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護(hù)士長先進(jìn)事跡材料(精選多篇)

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第一篇:護(hù)士長先進(jìn)事跡材料

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料

某某,女,1963年生,河北深縣人,1988年畢業(yè)于曲 靖市衛(wèi)生學(xué)校,同年分配到**市人民醫(yī)院工 作,201*年取得中央電大護(hù)理專業(yè)高護(hù)班大 專畢業(yè)證書,現(xiàn)任**市人民醫(yī)院創(chuàng)傷骨科(外 二科)護(hù)士長。201*年推選為**市第十二 屆人大代表。

**同志在從事護(hù)理工作平凡的20年里, 任勞任怨,干一行愛一行,從最初的一名普通 護(hù)士成長為今天的一名護(hù)理骨干和一名護(hù)理 管理者。工作之初,她分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科從 事助產(chǎn)士工作,由于剛參加工作,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn) 還不足,所以她就一步一個腳印地從頭學(xué)習(xí), 從書本上學(xué)習(xí)大量的相關(guān)專業(yè)知識,虛心向 老同志請教,在老同志的言傳身教下,很快就 適應(yīng)了產(chǎn)科的工作。幾年時間經(jīng)她親手接生 的嬰兒有幾百個,而這樣平凡單調(diào)的日子一 干就是六年。由于她勤奮好學(xué),工作認(rèn)真負(fù) 責(zé),得到了科室同志及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。 1998年醫(yī)院成立了創(chuàng)傷骨科,**同志被醫(yī)院 做為護(hù)理骨干抽調(diào)到外二科擔(dān)任護(hù)士長,走 上了管理崗位。新成立的科室各方面都剛剛 起步,在專業(yè)上需要全新的專科護(hù)理知識,擔(dān) 任護(hù)士長更需要一定的管理能力,為此,**同 志感到了很大的壓力。但她沒有退縮,她想: 領(lǐng)導(dǎo)把這樣的擔(dān)子加給自己,一定不能辜負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和期望。在堅(jiān)定信心 后,**就圍繞如何帶領(lǐng)全科護(hù)士搞好本職服 務(wù)展開了工作。針對新抽調(diào)的人員技術(shù)力量 參差不齊,并且又沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、全面的 專業(yè)知識培訓(xùn),她從最基本的“三基”訓(xùn)練 做起,苦練基本功,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),每一項(xiàng)護(hù)理都 要求認(rèn)真操作到位。并且做到從我做起,嚴(yán) 格要求,在全科做模范表率作用。為了進(jìn)一 步提升自己的素質(zhì)和水平,更好地為病人提 供護(hù)理服務(wù),盡管孩子還小,愛人工作繁忙, 但她身先士卒,購買了大量的專業(yè)書籍,用十 倍百倍的精神和頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持自學(xué),并且 利用業(yè)余時間報考了中央電大高級護(hù)理專業(yè) ,通過不懈的努力,她用三年的時間完成了全 部課程的考試,成為當(dāng)時醫(yī)院為數(shù)不多的護(hù) 理大專畢業(yè)生。

在外二科,由于車禍和突發(fā)性創(chuàng)傷病人 較多,且病人比較危重,個別護(hù)士因心理素質(zhì) 問題,存在恐懼心理,不敢面對傷者,而**雖 然比較瘦小,但面對突發(fā)性的災(zāi)難,往往總是 沖在最前面,憑著自己“一針準(zhǔn)”的高超技 術(shù)和不怕臟和苦的精神,與醫(yī)生密切配合全 身心的投入到對病人的搶救中去?剖矣捎 人員較少,而病人又多是危重病人,工作中加 班加點(diǎn)成了家常便飯,經(jīng)常不能準(zhǔn)時吃飯,一 餓就是幾個小時,到了晚上十一、二點(diǎn)才吃 飯的情況時有發(fā)生,有時守特護(hù)病人一守就 是半天,但她總是毫無怨言。記得有一次云 南省第三監(jiān)獄送來一個因?yàn)樘鴺亲詺⑽此鞂?dǎo) 致顱腦損傷并四肢骨折的患者,因?yàn)楫?dāng)時科 內(nèi)病人比較多,而危重病人隨時會有生命的 危險,她來不急多想就上了特護(hù),一守就是兩 天。

