發(fā)電廠職工技術(shù)協(xié)會先進事跡

**第三發(fā)電廠籌建處職工技協(xié)成立三年來，緊緊圍繞實現(xiàn)“把馬三建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化大型發(fā)電企業(yè)”的目標，堅持以“職工科技創(chuàng)新為企業(yè)解難增效”為主題，因地制宜地積極組織、創(chuàng)造性地開展活動，鼓勵廣大職工在馬三安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、技能創(chuàng)新、節(jié)能降耗等方面施展才能。

作為只有200多人新型發(fā)電企業(yè)，技協(xié)在成立之初，就組成了有20名業(yè)務(wù)帶頭人、能工巧匠參加技協(xié)小組，他們根據(jù)本廠的生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保等方面的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，選定了15項攻關(guān)課題。在對鍋爐防四管泄漏技術(shù)攻關(guān)時，檢查發(fā)現(xiàn)鍋爐焊口裂紋27處，并及時處理，起到了自基建投產(chǎn)以來運行中鍋爐受熱面和高壓閥門無泄漏的良好效果，節(jié)約費用約4600萬元左右。

兩臺機組投產(chǎn)發(fā)電以來都出現(xiàn)凝器真空值偏低，給水溶氧超標的問題。為此公司成立了由技協(xié)人員參加的真空查漏攻堅小組，開展查漏、堵漏攻關(guān)。經(jīng)過多次對#1、#2機組真空系統(tǒng)的檢漏，#1機組檢出漏點55處，#2機組檢出漏點36處，并對凝器加裝化學補充水霧化裝置、汽輪機及給水泵汽機加裝軸封進回汽調(diào)整門等系統(tǒng)改造多處。使#1、#2機組真空嚴密性大大提高，真空度達到設(shè)計值。僅此一項每年節(jié)約燃煤一萬余噸，廠用電100萬千瓦。

**第三發(fā)電廠籌建處技協(xié)堅持面向技術(shù)市場，公平合理地進行交易活動。技術(shù)市場是是技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，是提供人才培訓、技術(shù)支持的重要渠道。馬三職工技協(xié)組織學習、掌握遵循和運用技術(shù)市場的法則，面向技術(shù)市場，充分發(fā)揮技術(shù)人才的優(yōu)勢，積極開展技術(shù)交易活動。機組建設(shè)時期積極引進相關(guān)企業(yè)專家人士提供諸如預算、土建、化學等技術(shù)支持。并通過**市技協(xié)邀請專家參與合同談判、物資采購等重大事項，充分利用他們的技術(shù)知識為企業(yè)建設(shè)發(fā)展添磚加瓦。

馬三技協(xié)堅持科學規(guī)范化管理，快速進入先進行列。為建設(shè)層次較高、實力較強、功能齊備、作用顯著的技術(shù)性團體，馬三技協(xié)按照“因地制宜，形式多樣，分類指導，全面發(fā)展”的方針，對所屬技術(shù)小組實行服務(wù)；本著“以內(nèi)為主，夯實基礎(chǔ)，以外補內(nèi)，增添活力”的原則，對攻關(guān)項目適時指導；依照把握“抓重點，攻難關(guān)，速起步，打基礎(chǔ)”的工作步驟，鼓勵技協(xié)人員奮力開拓，增強自身的實力和活力。為使工作人員盡快進入角色，技協(xié)從其性質(zhì)、宗旨、主要任務(wù)入手，加強技術(shù)合同、財務(wù)管理和技術(shù)市場等方面的知識培訓，還收集有關(guān)法律法規(guī)、政策文件，編輯印發(fā)了各種技術(shù)手冊近千余份，開展業(yè)務(wù)培訓50多場，指導和幫助職工快速提高工作水平。

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