第一篇:公司技術(shù)質(zhì)量帶頭人事跡材料
201*年10月,當(dāng)各大主機(jī)廠紛紛傳來滿意的回復(fù)時(shí),***長舒了一口氣,心里稍稍有些激動(dòng):這大半年大伙兒的努力沒有白費(fèi)!
201*年,公司﹡﹡產(chǎn)品邁向批量生產(chǎn)的關(guān)鍵一年。當(dāng)時(shí)公司﹡﹡產(chǎn)品年產(chǎn)銷量僅為2萬臺(tái)左右,市場ppm值5000以上。一些主機(jī)廠因產(chǎn)品ppm值居高不下,合作關(guān)系瀕臨破裂。形勢(shì)刻不容緩、迫在眉睫!公司技術(shù)質(zhì)量部部長***主動(dòng)請(qǐng)纓,向公司領(lǐng)導(dǎo)層千金一諾:用一年時(shí)間將ppm值降至3000以內(nèi)。顯然,他是用一種英雄斷腕之氣魄挽救公司不利頹勢(shì),立下了"軍令狀"。有人贊許,更有人投來懷疑的目光。
***迅速成立了項(xiàng)目攻關(guān)小組,自己出任組長。公司能否在逆勢(shì)中求生存,重?fù)?dān)全壓在他和項(xiàng)目組所有的技術(shù)人員身上。
人到中年,就像許多工程師一樣,他身兼數(shù)職,擔(dān)綱公司產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)和質(zhì)量提升,更重要的是,他還要打理好這個(gè)剛剛組建的小團(tuán)隊(duì),"壓力山大"。他頂住了壓力,不僅沒有辜負(fù)大家的期望,還用他的勤勉、進(jìn)取與創(chuàng)新,化腐朽為神奇,推動(dòng)了﹡﹡產(chǎn)品技術(shù)突飛猛進(jìn),讓公司逆勢(shì)而上,異軍突起,也書寫了自己職業(yè)生涯中的一段傳奇。
壓力在拼搏進(jìn)取者的眼中是動(dòng)力。他帶領(lǐng)項(xiàng)目小組,以﹡﹡產(chǎn)品為突破口,診斷、摸索,經(jīng)常為了某一項(xiàng)工藝細(xì)節(jié)改進(jìn)加班加點(diǎn),甚至爭論不休,弄得面紅耳赤,直至嚴(yán)密無誤才肯罷手。精通業(yè)務(wù)的***更是以身作則,搜索、查閱了許多國內(nèi)外研究資料,進(jìn)行消化、吸收,融會(huì)貫通,開闊自身眼界,拓寬自己的知識(shí)面。"火車跑得快,全靠頭來帶"。***務(wù)實(shí)、鉆研、勤懇的作風(fēng),帶動(dòng)了項(xiàng)目小組的其他成員,他們上下一心,擰成一股繩,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,過關(guān)奪隘,攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)堡壘。他們共制定出128項(xiàng)整改措施,實(shí)施了58項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,為產(chǎn)品質(zhì)量的提升奠定了牢固的基礎(chǔ)。
從技術(shù)圖樣設(shè)計(jì)、關(guān)鍵工序生產(chǎn)、工藝驗(yàn)證、產(chǎn)品試制、技術(shù)改進(jìn)到產(chǎn)品定型,***都一絲不茍,大膽嘗試,使得﹡﹡產(chǎn)品批量投產(chǎn)得以順利推進(jìn)。他始終以敏銳的觸角捕捉著新技術(shù),時(shí)刻關(guān)注著﹡﹡產(chǎn)品發(fā)展的新動(dòng)向。技術(shù)的快速發(fā)展使零部件工藝更新?lián)Q代的速度也不斷加快。每一項(xiàng)新技術(shù)的引進(jìn),他總是第一時(shí)間"拿下",并很快掌握其性能,成為公司新技術(shù)的"領(lǐng)頭羊"。
他設(shè)計(jì)改進(jìn)了一系列﹡﹡產(chǎn)品,包括配套××、××、××的產(chǎn)品;配套××的系列產(chǎn)品。***主持編制了﹡﹡產(chǎn)品全套裝配工藝、外購?fù)鈪f(xié)件檢測規(guī)程等工藝5套,產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)改進(jìn)項(xiàng)目200多項(xiàng),主持設(shè)計(jì)圖紙300余張,工夾檢輔具50多套。