在工作中,**始終堅(jiān)持以病人為中心,以 提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心 細(xì)致、不厭其煩地為病人做好服務(wù)。除做好 常規(guī)護(hù)理工作外,還對特殊病人進(jìn)行特殊護(hù) 理。在一次吸痰中,因病人痰液較多加之病 人激烈咳嗽,當(dāng)**同志為病人吸痰時大量的 痰液噴射到她的臉上、眼睛上,她沒有厭惡 病人,后該病人抽血化驗(yàn)發(fā)現(xiàn)該患者是hiv( 艾滋病感染者)陽性,她仍然冒著職業(yè)暴露和 被感染的危險,不顧自己的安危,以滿腔的熱 情為該患者服務(wù)。**同志這種在平凡工

作崗 位上默默奉獻(xiàn),視病人為親人的精神體現(xiàn)了 一個白衣天使良好的職業(yè)道德。

**自任護(hù)士長以來,從不以自己是護(hù)士 長就減少工作量,而是時時處處以身作則,每 當(dāng)有急危重病人時,總是搶在前面,爭分奪秒 搶救病人。由于外二科的病人,多是天災(zāi)人 禍送來的,許多病人無家屬照管,最基本的生 活護(hù)理都要由醫(yī)護(hù)人員完成。面對這樣的情 況,她常教育醫(yī)護(hù)人員,要盡最大的愛心,為 病人提供最好的護(hù)理,盡最大努力使病人康 復(fù)。在她的帶動下,全科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了根 本轉(zhuǎn)變,全科護(hù)士姐妹視病人為親人,堅(jiān)持以 病人為中心,一切圍著病人轉(zhuǎn)。一次科室收 到一名住院病人,在病人沒交一分錢的情況 下及時為其進(jìn)行了ct、磁共振等檢查,由于 該患者生活完全不能自理,又是下崗工人,家 屬因嫌他會拖累家庭不愿來院照管,創(chuàng)傷科 全體護(hù)士知道后沒有嫌棄他而是為其精心護(hù) 理,還承擔(dān)了生活護(hù)理的重任,**還承擔(dān)了患 者的伙食費(fèi)。在該病人住院治療的65天時間 里,**和她的姐妹們憑著對患者高度負(fù)責(zé)的 責(zé)任感進(jìn)行精心護(hù)理,直到病人病情好轉(zhuǎn)后 出院。這樣的例子數(shù)不勝數(shù),在一個個平凡 的日子里,**和她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)送走了一個又 一個她們親手護(hù)理康復(fù)痊愈的病人,她們付 出的辛勤勞動得到了醫(yī)院和廣大患者的好評 。

一、 轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整內(nèi)涵,增強(qiáng)服務(wù)意識

從事護(hù)理治理工作十余年來,使她深深體會到,一個科室

想求得發(fā)展,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念,推動“以病人為中心”的服務(wù)理念,勢在必行。作為一名黨員護(hù)士長,她認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),針對科室有些人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,她多次組織大家討論當(dāng)前形勢,牢固樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,教育科室人員只有贏得病人的滿足,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一熟悉,轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感,提高了工作的積極性。一次,收治一位下壁心肌梗塞的病人,病情危重,但該患脾氣急躁,對醫(yī)生、護(hù)士處置極其挑剔,住院后,醫(yī)護(hù)人員都不敢給其診治,就連他自己的兒女們也給罵跑了,但是,她天天都堅(jiān)持守候在他床旁,動之以情,曉之以理,做老人的思想工作,并親自為他打針、服藥,做各項(xiàng)生活護(hù)理,就這樣,通過她耐心的護(hù)理,使老人很受感動,幾天后就服從了治療,安心養(yǎng)病,出院時,家屬激動的說:“我們做兒女的也做不到這一點(diǎn)呀”。

二、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理水平

醫(yī)院內(nèi)科是個大科室,收治的病人大多都是慢性老年病。病種多而且復(fù)雜,這就要求我們的護(hù)士要有良好的業(yè)務(wù)技術(shù)。她經(jīng)常提醒大家要做一名好護(hù)士,不能簡單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑,更重要的是豐富的理論知識和實(shí)踐能力。提高自身素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,為培養(yǎng)理論強(qiáng)、技術(shù)硬的護(hù)理隊(duì)伍,她根據(jù)本科疾病的特點(diǎn),制定了切實(shí)可行的科室人員培訓(xùn)計(jì)劃,碰到危重病人親自組織查房,針對病人病情,找出存在的問題,制定護(hù)理計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題及對整改,使護(hù)理水

