第一篇：交通局局長(zhǎng)事跡材料
××同志參加工作30多年來(lái)，曾先后擔(dān)任多個(gè)鎮(zhèn)區(qū)和市直單位黨政一把手，市委市政府副秘書(shū)長(zhǎng)等職，具有豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和駕馭全局的能力。自11月?lián)巍痢潦薪煌ň贮h組書(shū)記、局長(zhǎng)六年來(lái)，能自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開(kāi)拓創(chuàng)新的工作思路推動(dòng)交通事業(yè)的大發(fā)展，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)推進(jìn)交通隊(duì)伍形象的重樹(shù)。
總體來(lái)說(shuō)，該同志思想政治覺(jué)悟高，事業(yè)心強(qiáng)，胸懷全局；工作求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)正派，清正廉潔；表現(xiàn)出極為豐富的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，雷厲風(fēng)行和沉穩(wěn)踏實(shí)的工作作風(fēng)，以及可貴的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神；在隊(duì)伍中樹(shù)立了可敬可親可信的形象，享有較高的威信。
一、學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)，政治思想素質(zhì)高
一是政治堅(jiān)定。在政治上與中央、省委、市委保持高度一致，對(duì)黨政理論知識(shí)有一定研究，對(duì)馬克思主義的基本原理、黨的政治理論和各項(xiàng)方針政策有較深的理解，能結(jié)合工作實(shí)際提出切實(shí)可行的實(shí)施意見(jiàn)和措施。
二是作風(fēng)扎實(shí)。特別注重基層調(diào)研工作，掌握工作實(shí)際情況，更好地網(wǎng)對(duì)全局工作進(jìn)行統(tǒng)籌和部署，上任之初就跑遍全市32個(gè)鎮(zhèn)（街道）和大部分行政村，走訪各基層單位和重點(diǎn)企業(yè)，全面熟悉了交通情況和隊(duì)伍狀況;平時(shí)一有時(shí)間就到基層調(diào)研，了解實(shí)情。
三是刻苦學(xué)習(xí)。不間斷地參加學(xué)習(xí)和開(kāi)展理論研究，在職完成中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)法學(xué)專業(yè)研究生及桂林工學(xué)院工商管理碩士班學(xué)習(xí)，結(jié)合長(zhǎng)期從事基層黨政和經(jīng)濟(jì)網(wǎng)工作的實(shí)踐，總結(jié)發(fā)表過(guò)十多篇有參考價(jià)值的文章，在市級(jí)以上報(bào)刊雜志上發(fā)表。不但自己好學(xué)，還以自身行動(dòng)率先垂范，帶動(dòng)全系統(tǒng)干部集體學(xué)，如：為加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)學(xué)歷教育，與高校采取聯(lián)合定向辦班形式，鼓勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)185人考取了廣西桂林工學(xué)院研究生班，14人考取南方醫(yī)科大學(xué)法律本科班，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
第二篇：縣交通局局長(zhǎng)事跡
一腔熱血鑄坦途
——記華容縣交通局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記朱元敬
201*年元月，朱元敬走馬上任縣交通局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記時(shí)，擺在他面前的是：2859名干部職工人平負(fù)債2·14萬(wàn)元，780名在崗人員人平負(fù)擔(dān)2·7名下崗分流、離退休人員的經(jīng)費(fèi)支出。局內(nèi)人心渙散，門(mén)外討債要錢(qián)的絡(luò)繹不絕。面對(duì)矛盾和困難，朱元敬時(shí)刻銘記著“清正律己、公
正待人”的人生信條，用自己無(wú)私無(wú)畏的膽識(shí)和魄力、勤奮忘我的敬業(yè)精神和清正廉潔的高尚品格，贏得了干部職工的齊心協(xié)力，取得了債主們的理解和支持，開(kāi)創(chuàng)了交通工作的新局面。嚴(yán)于律己以身作則樹(shù)標(biāo)桿
作為交通局長(zhǎng)，在外人眼里，手握基建工程發(fā)包、材料采購(gòu)、人事安排等“大權(quán)”，是一個(gè)“肥差”。但在工作中，朱元敬視形象為生命，始終堅(jiān)持著“立正身子做人，彎下身子做事”的要求。201*年6月，在新沙洲渡口的接管過(guò)程中，他的兩名親戚（原在渡口工作，后調(diào)離）想趁機(jī)招工進(jìn)來(lái)。當(dāng)他們滿懷信心地找到朱元敬時(shí)，沒(méi)想到被他一口拒絕了。氣得這兩位親戚見(jiàn)人就說(shuō)：“太不講情面了�！敝煸瓷先我詠�(lái)，像這樣找他想“沾點(diǎn)光”要工作、要工程的親戚朋友、老同事、老同學(xué)每月都有幾批，但他們都是這樣乘興而來(lái)，敗興而歸。