智慧作經(jīng),汗作緯,撬動(dòng)了ppm值緩緩回落。201*年年底各主機(jī)廠反饋ppm值大幅下降,不少產(chǎn)品的ppm值下降幅度達(dá)50%以上,一些產(chǎn)品已經(jīng)控制在1000以內(nèi)。產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,促使各大主機(jī)廠紛紛提高配套份額,產(chǎn)銷量比上年翻一番。
工作中,***不斷創(chuàng)新,進(jìn)行了一系列小創(chuàng)造、小發(fā)明,研制了整體橡膠鋼套壓裝裝置、總成性能試驗(yàn)工裝等,不僅大大提高了工作效率,也為公司節(jié)省了大量資金。
年初,××公司反映公司的產(chǎn)品裝車后原地高頻轉(zhuǎn)向時(shí)有異響。異響是轉(zhuǎn)向行業(yè)的頑癥,同行產(chǎn)品也存在類似問題。"不能以此為借口而忽視這個(gè)問題,我要做第一個(gè)吃螃蟹的人。"***主動(dòng)給自己加壓。他到主機(jī)廠調(diào)試班組摸問題,整整研究一個(gè)禮拜。回公司后,制訂了降低異響的九大措施。誠心感動(dòng)了上帝。經(jīng)反復(fù)驗(yàn)證,終于找到降低異響的有效措施,根除了異響這一頑癥,給客戶帶去了驚喜
靠著過硬的技術(shù)、精細(xì)的管理,他令許多年輕的技術(shù)人員打心眼里敬佩。作為質(zhì)量部長,他獨(dú)創(chuàng)出一套行之有效的管理工作法。這是一套齒動(dòng)制造及質(zhì)量控制系統(tǒng),在機(jī)加工過程中對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。在裝配過程中進(jìn)行操作、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析,最后匯總反饋信息,交由攻關(guān)小組診斷、改進(jìn)。在產(chǎn)品輸出之后,經(jīng)過用戶反饋,還會(huì)對(duì)問題進(jìn)行專項(xiàng)的攻關(guān)、改進(jìn)。這種控制系統(tǒng)注重的是對(duì)生產(chǎn)、裝配過程的控制,通過過程控制,將問題化解在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場,使批量質(zhì)量問題得到有效的預(yù)防。這是一種永續(xù)性的防護(hù)措施,好像給產(chǎn)品質(zhì)量上了一道"安全鎖",防止了同類問題的復(fù)發(fā)。
他堅(jiān)持每天組織召開早班會(huì),對(duì)前一日的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,找出產(chǎn)生問題的根源及解決辦法,同時(shí)對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行明確部署。通過早班會(huì),整合優(yōu)勢(shì)的技術(shù)資源,"好鋼用在刀刃上",圍繞核心問題動(dòng)腦筋、想辦法、攻難關(guān),提升了工作質(zhì)量。
憑借著高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高熱情的工作態(tài)度,***把"不可能"變成了"可能",為公司走出低谷,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了活力,也成就了自己職業(yè)生涯的一段傳奇,如今這傳奇還在繼續(xù)。
第二篇:公司技術(shù)質(zhì)量帶頭人事跡材料
一位技術(shù)帶頭人的傳奇
--記公司技術(shù)質(zhì)量帶頭人***事跡材料
201*年10月,當(dāng)各大主機(jī)廠紛紛傳來滿意的回復(fù)時(shí),***長舒了一口氣,心里稍稍有些激動(dòng):這大半年大伙兒的努力沒有白費(fèi)!
