第一篇：校舍安全工程先進事跡材料

校舍安全工程先進事跡材料

平利縣興隆初級中學

平利縣興隆中學是一所地理環(huán)境優(yōu)美、辦學條件逐步改善的寄宿制農(nóng)村初級中學，擁有校園面積33350平方米，校舍面積4800余平方米，運動場地8000余平方米，綠化面積24000余平方米，現(xiàn)有教職工47人，11個教學班，在校學生478人。近年來，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，大力開展素質(zhì)教育，全力改善辦學條件，不斷創(chuàng)新學校管理，教育質(zhì)量逐年更上新臺階。201*年國家校舍安全工程啟動后，我校積極響應，按照上級要求和有關(guān)政策，積極開展校舍安全工程工作，經(jīng)過近三年努力基本完成校舍安全工程任務，基礎設施建設成效顯著，學校辦學條件得到徹底改善。

一、積極把握機遇，強化組織領導

校舍安全工程工作會議后，學校積極行動，迅速成立了“興隆中學校舍安全工程”工作領導小組，校長任組長，學校各部門負責人為成員，共同負責此項工作的組織實施。學校認為校舍安全工程的實施是我校建設和發(fā)展的難得機遇，我們應該積極行動，按照國家有關(guān)政策和主管部門有關(guān)要求，積級配合縣校舍安全辦，認真做好各方面工作。為此，學校抽調(diào)精干力量專門負責校舍安全工程的具體工作，成立了校舍信息采集組，以確保校舍信息數(shù)據(jù)采集和月報填報、校園建設規(guī)劃等每一個環(huán)節(jié)不出任何

紕漏。

二、保障措施到位，工作扎實有效

1.人員保障。學校除成立領導小組、信息采集組外，還成立了后勤保障小組，抽調(diào)了臨時人員以備應急需要，從而確保了校舍安全工程工作順利推進。

2.資金保障。學校為保證此項工作順利開展，在公用經(jīng)費緊張的情況下，擠出資金作為校舍安全工程工作的專用經(jīng)費。

3.物質(zhì)保障。學校配備了相應的工作設備，包括計算機、打印機、數(shù)碼相機等。

學校按照縣局校舍安全工程工作進度表，及時組織落實每一階段的工作任務，按時上報，及時根據(jù)反饋的意見進行改進和修正。積極配合城鄉(xiāng)建設、國土資源、地震、水利、消防等部門做好技術(shù)方面的信息采集和填報工作，保證了校舍安全工程管理系統(tǒng)要求。

三、科學規(guī)劃，認真實施

學校制定了十年發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃標準，學校將建成教學區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)三區(qū)分明、布局整齊、和諧美觀的綠色園林式校園。根據(jù)規(guī)劃學校要拆除危房平米，改造維修校舍平米，新建學生宿舍平米，新建學生餐廳平米。

201*年學校新建工程全面啟動。在工程建設過程中，學校嚴把質(zhì)量關(guān)，安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，做好工程記錄，確保工程每一個環(huán)節(jié)符合質(zhì)量標準要求。學校同時展開危房拆除和局部維修工

作，201*年5月底新建學生宿舍樓和餐廳峻工并交付使用，201*年7月份開始對教學樓和實驗樓進行全面改造，并保證了9月1日開學使用。

四、成績顯著，質(zhì)量優(yōu)良

經(jīng)過近三年的努力，我校基本完成校舍安全工程各位項工作任務。按時規(guī)范填報了各類數(shù)據(jù)信息，完善了校安工程檔案資料。拆除了危舊校舍（ ），改造維修了校舍平米，新建校舍平米，基本實現(xiàn)校舍安全工程工作目標。使學�；�礎設施建設有了極大改變，排除了危舊校舍對師生人身安全的威脅，徹底緩解了師生住房嚴重不足的問題。

在排危新建過程中，學校始終把質(zhì)量安全放在第一位。一是安排專人負責工程現(xiàn)場監(jiān)管，確保施工過程質(zhì)量，嚴防學生進入施工場地造成不安全事故；二是積極配合質(zhì)檢和安檢部門按時做好工程質(zhì)量監(jiān)測和工程安全堪驗；三是主動協(xié)調(diào)，解決工程建設過程中的問題。