公生明，廉生威。朱元敬常和一班人說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)干部做任何事情，不管情況有復(fù)雜，只要有公心，就能挺得住，站得穩(wěn)。”去年4月，縣交通局所屬的兩家汽車運(yùn)輸公司合并問(wèn)題又?jǐn)[上了朱元敬的桌面，這是一件前幾任局長(zhǎng)多次想辦而因?yàn)榉N種原因沒(méi)有辦成的事情，成了一碗“夾生飯”，弄得不好就會(huì)使個(gè)人的威信大打折扣。為把這件事情辦好，朱元敬帶領(lǐng)一班人下到基層，深入一線，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解各方看法。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，4月13日，朱元敬果斷作出迅速合并的決策，并出臺(tái)了合并工作“五個(gè)不準(zhǔn)”的紀(jì)律規(guī)定。由于決策順民心、合民意，再加上自身威信高，作風(fēng)過(guò)得硬，使得一些想趁機(jī)鬧事之徒無(wú)隙可尋，合并工作順利進(jìn)行。
風(fēng)正一帆順。朱元敬憑著執(zhí)著的秉性，憑著自己廉潔勤政的精神，凝聚班子的集體智慧和力量，今年又對(duì)縣航運(yùn)公司、裝運(yùn)公司和汽修廠三家企業(yè)進(jìn)行了改革，涉及員工1317人要實(shí)行“兩個(gè)賣(mài)斷”，現(xiàn)已進(jìn)入資產(chǎn)拍賣(mài)、職工受償階段，改革即將結(jié)束，但期間無(wú)一人越級(jí)上訪鬧事。
在華容縣交通局，許多同志都有這樣的感覺(jué)：與朱元敬同志交往，需要嚴(yán)謹(jǐn)和忠誠(chéng)，但一定會(huì)感到自信、可靠；與這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，需要全身心地投入，但又會(huì)感到充實(shí)和愉悅。因?yàn)�，從他身上，�?huì)得到一種力量，一種不斷完善自我、永遠(yuǎn)向上的力量。
勤政務(wù)實(shí)揮灑汗水促發(fā)展
嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，沉重的考驗(yàn)。巨大的困難沒(méi)有使朱元敬同志退卻。接手交通工作后，他針對(duì)交通系統(tǒng)攤子大、人員多、包袱重的特點(diǎn)，清醒地認(rèn)識(shí)到：困難要克服，工作要發(fā)展，關(guān)鍵在人。他常說(shuō)：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。去年，朱元敬同志充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長(zhǎng)沙、去岳陽(yáng)、上北京匯報(bào)反映工作、爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，201*年共向上向外爭(zhēng)取資金計(jì)劃2985萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1508萬(wàn)元。
資金到位了，干部職工手中一年多的發(fā)票可以報(bào)銷了，集資款可以部分退還了，所欠外債可以分期分批償還了，投資近9000萬(wàn)元的華南、華石公路改造工程在去年國(guó)慶節(jié)前勝利完成了，停工一年半之久的注滋口大橋可以動(dòng)工建設(shè)了，插團(tuán)路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”開(kāi)工了，大家臉上久違的笑容又回來(lái)了。
在爭(zhēng)計(jì)劃、找資金的同時(shí)，去年朱元敬還認(rèn)真把握國(guó)家實(shí)施“通鄉(xiāng)公路”政策的大好機(jī)遇，爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，全力推進(jìn)華容交通事業(yè)向前發(fā)展。去年春季，雨水多，縣鄉(xiāng)道路損毀嚴(yán)重，通行困難，弄得不好就可能對(duì)即將到來(lái)的防汛運(yùn)輸造成影響。朱元敬看在眼里，急在心里。盡管負(fù)債十分沉重，但他還是主動(dòng)為縣領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分憂解難，爭(zhēng)得了縣委、縣政府對(duì)全縣地方公路搶修的高度重視，把5月定為全縣公路突擊搶修月，共投入資金200多萬(wàn)元，搶修完成56條、380公里縣鄉(xiāng)公路，確保了汛期交通運(yùn)輸?shù)臅惩o(wú)障。
今年中央一號(hào)文件出臺(tái)后，朱元敬認(rèn)真分析研究了國(guó)家有關(guān)政策和領(lǐng)導(dǎo)講話，敏銳地意識(shí)到近期國(guó)家交通部在貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通方面可能會(huì)有大的動(dòng)作。5月份，朱元敬在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，果斷作出決定：發(fā)動(dòng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)積極性，啟動(dòng)300公里通村公路升級(jí)。目前，全縣共完成鋪裝的通村公路有334公里。9月20日，全省通村公路建設(shè)工作會(huì)議在瀏陽(yáng)召開(kāi)，朱元敬作為特邀代表出席會(huì)議，省交通廳即將出臺(tái)加快通村公路升級(jí)改造的優(yōu)惠政策。由于朱元敬同志在該項(xiàng)工作上信息捕捉得準(zhǔn)，動(dòng)手早，行動(dòng)快，基礎(chǔ)工作做得扎實(shí)，預(yù)計(jì)可在建設(shè)計(jì)劃、國(guó)家投資爭(zhēng)取上占據(jù)絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)。三五年后，華容公路的通達(dá)深度、路網(wǎng)密度和公路等級(jí)又將邁上一個(gè)新臺(tái)階，
