第一篇：公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

201*年是××四局一公司的豐收年。該公司沒有受到金融危機(jī)的影響，截止到201*年9月份已完成××產(chǎn)值31億元，創(chuàng)下公司成立以來××產(chǎn)值歷史新紀(jì)錄，企業(yè)營銷額也是芝麻開花節(jié)節(jié)高；公司管理體制、機(jī)制更加規(guī)范有序；201*年員工月工資比201*年增長了15%。這累累碩果浸透著該公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、總經(jīng)理××的心血和汗水。

××，1992年畢業(yè)于安徽大學(xué)橋梁專業(yè)，來到××四局一公司后從一名普通工程技術(shù)人員干起，一步一個腳印，先后擔(dān)任了項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)理，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

201*年12月，××走馬上任成為××四局一公司新的掌舵人，當(dāng)時，金融危機(jī)正影響全球經(jīng)濟(jì)，國內(nèi)大批企業(yè)不景氣。××四局一公司則有一批工程接近尾聲，新開工程不多，企業(yè)營銷處于青黃不接的狀態(tài)。而企業(yè)人力、物力資源緊缺，又使得現(xiàn)場生產(chǎn)后勁不足，一系列的困難考驗(yàn)著××。p>在就職大會上，××擲地有聲的向與會的全體員工立下誓言，一定會履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，帶領(lǐng)公司的干部、員工，勇于拼搏，攻堅克難，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富工的目標(biāo)。

上任伊始，××面臨的首道難題就是盡快多中標(biāo)、中好標(biāo)，讓公司有米下鍋。“思路決定出路”，他立即提出了堅持以鐵路營銷為龍頭，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，區(qū)域滾動發(fā)展的營銷指導(dǎo)思想，緊盯鐵路建設(shè)市場，全力配合局營銷部門做好鐵路工程項(xiàng)目的營銷工作，并抓好黑色路面、試車場等公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場。他還要求公司營銷部門從投標(biāo)細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真組織市場調(diào)研，苦練內(nèi)功，對于投標(biāo)(請勿抄襲www.7334dd.com]

第四篇：科學(xué)器材公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

知難而進(jìn) 勤政廉潔的帶頭人

**市科學(xué)器材公司黨委書記、總經(jīng)理**是科技戰(zhàn)線上的一員女將。201*年，她受命于危難之中，以堅韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，使一個瀕臨倒閉的國企重新煥發(fā)了生機(jī)。她是一個平凡的人，卻為我們書寫著一段拯救國企的傳奇經(jīng)歷。

201*年初，隨著上一任經(jīng)理突然宣布辭職，銀行封了公司的大樓，追債

人蹲守在公司的大門外，科學(xué)器材公司仿佛陷入了地震般的災(zāi)難。面對600多萬元應(yīng)收賬款形成的呆死賬，1300多萬元的呆死和無貨庫存，1700多萬元的銀行貸款和外債，201*多萬元的不良資產(chǎn)，欠發(fā)300多職工近半年的工資，公司真的到了山窮水盡的地步。此時此刻還有誰，能有勇氣挺身而出接下這個派誰誰不來、提誰誰不干的差事呢？職工們心里一片茫然。這時有人提議：“讓**領(lǐng)著我們干吧！”這個年近50歲，干過紀(jì)檢的公司黨辦主任，就這樣被推到了大家的面前。望著一雙雙充滿信任和期盼的眼睛，**臉上寫滿堅毅，她緊握拳頭說：“我絕不當(dāng)公司的‘末代經(jīng)理’！”正是這種“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神給了大家信心和勇氣。