第二篇：工程部長先進事跡材料

××，男，現(xiàn)年29歲，中共黨員，xx年參加工作，現(xiàn)任××鐵路一分部工程部長，他是個樂觀且熱情滿懷的人，先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴建等工程建設中留下了深深的足跡。

參加工作以來，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在每個崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿完成了各項任務。他在平凡的工作崗位上工作、學習；在艱苦的環(huán)境下磨練自己，做實在人，辦實在事，把自己的一片真情融入到所愛的建筑事業(yè)當中，所干的每一項工作都得到了上級領導和同志們的信任和肯定，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。

從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在的工程部長，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺,他在這個舞臺上奮力起舞,在××鐵路××西客站站場上飛揚青春。

一、提高業(yè)務水平，日常工作規(guī)范化

他非常注重理論學習，并結(jié)合到實際中來，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學習，結(jié)合本項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上，他也是身先士卒，積極組織見習生和成熟的技術(shù)人員開展導師帶徒活動，形成了技術(shù)人員邊工作邊學習的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓，不定時現(xiàn)場指導，年輕的技術(shù)人員已迅速成長，已經(jīng)可以獨立完成關(guān)鍵的工作。對于自已他的要求更高，遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人，如果別人也不會時他會反復查書找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到領導的一致贊賞。平時他也在不斷地完善自已的各方面知識，經(jīng)常學習到深夜，現(xiàn)在身為工程師的他還繼續(xù)在攻讀合肥工業(yè)大學在職研究生碩士學位。

二、萬事開頭難，搶占先機，關(guān)鍵走好第一步

201*年6月，××即在公司的統(tǒng)一安排下來到了××鐵路一分部，剛開始設計圖紙還沒有正式出來，僅有幾份參考設計圖紙，××經(jīng)過現(xiàn)場實際調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營、變更的可能性，于是帶領著幾個技術(shù)人員進行詳細的現(xiàn)場測量、比較，最后與項目部領導一起聯(lián)系設計單位，在設計圖紙正式出來之前，即將幾處軟土路基換填的數(shù)量增加了一倍以上，為項目部二次經(jīng)營、變更提前打了個漂亮仗。南昌西客站土石方工程數(shù)量總計260萬方，施工區(qū)域縱向長度約3km，站場內(nèi)橫向?qū)挾燃s600m，土石方施工現(xiàn)場技術(shù)控制難度較大。由于設計圖紙沒有電子版，要想了解計算詳細的實際土石方工程數(shù)量，只有人工繪制設計斷面以及原地面線，××帶領著工程技術(shù)人員早出晚歸的測量原地面高程，利用晚上時間繪制路基斷面圖，計算詳細土石方工程數(shù)量。從設計圖紙正式下發(fā)不到5天時間內(nèi)，他即帶領著工程技術(shù)人員完成了約60萬平方米的原地面高程復測工作，繪制了約200張路基橫斷面圖紙，由于站場斷面較寬，繪制完成的單張斷面圖紙展開后最長達4m。經(jīng)過計算復核工程數(shù)量，進行了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)調(diào)配方案，從而為項目部組織現(xiàn)場施工及隊伍安排提供了很好的參考指導。

三、事事從自已做起，扎實走好每一步

××鐵路一分部主要施工南昌西客站站場工程，該站場為××鐵路工程中唯一一個省級大站，為中鐵四局在××鐵路施工中的重點工程之一，也是各級領導檢查驗收的形象工程之一。站場有這么大規(guī)模，技術(shù)含量要求這么高，公司施工歷史上也屬少見，較高標準的完成這項工程對于中鐵四局來說也是拓寬了另一個領域。他深深地知道自已肩上的擔子，所以從工程一開始他就整天呆在工地上，事事都親力親為，從開工時白天的測量放樣到晚上整理測量數(shù)量資料，從現(xiàn)場的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時立即書面要求外協(xié)隊整改返工，從百萬土石方調(diào)配方案的確定及節(jié)點工期的制定到結(jié)構(gòu)物全面動工，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方