平有了明顯提高。一次,科里收治了一位腦出血昏迷的病人。由于不能飲食,需進(jìn)行鼻飼,在下胃管時,由于病人處于昏迷狀態(tài),不能配合,加入硅膠胃管易折,下進(jìn)三次都不通。她積極動腦筋想辦法,向胃鏡室的醫(yī)生請教,很快找到了解決的方法。利用胃鏡的絲鉗子做內(nèi)蕊,將胃管套在外面,再給病人下胃管,很快胃管下到了胃里不再打折,病人及時補(bǔ)充了營養(yǎng),通過這件事,給大家觸動很大,產(chǎn)生了對業(yè)務(wù)知識的渴求,在科里形成了比學(xué)習(xí),比技術(shù),比服務(wù)的良好氛圍,在院里多次考核和護(hù)理競賽中,護(hù)士梁明、任慶芳、王銳都取得了較好成績,受到院里的嘉獎。

三、加強(qiáng)病房治理,科室換新貌

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”做為多年的護(hù)士長,她深知這個道理。因工作需要,她于201*年4月份調(diào)到婦科任護(hù)士長。婦科是醫(yī)院治理最差的科室,人員思想僵化,相互缺少信任,工作上,醫(yī)生護(hù)士協(xié)調(diào)不夠,配合不默契,經(jīng)濟(jì)效益上不去。來到婦科后,首先注重制度治理,從科室實(shí)際出發(fā),制定了切實(shí)可行的“一個標(biāo)準(zhǔn),三個滿足”。 [文秘寫作網(wǎng)文章- 找文章,到文秘寫作網(wǎng)]

一個標(biāo)準(zhǔn):以醫(yī)院雙文明考核細(xì)則,獎金分配方案作為科室治理的唯一標(biāo)準(zhǔn),科室運(yùn)行都按這個標(biāo)準(zhǔn)來操作,使大家的切身利益與科室的經(jīng)濟(jì)效益掛勾,多收病人,多創(chuàng)效益,多創(chuàng)效益多拿獎金,調(diào)動了大家的積極性。她多次組織大家討論,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,科室先后建立了病人隨訪制度,母乳喂養(yǎng)宣傳手冊,出院病人滿足度調(diào)查表,深入社區(qū),親自上門指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理技術(shù),受到患者的好評。在工作中,她堅(jiān)持一日清單制,由于科室沒上微機(jī),清單都是由護(hù)士用手寫,工作量大,也很煩瑣,但是,為讓病人了解自己的住院費(fèi)用,把握用藥情況,她要求護(hù)士每張清單都要寫的清清楚楚,從不間斷,由于住院費(fèi)用透明度增強(qiáng),取得了患者的信任,不但提高了病人的滿足度,也增強(qiáng)了病人的住院次數(shù),同時,也提高了科室的收入。

三個滿足:一是病人滿足;二是醫(yī)護(hù)人員滿足;三是領(lǐng)導(dǎo)滿足。通過利用“一個標(biāo)準(zhǔn),三個滿足的治理方法,一年來,使婦產(chǎn)科的面貌發(fā)生了變化?剖噎h(huán)境變了,人員思想變了,經(jīng)濟(jì)效益好了,先后收到錦旗一面,退紅包4次,受到了領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。

成績屬于過去,未來的路任重道遠(yuǎn),做為護(hù)士長,她知道自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,她將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,把護(hù)理工作做的更好。

在從一個普通護(hù)士成長為一個護(hù)士長的 歷程中,**深深體會到,一個科室要求得發(fā)展 ,要在廣大人民群眾中贏得信賴,是和精湛的 護(hù)理技術(shù)分不開的。作為護(hù)士長,她針對科 室部分人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,積極組 織各種學(xué)習(xí)活動,教育職工牢固樹立“以病 人為中心,一切為了病人”的服務(wù)理念,通過 學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、危 機(jī)感,使命感,提高了工作的熱情和積極性, 增強(qiáng)了科室的凝聚力,使科內(nèi)醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)一心, 視院為家,把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連 接在一起,為和諧醫(yī)患關(guān)系做出自己應(yīng)有的 貢獻(xiàn)。她經(jīng)常教育大家要做一名