201*年,公司﹡﹡產(chǎn)品邁向批量生產(chǎn)的關(guān)鍵一年。當(dāng)時(shí)公司﹡﹡產(chǎn)品年產(chǎn)銷量僅為2萬臺(tái)左右,市場ppm值5000以上。一些主機(jī)廠因產(chǎn)品ppm值居高不下,合作關(guān)系瀕臨破裂。形勢(shì)刻不容緩、迫在眉睫!公司技術(shù)質(zhì)量部部長***主動(dòng)請(qǐng)纓,向公司領(lǐng)導(dǎo)層千金一諾:用一年時(shí)間將ppm值降至3000以內(nèi)。顯然,他是用一種英雄斷腕之氣魄挽救公司不利頹勢(shì),立下了"軍令狀"。有人贊許,更有人投來懷疑的目光。
***迅速成立了項(xiàng)目攻關(guān)小組,自己出任組長。公司能否在逆勢(shì)中求生存,重?fù)?dān)全壓在他和項(xiàng)目組所有的技術(shù)人員身上。
人到中年,就像許多工程師一樣,他身兼數(shù)職,擔(dān)綱公司產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)和質(zhì)量提升,更重要的是,他還要打理好這個(gè)剛剛組建的小團(tuán)隊(duì),"壓力山大"。他頂住了壓力,不僅沒有辜負(fù)大家的期望,還用他的勤勉、進(jìn)取與創(chuàng)新,化腐朽為神奇,推動(dòng)了﹡﹡產(chǎn)品技術(shù)突飛猛進(jìn),讓公司逆勢(shì)而上,異軍突起,也書寫了自己職業(yè)生涯中的一段傳奇。
壓力在拼搏進(jìn)取者的眼中是動(dòng)力。他帶領(lǐng)項(xiàng)目小組,以﹡﹡產(chǎn)品為突破口,診斷、摸索,經(jīng)常為了某一項(xiàng)工藝細(xì)節(jié)改進(jìn)加班加點(diǎn),甚至爭論不休,弄得面紅耳赤,直至嚴(yán)密無誤才肯罷手。精通業(yè)務(wù)的***更是以身作則,搜索、查閱了許多國內(nèi)外研究資料,進(jìn)行消化、吸收,融會(huì)貫通,開闊自身眼界,拓寬自己的知識(shí)面。"火車跑得快,全靠頭來帶"。***務(wù)實(shí)、鉆研、勤懇的作風(fēng),帶動(dòng)了項(xiàng)目小組的其他成員,他們上下一心,擰成一股繩,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,過關(guān)奪隘,攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)堡壘。他們共制定出128項(xiàng)整改措施,實(shí)施了58項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,為產(chǎn)品質(zhì)量的提升奠定了牢固的基礎(chǔ)。
從技術(shù)圖樣設(shè)計(jì)、關(guān)鍵工序生產(chǎn)、工藝驗(yàn)證、產(chǎn)品試制、技術(shù)改進(jìn)到產(chǎn)品定型,***都一絲不茍,大膽嘗試,使得﹡﹡產(chǎn)品批量投產(chǎn)得以順利推進(jìn)。他始終以敏銳的觸角捕捉著新技術(shù),時(shí)刻關(guān)注著﹡﹡產(chǎn)品發(fā)展的新動(dòng)向。技術(shù)的快速發(fā)展使零部件工藝更新?lián)Q代的速度也不斷加快。每一項(xiàng)新技術(shù)的引進(jìn),他總是第一時(shí)間"拿下",并很快掌握其性能,成為公司新技術(shù)的"領(lǐng)頭羊"。
他設(shè)計(jì)改進(jìn)了一系列﹡﹡產(chǎn)品,包括配套××、××、××的產(chǎn)品;配套××的系列產(chǎn)品。***主持編制了﹡﹡產(chǎn)品全套裝配工藝、外購?fù)鈪f(xié)件檢測規(guī)程等工藝5套,產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)改進(jìn)項(xiàng)目200多項(xiàng),主持設(shè)計(jì)圖紙300余張,工夾檢輔具50多套。
智慧作經(jīng),汗作緯,撬動(dòng)了ppm值緩緩回落。201*年年底各主機(jī)廠反饋ppm值大幅下降,不少產(chǎn)品的ppm值下降幅度達(dá)50%以上,一些產(chǎn)品已經(jīng)控制在1000以內(nèi)。產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,促使各大主機(jī)廠紛紛提高配套份額,產(chǎn)銷量比上年翻一番。
工作中,***不斷創(chuàng)新,進(jìn)行了一系列小創(chuàng)造、小發(fā)明,研制了整體橡膠鋼套壓裝裝置、總成性能試驗(yàn)工裝等,不僅大大提高了工作效率,也為公司節(jié)省了大量資金。
年初,××公司反映公司的產(chǎn)品裝車后原地高頻轉(zhuǎn)向時(shí)有異響。異響是轉(zhuǎn)向行業(yè)的頑癥,同行產(chǎn)品也存在類似問題。"不能以此為借口而忽視這個(gè)問題,我要做第一個(gè)吃螃蟹的人。"***主動(dòng)給自己加壓。他到主機(jī)廠調(diào)試班組摸問題,整整研究一個(gè)禮拜;毓竞,制訂了降低異響的九大措施。誠心感動(dòng)了上帝。經(jīng)反復(fù)驗(yàn)證,終于找到降低異響的有效措施,根除了異響這一頑癥,給客戶帶去了驚喜