四、關(guān)心他人，真情互助

對工作，××勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對組織，××衷心熱愛、無限忠誠；對身邊的同事，他更是真情幫助、有求必應。誰有困難，他總是隨叫隨到。項目部分來了新同事，不能適應新的工作環(huán)境，他常常在工作之余主動找他們談心，了解他們的心理動態(tài)，幫助他們度過心理難關(guān)。新同事沒有工作經(jīng)驗，他就耐心的為他們講施工流程，講施工中應該注意的問題，使新同事很快走上了工作崗位。

參加工作以來，他總在默默工作、一點一滴的為項目部奉獻著自己的一切。正是這默默無聞、一點一滴的工作，為項目部南昌西客站建設撐起了一片藍天。

第三篇：留守婦女陽光關(guān)愛工程先進事跡材料

隨著工業(yè)化、城市化的進程不斷加快，農(nóng)村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”，進城務工，成為“新生代農(nóng)民工”的一員。與此相對應的是，清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng)業(yè)的激情，跳出了“籬笆墻的影子”，用辛勤的汗水來實現(xiàn)自己的夢想和人生價值。

曾幾何時，她們?nèi)淌苤�與丈夫兩地分居的孤寂，守著家中的一畝三分地，贍養(yǎng)老人，照顧孩子，

一肩挑起全家的重擔，成了家中名副其實的“頂梁柱”。她們有一個共同的名字：“留守婦女”。如今，廣大的農(nóng)村留守婦女擺脫了傳統(tǒng)的束縛，成為遠近聞名的“創(chuàng)業(yè)英雄”。近日，在連云港市灌南縣五隊鄉(xiāng)走訪調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉(xiāng)的各個村落，她們正以嶄新的姿態(tài)，引領著“草根經(jīng)濟”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。

一、跳出“農(nóng)門”：都市外鄉(xiāng)人的成功路

今年42歲的李月霞，系五隊鄉(xiāng)六隊村村民。早在20年前，她還是一個普通的農(nóng)村婦女，如今，她成了上海一家廢舊品回收公司的負責人�！安蝗菀籽剑�十幾年了，吃了很多苦，才有了今天的成就！”談起妻子的創(chuàng)業(yè)歷程，丈夫姜志富感同身受。

姜志富是該鄉(xiāng)中學的一名老師。雖說家庭不是很富裕，但經(jīng)濟條件在當?shù)剡�算不錯。因此，當妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情，身為丈夫的他總是有些顧慮。1989年，生性好強的李月霞還是鼓足了勇氣，只身一人來到上海，她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠房的姑姑。自己租下了一間小屋，四處找活干。

一次在街上閑逛，李月霞發(fā)現(xiàn)幾個安徽籍的婦女撿破爛，投到舊品回收站里賣，她靈機一動，花了80塊錢買了輛平板車，跑起了廢舊品拖運。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力，二來自己也能賺取其中的差價�？恐�平板車跑運輸，她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力，她這一干就是6年！

現(xiàn)在，她在上海創(chuàng)辦的廢舊品回收公司年純利潤達200多萬元，在她的帶領下，村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。

二、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)：撐起帶民致富的“半邊天”

走進該鄉(xiāng)頭隊村的國城電子廠，一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前：一大群婦女圍坐在操作臺邊，有的在剝皮，有的在插針，有的在總測……村支部書記江孝青告訴筆者，去年以來，在廠老板劉彩云的帶動下，現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領下，筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云。

“，我和丈夫在常州太湖電纜廠打工�？吹絼e人當老板，自己也想當老板，于是，利用這些年積攢下來的錢和學得的技術(shù)，去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜。”說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解，她廠子里每天生產(chǎn)6000個連接器，產(chǎn)品全部銷往德國、意大利。

