第一篇:工程院“攻關(guān)先鋒”青年突擊隊事跡材料
做特石油工程 體現(xiàn)青年價值 服務(wù)三次創(chuàng)業(yè)
——工程院“攻關(guān)先鋒”青年突擊隊事跡材料
在局團(tuán)委的號召和統(tǒng)一部署下,工程院“攻關(guān)先鋒”青年突擊隊于201*年5月成立了。突擊隊成立以來,突擊隊充分發(fā)揮崗位優(yōu)勢,突出非常規(guī)石油工程技術(shù),邊學(xué)邊干,精益求精,完成了一項項重要工作,展現(xiàn)出了“攻關(guān)先鋒”青年突擊隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。突擊隊現(xiàn)有隊員30名,其中黨員16名,預(yù)備黨員2名,團(tuán)員12名;35周歲以下占86%,本科以上學(xué)歷占83%。這是一個充滿朝氣,富有活力的青年集體。突擊隊以“做特石油工程、體現(xiàn)青年價值、服務(wù)三次創(chuàng)業(yè)”為目標(biāo),嚴(yán)格按照《局青年突擊隊的創(chuàng)建與管理條例(試行)》的要求,不斷探索、不斷實踐、不斷創(chuàng)新。回顧創(chuàng)建歷程,我們的做法是:
一、加強(qiáng)組織分工和制度建設(shè),提升突擊隊規(guī)范化管理
為了更好的開展突擊隊工作,突擊隊組織人員編寫了《工程院“攻關(guān)先鋒”青年突擊隊突擊手冊》。手冊對突擊隊的工作內(nèi)容進(jìn)行介紹,對突擊隊進(jìn)行了命名、分工,任命了突擊隊長和分隊隊長。明確了突擊任務(wù)、考核指標(biāo)和隊員權(quán)力義務(wù),自主設(shè)計《“攻關(guān)先鋒”突擊隊突擊記錄表》,要求突擊行動時要對工作的難點要點進(jìn)行記錄。突擊隊邀請了院領(lǐng)導(dǎo)和專家首席對突擊隊開展的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。通過這些舉措,有效保障了突擊工作的規(guī)范化開展。
在突擊工作中,突擊隊還不斷加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化青年職工的安全生產(chǎn)意識,確保突擊工作安全無事故。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型突擊隊建設(shè),提高專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平
突擊隊要保持持久的戰(zhàn)斗力和凝聚力就要不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)。在加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)建設(shè)中突擊隊開展集體成員開展社會主義榮辱觀教育,激發(fā)他們的主人翁意識和建功立業(yè)熱情,提高他們的思想道德水平。專業(yè)素養(yǎng)方面,面對青年職工理論基礎(chǔ)扎實但實踐不夠的特點,突擊隊組織人員深入一線開展學(xué)習(xí)和工作,組織院里的老專家和技術(shù)人員進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)和交流,結(jié)合科研項目、儀器設(shè)備進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
過去1年來,突擊隊參與完成了局、分公司首例煤層氣u型井、中石化首例v型井鉆井設(shè)計、軌跡控制和連通工作。參與完成了hd3541型pdc鉆頭的研發(fā),實現(xiàn)了煤層氣普通定向井“一口井、一趟鉆、一個鉆頭”的研究目標(biāo);完成了hd6541y型鉆頭的研發(fā),實現(xiàn)了頁巖氣水平井“一個鉆頭,一個水平段”的研究目標(biāo)。為局分公司提速提效、降本增效作出了貢獻(xiàn)。參與完成了u、v型井的壓裂施工設(shè)計和指揮監(jiān)督工作。累計完成煤層氣115口井、頁巖氣6口井的鉆井、錄井、壓裂設(shè)計工作。完成山西和順工區(qū)18口的井眼軌跡檢測工作。合格率100%,客戶滿意度100%。
三、抓好黨員、團(tuán)員的表率作用,爭當(dāng)“三次創(chuàng)業(yè)”的排頭兵