靠著過硬的技術(shù)、精細(xì)的管理,他令許多年輕的技術(shù)人員打心眼里敬佩。作為質(zhì)量部長,他獨(dú)創(chuàng)出一套行之有效的管理工作法。這是一套齒動(dòng)制造及質(zhì)量控制系統(tǒng),在機(jī)加工過程中對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。在裝配過程中進(jìn)行操作、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析,最后匯總反饋信息,交由攻關(guān)小組診斷、改進(jìn)。在產(chǎn)品輸出之后,經(jīng)過用戶反饋,還會(huì)對(duì)問題進(jìn)行專項(xiàng)的攻關(guān)、改進(jìn)。這種控制系統(tǒng)注重的是對(duì)生產(chǎn)、裝配過程的控制,通過過程控制,將問題化解在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場,使批量質(zhì)量問題得到有效的預(yù)防。這是一種永續(xù)性的防護(hù)措施,好像給產(chǎn)品質(zhì)量上了一道"安全鎖",防止了同類問題的復(fù)發(fā)。
他堅(jiān)持每天組織召開早班會(huì),對(duì)前一日的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,找出產(chǎn)生問題的根源及解決辦法,同時(shí)對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行明確部署。通過早班會(huì),整合優(yōu)勢(shì)的技術(shù)資源,"好鋼用在刀刃上",圍繞核心問題動(dòng)腦筋、想辦法、攻難關(guān),提升了工作質(zhì)量。
憑借著高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高熱情的工作態(tài)度,***把"不可能"變成了"可能",為公司走出低谷,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了活力,也成就了自己職業(yè)生涯的一段傳奇,如今這傳奇還在繼續(xù)。
第三篇:中學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)科帶頭人事跡材料
中學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)科帶頭人事跡材料
張北三中:梁熙
我于1996年參加工作以來,一直擔(dān)任中學(xué)信息技術(shù)教學(xué)工作。在長期的教育教學(xué)工作中,我始終堅(jiān)持“德高為范”、“為人師表”的師德風(fēng)范,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極參加政治學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,全面貫徹黨的教育方針,熱愛黨的教育事業(yè),忠于職守,遵紀(jì)守法,服從安排,爭挑重?fù)?dān),長期超工作量,無曠工,無病事假,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,具有良好的思想和教育理論素養(yǎng),在每年黨員評(píng)議中均獲得很高的評(píng)價(jià)。
擔(dān)任信息技術(shù)教師以來,我一直擔(dān)任了網(wǎng)絡(luò)管理的工作。我積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和研究網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)知識(shí),并參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)的提升的各種培訓(xùn)活動(dòng),努力提高自身專業(yè)水平。我還積極為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師提供信息服務(wù),積極指導(dǎo)學(xué)校教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)開展教育教學(xué)工作。在本校校園網(wǎng)的開始初期做好老師的培訓(xùn)工作,在校園網(wǎng)使用過程中為老師解決使用中遇到的問題。同時(shí)注意平時(shí)老師在校園網(wǎng)使用過程中遇到的問題和建議的收集工作,為學(xué)校的校園網(wǎng)平臺(tái)改造獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
