躍到了前列。二是抓調(diào)研工作,當(dāng)好“助手”。圍繞區(qū)委的工作重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行調(diào)查研究,為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。三是抓督查督辦,當(dāng)好“欽差”。唱響“布置工作+不檢查=0”、“開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=0”、“抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)”三個(gè)公式,督重點(diǎn)、查大事,確保重大決策部署貫徹落實(shí)。四是抓后勤保障,當(dāng)好“管家”。狠抓機(jī)關(guān)日常管理和財(cái)務(wù)管理,注重改善辦公條件,推進(jìn)辦公現(xiàn)代化。著力改善生活條件,提高職工福利待遇。五是抓政務(wù)接待,當(dāng)好“窗口”。始終把接待服務(wù)視為第一

窗口,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí),精心組織,成功完成了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人到萬(wàn)州視察的接待任務(wù),并被市人事局、市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局評(píng)為“**市機(jī)關(guān)事務(wù)與接待工作先進(jìn)集體”。 ?二、牽線?我們不斷完善政務(wù)服務(wù)機(jī)制,實(shí)行線性運(yùn)轉(zhuǎn),收到了明顯實(shí)效。

(一)定事定法,牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產(chǎn)線”?,按照工作流程鏈條式推進(jìn)。一是辦會(huì)流程清晰化。從會(huì)議方案準(zhǔn)備到會(huì)議精神落實(shí)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都編制了一張流程圖,每個(gè)環(huán)節(jié)都明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),分清責(zé)任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個(gè)環(huán)節(jié)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室,擊鼓傳花,流水作業(yè)。三是辦事流程規(guī)范化。對(duì)調(diào)查研究、督查督辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)、政務(wù)接待、財(cái)物管理、政務(wù)值班、機(jī)要保密等日常工作,都建立了規(guī)章制度,使每一項(xiàng)工作不斷檔、不脫節(jié)、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。

(?二)定人定責(zé),牽好責(zé)任線。一是硬化崗位責(zé)任制。進(jìn)一步完善辦公室領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)、科員等崗位職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。二是創(chuàng)建雙線責(zé)任制。對(duì)重要接待任務(wù)和大型會(huì)議活動(dòng),建立了相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為定點(diǎn)定事?tīng)款^負(fù)責(zé)人、辦公室領(lǐng)導(dǎo)為定點(diǎn)定事指導(dǎo)負(fù)責(zé)人的雙線責(zé)任制,確保每項(xiàng)重點(diǎn)工作有人做、有人查,責(zé)任到人,落實(shí)到位。三是實(shí)行錯(cuò)情追究制。對(duì)工作線上出現(xiàn)的差錯(cuò)和失誤,制定責(zé)任追究辦法,誰(shuí)出了問(wèn)題誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(?三)定獎(jiǎng)定懲,牽好督導(dǎo)線。一是健全完善督查網(wǎng)絡(luò)。在區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、區(qū)級(jí)各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)

(街道)設(shè)置專(zhuān)兼職機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)兼職工作人員,創(chuàng)造條件,讓督查人員有位、有為、有威。二是創(chuàng)新督查方式。對(duì)重大督查事項(xiàng),區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)組建“三位一體”督查工作機(jī)制,代表區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。三是堅(jiān)持督導(dǎo)結(jié)合。對(duì)落實(shí)不力的工作,注重指導(dǎo),促其整改。 ? ?三、成面

? ?黨委辦公室工作涉及方方面面,秘書(shū)長(zhǎng)(辦公室主任)處在宏觀面,副秘書(shū)長(zhǎng)(副主任)處在中觀面,各科室處在微觀面。

(一)宏觀面統(tǒng)得起。對(duì)辦公室而言,秘書(shū)長(zhǎng)(主任)是“帥”?,要統(tǒng)得起。秘書(shū)長(zhǎng)必須勤于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于總結(jié),情況要明,頭腦要靈,對(duì)全局和重點(diǎn)工作不但要“知其然”,更要“知其所以然”。我們建立一系列制度,確保了秘書(shū)長(zhǎng)把主要精力放在抓重點(diǎn)文、重點(diǎn)會(huì)、重點(diǎn)事上,做到了大事不誤、小事不漏,區(qū)委集體決策在每個(gè)方面都得到了有效貫徹。

(二)中觀面領(lǐng)得起。辦公室副職是“將”?,我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用,讓中觀面領(lǐng)得起。一位辦公室副職對(duì)應(yīng)服務(wù)一位區(qū)委副書(shū)記,既要負(fù)責(zé)文字審核把關(guān)工作,又要負(fù)責(zé)事務(wù)性服務(wù)工作。各位副職服從于領(lǐng)導(dǎo)、服從于中心、服從于大局,站在秘書(shū)長(zhǎng)(主任)的角度,獨(dú)擋一面,開(kāi)拓創(chuàng)新,想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急、謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,切實(shí)領(lǐng)起了自己所聯(lián)系協(xié)調(diào)方面的工作。

(三)微觀面頂?shù)闷。辦公室中層干部和工作人員是“兵”?,是辦公室抓落實(shí)的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)思想政治建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),全辦干部職工把辦公室工作當(dāng)作事業(yè)做,當(dāng)作藝術(shù)做,做到了“四知”:學(xué)習(xí)上知短,政治上知恩,工作上知責(zé),待遇上知足。?

?我們對(duì)辦公室工作的深刻體會(huì)有兩句話:差錯(cuò)是進(jìn)步之母,少出差錯(cuò)就是進(jìn)步;批評(píng)是表?yè)P(yáng)之父,不挨批評(píng)就是表?yè)P(yáng)。辦公室工作永無(wú)止境,我們一定要始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力實(shí)現(xiàn)“在全市爭(zhēng)一流、在全區(qū)爭(zhēng)第一”的奮斗目標(biāo)。

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