俗話說,火車跑得快全靠車頭帶。突擊隊的工作尤其需要如此。作為一名黨員同時作為突擊隊長的俞亮亮深刻知道一個好的決策者的重要性。在崗位工作中,他在科室人少工作量大的情況下參與完成了蘇北124口常規(guī)油氣井、非常規(guī)115口煤層氣井、非常規(guī)6口頁巖氣井的鉆井地質(zhì)設(shè)計工作。在團(tuán)支部工作和院宣傳報道工作中,積極鼓勵號召突擊隊員為做特石油工程、為打好“三大戰(zhàn)役”做貢獻(xiàn),并組織人員通過團(tuán)支部博客、《工程院簡報》、《華東石油報》、中國石化新聞網(wǎng)對突擊隊員的工作進(jìn)行報道,給突擊隊員鼓勁加油。
袁明進(jìn),黨員,鉆井液工程師,非常規(guī)鉆井二室的副主任。針對煤層氣工區(qū)的井漏問題、儲層保護(hù)問題,頁巖氣工區(qū)縫洞性漏失現(xiàn)象,他積極開展室內(nèi)實驗研究工作,完成了現(xiàn)場堵漏配方室內(nèi)評價實驗、鉆井液及固井水泥漿污染煤層實驗。積極開展標(biāo)準(zhǔn)立項申請和編制工作,指導(dǎo)突擊隊員積極撰寫科技論文。
賀慶,黨員,鉆井工程師。作為一名工作才3年的研究生卻有著不簡單的工作業(yè)績。除了日常的設(shè)計和方案之外,不斷探索完善“導(dǎo)眼井—水平井一體化軌道設(shè)計”方法,減少了回填進(jìn)尺,為勘探開發(fā)節(jié)約了成本。參與研發(fā)了高效煤層氣和頁巖氣鉆頭,具有較高的技術(shù)創(chuàng)新水平。
姚林,團(tuán)員,儀器工程師,局“青年崗位能手”獲得者。在u、v型井軌跡控制和連通的時候主要負(fù)責(zé)導(dǎo)向儀和強(qiáng)磁連通儀的調(diào)試、組裝和數(shù)據(jù)解釋,確保提供參數(shù)的精確性。延川南的3月還在下雪。為了調(diào)試信號,他和其他突擊隊員在直井和水平井場之間崎嶇而泥濘的山路上來回奔波。有時候剛回到水平井測試信號,兩公里外的直井探管又出現(xiàn)新問題,于是又要跑到直井解決問題,幾天下來體力很好青年人也感覺難以支撐。就是在這樣的環(huán)境下,參戰(zhàn)突擊隊員們優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項施工任務(wù),發(fā)揚了華東鉆井技術(shù)人頑強(qiáng)拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。
高應(yīng)運,黨員,儲層改造工程師,局“我們身邊的好青年”榮譽獲得者。除了完成一個個壓裂施工設(shè)計,他還要參與壓裂監(jiān)督工作。和順區(qū)塊當(dāng)時有一口井需要連夜配置壓裂液,高應(yīng)運始終在旁監(jiān)督著配液的每一個步驟,往返于罐上、罐下,了解壓裂液的配制情況,直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止。就這樣白天跑現(xiàn)場,收集第一手?jǐn)?shù)據(jù),晚上進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研究,完善方案,不斷優(yōu)化工程設(shè)計。
雷林,黨員,儲層改造工程師,致力于蘇北致密油水平井分段壓裂工藝技術(shù)。通過理論計算和大量室內(nèi)實驗研究,優(yōu)選了壓裂液配方,評價支撐劑導(dǎo)流能力,開展了水平井分段裂縫優(yōu)化技術(shù)研究。
為保證延1、3、5試驗井組集氣及配套工程建設(shè)的順利完工,地面工程室的青年突擊隊員們進(jìn)行42人次的現(xiàn)場踏勘,否決了原設(shè)計走向,并和其他相關(guān)單位一起確定了新的集氣干線走向,并為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持,進(jìn)行井組管網(wǎng)投產(chǎn)方案的編制以及困難段施工方案的確定。彭水區(qū)塊頁巖氣cng站建設(shè)期間,現(xiàn)場組織建設(shè)配套彭頁hf-1井外輸氣車輛運輸?shù)缆芬粭l(總長約 3.4公里),對彭水區(qū)塊4口井井場配套電力供應(yīng)建設(shè)的組織施工管理。
他們是青年突擊隊的優(yōu)秀代表。突擊隊員是一根絲,聚在一起就是一股繩。
青年突擊隊是局、分公司“三次創(chuàng)業(yè)”中不可或缺的力量。在青年突擊隊的工作中,青年職工得到了成長,企業(yè)注入了活力。在迎接局級“青年突擊隊”的創(chuàng)建評比工作中,工程院攻關(guān)先鋒青年突擊隊將踐行“做特石油工程、體現(xiàn)青年價值,服務(wù)三次創(chuàng)業(yè)”的諾言,以當(dāng)代青年的滿清熱血和創(chuàng)新精神迎接新的挑戰(zhàn)!