現(xiàn)代教育技術(shù)是教育技術(shù)的新階段,其特點(diǎn)也是其內(nèi)涵主要包括兩方面,一是現(xiàn)代信息技術(shù),即聲像技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)的融合;二是以教學(xué)設(shè)計(jì)為代表的現(xiàn)代系統(tǒng)科學(xué)方法論應(yīng)用于教育,F(xiàn)實(shí)教學(xué)中,我對(duì)這兩方面的較為重視,切實(shí)落實(shí)。許多課不只是應(yīng)用了傳統(tǒng)媒體或單一的聲像媒體,而是能使用多媒計(jì)算機(jī),以取得更好的效果。計(jì)算機(jī)不只用于演示,而努力發(fā)
揮人機(jī)交互的獨(dú)特功能。我制作的《葉的組成》多媒體課件,就體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
在校領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極投身教改,取得了一些成績?nèi)缦拢?/p>
1、201*年6月 張北縣201*信息技術(shù)課例評(píng)比 二等獎(jiǎng)
2、201*年10月《培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、語言表達(dá)能力及創(chuàng)造力》市信息技術(shù)課例評(píng)比二等獎(jiǎng)
3、201*年12月 201*年張家口市信息技術(shù)學(xué)科案例評(píng)比 二等獎(jiǎng) 4、201*年12月,《樂在其中》201*年張家口市教育學(xué)會(huì)中小學(xué)信息技術(shù)教育專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)
5、201*年5月科研論文《激發(fā)學(xué)生在信息技術(shù)課堂中學(xué)習(xí)興趣的策略研究》獲得了張家口市科研成果論文二等獎(jiǎng)
6、201*年12月,中國教育學(xué)會(huì)第22次全國學(xué)術(shù)年會(huì)論文評(píng)審中,論文《其樂無窮》獲得二等獎(jiǎng)
除了日常教學(xué)外,我還承擔(dān)了校級(jí)信息技術(shù)興趣小組的輔導(dǎo)任務(wù)。我輔導(dǎo)的學(xué)生在省、市、區(qū)的各項(xiàng)比賽中都取得了獎(jiǎng)次,并2次被評(píng)為張家口市科技節(jié)優(yōu)秀輔導(dǎo)員。
在我的工作中,還存在著一些不足。我會(huì)認(rèn)真聽取他人的建議,積極改進(jìn),努力做到更好!
第四篇:村農(nóng)業(yè)帶頭人事跡材料
xxxx地處xxx市xxx區(qū)xxxx以北x,占地8x平方公里,是一個(gè)x村,現(xiàn)有耕地xxx畝,居民xxx戶xxxx人,擁有黨員xxx名,xx個(gè)村民小組。村文教資源豐富,努力在村中營造學(xué)習(xí)科學(xué)、相信科學(xué)、依靠科學(xué)的良好氣氛,對(duì)于提高村民科學(xué)種植水平、推進(jìn)科學(xué)文化建設(shè)顯得尤為重要。為此我協(xié)會(huì)與社區(qū)居委會(huì)聯(lián)合,立足村中資源優(yōu)勢(shì),與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷宣傳科學(xué)知識(shí),引進(jìn)新的蔬菜品種和蔬菜種植技術(shù),初步提高了村民的科學(xué)水平和種植水平。現(xiàn)將協(xié)會(huì)工作情況匯報(bào)如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)組織建設(shè)。
弘揚(yáng)科學(xué)精神、普及科學(xué)知識(shí)、傳播科學(xué)思想、提倡科學(xué)方法是貫徹“三個(gè)代表”思想的重要實(shí)踐,也是協(xié)會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員具有較強(qiáng)的科教興區(qū)意識(shí),與社區(qū)居委會(huì)聯(lián)合成立了村科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在村中抽選出一些文化程度高、熱心科教事業(yè)的村成員和村民代表組成村科普宣傳員和科普志愿者服務(wù)隊(duì),構(gòu)建了村科普工作隊(duì)伍、科普宣傳員、科普志愿者隊(duì)伍自上而下的村科普網(wǎng)絡(luò),有效地保證了村科普宣傳工作有條不紊地開展。
二、用村科普教育滿足村民學(xué)科學(xué)的需求,提高蔬菜產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。