**剛上任，就遇到主營業(yè)務(wù)市場滑坡。有人說：“等著看這個‘末代經(jīng)理’的笑話吧！”**沉著應(yīng)對突如其來的市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，謀劃了新的信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式，把原來龐大冗繁的23個部門精簡為6個，并提出了“技術(shù)先導(dǎo)，創(chuàng)新思維”的發(fā)展思路。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自主研發(fā)，當(dāng)年就使一個連年虧損的下屬企業(yè)，獲得了市科委頒發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)資格認(rèn)證，并創(chuàng)利潤35萬元，邁出了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵一步。她主持制定了指標(biāo)到人效益工資、會計委派、內(nèi)部審計、應(yīng)收賬款和庫存季報等20多項(xiàng)管理制度，有效地控制了經(jīng)營管理人員的隨意性，避免了國有資產(chǎn)流失。一個以制度管權(quán)、管人、管事的管理模式逐步建立起來了，以前的大鍋飯不見了，取而代之的是職工們飽滿的熱情和充沛的干勁。大家真正體會到干與不干不一樣，干好與干壞也不一樣。有的職工激動地說：“干了這么多年，第一次覺得自己沒白干！”就是**這顆不銹的螺絲釘，硬是在一年的時間里扭轉(zhuǎn)了公司連年虧損的局面，把瀕臨分崩離析的企業(yè)又釘回到了一起。

在嚴(yán)峻的市場競爭中，**始終強(qiáng)調(diào)“惡性競爭帶來的只能是兩敗俱傷”。面對退休職工經(jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)，并惡意向執(zhí)法部門舉報的復(fù)雜局面，她一面以誠信經(jīng)營和周到服務(wù)贏得客戶滿意，一面主動配合執(zhí)法部門檢查。執(zhí)法人員檢查后感慨地說：“科學(xué)器材公司是一個制度健全、合法經(jīng)營的國企。李總這種保護(hù)客戶利益，敢于承擔(dān)責(zé)任，自己又一塵不染的精神實(shí)在令人欽佩�！�

一次，公司下屬企業(yè)與某外地客戶發(fā)生業(yè)務(wù)糾紛。**硬是頂著各種威脅，運(yùn)用法律手段，據(jù)理力爭，最終為企業(yè)討回公道，挽回了30萬元的經(jīng)濟(jì)損失。打這以后，人們看到了**作為領(lǐng)導(dǎo)者的果敢與堅毅，勇氣和膽識。大家都說：“有了李姐，科學(xué)器材公司就有了希望，寧可少拿工資也要跟著李姐干下去。”

**常說：“做領(lǐng)導(dǎo)的心里要裝著職工，困難企業(yè)鍋里就是有一口湯，也要讓給群眾喝�！彼�把職工的困難看作自己的困難，無論大事小情，總要伸手幫上一把。一位女職工丈夫智殘沒工作，全家人一直靠她微薄的收入過日子，不料她自己又患了肝病，需要入院治療。剛剛考上重點(diǎn)中學(xué)的孩子又面臨著學(xué)費(fèi)的難題。**得知這個情況后，在公司里火速組織募捐，湊足了醫(yī)藥費(fèi)和孩子的學(xué)費(fèi)，親自交到她手上，全家人感動得泣不成聲。轉(zhuǎn)天，孩子的奶奶專程來到公司，一進(jìn)門噗的一下跪在地上，哽咽著說：“李總，緊要關(guān)頭您救了我們一家，我們該如何報答您的恩情呀……”

**對別人是這樣的慷慨無私，對自己的要求卻近乎苛刻。嚴(yán)于律己、清正廉潔是她做人的準(zhǔn)則，更是她的為官之道。她不給自己設(shè)專車，把公司的車集中起來，全部用于跑業(yè)務(wù)。平時，她外出辦事，從來都是自己掏錢吃飯，連客戶來做業(yè)務(wù)有時也不肯花公款請客，公司里的人背后都說她吝嗇，可就是這樣“吝嗇”的人，生病住院時硬是狠心自己掏腰包，包下一間病房辦公，58天僅病房費(fèi)就花了1.5萬元。那可相當(dāng)于她一年的工資��！她是公司的一把手，可至今仍然住在不足60㎡的兩居室舊房中。有些朋友笑話她說：“你都過了退休的年齡，連一套房子都沒有解決，你傻不傻呀……”可她從不在乎別人怎么看。正是她的這種良好品德和人格魅力，深深地感染了干部職工，人們欽佩她心底無私、公道正派、嚴(yán)己寬人、甘于奉獻(xiàn)，感覺她可親可敬、值得信賴，愿與她并肩奮斗、同舟共濟(jì)。