第二篇:青年突擊隊事跡材料
青年突擊隊事跡材料
為了引導(dǎo)和激勵廣大青年職工更好地發(fā)揮排頭兵、先鋒隊作用,以實際行動踐行“泰能供熱、溫暖生活”企業(yè)理念,泰能熱電團(tuán)總支201*年根據(jù)生產(chǎn)需要,以一線青年技術(shù)骨干為班底,以各項生產(chǎn)經(jīng)營工作為出發(fā)點和落腳點,以“單位迫切需要,青年力所能及,突出團(tuán)的特色,發(fā)揮實際作用”為宗旨,做到“黨有指揮,團(tuán)有行動”,真正體現(xiàn)出鐵拳頭的作用,成為了廣大泰能熱電青年引以為傲的集體。
一、攻克“急、難、險、重”任務(wù)盡顯奮斗青年本色
幾年來,泰能熱電青年突擊隊員發(fā)揚突擊隊精神,圍繞熱電公司“急、難、險、重”任務(wù),勇于吃苦、頑強(qiáng)拼搏,充分發(fā)揮了青年突擊隊先鋒帶頭作用。哪里有困難,哪里就有青年突擊隊的身影,就有青年突擊隊的旗幟在飄揚。
201*年1月19日,上午10點,巡線人員在國棉五廠內(nèi)巡線時發(fā)現(xiàn)管線下方地面冒水,青年突擊隊隊員們立即找來圖紙研究,判斷此處補償器泄漏。面對突發(fā)事件,青年突擊隊主動承擔(dān)起搶修任務(wù)。現(xiàn)場組織施工人員開挖搶修,確認(rèn)漏點。搶修過程中,天空一直下著冬雨,搶修條件較為惡劣,且正值春節(jié)前夕,供熱服務(wù)壓力巨大,如果大范圍的停熱勢必對居民、企業(yè)都帶來較大的影響。為此,青年突擊隊骨干仔細(xì)研究管網(wǎng)系統(tǒng)圖,提出將東線并南線的搶修方案,最大限度降低搶修帶來的影響,保證居民正常供熱。經(jīng)過兩天兩夜的搶修,終于在201*年2月1日上午11時許,將損壞的 dn700補償器更換完畢,并隨后進(jìn)行填埋恢復(fù)處理。幾名突擊隊成員白天進(jìn)行搶修、切換管路等操作,晚上在值班車內(nèi)旁守,一連工作48個小時,可是我們沒有聽到一句怨言,相反,在搶修過后,隊員們臉上盡是成功、滿足的笑顏。
二、創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)能,展現(xiàn)智慧青年風(fēng)采
供熱行業(yè)是一個政策性虧損的行業(yè),“創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)能”工作是擺在每一個熱電企業(yè)面前艱巨的工作任務(wù)。如何能降耗、節(jié)能,為企業(yè)降低成本,提高企業(yè)效益呢?泰能熱電青年突擊隊成員們,充分發(fā)揮聰明才智,提出一系列技改技措建議、措施,取得了較好的效果。 近幾年,熱電公司部分換熱站電耗始終居高不下,青年突擊隊成
員針對此問題認(rèn)真學(xué)習(xí)研究并開會討論,發(fā)現(xiàn)在原有設(shè)計上很多換熱站均存在設(shè)計負(fù)荷、管網(wǎng)、機(jī)組設(shè)備壓損余量均較大現(xiàn)象,在實際運行過程中,根據(jù)換熱站運行參數(shù)進(jìn)行計算、分析,決定對14個換熱站29臺循環(huán)泵進(jìn)行更換,將原先高揚程、低流量、高功率的循環(huán)泵,更換為功率較小、揚程較低,而流量相同或較大的循環(huán)泵。至201*年2月底,改造工程全部完成,經(jīng)過3月份運行實際效果來看,由于循環(huán)泵流量基本都有提升,許多供熱效果較差用戶均得到改善,而總體換熱站電耗由原先129kwww.7334dd.com的情況下,運用科學(xué)化手段,采取了超前地質(zhì)預(yù)報、控制既有線振速等一系列措施,安全優(yōu)質(zhì)的跨越此段。在斜井和正洞洞室轉(zhuǎn)換施工中,根據(jù)交叉段應(yīng)力集中,受力復(fù)雜等特點制定相得益彰的施工方案,考慮到斜井與正洞夾角形成的拱部跨距的變化,根
據(jù)現(xiàn)場情況采用井口并立鋼架和臺階法開挖配合施工,加強(qiáng)監(jiān)測措施,及時施做仰拱及二次襯砌,既保證了安全又保證了質(zhì)量,在實踐的舞臺展示了自身價值,也展示了青年突擊隊風(fēng)采。