由于工藝比較簡單，操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來，一起學習電子技術(shù)。一方面，解決了困難家庭的生活問題，另一方面，可以充實農(nóng)村婦女的生活�！斑^去，閑呆在家里，丈夫總是看著不順眼，經(jīng)常鬧離婚，婆婆也被逼出去打工了，現(xiàn)在，我倆關(guān)系也好了，婆婆也回來跟著一起做活了。”面對筆者采訪時，村民李秀娥笑著說。

三、就地打工：家鄉(xiāng)的月亮同樣圓

在五隊鄉(xiāng)二號橋建材市場，喬本平一家四口正在廠里忙碌著……

今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊村的村民。早在初，她和她的丈夫帶著兩個兒子，在張家港一家公司打工�！澳菚r候，我在廠里做雜活，每個月才掙600元，除去水電費，剩不下什么錢�！泵鎸�筆者采訪時，喬本平道出了自己的苦衷。如今，一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場靠上地磚、拖瓦，每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨，也能獲得可觀的收入。她告訴筆者，去年春天，家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭，兩年前在無錫的強茂電子廠打工�！澳菚r候上班很累，每天都是兩班倒，幾乎沒有休息日，為了掙錢只有忍著……”如今，她已經(jīng)在當?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班，既不耽誤掙錢，還能料理好家里的事務。

近年來，五隊鄉(xiāng)黨委、政府大力實施“留守婦女陽光關(guān)愛工程”，全力實施“雙承接”戰(zhàn)略，為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺和服務。結(jié)合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗，創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關(guān)部門和學校聯(lián)合培訓農(nóng)民10余期，培訓農(nóng)民1人次，培訓項目達15個，勞務輸出16800人。

第四篇：公安三基工程建設先進事跡材料

在**市委、市政府和曲靖市公安局的正確領導下，緊緊抓住“三基”工程決戰(zhàn)之年的有利實際，牢固樹立戰(zhàn)略機遇意識和改革創(chuàng)新思想，大力加強“警務保障、基礎設施、警察公共關(guān)系、警務信息化、社區(qū)和農(nóng)村警務戰(zhàn)略、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化”等七項重點建設，查缺補漏，深入推動，強勢推進“ 三基”工程。全市公安工作呈現(xiàn)出重點突破、整體推進、百花齊放、全面發(fā)展、硬件達標、軟件升級的良好態(tài)勢。“三基”工程的成果正逐步轉(zhuǎn)化為惠民強警的具體實踐，公安機關(guān)駕馭社會治安局勢的能力和水平明顯提高，群眾安全感明顯增強。今年1至10月，全市刑事立案較去年同期下降7.82%，街面“兩搶”案件較去年同期下降7.43%，命案較去年同期下降30.3%，破案率、打處數(shù)、群眾轄區(qū)社會治安滿意率明顯提升。人大代表普遍反映“**治安狀況改善很大，可以說是發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變”。

一、做實“三基”建設“領導工程”。

一是公安“三基”工程上升為政府行為。市委政府將公安“三基”工程建設納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，成立了由書記任組長、市長任副組長，相關(guān)部門領導為成員的領導小組，制定出臺《關(guān)于加強公安基層基礎工作的意見》等文件，著力從政策、體制、機制、待遇、經(jīng)費等方面研究和解決公安基層基礎建設中存在的困難和問題。在“三基”建設進入攻堅克難的緊要關(guān)頭，曲靖市委常委、**市委書記許玉才、市長夏新建等主要領導多次深入公安工作第一線，現(xiàn)場辦公，召開專題會議，幫助解決一系列制約公安基層基礎發(fā)展的“瓶頸”問題。曲靖市副市長、市公安局黨委書記、局長胡祖俊多次到**調(diào)研，實地查看“三基”工作進展情況，有針對性地提出了“三基”工程建設的明確要求。