建章健制從嚴(yán)治隊(duì)優(yōu)形象
長(zhǎng)
第三篇：縣交通局局長(zhǎng)事跡
一腔熱血鑄坦途so100
——記華容縣交通局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記朱元敬
～年元月，朱元敬走馬上任縣交通局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記時(shí)，擺在他面前的是：2859名干部職工人平負(fù)債2·14萬(wàn)元，780名在崗人員人平負(fù)擔(dān)2·7名下崗分流、離退休人員的經(jīng)費(fèi)支出。局內(nèi)人心渙散，門(mén)外討債要錢(qián)的絡(luò)繹不絕。面對(duì)矛盾和困難，朱元敬時(shí)刻銘記著“清正律己、公正待人”的人生信條，用自己無(wú)私無(wú)畏的膽識(shí)和魄力、勤奮忘我的敬業(yè)精神和清正廉潔的高尚品格，贏得了干部職工的齊心協(xié)力，取得了債主們的理解和支持，開(kāi)創(chuàng)了交通工作的新局面。
嚴(yán)于律己以身作則樹(shù)標(biāo)桿
作為交通局長(zhǎng)，在外人眼里，手握基建工程發(fā)包、材料采購(gòu)、人事安排等“大權(quán)”，是一個(gè)“肥差”。但在工作中，朱元敬視形象為生命，始終堅(jiān)持著“立正身子做人，彎下身子做事”的要求�！�6月，在新沙洲渡口的接管過(guò)程中，他的兩名親戚（原在渡口工作，后調(diào)離）想趁機(jī)招工進(jìn)來(lái)。當(dāng)他們滿懷信心地找到朱元敬時(shí)，沒(méi)想到被他一口拒絕了。氣得這兩位親戚見(jiàn)人就說(shuō)：“太不講情面了�！敝煸瓷先我詠�(lái)，像這樣找他想“沾點(diǎn)光”要工作、要工程的親戚朋友、老同事、老同學(xué)每月都有幾批，但他們都是這樣乘興而來(lái)，敗興而歸。
公生明，廉生威。朱元敬常和一班人說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)干部做任何事情，不管情況有復(fù)雜，只要有公心，就能挺得住，站得穩(wěn)�！比ツ�4月，縣交通局所屬的兩家汽車運(yùn)輸公司合并問(wèn)題又?jǐn)[上了朱元敬的桌面，這是一件前幾任局長(zhǎng)多次想辦而因?yàn)榉N種原因沒(méi)有辦成的事情，成了一碗“夾生飯”，弄得不好就會(huì)使個(gè)人的威信大打折扣。為把這件事情辦好，朱元敬帶領(lǐng)一班人下到基層，深入一線，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解各方看法。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，4月13日，朱元敬果斷作出迅速合并的決策，并出臺(tái)了合并工作“五個(gè)不準(zhǔn)”的紀(jì)律規(guī)定。由于決策順民心、合～，再加上自身威信高，作風(fēng)過(guò)得硬，使得一些想趁機(jī)～之徒無(wú)隙可尋，合并工作順利進(jìn)行。
風(fēng)正一帆順。朱元敬憑著執(zhí)著的秉性，憑著自己廉潔勤政的精神，凝聚班子的集體智慧和力量，今年又對(duì)縣航運(yùn)公司、裝運(yùn)公司和汽修廠三家企業(yè)進(jìn)行了改革，涉及員工1317人要實(shí)行“兩個(gè)賣(mài)斷”，現(xiàn)已進(jìn)入資產(chǎn)拍賣(mài)、職工受償階段，改革即將結(jié)束，但期間無(wú)一人越級(jí)上訪～。
在華容縣交通局，許多同志都有這樣的感覺(jué)：與朱元敬同志交往，需要嚴(yán)謹(jǐn)和忠誠(chéng)，但一定會(huì)感到自信、可靠；與這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，需要全身心地投入，但又會(huì)感到充實(shí)和愉悅。因?yàn)椋瑥乃砩�，�?huì)得到一種力量，一種不斷完善自我、永遠(yuǎn)向上的力量。
勤政務(wù)實(shí)揮灑汗水促發(fā)展
嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，沉重的考驗(yàn)。巨大的困難沒(méi)有使朱元敬同志退卻。接手交通工作后，他針對(duì)交通系統(tǒng)攤子大、人員多、包袱重的特點(diǎn)，清醒地認(rèn)識(shí)到：困難要克服，工作要發(fā)展，關(guān)鍵在人。他常說(shuō)：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。去年，朱元敬同志充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長(zhǎng)沙、去岳陽(yáng)、上北京匯報(bào)反映工作、爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，～年共向上向外爭(zhēng)取資金計(jì)劃2985萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1508萬(wàn)元。
資金到位了，干部職工手中一年多的發(fā)票可以報(bào)銷了，集資款可以部分退還了，所欠外債可以分期分批償還了，投資近9000萬(wàn)元的華南、華石公路改造工程在去年國(guó)慶節(jié)前勝利完成了，停工一年半之久的注滋口大橋可以動(dòng)工建設(shè)了，插團(tuán)路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”開(kāi)工了，大家臉上久違的笑容又回來(lái)了。