四、掀起競賽高潮,爭創(chuàng)一流業(yè)績。奮發(fā)有為,敢為人先是青年突擊隊的基本內(nèi)涵。圍繞施工生產(chǎn)中心,他們以形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動為載體,在各工區(qū)、各崗位、各工序之間掀起比學(xué)趕幫超的熱潮,激勵大家爭做一流貢獻(xiàn),爭創(chuàng)一流業(yè)績。絕大多數(shù)突擊隊員工作在安全質(zhì)量、計劃、財務(wù)管理和各工區(qū)等關(guān)鍵崗位,他們的作用發(fā)揮得如何,對整個工程建設(shè)有著直接影響。為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),他們組織工區(qū)開展“掀起大干熱潮勞動競賽”活動,由工區(qū)與項目部逐月簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對按期優(yōu)質(zhì)完成計劃指標(biāo)者給考核兌現(xiàn),對完不成者進(jìn)行罰款。工程技術(shù)部同時根據(jù)內(nèi)業(yè)資料、工程測量、工程試驗等綜合管理進(jìn)行月考核,經(jīng)過排名,對月考核第一名的班組或個人進(jìn)行獎勵,對月考核最后一名的進(jìn)行罰款。一石激起千層浪,責(zé)任到人、獎罰分明、能上能下的良性機(jī)制,不但增強(qiáng)了各個崗位責(zé)任意識,促使他們更加精益求精,嚴(yán)把各道關(guān)口;而且形成了人人進(jìn)取、個個爭先的良好局面,有力促進(jìn)了工程建設(shè)。在西康二線文明工地建設(shè)評比活動中獲得第一名的好成績,為企業(yè)和突擊隊贏得了信譽。
第四篇:青年突擊隊事跡材料
青年突擊隊
即201*年設(shè)備檢修部成立起重車間后,車間書記根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示在青年隊伍當(dāng)中組建青年突擊隊。車間黨領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際情況把各班組青年起重組織了起來,根據(jù)年輕人的特點車間領(lǐng)導(dǎo)制定了建隊方案。
在201*年組織了青年大練兵活動,在活動期間組織了鋼制腳手架搭設(shè)、大型設(shè)備吊裝、理論與實際...等課程。學(xué)習(xí)以后青年隊伍理論結(jié)合予實際帶到日常工作中,起重車間搭設(shè)鋼制腳手架的水平明顯提高。隨后青年突擊隊的隊伍逐漸成型,車間領(lǐng)導(dǎo)決定打鐵趁熱把突擊隊隊員組織起來以201*年黨組織提倡大干100天為契機(jī)。突擊隊得到指示后高舉青年突擊隊的旗幟穿梭在各大檢修現(xiàn)場,先后負(fù)責(zé)了烯烴廠乙二醇大檢修前搭設(shè)腳手架、大小pta檢修吊裝作業(yè)、尼龍283#吊裝作業(yè)...等。在尼龍283#作業(yè)與烯烴已二醇停車檢修時間上出現(xiàn)沖突時,突擊隊隊員加班加點不思辛苦僅在2天時間就完成了車間黨委交給的283#檢修任務(wù)。順利與烯烴已二醇停車檢修做好銜接,得到車間黨委一致好評。
在201*年車間黨委決定在青年突擊隊中展開大比武活動,以比理論、比實際、比綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)。提高青年隊伍個人能力為宗旨,在突擊隊內(nèi)部鍛煉出一批拉得出、沖得上、打得贏的車間骨干。201*年突擊隊隊員李峰在遼化公司舉辦的起重工競賽活動中取得了公司第一名的優(yōu)秀成績,在支援
新疆獨山子石化的檢修工作中突擊隊隊員王迪任勞任怨表現(xiàn)優(yōu)異取得帶隊領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在剛剛結(jié)束的尼龍、硝酸、烯烴、芳烴...等,各廠裝置停車檢修過程中,無論是周末還是在深夜青年突擊隊的身影隨處可見。為完成起重車間的工作任務(wù)做出了突出貢獻(xiàn),得到設(shè)備檢修部以及各車間的一致認(rèn)可和好評。
無論是在日常工作還是停車檢修,青年突擊隊都在不斷學(xué)習(xí)不斷充實自己。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下有了健全的工作制度,便于車間黨組織發(fā)揮作用,通常是完成急、難、新、險、重的任務(wù),現(xiàn)在以是起重車間不可缺少的鐵拳頭。
第五篇:青年突擊隊事跡材料
讓青春在崗位閃光
—青年突擊隊紀(jì)實
競標(biāo)承建內(nèi)蒙古鄂托克前旗榆樹井煤礦6萬噸產(chǎn)品倉工程,是公司搶灘內(nèi)蒙市場的第一戰(zhàn)役,能否首戰(zhàn)取勝,關(guān)系到公司市場戰(zhàn)略的全局。作為當(dāng)時單位最年輕的項目經(jīng)理,通過主動請纓、積極爭取到這一項目,某某感到一種莫大的自豪和光榮。機(jī)會靠爭取、前途靠競爭,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊肩負(fù)起在大西北市場開疆?dāng)U土的使命和責(zé)任,是自己多年艱苦努力贏得的回報。
項目部迅速成立了以項目經(jīng)理某某為首的青年突擊隊,誓將艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、與時俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新的精神發(fā)揚光大在這一特殊賽場。