在村科普教育中,針對(duì)村民的共同需要,開展了多種形式的活動(dòng):一是通過遠(yuǎn)程教育、黑板報(bào),蔬菜種植技術(shù)知識(shí)講座、研討會(huì)、文體活動(dòng)等形式普及科學(xué)種植知識(shí),倡導(dǎo)科學(xué)生活。二是以村志愿者為核心,在科普教育中,充分發(fā)揮他們的作用,組織科普大課堂進(jìn)行交流,
為居民宣傳科學(xué)、健康、文明的生活方式,改變一些陳規(guī)陋習(xí)。三、引進(jìn)、推廣新的蔬菜品種、新技術(shù),到現(xiàn)在我協(xié)會(huì)成功在村子中推廣了2個(gè)新品種,黃瓜—中農(nóng)8號(hào)和大白菜—改良青雜三號(hào),在村中推廣了“冷棚”大棚種植技術(shù),村民的收入得到了明顯增加,到現(xiàn)在村民人均收入達(dá)到了13000元。
幾年來來,協(xié)會(huì)扎實(shí)有效地開展了一系列科普宣傳和推廣新品種、新技術(shù)工作,贏得了村民群眾的好評(píng)和認(rèn)可,也取得了一定的成效,在今后的工作中,我們將克服薄弱環(huán)節(jié),使科普工作更加深入人心,更出實(shí)效。
第五篇:致富帶頭人事跡材料
人民選我當(dāng)干部我?guī)嗣癖几宦?-----金塔縣西壩鄉(xiāng)致富帶頭人李長峰先進(jìn)事跡
我叫李長峰,現(xiàn)年48歲,中專學(xué)歷,中共黨員,西壩鄉(xiāng)西紅村人,現(xiàn)任西紅村黨支部書記。
201*年5月,我擔(dān)任西紅村黨支部書記時(shí),我把目標(biāo)定位到加強(qiáng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,從06年開始至今,先后籌資16萬元,加強(qiáng)了村里水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);籌資3.9萬元完成村里的低壓網(wǎng)改造;籌資22萬元對(duì)村主干道路進(jìn)行了硬化、美化、綠化,并積極爭取縣主管部門支持,貫通了全村人畜安全飲水工程。這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善,使村容村貌發(fā)生很大的變化,受到了村民的廣泛好評(píng)。
基礎(chǔ)建設(shè)搞好了,怎么促進(jìn)農(nóng)民增收又成了我的一塊心病。今年初,按照市縣推進(jìn)“一特四化”的要求,鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過認(rèn)真論證,確定了建設(shè)香梨大鄉(xiāng)和肉羊強(qiáng)鄉(xiāng)的發(fā)展目標(biāo),使我心中的難題迎刃而解。西紅村有耕地4306畝,人均3〃5畝,發(fā)展(推薦打開范文網(wǎng)www.7334dd.com)香梨和肉羊產(chǎn)業(yè)的條件都比較優(yōu)越,推行“上果下草”的發(fā)展模式,不就是我們苦苦尋求的致富路嗎?我心里這樣想。
路子選準(zhǔn)了,可是群眾工作卻很難做,不要說前期資金投入,果品生產(chǎn)周期長、見效慢,3年后的事誰敢說。盡管村里召開多次會(huì)議,制定和出臺(tái)了相應(yīng)的政策,可是群眾的積極性還是不高,甚至個(gè)別人有抵觸情緒!按蹇创,戶看 1
戶,群眾看干部,干部看支書!崩习傩盏男乃,我心里明白。當(dāng)我把自己的想法告訴妻子時(shí),立刻遭到強(qiáng)烈反對(duì)。原來1997年前,我家中有一片10畝地的果園,果園內(nèi)種植有蘋果樹、桃樹、杏樹等樹種,但由于無處銷售,多數(shù)果子都爛在地里,于是我們就開始伐樹歸田,到1997年,10畝地的果園全部流失,成了妻子心中的一塊硬傷。要走出心底的陰影,談何容易!我便開始軟磨硬泡,努力做妻子的工作,從全村產(chǎn)業(yè)培育到家中增收,不知說了多少好話,終于使妻子松了口。于是,我先帶頭栽植了10畝地的香梨苗木,在我的積極引導(dǎo)下,群眾慢慢開始接受。在此基礎(chǔ)上,村上規(guī)劃確定了香梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū),引導(dǎo)群眾進(jìn)行規(guī)模發(fā)展,很快我村的香梨栽植達(dá)到了一個(gè)高潮,全村共栽植香梨285畝。由于我有一定的果園管理技術(shù),在我的培訓(xùn)指導(dǎo)下,大多數(shù)農(nóng)戶都學(xué)會(huì)了苗木的初期管理技術(shù),全村栽植的285畝香梨苗木成活率達(dá)到98%,堅(jiān)定了村民發(fā)展香梨的決心。 萬事開頭難。香梨苗種好了,我心里又開始盤算如何發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的事兒。“一個(gè)農(nóng)戶種3畝果園,每畝收入5000元,養(yǎng)上15只羊,每年收入1萬元,三年后戶均收入就會(huì)達(dá)到2萬多元!边@是我心中的一本帳,也是對(duì)今后我村農(nóng)民增收的美好憧憬。
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