在爭(zhēng)計(jì)劃、找資金的同時(shí)，去年朱元敬還認(rèn)真把握國(guó)家實(shí)施“通鄉(xiāng)公路”政策的大好機(jī)遇，爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，全力推進(jìn)華容交通事業(yè)向前發(fā)展。去年春季，雨水多，縣鄉(xiāng)道路損毀嚴(yán)重，通行困難，弄得不好就可能對(duì)即將到來(lái)的防汛運(yùn)輸造成影響。朱元敬看在眼里，急在心里。盡管負(fù)債十分沉重，但他還是主動(dòng)為縣領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分憂解難，爭(zhēng)得了縣委、縣政府對(duì)全縣地方公路搶修的高度重視，把5月定為全縣公路突擊搶修月，共投入資金200多萬(wàn)元，搶修完成56條、380公里縣鄉(xiāng)公路，確保了汛期交通運(yùn)輸?shù)臅惩o(wú)障。
今年中央一號(hào)文件出臺(tái)后，朱元敬認(rèn)真分析研究了國(guó)家有關(guān)政策和領(lǐng)導(dǎo)講話，敏銳地意識(shí)到近期國(guó)家交通部在貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通方面可能會(huì)有大的動(dòng)作。5月份，朱元敬在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，果斷作出決定：發(fā)動(dòng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)積極性，啟動(dòng)300公里通村公路升級(jí)。目前，全縣共完成鋪裝的通村公路有334公里。9月20日，全省通村公路建設(shè)工作會(huì)議在瀏陽(yáng)召開(kāi)，朱元敬作為特邀代表出席會(huì)議，省交通廳即將出臺(tái)加快通村公路升級(jí)改造的優(yōu)惠政策。由于朱元敬同志在該項(xiàng)工作上信息捕捉得準(zhǔn)，動(dòng)手早，行動(dòng)快，基礎(chǔ)工作做得扎實(shí)，預(yù)計(jì)可在建設(shè)計(jì)劃、國(guó)家投資爭(zhēng)取上占據(jù)絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)。三五年后，華容公路的通達(dá)深度、路網(wǎng)密度和公路等級(jí)又將邁上一個(gè)新臺(tái)階，
建章健制從嚴(yán)治隊(duì)優(yōu)形象
長(zhǎng)期以來(lái)，由于多方面的原因，華容交通行政執(zhí)法隊(duì)伍中違法亂紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生，“通天”事件也不在少數(shù)。執(zhí)法隊(duì)伍形象不優(yōu)，社會(huì)反映不好，群眾意見(jiàn)很大。
為向社會(huì)展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開(kāi)的執(zhí)法形象，展示嚴(yán)于律己、潔身自好的個(gè)人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，上任伊始，朱元敬就以建立一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)正派、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的交通行政執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，先后開(kāi)展了交通行政執(zhí)法宣傳月等項(xiàng)活動(dòng)，出臺(tái)了行政執(zhí)法隊(duì)伍管理規(guī)定和《黃牌警示停職待崗制度》。在查處違法亂紀(jì)人員時(shí)，有些同志抱著家丑不外揚(yáng)的觀點(diǎn)，認(rèn)為“點(diǎn)到為止”就行了；還有的怕觸動(dòng)被處罰人員背后的重重關(guān)系，惹來(lái)麻煩�？芍煸磪s說(shuō)：“對(duì)違法亂紀(jì)人員的姑息遷就，就是對(duì)遵紀(jì)守法職工的褻瀆１在他的堅(jiān)持下，去年以來(lái)，先后對(duì)
第四篇：縣交通局局長(zhǎng)事跡
一腔熱血鑄坦途 ——記華容縣交通局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記朱元敬201*年元月，朱元敬走馬上任縣交通局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記時(shí)，擺在他面前的是：2859名干部職工人平負(fù)債2·14萬(wàn)元，780名在崗人員人平負(fù)擔(dān)2·7名下崗分流、離退休人員的經(jīng)費(fèi)支出。局內(nèi)人心渙散，門(mén)外討債要錢(qián)的絡(luò)繹不絕。面對(duì)矛盾和困難，朱元敬時(shí)刻銘記著“清正律己、公正待人”的人生信條，用自己無(wú)私無(wú)畏的膽識(shí)和魄力、勤奮忘我的敬業(yè)精神和清正廉潔的高尚品格，贏得了干部職工的齊心協(xié)力，取得了債主們的理解和支持，開(kāi)創(chuàng)了交通工作的新局面。 嚴(yán)于律己 以身作則樹(shù)標(biāo)桿 作為交通局長(zhǎng)，在外人眼里，手握基建工程發(fā)包、材料采購(gòu)、人事安排等“大權(quán)”，是一個(gè)“肥差”。但在工作中，朱元敬視形象為生命，始終堅(jiān)持著“立正身子做人，彎下身子做事”的要求。