合格的護(hù)士 、一名好護(hù)士,不能簡單地停留在傳統(tǒng)的護(hù) 理水平上,要把豐富的理論知識和實(shí)踐能力 運(yùn)用到臨床上。為培養(yǎng)理論強(qiáng)、技術(shù)硬的護(hù) 理隊(duì)伍,她積極鼓勵和支持科室護(hù)理人員自 讀護(hù)理本科文憑,并為她們提供良好的學(xué)習(xí) 環(huán)境。另外她還根據(jù)本科室特點(diǎn),自己親自 制定切實(shí)可行的科室人員培訓(xùn)計(jì)劃和護(hù)理計(jì) 劃,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使護(hù)理水 平有了明顯提高。在201*年**市衛(wèi)生局組 織的護(hù)士技能競賽中,外二科護(hù)師張靜秋取 得了全**市第一名的好成績并代表**市衛(wèi)生 局參加了**市的護(hù)士技能競賽取得了個人 單項(xiàng)獎的好成績,受到院里的嘉獎,而在小張 的成績里,凝聚著護(hù)士長多少心血。

成績屬于過去,未來的路任重道遠(yuǎn),做為 護(hù)士長和一個普普通通的醫(yī)務(wù)工作者,**知 道自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離人民群眾的要求 還有一段距離,她將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取 和不自滿的風(fēng)格,立足本職工作崗位,把護(hù)理 工作做得更好。

第二篇:護(hù)士長先進(jìn)事跡材料

***,主管護(hù)士,畢業(yè)于**醫(yī)院附屬護(hù)士學(xué)校,同年分配到**醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院普外科工作,**年任普外科六病房護(hù)士長。下面是她的護(hù)士長先進(jìn)事跡材料:

12年的護(hù)理工作生涯,她一直秉承“救死扶傷,患者至上”的服務(wù)理念,倡導(dǎo)全方位為患者主動服務(wù)的意識,努力提供最安全、最優(yōu)質(zhì)、最滿意的護(hù)理服務(wù)。先進(jìn)的管理理念,改革的護(hù)理模(請繼續(xù)關(guān)注www.7334dd.com)式有效調(diào)動護(hù)士工作積極性,創(chuàng)建了一支技術(shù)過硬,服務(wù)周到的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì),先后幾次代表醫(yī)院接受衛(wèi)生部的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查工作,人性化的護(hù)理工作不僅得到了衛(wèi)生部專家的稱贊,也得到了患者、家屬及醫(yī)生的信任、贊揚(yáng)及認(rèn)可。

一、優(yōu)化管理創(chuàng)新改革

從事護(hù)理管理工作三年來,使我深深體會到,護(hù)士長是一個護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心,護(hù)士長的管理理念及工作作風(fēng)影響著整個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及方向。護(hù)士長要不斷更新護(hù)理管理知識,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念,改革護(hù)理管理方法,從自身素質(zhì)提高入手,增強(qiáng)服務(wù)意識、優(yōu)秀護(hù)士先進(jìn)事跡,才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍。

在本年度衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間,作為**省唯一一家重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院首批試點(diǎn)病房的護(hù)士長,深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大;顒娱_展初期,首先帶領(lǐng)全體護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念。制定了“讓微笑傳遞關(guān)愛、讓生命得到尊重、讓需要成為目標(biāo)、奉獻(xiàn)守護(hù)健康”的護(hù)理理念,并舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”演講比賽,不僅提高了護(hù)士對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”實(shí)施開展的積極性,也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施,樹立了堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念,為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“沒有規(guī)矩不能成方圓”。根據(jù)科室工作的特點(diǎn),建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、優(yōu)秀護(hù)士事跡、流程,明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。建立相應(yīng)的檢查和監(jiān)督機(jī)制,根據(jù)衛(wèi)生廳及我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房檢查質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),修訂并細(xì)化“普外六病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”,隨時對護(hù)理工作完成質(zhì)量進(jìn)行考評,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及時修正,有效保證每日的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。同時制定了“住院患者護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷”及“同行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷”,每月定時發(fā)放調(diào)查,征求第三方反饋意見,了解患者需求,認(rèn)識自身不足,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量?剖覠o護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯發(fā)生。