二是局黨委創(chuàng)新思路推進“三基”工程。市局多方嘗試推進“三基”工程建設新舉措，及時成立了由局長任組長的“三基”工程建設領導小組，實行了包片責任制、重點工作落實制和量化考評獎懲制，在對全局重點攻堅任務進行細化分工后，落實了44項重點督辦，把任務層層分解落實到每一個部門和派出所，形成了主要領導帶頭抓，分管領導分頭抓，責任部門具體抓的良好態(tài)勢。尤其是在“三基”建設決戰(zhàn)決勝的關(guān)口，剛到**任職的市人民政府副市長、市公安局局長尹大寶多次向市委政府請示匯報，多次帶頭研究“三基”建設，多次深入基層一線實地調(diào)研，協(xié)調(diào)解決具體問題，從目標確定、方案制定到責任落實、工作推進，事無巨細，身先士卒，真抓實干，產(chǎn)生了強大的帶動作用，全局迅速掀起下基層、抓“三基”的熱潮，基層基礎建設得以高起點、高速度、高質(zhì)量地推進。

二、筑牢隊伍建設這一“立身工程”

一是全面完成規(guī)范縣級公安機構(gòu)設置工作。多方請示、協(xié)調(diào)，全面爭取了黨委、政府的理解和支持，按照“8＋3”模式全面完成了規(guī)范縣級公安機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)工作。并爭取市委支持，落實了公安機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)負責人由縣公安局黨委任命（提名呈報）的要求。目前，**市公安局所有內(nèi)設科室所隊全部設置為副科級，科室所隊主要負責人高配為正科級，副職高配為副科級。規(guī)范縣級公安機關(guān)機構(gòu)設置后，全局新增正科級干部32人，較改革前增長82％；新增副科級干部42人，較改革前增長42％。局長、所長全部進入同級政府班子，全市100個標準警務室社區(qū)民警進入街道（村委會）班子，擔任黨總支副書記或者主任助理，并落實了滿一定工作年限解決正、副主任科員待遇的相關(guān)要求，民警職級待遇大幅提升。

二是苦練基本功活動蓬勃展開。全年投入經(jīng)費107.6萬元，選派民警304人（次）參加上級組織的培訓工作，邀請上級專家、組織本局業(yè)務骨干舉辦培訓班16個，培訓民警1200余人（次），占全局民警總數(shù)的150％。1月份對新招錄的190名新民警開展了為期15天的崗前培訓；3月30日，組織全市26個派出所的138名偵技民警開展了模擬盜竊案件現(xiàn)場勘驗大練兵活動，進一步激發(fā)了偵技民警苦練基本功的積極性；7月，組織全局民警開展了反恐處突演練，有效提升了公安機關(guān)處置突發(fā)事件，應對恐怖襲擊的能力。以法律法規(guī)“一口清”為載體，深入推進崗位練兵活動，確保了工作、學習兩不誤。在201*年云南省統(tǒng)一組織的“三考”工作中，**市公安局代表曲靖市局參考，取得了名列全省縣級公安機關(guān)前茅的成績，局長尹大寶榮獲全國優(yōu)秀特級人民警察榮譽稱號，刑偵大隊、國保大隊被公安部授予全國優(yōu)秀基層單位，300多名優(yōu)秀民警先后獲得國家省市表彰嘉獎。

三是大力加強執(zhí)法規(guī)范化建設。為全面提升執(zhí)法質(zhì)量，切實創(chuàng)新工作機制，努力提升民警執(zhí)法素質(zhì)。在曲靖市公安系統(tǒng)率先組建成立刑事案件審查中隊和行政執(zhí)法監(jiān)督中隊，在刑偵大隊成立預審中隊，除負責全市所有案件的審核把關(guān)之外，還統(tǒng)一負責刑事案件的移送起訴和大要案的承辦工作，切實打破制約執(zhí)法工作發(fā)展的體制機制障礙，受到上級公安機關(guān)密切關(guān)注和充分肯定。全面推行執(zhí)法質(zhì)量主辦責任制，規(guī)范執(zhí)法辦案流程，推行執(zhí)法辦案“四員”負責制和執(zhí)法質(zhì)量終身負責制。實行案件偵辦“五級審核把關(guān)”和執(zhí)法過錯倒查制度，建立執(zhí)法工作“大監(jiān)督”格局，全局執(zhí)法質(zhì)量邁上新臺階。

