提高干部考察材料撰寫質(zhì)量思考
干部考察材料是對干部考察情況的綜合反映,是選拔任用干部和加強干部管理的主要依據(jù),撰寫干部考察材料是干部考察工作的重要過程,其質(zhì)量的高低直接關(guān)系到能否選準(zhǔn)用好干部,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的整體水平。因此,提高干部考察材料撰寫質(zhì)量一直是組織部門加強組工干部隊伍業(yè)務(wù)建設(shè)的重點內(nèi)容,也是我們當(dāng)前亟待認真研究和切實解決好的一個現(xiàn)實課題。
一、干部考察材料撰寫質(zhì)量不高的表現(xiàn)形式
當(dāng)前,在干部考察材料的撰寫上,存在的問題主要是概念化、公式化和雷同化氣息較濃,缺少個性,準(zhǔn)確度不高。具體表現(xiàn)在以下五個方面:
1、內(nèi)容片面失真、稍欠公正?疾觳牧系男纬刹皇墙⒃趯κ聦嵾M行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,而是憑印象,憑感覺,憑經(jīng)驗。有些材料的撰寫易被表象所迷惑,憑一時一事來對考察對象進行評價,以偏概全,或一好俱好,或一丑俱丑,而對其真正的優(yōu)點和不足卻把握體現(xiàn)不夠;有些材料撰寫時因受考察者個人好惡和感情親疏的影響,存在著誤把優(yōu)點當(dāng)不足,誤把不足當(dāng)優(yōu)點的現(xiàn)象,是非良莠表述不十分明了;還有些考察材料有意圍繞領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖來撰寫,對領(lǐng)導(dǎo)有意提拔重用的則肯定成份多,對不足和缺點一帶而過,考察材料的撰寫僅僅是例行公事走過場,內(nèi)容表述的準(zhǔn)確性、考察評價的客觀性和公正性與事實有些出入。
2、優(yōu)點千人一面、缺少個性。對考察對象的情況把握不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確傳神地描述被考察者的主要特點,材料的內(nèi) 1
容習(xí)慣按德、能、勤、績、廉的排序面面俱到,具體表述時,寫德,往往是流于幾句概念性的套話;寫才,習(xí)慣以工作取代個性,以成績代替能力,以集體的作用代替?zhèn)人的努力;寫廉,虛的多,實的少。至于個人的個性特點、所做的具體工作、所起的具體作用則難以體現(xiàn),誰都像,又誰都不像,優(yōu)點不優(yōu),特點不突,千人一面。
3、不足含糊籠統(tǒng)、難以界定。對缺點、問題的描述,或惜墨如金,抽象籠統(tǒng),只用一兩句高度濃縮,缺少具體事例的印證和說明;或含糊其辭,不痛不癢,用“希望”、“建議”代之;或生拼硬湊,把“脾氣急躁”、“性格內(nèi)向”等性格特征也作為不足來反映,看不出短在何處,缺的程度,往往讓決策者難以把握。
4、語言表述生硬、過于空洞。套話多,空話多,定式化的語言多,表述往往比較機械,不能通過生動具體的實例來體現(xiàn)。如寫工作作風(fēng),習(xí)慣用“工作比較扎實,能深入基層,幫助解決實際問題”等來表述,至于扎實深入的程度、幫助解決了哪些問題等則反映不多;如寫自身建設(shè),則往往用“自我要求嚴格,作風(fēng)正派,遵紀守法,群眾基礎(chǔ)好”等來體現(xiàn),缺少有令人信服的實例來加以印證,語言不生動,欠活潑,值得回味咀嚼的地方極少。
5、格式簡單呆板、不夠規(guī)范。只強調(diào)材料大框架的完整,平均用力,而在一些具體內(nèi)容的描述上則重點不夠突出,該表述的不表述,該詳細的不詳細,考察材料中能真正體現(xiàn)干部個性特長的內(nèi)容較少,工作簡歷、獎懲情況卻占了很大篇幅,測評情況和推薦情況以及學(xué)習(xí)情況等應(yīng)該說明的內(nèi)容卻有時被疏忽。
二、干部考察材料撰寫質(zhì)量不高的原因簡析
干部考察材料的質(zhì)量受諸多因素的影響和制約,有主觀方面的,也有客觀方面的,從考察者這一考察主體角度來分析和把握,影響干部考察材料撰寫質(zhì)量主要有以下四個方面的因素:
1、考察主體主觀努力不夠?疾煺邔疾觳牧显诟刹抗ぷ髦袘(yīng)有的地位和作用認識不夠,把考察材料的撰寫作為一種程序上的完善,思想上重視程度不夠,考察時蜻蜓點水走過場,撰寫時滿足于一般化的應(yīng)付,憑大體印象和現(xiàn)有的“經(jīng)驗框框”拼來拼去,只能是一份內(nèi)容平泛的“大路貨”。加之日常具體事務(wù)性工作較多,平時對如何進一步提高考察材料的撰寫質(zhì)量主動研究不夠,思考不深。
2、考察主體思維層次不高。考察者由于自身思維層次的局限和對基層工作情況的不熟悉,對如何把握考察的切入口和重點心中無數(shù),對問題的關(guān)鍵考準(zhǔn)考實辦法點子不多?疾熘,遇到問題抓不住癥結(jié)的關(guān)鍵所在,在外圍兜圈子多,難以深入,使整個考察只能走馬觀花,浮光掠影。