只有改革才有進(jìn)步,原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端,未把病人作為一個整體實(shí)施護(hù)理,缺乏護(hù)理連貫性、人文性,因此調(diào)整護(hù)理排班方式,整改為責(zé)任制護(hù)理模式,實(shí)行小組責(zé)任制管理,包床到護(hù),由具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的主管護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)任組長,責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評估、護(hù)士先進(jìn)事跡、制定護(hù)理計(jì)劃,指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況,并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員根據(jù)職稱及工作能力合理組合,所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人,在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護(hù)理計(jì)劃并具體實(shí)施,落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。

同時根據(jù)工作量及重點(diǎn)時間段彈性排班,保證充足的護(hù)理人力資源。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則,大大調(diào)動了護(hù)士的工作積極性,有效利用了護(hù)理資源。

二、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

在護(hù)理部的大力支持下,在全科室護(hù)理人員的共同努力下,在的帶頭和影響下,為了給病人提供更貼心的服務(wù),她及她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。她積極開動腦筋,將每周二定為了“基礎(chǔ)護(hù)理日”,規(guī)范了需每周落實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理時間,如剪指甲等,自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,工作主動熱情,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),接待患者做到“五主動”:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個不”:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、優(yōu)秀護(hù)士長先進(jìn)事跡、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操作時,主動用“您好!”、“請問您有什么需要幫忙嗎?”、“對不起,請稍候!”、“謝謝您的合作!”等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫暖,樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時,護(hù)士都會問候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”、“今天怎么樣?”開始一天的治療護(hù)理工作。輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。責(zé)任護(hù)士每天主動巡視病房,減少患者的呼叫次數(shù),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),及時改進(jìn)。改變對病人的稱呼,從過去的直呼其名到現(xiàn)在的“阿姨”,“爺爺”、“王姐”。除此,率先開展了病人出院電話回訪制度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人,主動詢問出院病人的康復(fù)情況,指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運(yùn)動等,如有需要,還上門為患者進(jìn)行測血糖、健康教育,讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

三、言傳身教,確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航、十佳護(hù)士先進(jìn)事跡。為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平,工作中她時時處處以身作則,言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識和技術(shù),她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外,還積極鼓勵護(hù)理參加自學(xué)考試,加強(qiáng)英語、電腦知識的學(xué)習(xí),以增強(qiáng)臨床知識應(yīng)用能力。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子,在實(shí)踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作能力。

針對科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點(diǎn),分層次加強(qiáng)臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作,指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工作中,在完成大量的臨床護(hù)理治療同時能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多,護(hù)理任務(wù)重,每次搶救危重病人,她總是先到現(xiàn)場。一天下午要下班時,一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化,她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實(shí)施心電監(jiān)護(hù)、吸痰,帶呼吸機(jī),組織現(xiàn)場搶救護(hù)理工作,上特護(hù)一直忙到晚上九點(diǎn)多,飯都沒有顧上吃一口,直到病人病情趨于平穩(wěn),她才下班休息,早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日,她總是照顧同事們合家團(tuán)圓,而她卻堅(jiān)守在工作崗位,她以無言的行動感染和帶動著年輕的護(hù)士們,日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、護(hù)士長先進(jìn)事跡、和睦相處,讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感、親切感,維持良好的情緒狀態(tài),使護(hù)理組保持一種積極向上的良好風(fēng)氣,從而提高了護(hù)理組的凝聚力和工作效率?剖艺w護(hù)理水平也不斷提高,病人對護(hù)理滿意率達(dá)93%。

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”并非只是護(hù)理技術(shù)的要求,它更是護(hù)理人文關(guān)懷的體現(xiàn)。而護(hù)士長這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無微不至地關(guān)心病人的事跡,數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心,撫慰和挽救了一個個垂危的生命;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn),視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德。憑著對護(hù)士職業(yè)的摯愛和追求,她在病人心中有了較高的認(rèn)可度,病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足,有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友,她在平凡中默默地奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價值。守護(hù)著患者的健康,也用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢爛!

第三篇:護(hù)士長先進(jìn)事跡材料

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料

薛愛軍、女、1967年3月出生,河北秦皇島人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,原就職于解放軍二八一醫(yī)院,期間多次嘉獎,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,優(yōu)秀護(hù)士,優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,榮獲個人三等功一次。201*年晉升為職主管護(hù)師,任職期間在國家核心期刊發(fā)表論文:第一作者七篇,第二作者二篇,第三作者一篇,F(xiàn)河南省新鄭婦產(chǎn)醫(yī)院任護(hù)士長。

“護(hù)理工作是平凡的工作,然而,護(hù)理人員卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣!