三、做強警務保障這一“強身工程”

一是以警力下沉推動警務前移。多措并舉精減機關(guān)，充實基層，切實推動警力下沉，警務前移。今年以來，先后調(diào)整56名機關(guān)民警充實基層，新增加的189名民警全部分配到基層派出所工作�，F(xiàn)全局共有警力891人，其中基層一線警力837人，占總警力的93.9%，派出所警力473人(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫www.7334dd.com)，占總警力的52.97%。同時在經(jīng)費保障、獎勵、立功受獎等方面建立向基層一線傾斜的機制，全力營造拴心留人的環(huán)境。目前，全局辦公條件最好的是基層所隊，警用裝備最先進的是基層所隊，民警福利待遇最高的是基層所隊。

二是打破經(jīng)費保障制約瓶頸。經(jīng)反復匯報和協(xié)調(diào)，201*年，**市人民政府按每年人均24100元的保障標準將公用經(jīng)費足額納入財政預算予以全額保障，并完全與罰沒款指標脫鉤，實現(xiàn)了經(jīng)費保障標準化、制度化。全年全局共投入基礎建設、裝備保障等各項經(jīng)費2337萬元，僅**市、鄉(xiāng)兩級財政投入就達1537萬元。此外，市委政府還撥給了200萬元的城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)建設經(jīng)費，160.92萬元的在押人員伙食費，100萬元的維穩(wěn)、禁毒經(jīng)費。各種經(jīng)費的落實，較好地解決了經(jīng)費保障困難的瓶頸問題，為全市公安基層基礎建設上臺階奠定了堅實地基礎。

三是裝備保障顯著加強。201*年，**市公安局多方爭取、籌集資金1300余萬元，購置了多功能處突防暴裝甲車一輛，計算機475臺，車輛131輛，為基層一線民警配備單警裝備678套。目前，全局百名民警擁有計算機73臺，平均2.8名民警擁有一輛警車，一線民警單警裝備全部達標。

四是警務信息化邁出新步伐。與曲靖市公安局的公安信息骨干網(wǎng)擴容為100兆，與各基層所隊的光纖擴容為4兆，確保了“優(yōu)質(zhì)、暢通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴場所、1661戶出租房屋及所有常住人口全部納入信息系統(tǒng)管理。以指揮中心為龍頭，構(gòu)建起集110接報警、有線和無線通訊、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星定位、地理信息等多個子系統(tǒng)為一體的警務指揮調(diào)度體系�；鶎用窬�全部裝備警務通，社區(qū)民警人手一臺手提電腦，網(wǎng)上追逃、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上文件傳閱等工作正在深入推進。依托指揮中心警務綜合平臺，全面建立起情報信息共享及研判機制，科學指導基層派出所有針對性開展打防控，初步實現(xiàn)了警力跟著警情走。刑偵部門利用警務綜合平臺，大力推行以信息為先導的主動進攻型多元偵查模式，積極開展網(wǎng)上摸排、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上查證、網(wǎng)上緝捕、網(wǎng)上舉證。今年以來全局利用科技信息手段破獲案件占全部破案數(shù)的30%以上，抓獲逃犯44名。

五是基礎設施換新顏。201*年，累計投入建設資金1634萬元，新建、擴建派出所11個。所有新建派出所做到了硬件條件一流，外觀醒目大方，內(nèi)部環(huán)境整潔舒適，功能設施齊全，管理規(guī)范，派出所在大多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成為當?shù)氐臉酥拘越ㄖ�。同時投入資金300余萬元，完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造，所有監(jiān)室安裝了監(jiān)控設備，實現(xiàn)了人性化、科技化、標準化管理的有機結(jié)合，提升了管理水平。

四、做好社會治安防控這一“民生工程”