201*年6月，在新沙洲渡口的接管過(guò)程中，他的兩名親戚（原在渡口工作，后調(diào)離）想趁機(jī)招工進(jìn)來(lái)。當(dāng)他們滿懷信心地找到朱元敬時(shí)，沒(méi)想到被他一口拒絕了。氣得這兩位親戚見(jiàn)人就說(shuō)：“太不講情面了。”朱元敬上任以來(lái)，像這樣找他想“沾點(diǎn)光”要工作、要工程的親戚朋友、老同事、老同學(xué)每月都有幾批，但他們都是這樣乘興而來(lái)，敗興而歸。 公生明，廉生威。朱元敬常和一班人說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)干部做任何事情，不管情況有復(fù)雜，只要有公心，就能挺得住，站得穩(wěn)。”去年4月，縣交通局所屬的兩家汽車運(yùn)輸公司合并問(wèn)題又?jǐn)[上了朱元敬的桌面，這是一件前幾任局長(zhǎng)多次想辦而因?yàn)榉N種原因沒(méi)有辦成的事情，成了一碗“夾生飯”，弄得不好就會(huì)使個(gè)人的威信大打折扣。為把這件事情辦好，朱元敬帶領(lǐng)一班人下到基層，深入一線，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解各方看法。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，4月13日，朱元敬果斷作出迅速合并的決策，并出臺(tái)了合并工作“五個(gè)不準(zhǔn)”的紀(jì)律規(guī)定。由于決策順民心、合民意，再加上自身威信高，作風(fēng)過(guò)得硬，使得一些想趁機(jī)鬧事之徒無(wú)隙可尋，合并工作順利進(jìn)行。 風(fēng)正一帆順。朱元敬憑著執(zhí)著的秉性，憑著自己廉潔勤政的精神，凝聚班子的集體智慧和力量，今年又對(duì)縣航運(yùn)公司、裝運(yùn)公司和汽修廠三家企業(yè)進(jìn)行了改革，涉及員工1317人要實(shí)行“兩個(gè)賣(mài)斷”，現(xiàn)已進(jìn)入資產(chǎn)拍賣(mài)、職工受償階段，改革即將結(jié)束，但期間無(wú)一人越級(jí)上訪鬧事。 在華容縣交通局，許多同志都有這樣的感覺(jué)：與朱元敬同志交往，需要嚴(yán)謹(jǐn)和忠誠(chéng)，但一定會(huì)感到自信、可靠；與這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，需要全身心地投入，但又會(huì)感到充實(shí)和愉悅。因?yàn)�，從他身上，�?huì)得到一種力量，一種不斷完善自我、永遠(yuǎn)向上的力量。 勤政務(wù)實(shí) 揮灑汗水促發(fā)展 嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，沉重的考驗(yàn)。巨大的困難沒(méi)有使朱元敬同志退卻。接手交通工作后，他針對(duì)交通系統(tǒng)攤子大、人員多、包袱重的特點(diǎn)，清醒地認(rèn)識(shí)到：困難要克服，工作要發(fā)展，關(guān)鍵在人。他常說(shuō)：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。去年，朱元敬同志充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長(zhǎng)沙、去岳陽(yáng)、上北京匯報(bào)反映工作、爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，201*年共向上向外爭(zhēng)取資金計(jì)劃2985萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1508萬(wàn)元。 資金到位了，干部職工手中一年多的發(fā)票可以報(bào)銷了，集資款可以部分退還了，所欠外債可以分期分批償還了，投資近9000萬(wàn)元的華南、華石公路改造工程在去年國(guó)慶節(jié)前勝利完成了，停工一年半之久的注滋口大橋可以動(dòng)工建設(shè)了，插團(tuán)路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”開(kāi)工了，大家臉上久違的笑容又回來(lái)了。 在爭(zhēng)計(jì)劃、找資金的同時(shí)，去年朱元敬還認(rèn)真把握國(guó)家實(shí)施“通鄉(xiāng)公路”政策的大好機(jī)遇，爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，全力推進(jìn)華容交通事業(yè)向前發(fā)展。去年春季，雨水多，縣鄉(xiāng)道路損毀嚴(yán)重，通行困難，弄得不好就可能對(duì)即將到來(lái)的防汛運(yùn)輸造成影響。朱元敬看在眼里，急在心里。盡管負(fù)債十分沉重，但他還是主動(dòng)為縣領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分憂解難，爭(zhēng)得了縣委、縣政府對(duì)全縣地方公路搶修的高度重視，把5月定為全縣公路突擊搶修月，共投入資金200多萬(wàn)元，搶修完成56條、380公里縣鄉(xiāng)公路，確保了汛期交通運(yùn)輸?shù)臅惩o(wú)障。 今年中央一號(hào)文件出臺(tái)后，朱元敬認(rèn)真分析研究了國(guó)家有關(guān)政策和領(lǐng)導(dǎo)講話，敏銳地意識(shí)到近期國(guó)家交通部在貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通方面可能會(huì)有大的動(dòng)作。