——南丁格爾

薛愛軍同志在從事護(hù)理工作平凡的工作中,用實(shí)踐踐行和詮釋了南丁格爾這句話的深刻內(nèi)涵。

一、天使情深,待病人勝似親人

薛愛軍同志自參加工作以來,工作上積極主動、認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨,從不計(jì)較個人得失。對病人和藹熱情,急病人所急,想病人所想,視病人勝似親人,在她的身上很好地詮釋了我院“患者的利益高于一切,一切為了人民的健康”的醫(yī)院宗旨和“仁愛、敬業(yè)”愛崗精神,舍小家、顧大家,待病人勝似親人的事例不勝枚舉。

薛愛軍同志長期的醫(yī)務(wù)工作中早已養(yǎng)成工作認(rèn)真,任勞任怨,視病人為親人的道德風(fēng)尚。在職期間,每天認(rèn)真與孕婦溝通,細(xì)心呵護(hù)來到世間的每一位寶寶,寶寶出院后她經(jīng)常打電話回訪,有時也針對不同情況利用休息時間到家指導(dǎo)喂養(yǎng)和護(hù)理。用她的愛心帶給媽媽們無限的溫暖。一個夏天的晚上9點(diǎn)多鐘,一名妊娠7個多月的孕婦由家人攙扶著到了科室,孕婦手捂著肚子直叫疼,一開始她以為孕婦是先兆早產(chǎn),經(jīng)醫(yī)生仔細(xì)檢查后,發(fā)現(xiàn)不是先兆早產(chǎn),是大便累積,8天未解大便,醫(yī)生醫(yī)囑:立即為患者灌腸?捎捎诖蟊愣逊e太多,連肛管都插不進(jìn)去,看著病人痛苦得大汗淋漓,她毫不猶豫,立即更換手套,為病人掏大便,一邊掏一邊詢問病人的感受,一點(diǎn)一點(diǎn)的掏,病人家屬都覺得太臭,她卻渾然不覺。孕婦家屬十分感動,家屬連連豎起大拇指,齊聲贊揚(yáng):“好樣的,真服了”。為產(chǎn)婦解除痛苦后,她還結(jié)合孕婦的職業(yè)、家庭環(huán)境等把孕產(chǎn)知識、保健知識做了詳細(xì)的宣教,避免再出現(xiàn)類似的現(xiàn)象。

新鄭婦產(chǎn)醫(yī)院不少新護(hù)士,她言傳身教,不但做好日常的打針、輸液、清洗傷口等護(hù)理工作,還細(xì)心地為特殊病人喂飯、喂藥、翻身擦洗、更換衣服、修剪指甲,幫助給予精神撫慰,讓病人樹立戰(zhàn)勝疾病和災(zāi)難的信心。在她的帶領(lǐng)下婦產(chǎn)醫(yī)院的護(hù)理工作受到院領(lǐng)導(dǎo)及總部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

二、奉獻(xiàn)進(jìn)取,平凡人生體現(xiàn)不平凡的價值

一位優(yōu)秀的護(hù)士,要得到病人和同事的認(rèn)可與肯定,需要自己高尚的人格,更需要自身過硬的技術(shù)。薛愛軍同志,踏實(shí)肯干,謙虛好學(xué),,她不斷地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、拓展新業(yè)務(wù)、踐行新的服務(wù)理念,在學(xué)中干,在干中學(xué),不斷充實(shí)和完善自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。她先后開展過褥瘡的預(yù)防與護(hù)理,病人管道安全管理,picc置管與護(hù)理,膀胱鏡檢查、治療及護(hù)理,舒適護(hù)理在膀胱鏡檢查中的應(yīng)用、輸尿管鏡氣壓彈道碎石圍手術(shù)期護(hù)理、人工氣道持續(xù)濕化及安全管理,提升了護(hù)理服務(wù)的品質(zhì),滿足了病人的需求,也保障了醫(yī)療安全。撰寫《健康教育在高齡腎移植患者中的應(yīng)用》、《移植腎延遲恢復(fù)患者的健康教育》、《舒適

護(hù)理在膀胱鏡檢查中的應(yīng)用》等數(shù)十多篇論文分別在《中國健康教育》、《中華臨床新醫(yī)學(xué)》、《中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué)》先后發(fā)表。