3、考察主體分析能力不強。習(xí)慣于對考察情況進行簡單的歸納,滿足于考察材料與考察對象之間機械、直觀的“形似”,對考察中取得的素材不能進行全面深入的辯證分析,考察中有時忽視少數(shù)人意見,有時則過分強調(diào)少數(shù)人的意見,易被一些表象所迷惑,存在“一人說了聽、二人說了信、三人說了定”的現(xiàn)象,往往人云亦云,不進行深層次的思考,僅僅起一個“傳聲筒”的作用;對考察情況的把握不能歷史地進行分析,把過去的表現(xiàn)與現(xiàn)實情況割裂開來,把階段性的東西看成是一貫的表現(xiàn),缺少科學(xué)性思維,使評價失真、失實、失準(zhǔn)。
4、考察主體文字底蘊不厚。語言駕馭能力不強,有的
“茶壺有餃倒不出”,內(nèi)容表述辭不達意,評價不能準(zhǔn)確到位。有的習(xí)慣于“八股式”的文風(fēng),拘泥于固定格式,甚至為了完成一定的文字數(shù)量要求而生搬硬套,不能運用生動傳神富有特色的語言,在考察材料中以性格反映德才,將性格融于德才表現(xiàn)之中。
三、提高干部考察材料撰寫質(zhì)量的基本對策
干部考察材料質(zhì)量的高低,取決于考察者是否具有較好的職業(yè)道德,取決于考察者能否運用合理科學(xué)的考核方式與手段去全面地掌握了解情況,取決于考察者是否具有辯證思考和綜合分析的能力與水平。當(dāng)前,提高干部考察材料撰寫質(zhì)量可著力從以下三個方面入手:
1、強化考察主體的責(zé)任意識。要組織考察人員深入學(xué)習(xí)《組織人事干部若干行為規(guī)范》和《干部選拔任用工作條例》,樹立和形成良好的職業(yè)道德,充分認識提高干部考察材料撰寫質(zhì)量的重要性,努力使考察工作能做到實事求是,客觀公正。要建立和完善干部考察工作責(zé)任制,把考察責(zé)任具體分解落實到考察的每個環(huán)節(jié)和每個考察參與者身上,對在干部考察中認真負責(zé)、識人準(zhǔn)確、撰寫材料質(zhì)量較高的要給予表揚和鼓勵;對業(yè)務(wù)能力不強,是非標(biāo)準(zhǔn)不清,因力所不及造成考察不準(zhǔn),或不能堅持原則反映考察實情,材料撰寫質(zhì)量不高的要取消其考察資格;對因責(zé)任心不強、工作不深入、敷衍了事材料不實導(dǎo)致任用決策失誤的,除取消其考察資格,還要進行嚴肅的批評教育。
2、提高考察主體的綜合素質(zhì)。要強化對考察人員綜合知識的培訓(xùn),努力提高思維層次,拓展知識視野,以適應(yīng)不同層次、不同崗位類型干部考察的需要。要定期組織組工干部輪流到黨校、干部行政管理學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)考察工作
必備的業(yè)務(wù)知識,進行專門的考核工作業(yè)務(wù)考核,必要時實行持證上崗;組織部門要經(jīng)常舉辦專題培訓(xùn)班,邀請對考察工作有豐富理論實踐經(jīng)驗的同志進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),有計劃、有目的地組織組工干部到環(huán)境相對復(fù)雜的單位實地考察,考察后及時對考察材料的撰寫進行講解,每半年至少組織一次組工干部優(yōu)秀考察材料評選活動。要加強對考察工作的專題調(diào)研,對干部考察中遇到或可能遇到的一些重點、難點問題專題進行研究和突破,并采取切實有效的措施加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對性。
3、明確材料撰寫的規(guī)范要求。要從實際出發(fā),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定出統(tǒng)一格式來規(guī)范干部考察材料的撰寫。考察材料
應(yīng)根據(jù)考察情況,按照實事求是、客觀公正的原則,從重一般、輕個性的套路中解脫出來,突出體現(xiàn)德才表現(xiàn)和性格特征這一重點,找出最能體現(xiàn)這些特征的思想、行動、言論、軼事及數(shù)據(jù),并運用富有特色的語言,使考察材料做到形神兼?zhèn)洌瑐性鮮明。材料力求做到對班子和成員個人特點體現(xiàn)要個性化,對存在的問題描述要具體化,對班子配備和個人發(fā)展的建議要明朗化。對能展現(xiàn)人物個性、性格的情況應(yīng)濃墨重彩,對共性的內(nèi)容或不是很突出的地方則能簡則簡!安蛔阒帯睉(yīng)以寫實為主,切忌運用模棱兩可、含義不確切的語句,對難以概括的問題應(yīng)側(cè)重以事例說明。語言的表述要力求生動活躍,擯棄八股式文風(fēng),只要考察材料能真實準(zhǔn)確地反映被考察人的情況,就不必拘泥于某一固定格式,也不必簡單地拼湊字數(shù),原則上考察材料的字數(shù)以1500字左右為宜。
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