5月份，朱元敬在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，果斷作出決定：發(fā)動(dòng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)積極性，啟動(dòng)300公里通村公路升級(jí)。目前，全縣共完成鋪裝的通村公路有334公里。9月20日，全省通村公路建設(shè)工作會(huì)議在瀏陽(yáng)召開(kāi)，朱元敬作為特邀代表出席會(huì)議，省交通廳即將出臺(tái)加快通村公路升級(jí)改造的優(yōu)惠政策。由于朱元敬同志在該項(xiàng)工作上信息捕捉得準(zhǔn)，動(dòng)手早，行動(dòng)快，基礎(chǔ)工作做得扎實(shí)，預(yù)計(jì)可在建設(shè)計(jì)劃、國(guó)家投資爭(zhēng)取上占據(jù)絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)。三五年后，華容公路的通達(dá)深度、路網(wǎng)密度和公路等級(jí)又將邁上一個(gè)新臺(tái)階， 建章健制 從嚴(yán)治隊(duì)優(yōu)形象 長(zhǎng)期以來(lái)，由于多方面的原因，華容交通行政執(zhí)法隊(duì)伍中違法亂紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生，“通天”事件也不在少數(shù)。執(zhí)法隊(duì)伍形象不優(yōu)，社會(huì)反映不好，群眾意見(jiàn)很大。 為向社會(huì)展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開(kāi)的執(zhí)法形象，展示嚴(yán)于律己、潔身自好的個(gè)人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，上任伊始，朱元敬就以建立一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)正派、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的交通行政執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，先后開(kāi)展了交通行政執(zhí)法宣傳月等項(xiàng)活動(dòng)，出臺(tái)了行政執(zhí)法隊(duì)伍管理規(guī)定和《黃牌警示停職待崗制度》。在查處違法亂紀(jì)人員時(shí)，有些同志抱著家丑不外揚(yáng)的觀點(diǎn)，認(rèn)為“點(diǎn)到為止”就行了；還有的怕觸動(dòng)被處罰人員背后的重重關(guān)系，惹來(lái)麻煩�？芍煸磪s說(shuō)：“對(duì)違法亂紀(jì)人員的姑息遷就，就是對(duì)遵紀(jì)守法職工的褻瀆！”在他的堅(jiān)持下，去年以來(lái)，先后對(duì)“5·14”等4起違規(guī)行政執(zhí)法行為當(dāng)事人進(jìn)行了照章處罰，先后分別給予縣運(yùn)管所2名副所長(zhǎng)，3名站長(zhǎng)和3名副站長(zhǎng)等9 人黃牌警示、停職待崗、收回行政執(zhí)法證、行政記大過(guò)等處分。局長(zhǎng)來(lái)真的、動(dòng)硬的，效果立竿見(jiàn)影。去年以來(lái)，華容縣交通行政執(zhí)法違紀(jì)違規(guī)事件在全市是最少的。一位長(zhǎng)期從事公路客運(yùn)的車主說(shuō)：“現(xiàn)在的交通行政執(zhí)法與以前相比，執(zhí)法人員的紀(jì)律意識(shí)、文明執(zhí)法意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)了。我們跑運(yùn)輸再也不用擔(dān)驚受怕了�！� 鋪下的是路，樹(shù)起的是碑，連接的是心，通達(dá)的是富。曾經(jīng)困苦不堪的華容縣交通局，在朱元敬的帶領(lǐng)下，憑著一腔熱血，一種精神，一種信念，正一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，走出困境，走向輝煌。撰稿：湖南省華容縣交通局 曹國(guó)暉 職務(wù)：紀(jì)委書(shū)記、辦公室主任 電話：0730—4130259、4131173 0-13974061889 201*年11月8日
第五篇：交通局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡范文
魏金立同志現(xiàn)年44歲，是沐浴著改革開(kāi)放的春風(fēng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人。伴隨著改革開(kāi)放的腳步，傾灑著對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)，凝聚著改革發(fā)展的智慧，奮筆疾書(shū)著人生奉獻(xiàn)之歌,見(jiàn)證著河南交通的發(fā)展。一路走來(lái)，學(xué)習(xí)與工作同步、艱辛與喜悅同行、奮斗與收獲同在，架筑的是一條拼搏路，成就的是一條奉獻(xiàn)橋,展示的是一幅七彩畫(huà)卷:學(xué)習(xí)的典范、工作的楷模、生活的強(qiáng)者、發(fā)展的功臣。
一、執(zhí)著追求事業(yè)
過(guò)人的膽識(shí)謀劃卓越的目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)追求完美的工作，超人的付出致志精益求精，平凡的人生譜寫(xiě)絕妙的詩(shī)篇。魏金立同志參加工作以來(lái)，始終專注于學(xué)習(xí)、專注于工作，展現(xiàn)了以寬廣的思路謀大勢(shì)、以寬闊的知識(shí)求創(chuàng)新、以寬泛的閱歷善決斷、以寬厚的胸襟聚人心的良好風(fēng)范。