該隊現(xiàn)有隊員17人,占職工總數(shù)的51%,其中黨員5人,團(tuán)員12人,具有大專以上學(xué)歷者13人。建隊以來,他們緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心,將爭創(chuàng)“省優(yōu)”作為奮斗目標(biāo),因地制宜地組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“大干勞動競賽”、“安全質(zhì)量宣誓活動”、“爭當(dāng)優(yōu)秀青年突擊隊、爭當(dāng)優(yōu)秀青年突擊隊員”等活動。有力地促進(jìn)了工程建設(shè),各項工作也取得了可喜成績:201*年,隊長某某榮獲棗礦集團(tuán)首屆“十大杰出青年職工”稱號,并被公司聘為“青年專家”,還有2人榮獲總公司和集團(tuán)公司“青 1
年崗位能手”等稱號,1人光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
一、堅持政治建隊,狠抓思想塑形。政治建隊是青年突擊隊的本色,他們充分抓住保持黨員先進(jìn)性和增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動的契機(jī),深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,不斷提高隊員的政治素質(zhì),完善“黨建帶團(tuán)建”、“團(tuán)建促隊建”的工作機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)突擊隊的政治基礎(chǔ)。為切實做到“兩不誤”、“雙促進(jìn)”,他們因地制宜地制定實施方案和推進(jìn)計劃,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、批評與自我批評相結(jié)合的方式,確保學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容和人員的落實;并將學(xué)理論與獻(xiàn)良策、促生產(chǎn)結(jié)合起來,對青年不斷強(qiáng)化爭第一、創(chuàng)一流的意識,號召青年以實際行動體現(xiàn)生力軍作用。為此,組織開展了以“創(chuàng)黨員先鋒崗,建紅旗責(zé)任區(qū)”,為內(nèi)容的主題團(tuán)活動,在施工現(xiàn)場上制作懸掛了突擊隊大旗,樹立了醒目規(guī)范的警示標(biāo)牌,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地做好青年突擊隊和企業(yè)形象展示,營造突擊大干的良好氛圍。外施隊伍是項目建設(shè)的重要力量,也是突擊隊建設(shè)的重要力量。
二、狠抓安全質(zhì)量環(huán)保,建設(shè)放心工程。安全質(zhì)量是企業(yè)的生命,更是青年突擊隊的生命。內(nèi)蒙古鄂托克前旗榆樹井煤礦6萬噸產(chǎn)品倉工程位于內(nèi)蒙古毛烏素沙漠地帶,因此對安全質(zhì)量環(huán)保提出了更嚴(yán)更高的要求。沙漠風(fēng)光帶給人的新奇之感很快被嚴(yán)酷的現(xiàn)實無情吹散。這里沒有水、不通電、沒有住房、沒有集市和人煙,地圖上標(biāo)注的十幾里外的馬哈圖鎮(zhèn)只有4戶
牧民人家,常住人口不足20人,不要說施工,連基本生活條件都不具備。“只要有人在,一切條件都可以創(chuàng)造。別人能夠做到的,棗礦人一定能夠做到,一定能夠比別人做得更好!”某某向突擊隊每個隊員傳達(dá)著信心和信念。為建設(shè)放心工程,他們堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,首先從思想教育入手,強(qiáng)化青年安全質(zhì)量環(huán)保意識。除在現(xiàn)場張貼“多一點安全知識,多一份安全保障”、“愛護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)”等警示語,樹立青年安全監(jiān)督崗、安全生產(chǎn)條例、環(huán)境保護(hù)等警示牌,還利用職工大會、工程例會等,反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量環(huán)保的重大意義。尤其通過一些正反兩方面的事例告誡大家,務(wù)必增強(qiáng)安全質(zhì)量無小事的意識,克服麻痹思想,做到防微杜漸。其次,加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量環(huán)保管理。