辛勤的耕耘，換來了殷實(shí)的收獲。截至201*年底，公司已處理庫存130多萬元，償還辦公樓抵押貸款430多萬元，清理庫存和呆死賬440多萬元，償還債務(wù)1200多萬元；職工收入比201*年增長了90%。成績面前，**始終保持著清醒的頭腦。如今，她正著手策劃，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，聚集技術(shù)資金人才，帶動和影響公司整體，

以嶄新的機(jī)制和模式，投入服務(wù)濱海新區(qū)的行列，為**科技事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

第五篇：建筑公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

同志，自4月份出任建筑有限公司法定代表人、董事長兼任總經(jīng)理以來，經(jīng)過幾年的艱辛努力，企業(yè)規(guī)模由小變大，由弱變強(qiáng)，健康快速發(fā)展。公司資質(zhì)由房屋建筑工程施工總承包三級企業(yè)晉升為二級，由吃大鍋飯的集體企業(yè)改制為民營股份的有限責(zé)任公司。公司注冊資金已達(dá)到2338萬元，職工總?cè)藬?shù)達(dá)到1452人，有經(jīng)濟(jì)、工程技術(shù)人員168人，二、三級項(xiàng)目經(jīng)理

26人。施工范圍遍布廣西、江西、武漢、黃石、麻城及本縣重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。公司年產(chǎn)值由前的一千多萬元到突破億元大關(guān)，利稅一千多萬元，把一個瀕臨倒閉的公司建成了全市企業(yè)100強(qiáng)排名第32位，全市建筑企業(yè)十強(qiáng)之列，全縣首屈一指的具有較強(qiáng)的競爭能力的公司。

三十而立創(chuàng)業(yè)艱難

同志于1983年由磚瓦廠調(diào)入建筑公司（當(dāng)時叫建筑隊(duì)），在一分隊(duì)蘄州儲運(yùn)站工地當(dāng)泥工學(xué)徒，期間由于聰明好學(xué)，勤勞肯干，工作主動積極，深得領(lǐng)導(dǎo)器重和職工擁戴，擔(dān)任了工地會計。1991年由于國家政策發(fā)生了變化，原本很紅火的蘄州儲運(yùn)站也逐漸蕭條，基建工程逐年減少，工地難以生存。于是踏上了轉(zhuǎn)移施工工地之路，打聽到美春服裝廠要在原老廠內(nèi)建一棟七層職工住宅樓，于是他找到主管領(lǐng)導(dǎo)，在當(dāng)時一無背景，二無大工程的施工經(jīng)驗(yàn)，三無足夠資金的情況下，不下十次地找經(jīng)委、紡織局、服裝廠領(lǐng)導(dǎo)，憑借著契而不舍的精神，終于感動了“上帝”，甲方同意將工程交給同志施工。然而好事多磨，就在簽定合同，急需公司在資金、人員、技術(shù)等方面大力支持的時候，由于公司領(lǐng)導(dǎo)看他年輕，沒有擔(dān)任過工長，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，資金不充足等原因，要將工程調(diào)出來交給其他人施工。憑著初生牛犢不怕虎的一股闖勁，立下軍令狀，終于使工程開了工。開工以后，他吃住在工地，虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術(shù)，積極組織資金，經(jīng)過近一年的緊張施工，在他30周歲生日，而立之年，終于使該工程圓滿竣工，且該工程創(chuàng)下了公司的三個第一：第一個建七層建筑五千平方米的工程、第一個在不到十個月內(nèi)完成這么大的工程，第一個創(chuàng)造了優(yōu)良工程。為他自己30歲生日獻(xiàn)上了一份厚禮。也掘得了網(wǎng)第一桶金。