魏金立同志用心工作，真情服務(wù)，至誠(chéng)奉獻(xiàn)。在擔(dān)任河南高發(fā)公司商丘公司經(jīng)理、書(shū)記期間，對(duì)于工作，始終堅(jiān)持規(guī)劃突出一個(gè)“早”字，行動(dòng)體現(xiàn)一個(gè)“快”字，工作狠抓一個(gè)“實(shí)”字，理念彰顯一個(gè)“新”字，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)新跨越。他領(lǐng)導(dǎo)的商丘公司先后被省委、省政府命名為“省級(jí)文明單位”；被省總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；被省交通廳授予“文明示范路”、“全省‘十五’期間公路養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)單位”、連續(xù)三年6次獲省交通廳高速公路檢查評(píng)比第一名、被省交通廳贊譽(yù)為“河南高速公路東大門(mén)一面旗幟”，多次在商丘召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；xx年底被商丘市人民政府通令嘉獎(jiǎng)；省內(nèi)外同行兄弟單位百余次到商丘高速參觀學(xué)習(xí)。他本人在xx年度被河南省直機(jī)關(guān)授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、省交通廳授予“河南省交通勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�；在xx年度被省公司授予“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
xx年4月到商丘市交通局擔(dān)任交通局長(zhǎng)后，商丘交通實(shí)現(xiàn)了新飛越。近兩年，全市共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資27.6億元，商虞快速通道順利建成通車，一級(jí)公路實(shí)現(xiàn)“零”突破。新、改建農(nóng)村公路3865公里。運(yùn)輸服務(wù)和市場(chǎng)管理取得新成效。征收各類交通規(guī)費(fèi)11.38億元，在全省名列前三名；交通重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入17.22億元，步入良性循環(huán)，商丘交通運(yùn)輸集團(tuán)公司位列中國(guó)道路運(yùn)輸企業(yè)百?gòu)?qiáng)36位，獲全國(guó)交通行業(yè)“文明示范窗口”；xx年，我市被確定為國(guó)家公路運(yùn)輸樞紐城市。xx年局榮獲全國(guó)交通行業(yè)“文明單位”，榮獲全省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位第二名，榮獲市政府通令嘉獎(jiǎng)，魏金立同志被商丘市政府記三等功一次。201*年被省交通廳授予“河南省交通系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”第一名，被省交通廳推薦為全國(guó)交通系統(tǒng)行政執(zhí)法示范單位；省級(jí)文明單位以全市第一名的成績(jī)通過(guò)驗(yàn)收并獲批。
二、執(zhí)意追求創(chuàng)新
魏金立多年來(lái)始終堅(jiān)持在創(chuàng)新中推進(jìn)工作，在推進(jìn)工作中創(chuàng)新，將創(chuàng)新貫穿于學(xué)習(xí)、工作的全過(guò)程。以創(chuàng)新的思想引導(dǎo)工作、以創(chuàng)新的理念落實(shí)工作、以創(chuàng)新的舉措保證工作。魏金立同志在主持河南高發(fā)公司商丘公司工作期間，秉承創(chuàng)新奪冠、實(shí)力守冠、連年贏冠的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持在“新”上求發(fā)展，在全省高速系統(tǒng)率先推行了監(jiān)控管理體制、稽查監(jiān)督管理、職工食堂市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)等十八項(xiàng)改革措施。
在運(yùn)營(yíng)管理上增收節(jié)支，xx年至xx年累計(jì)實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入24.07億元，超額2.98億元；節(jié)約經(jīng)費(fèi)1666萬(wàn)元。
xx年提出“誠(chéng)信”工作；xx年，倡樹(shù)“用心”工作；xx年，要求“創(chuàng)新”工作。
xx年，公司辦定了“十件‘大’事”；xx年，公司辦好了“十件‘實(shí)’事”；xx年，公司辦成了“十件‘新’事”。
創(chuàng)新行業(yè)文化理念，xx年，推出“商丘高速我的家”，突出了“家”的文化理念；xx年，推出“員工利益無(wú)小事”，突出了“事”的文化理念；xx年，推出“商丘模式創(chuàng)品牌”，突出了“牌”的文化理念；xx年推出“智能交通”，突出“智能”的科技理念；201*年推出“規(guī)范交通”，突出“規(guī)范”的轉(zhuǎn)型理念；201*年將推出“升級(jí)交通”，突出“升級(jí)”的改版理念。
創(chuàng)新服務(wù)舉措，注重服務(wù)品牌。如：商丘高速每逢除夕夜、中秋節(jié)和雨雪霧天氣，分別為司乘人員發(fā)放“拜年卡”、“服務(wù)卡”、“提醒卡”，為大客戶車主發(fā)放“至尊卡”等，全面提升了商丘高速在全省的第一條文明示范路形象。