嚴(yán)格按照內(nèi)蒙古文明安全工地建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,深入開展安全質(zhì)量月、百日安全無事故等活動,建立健全質(zhì)量安全環(huán)保管理規(guī)章制度,使隊員有章可循,照章辦事。為快速準(zhǔn)確應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生,他們還針對施工特點,組織隊員進(jìn)行防汛、消防等實地演練,切實做到有備無患。第三,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)控。施工中嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)、技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控、業(yè)務(wù)資料、集體活動等六個到位,從隊員到隊長層層把關(guān),對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格檢查,千方百計地建設(shè)放心工程。并聘請經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的隊員擔(dān)任監(jiān)督員,發(fā)現(xiàn)問題就地解決,力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,無任何安全質(zhì)量事故
發(fā)生。
三、服務(wù)青年成才,提高整體素質(zhì)。一支青年群體的先進(jìn)性,不僅體現(xiàn)在政治上合格,作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn),還應(yīng)該體現(xiàn)在業(yè)務(wù)技能上的精湛,而青年也迫切希望通過突擊隊的鍛煉盡快成才。針對青年的成才需求,他們深入開展崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,廣泛搭建舞臺,推進(jìn)青春創(chuàng)業(yè)行動,促進(jìn)了隊伍整體素質(zhì)的提高。一是堅持崗位練兵,提高實踐能力。二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),促進(jìn)全員提“素”。他們靈活采取鼓勵自學(xué)與師代徒相結(jié)合的方式,對隊員進(jìn)行較為系統(tǒng)的崗位技術(shù)培訓(xùn)。三是實施創(chuàng)新創(chuàng)效,打造知識團(tuán)隊。既保證了安全又保證了質(zhì)量,在實踐的舞臺展示了自身價值,也展示了青年突擊隊風(fēng)采。
四、掀起競賽高潮,爭創(chuàng)一流業(yè)績。奮發(fā)有為,敢為人先是青年突擊隊的基本內(nèi)涵。圍繞施工生產(chǎn)中心,他們以形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動為載體,在各班組、各崗位、各工序之間掀起比學(xué)趕幫超的熱潮,激勵大家爭做一流貢獻(xiàn),爭創(chuàng)一流業(yè)績。絕大多數(shù)突擊隊員工作在安全質(zhì)量、技術(shù)、施工管理等關(guān)鍵崗位,他們的作用發(fā)揮得如何,對整個工程建設(shè)有著直接影響。為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),他們組織工區(qū)開展“掀起大干熱潮勞動競賽”活動,由分公司與項目部逐月簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對按期優(yōu)質(zhì)完成計劃指標(biāo)者給考核兌現(xiàn),對完不成者進(jìn)行罰款。工程技術(shù)部同時根據(jù)內(nèi)業(yè)資料、工程測量、工程試
驗等綜合管理進(jìn)行月考核,經(jīng)過排名,對月考核第一名的班組或個人進(jìn)行獎勵,對月考核最后一名的進(jìn)行罰款。一石激起千層浪,責(zé)任到人、獎罰分明、能上能下的良性機(jī)制,不但增強(qiáng)了各個崗位責(zé)任意識,促使他們更加精益求精,嚴(yán)把各道關(guān)口;而且形成了人人進(jìn)取、個個爭先的良好局面,有力促進(jìn)了工程建設(shè)。在內(nèi)蒙古某地區(qū)文明工地建設(shè)評比活動中獲得第一名的好成績,為企業(yè)和突擊隊贏得了信譽。
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