薛愛軍同志執(zhí)業(yè)以來天天提前半個小時上班,本來下午5點(diǎn)半下班,但回家的時候都在晚八點(diǎn)之后,未休過公休假和雙休日。了解病情、個性特點(diǎn)、文化差異、習(xí)性、嗜好、飲食習(xí)慣、家庭情況、心理狀態(tài),對病人她了然于心。經(jīng)常利用晚上休息的時間到病房巡視,噓寒問暖;檢查督導(dǎo)護(hù)士及護(hù)工的工作,把一些病患消滅的萌芽狀態(tài)。病痛、清潔衛(wèi)生、心理疏導(dǎo)、休閑娛樂等,事務(wù)繁雜而具體,她說:只有把一切做扎實(shí),才能讓病人安心、讓家屬放心。這些都花費(fèi)了她太多的心力和時間,辛勤的付出贏得了病人及家屬的肯定與信賴。

三、良師益友,赤誠丹心見真情

作為護(hù)士長,薛愛軍同志除具有過硬的護(hù)理技術(shù)外,還具有良好的道德修養(yǎng),完美的人格形象。幫助同事不圖回報,關(guān)心病員視為己任。生活中嚴(yán)于律己,工作中率先垂范,事事帶頭做,處處讓人先。不圖名,不謀利。心中始終裝著工作,裝著病人。科室年輕護(hù)士多,為了盡快提高她們的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量,她幾乎是手把手地指導(dǎo),常常忘記吃飯,犧牲休息,年輕的護(hù)士上第一個夜班她總是陪著上,培養(yǎng)護(hù)士的獨(dú)立工作能力。她除了把自己過硬的護(hù)理技能傳授給年輕人外,還用自己的人格魅力去影響她們健康成長,使她們從合格快速走向優(yōu)秀。在日常護(hù)理工作中,她始終堅(jiān)守病人就是一切的理念,盡心盡職地幫助病人康復(fù)。

她擔(dān)任護(hù)士長以來,認(rèn)真做好科室管理工作,充分發(fā)揮護(hù)士長的紐帶和聯(lián)系作用,把病人、醫(yī)生和護(hù)士緊密聯(lián)系在了一起。她相信榜樣的力量,她不僅僅“管”著大家干,更是帶著大家干,在艱難困苦面前總是自己先上,遇危重病人搶救時,她總是身先士卒,指揮若定,一切都井井有條。

患者及家屬對此交口稱贊,只要她在班,都會帶頭為病人進(jìn)行口腔護(hù)理、翻身、霧化吸入、鼻飼、無怨無悔。在她的帶領(lǐng)下,科室護(hù)士們思想覺悟高、工作責(zé)任心強(qiáng)、護(hù)理技能精湛。她們互相幫助,互相學(xué)習(xí),按質(zhì)按量的完成每位病人護(hù)理工作,主動了解病人的需求,積極幫助解決問題。始終把微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)作為工作的基點(diǎn),科室工作受到病人及病人家屬的交口稱贊,

新鄭市婦產(chǎn)醫(yī)院

201*年4月18日

第四篇:護(hù)士長先進(jìn)事跡材料

先進(jìn)事跡材料

同志,現(xiàn)任內(nèi)科、婦產(chǎn)科副護(hù)士長。多年來,她一慣以一名優(yōu)秀護(hù)士長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,和護(hù)士長一道,立足本職,勇于創(chuàng)新,帶領(lǐng)本科室護(hù)士成員開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。也正因?yàn)榇,她曾多次獲得醫(yī)院的優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士長、先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。

一、 轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整內(nèi)涵,增強(qiáng)服務(wù)意識。從事護(hù)理工作十余年來,她深深體會到,一個科室要想求得發(fā)展,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的“以疾病為中心”的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念,推動“以病人為中心”的服務(wù)理念,勢在必行。作為一名護(hù)士長,她認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),針對科室有些人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,她多次組織大家討論當(dāng)前形勢,牢固樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,教育科室人員只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感,提高了工作的積極性。一次,收治一位下壁心肌梗塞的病人,病情危重,但該患脾氣暴躁,對醫(yī)生、護(hù)士處置極其挑剔,住院后,醫(yī)護(hù)人員都不敢給其診治,就連他自己的兒女們也給罵跑了,但是,她總是經(jīng)常守候在他床旁,動之以情,曉之以理,做老人的思想工作,并親自為他打針、服藥,做各項(xiàng)生活護(hù)理,就這樣,通過她耐心的護(hù)理,使老人很受感動,幾天后就服從了治療,安心養(yǎng)