xx年4月任局長(zhǎng)以來(lái)，他堅(jiān)持以智能交通為引領(lǐng)，以科技創(chuàng)新為手段，全方位打造智能交通新格局，創(chuàng)造性的提出了“定位一個(gè)格局、做到兩個(gè)到位、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、運(yùn)用四個(gè)文明、確立五個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、提出六個(gè)新要求、強(qiáng)化七個(gè)著力點(diǎn)、作好八個(gè)統(tǒng)籌、堅(jiān)持九項(xiàng)原則、按照十化推進(jìn)”的商丘交通發(fā)展理念。
制定了商丘交通“十一五”發(fā)展指標(biāo)，達(dá)到了以全新的思路謀劃跨越交通，以全局的角度構(gòu)筑和諧交通，以創(chuàng)新的理念啟動(dòng)智能交通，以高品位的服務(wù)扮靚人本交通，以清正廉潔的隊(duì)伍打造陽(yáng)光交通，以求真務(wù)實(shí)的精神塑造文明交通。在管理中，提出了“一手促發(fā)展、一手保穩(wěn)定、中間帶動(dòng)規(guī)范”的工作思路，全面實(shí)施了“村村通工程”、商虞快速通道等項(xiàng)目的建設(shè)，強(qiáng)力推動(dòng)了邢商永地方鐵路、商周二期高速公路、國(guó)家公路運(yùn)輸樞紐場(chǎng)站建設(shè)工程、軍民兩用機(jī)場(chǎng)等十大交通重點(diǎn)項(xiàng)目工作。
創(chuàng)新穩(wěn)定工作，實(shí)行人性化管理。一是在全省交通系統(tǒng)首創(chuàng)“局長(zhǎng)接訪日”。二是開(kāi)展“三個(gè)一”慰問(wèn)老干部活動(dòng)，一束鮮花、一盒蛋糕、一封祝福信，老干部對(duì)局里工作百分之百滿意。三是多年來(lái)交通系統(tǒng)內(nèi)離退休人員不穩(wěn)定問(wèn)題得到了圓滿解決。四是啟動(dòng)了“的士節(jié)”活動(dòng)。五是開(kāi)展了“三不”基金幫扶活動(dòng)，“不讓一個(gè)交通職工家庭吃不上飯、不讓一個(gè)交通職工子女上不起學(xué)、不讓一個(gè)交通職工看不起病”。六是實(shí)行了“雙享”活動(dòng)，“上班享受工作、下班享受生活”。
大力推進(jìn)人事、體制、制度、公務(wù)用車、物業(yè)管理5大改革。一是4個(gè)局屬事業(yè)單位和1個(gè)企業(yè)單位與局機(jī)關(guān)分離。二是局42名借調(diào)人員全部與機(jī)關(guān)脫鉤，多年遺留的混編混崗問(wèn)題得到了徹底解決。三是實(shí)行了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和企業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員面向社會(huì)公開(kāi)招聘。四是家屬區(qū)物業(yè)管理走向了市場(chǎng)化。五是徹底解決了xx年以來(lái)交通征稽體制改革遺留的問(wèn)題。六是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革順利實(shí)施。七是啟動(dòng)了干部雙向交流、掛職鍛煉。八是推行了交通綜合執(zhí)法。九是出臺(tái)了《商丘交通工作規(guī)范》，交通工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化。(本文 來(lái)自公文素材庫(kù)www.7334dd.com)
三、質(zhì)樸追求生活
多年來(lái)，他雙休日、節(jié)假日幾乎沒(méi)有休息過(guò)。他公開(kāi)承諾，每天晚上22點(diǎn)以前都屬正常上班時(shí)間。一是他從沒(méi)有利用職務(wù)之便公款出境、觀光旅游等。二是單位組織的職工父母過(guò)生日活動(dòng)從未參與過(guò)，家庭紅、白事，過(guò)生日，病人住院等從不辦私家事。三是領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)，他堅(jiān)持和副職一樣標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任不等，獎(jiǎng)金相同。四是公寓住房分配，他主動(dòng)把套房讓給副職，自己住在單間。五是在商丘工作7年來(lái)，始終在單位和職工一起吃工作餐，不另開(kāi)小灶，生活簡(jiǎn)樸。六是連續(xù)5年春節(jié)和中秋節(jié)都在一線值班。七是每年單位評(píng)先時(shí)他主動(dòng)要求放棄評(píng)先資格。八是拒賄多次，款物數(shù)萬(wàn)元，在監(jiān)察室登記冊(cè)和廉政賬戶上都有記錄。九是節(jié)衣縮食幫貧困，組織并帶頭為幫扶寧陵縣城郊鄉(xiāng)李七莊捐款2萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)了農(nóng)資、科技圖書(shū)、夜校設(shè)備等；在今年的汶川大地震捐款中，他帶頭捐款數(shù)千元，使全系統(tǒng)捐款達(dá)120多萬(wàn)元；資助因貧困面臨綴學(xué)的寧陵縣大學(xué)生孟祥禮順升入學(xué)，資助民權(quán)縣朱洼小學(xué)貧困生劉露露解決入學(xué)困難。
魏金立同志在超群的工作中追逐快樂(lè)，在超常的付出中享受成功，在執(zhí)政為民的行動(dòng)中昭示人生。他正以全局視野審視發(fā)展，以戰(zhàn)略思維謀劃發(fā)展，以辯證觀點(diǎn)推動(dòng)發(fā)展，以科學(xué)理念注釋發(fā)展。
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