建筑市場是找米下鍋。這個工程完工以后，職工們在工程掃尾和附屬工程施工時，又到黃石中房集團(tuán)聯(lián)系承接工程，經(jīng)過和公司領(lǐng)導(dǎo)一起共同努力，爭取到了黃石太子灣一棟住宅樓開發(fā)建設(shè)的工程施工�；叵氘�(dāng)時進(jìn)駐黃石施工，人生地不熟，從坐著拉貨的大貨車，在江邊等汽渡，到現(xiàn)場后，工棚未搭建起來，上春天夜晚是席地而坐到天明，那份艱辛不是經(jīng)過的人是難以想象，更非常人所能忍受的。工程開工以后，面臨著人員、資金的困擾，職工們原本在蘄州儲運(yùn)站施工條件較好，現(xiàn)在到了黃石，遠(yuǎn)離家庭、環(huán)境生疏、條件艱苦、生活不習(xí)慣，加上黃石施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比要高，這個彎子要職工們一下子適應(yīng)那是相當(dāng)?shù)睦щy。更難的是資金，在第一個工程還有一點(diǎn)周轉(zhuǎn)資金，又是在本縣，還可賒欠一部分材料，到黃石后，由于前一段工程壓了一部分工程款，在黃石人生地不熟的，也難以賒欠材料，于是四處找親戚、老鄉(xiāng)、熟人借款或擔(dān)保，終于保質(zhì)按期完成了施工任務(wù)，也在黃石扎下了根。

持續(xù)發(fā)展守業(yè)更難

建筑公司1992年由工民建四級晉升為三級以后，走過了一段光輝的歷程，后來由于領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，鎮(zhèn)政府先后調(diào)入了四位鎮(zhèn)行政干部到公司擔(dān)任經(jīng)理。他們剛到公司也確實(shí)起到了震懾作用，但時間一長，就露出了其中的弊端：一是門外漢，他們在訂合同，抓工程質(zhì)量、安全、管理方面，難以到位；二是經(jīng)理調(diào)動頻繁，沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃，使公司效益每年下滑，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成了“維持會”，經(jīng)理成了“維持會會長”。在這期間，所在工地卻如日中天，嶄露頭角。

在黃石完成第一個工程以后，緊接著又承建了黃石健身器械廠綜合樓、黃石中房楠竹林五號樓工程、蘄州鎮(zhèn)政府辦公樓、美春二廠主車間、縣委集資樓、縣政府商住樓、吳莊辦公綜合樓等一系列工程，每年完成產(chǎn)值、上交管理費(fèi)均在50%以上，扛起了公司的大旗，使公司得以“維持”了下來。

由于同志在承接的工程施工中，講求質(zhì)量、誠信服務(wù)，所以做一個工程，穩(wěn)固一個建筑市場，在黃石中房承接了太子灣工程以后，又承接了楠竹林五號樓，青山湖花園三號樓，東楚名居六號樓、七號樓，地下人防、坤寶花園一標(biāo)段工程等一系列工程，與甲方保持了良好的合作伙伴關(guān)系，美春一廠宿舍樓工程完工以后，時隔五年之久，當(dāng)年的領(lǐng)導(dǎo)休息的休息，提拔的提拔，但建設(shè)工程一來，原任的領(lǐng)導(dǎo)，新任的領(lǐng)導(dǎo)，不約而同想到了，所以在1996年的二美春主車間、三美春主車間的施工都挑選了，到去年的城東工業(yè)園美春四廠擴(kuò)建，甲方排除一切干擾，工程建筑非莫屬，為建筑公司占領(lǐng)、擴(kuò)大黃石建筑市場，為公司以后騰飛打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，正如在有一年的總結(jié)會上，退休老人語重心長的說：沒有，就沒有建筑有限公司的今天！

特別是1996年二美春廠在蘄漕經(jīng)濟(jì)走廊邊擴(kuò)建新廠房，打算要施工，當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)打招呼的不少，廠領(lǐng)導(dǎo)為了既不激化矛盾，又能讓施工，提出

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