一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對全市巡邏體制進行調(diào)整和改革，將巡邏防范和處警工作按轄區(qū)移交派出所，從機關(guān)調(diào)整106人充實到城區(qū)4個派出所開展巡邏防范�；I集資金150萬元購置了巡邏電瓶車，在街面建立了15個為民亭，形成了橫向到底、縱向到邊的網(wǎng)格化巡邏網(wǎng)。通過車巡、步巡及卡點守候等形式有機結(jié)合，最大限度地提高了街面見警率。群眾說“現(xiàn)在24小時都有警察在街上，我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車已成為**一道靚麗的城市風景線。

二是實施科技支撐強化防控能力。投資近800萬元完成了城市報警監(jiān)控系統(tǒng)及gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)建設，在全市轄區(qū)安裝了221個攝像頭，覆蓋了所有重點場所、重點路段、重點路口及高發(fā)案區(qū)域。給全局100輛接處警和巡邏車安裝gps定位系統(tǒng)和無線群呼系統(tǒng)，在指揮中心建成了警務電子地圖，為就近處警、精確防控奠定了堅實的基礎，切實降低了街面發(fā)案率，增強了群眾安全感。今年以來，全市街面兩搶案件下降30%，群眾安全感明顯增強，群眾對社會治安的滿意度由上年的85％增長至98％。

三是深入推進社區(qū)和農(nóng)村警務戰(zhàn)略。在全市轄區(qū)建立社區(qū)警務室25個，駐村警務室218個，其中標準化警務室100個。配備了專職社區(qū)民警30名，駐村民警218名。為社區(qū)民警配發(fā)了100輛警用摩托車，組織開展了“百名民警下社區(qū)”等重大活動，有力推動了警務前移，涌現(xiàn)了來賓虎頭警務室、板橋莊子警務室等一批標準化警務室。在此基礎上，制定了《**市公安局社區(qū)和駐村民警工作規(guī)范》，全面規(guī)范了民警在收集社情民意、情報信息、管理實有人口、實施治安管理、組織治安防范、服務轄區(qū)群眾等方面的工作職責和具體方法，進一步強化了公安基層基礎工作，做實了公安工作的最小單元。

五、建設警察公共關(guān)系這一“民心工程”

一是大力開展警察公共關(guān)系建設。以“警系民”、“民互動”、“譜和諧”為主題，唱響“嚴格執(zhí)法、情系萬家”的主旋律，大力推進警察公共關(guān)系建設。在政治部設立警察公共關(guān)系科（二級部門，科長高配正科級），在各派出所和指揮中心、交警、消防設立公關(guān)專職干事，確定了137名專兼職公關(guān)民警，3601名聯(lián)絡員，構(gòu)建起覆蓋社會面的警察公共關(guān)系網(wǎng)絡體系。通過開展“千名民警進千村”、“扶危濟困、貼心幫扶”、“愛民月”、“警民相約警務室”等眾多活動，警民魚水情深得到生動詮釋，群眾更加廣泛的參與公安工作。今年原來，全局先后籌資40多萬元投入抗冰災，募捐15萬元支持40戶重災戶開展災后重建。四川“5•12”大地震發(fā)生后，全局民警心系災區(qū)，共捐款15.19萬元支援災區(qū)人民重建家園。

二是創(chuàng)建刑事案件受害人幫扶協(xié)會。針對因案返貧，因案致貧的問題，創(chuàng)造性地成立了**市刑事案件受害人幫扶協(xié)會，多方籌集幫扶資金近百萬元，對切實需要幫助的刑事案件受害人進行救助和幫扶，有效幫助受害人解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。協(xié)會成立當天，領到第一筆幫撫金的李學東老人感動得泣不成聲。

問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。**市公安“三基”工程建設在決戰(zhàn)之年中厚積薄發(fā)，正成為全市公安工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強大火車頭。

第五篇：公司工程部長先進事跡材料

××，xx年參加工作，已經(jīng)參戰(zhàn)過三個試車場項目的他現(xiàn)任一公司××鈴木摩托車試車場項目部工程部長，他是個不善言辭卻熱情滿懷的人，如果用一句話形容他的個性的話，那就是“訥于言而敏于行”。由于項目部沒有專職的總工，所以項目上所有的技術(shù)工作、技術(shù)難題、工程部日常管理工作都由他一人承擔，而且項目開工伊始沒有合計部及調(diào)度，他又身兼數(shù)職的做起了驗工計價及上報各種進度計劃及工期安排。往返于業(yè)主、監(jiān)理、設計院及外協(xié)隊之間，討論著變更、合同款及現(xiàn)場確認等各種事宜。為了更好地完成工作，他虛心學習，工作勤懇，任勞任怨，團結(jié)同志，干一行愛一行專一行，在不同的工作崗位都取得了優(yōu)良的成績，較好的完成各項工作任務。從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在身兼數(shù)職的工程部長，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺,他在這個舞臺上奮力起舞,在試車跑道上飛揚青春。

提高業(yè)務水平，日常工作規(guī)范化

他非常注重理論學習，并結(jié)合到實際中來，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學習，結(jié)合本項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上，他也是身先士卒，積極組織見習生和成熟的技術(shù)人員開展導師帶徒活動，形成了技術(shù)人員邊工作邊學習的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓，不定時現(xiàn)場指導，年輕的技術(shù)人員已迅速成長，已經(jīng)可以獨立完成關(guān)鍵的工作。對于自已他的要求更高，遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人，如果別人也不會時他會反復查書找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到領導的一致贊賞。平時他也在不斷地完善自已的各方面知識，經(jīng)常學習到深夜，工程師定職已經(jīng)只剩下最后論文的準備工作，今年還報考了注冊結(jié)構(gòu)師的考試。

事事從自已做起，扎實走好每一步

××鈴木項目部承建的是中日合資的摩托車試車場工程項目，在整個中國來說，摩托車試車場有這么大規(guī)模，技術(shù)含量要求這么高，也實屬罕見，對于中鐵四局更是第一次承建摩托車試驗場，較高標準的完成這項工程對于中鐵四局來說也是拓寬了另一個領域。他深深地知道自已肩上的擔子，所以從工程一開始他就整天呆在工地上，事事都親力親為，從開工時白天的測量放樣到晚上整理測量數(shù)量資料，從現(xiàn)場的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時立即書面要求外協(xié)隊整改返工，從百萬土石方節(jié)點工期的完成到特殊路面的動工，從設計變更的聯(lián)系到混凝土、瀝青廠家的確定，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方。自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，帶領工程部技術(shù)人員戰(zhàn)勝了5、6月份的雨季，7、8月的烈日高溫及臺風影響……為施工生產(chǎn)提供技術(shù)支持。然而這些自然因素剛剛遠去，接踵而來的卻是××市沒有符合設計要求的花鋼巖及混凝土和瀝青廠家的確定，這些成了制約工程進度致命的問題，他多方聯(lián)系，配合實驗室及物資部積極籌措，料源地一家一家去解決，最終這些問題在他的配合下均得到了解決，沒有耽誤現(xiàn)場一天的施工生產(chǎn)。

對待企業(yè)，他是傾盡全力；對于自己，他卻從不在意。在開工之初，最愛他的奶奶因病去世，去世時嘴里還喊著他的名字，想看他最后一眼，這是一年中他失去的第二個最親的親人，這其中的痛苦和悲傷只有他自已心里最清楚，可是他深知這時候的工地更需要他，當時正在復測準備開工，機械和人員都已進場，正在等著施工，就算停一天，也會給項目帶來巨大的損失。他忍著心巨大的痛苦繼續(xù)堅持在工地的第一線。為了工地他連最愛他的奶奶最后一面也沒有看到，他內(nèi)心里是愧疚的，不孝的，可是在工作面前，工作就是第一，他說下次回家時一定到奶奶的墳頭好好地看看她，他知道奶奶肯定會原諒他的。

就是這樣一個年輕的小伙子，將企業(yè)的命運和自己時刻緊緊相連，暴風雨來臨時肯為企業(yè)遮風擋雨，從來不愿考慮自已的利益得失……他領導的部門多次被項目部評為先進部室，他本人也被評為先進生產(chǎn)工作者、公司技術(shù)骨干的稱號。

試車跑道上飛揚青春

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