病,出院時,家屬激動的說:“我們做兒女的也做不到這一點(diǎn)呀”。

作為一名護(hù)士,她能夠做到急病人之所急,想病人之所想,視病人為親人,全心全意為病人服務(wù)。不管是刮風(fēng)下雨、白天黑夜、休息外出,她總是隨叫隨到。對她來說,忙碌已是家常便飯,在她心里,只要病人平安無事,就是再忙也無怨無悔。一次,下半夜一點(diǎn)多,正陪著孩子睡覺的她被一陣急促的電話鈴聲吵醒,原來是院值班領(lǐng)導(dǎo)叫她馬上趕到科室搶救病人。此時天正下著大雨,漆黑一片,但她二話不說,把孩子一個人扔在家里,冒雨趕去科室,為搶救一位多次心跳、呼吸驟停的心臟病病人整整忙到天亮,清晨時她拖著疲憊的身影回到家中,只見小孩一個人穿著薄薄的衣服坐在地板上哭,雖然很累,但是病人獲救了她的心里面還是說不盡的高興。

二、積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和整體護(hù)理水平。醫(yī)院內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科的護(hù)理工作合為一個護(hù)理單元,病種多而且復(fù)雜,這就要求我們的護(hù)士要有良好的業(yè)務(wù)技術(shù)。她經(jīng)常提醒大家要做一名好護(hù)士,不能簡單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑,更重要的是豐富的理論知識和實(shí)踐能力。提高自身素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,為培養(yǎng)理論強(qiáng)、技術(shù)硬的護(hù)理隊(duì)伍,她和護(hù)士長一道,根據(jù)本科疾病的特點(diǎn),制定了切實(shí)可行的科室人員培訓(xùn)計(jì)劃,遇到危重病人時,親自組織查房,針對病人病情,找出存在的問題,制定護(hù)理計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題及對整改,使護(hù)理水平有了明顯提高。一次,科里收治了一位腦出血昏迷的病人。由于不能飲食,需進(jìn)行鼻飼,在下胃管時,由于病人處于昏迷狀態(tài),不能配合,加入硅膠胃管易折,下進(jìn)三次都不通。她積極動腦筋想辦法,向胃鏡室的醫(yī)生請教,很快找到了解決的方

法。利用胃鏡的絲鉗子做內(nèi)蕊,將胃管套在外面,再給病人下胃管,很快胃管下到了胃里不再打折,病人及時補(bǔ)充了營養(yǎng),通過這件事,給大家觸動很大,產(chǎn)生了對業(yè)務(wù)知識的渴求,在科里形成了比學(xué)習(xí),比技術(shù),比服務(wù)的良好氛圍。她自身也注重學(xué)習(xí),并不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過自己的努力,她順利通過了高等教育自學(xué)考試護(hù)理專業(yè),取得了護(hù)理大專文憑。同時,也多次被醫(yī)院外派參加學(xué)習(xí),參加過《龍巖護(hù)士長培訓(xùn)班》、《新生兒心肺復(fù)蘇與搶救》、《福建省預(yù)防接種掊訓(xùn)》等學(xué)習(xí)。正因?yàn)榛竟^硬,在本年度舉行的護(hù)士技術(shù)比武中榮獲第二名。

三、加強(qiáng)病房管理,注重管理實(shí)效。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,做為護(hù)士長,她深知這個道理。針對科室性質(zhì)復(fù)雜,管理難度大,為避免醫(yī)療差錯,提高服務(wù)質(zhì)量,她協(xié)助護(hù)士長和科主任,根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃,積極制訂病房管理的具體計(jì)劃并組織實(shí)施。隨時認(rèn)真檢查了解病房的護(hù)理工作,督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,嚴(yán)防差錯事故。認(rèn)真細(xì)致地做好護(hù)士的思想政治工作,教育護(hù)士要加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀(jì)律。積極組織護(hù)理查房和護(hù)理會診,積極開展新技術(shù)和新業(yè)務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,隨同科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)會診及特殊病例、疑難病例、死亡病例的討論。督促檢查護(hù)工做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。認(rèn)真聽取病人的意見,不斷組織護(hù)理人員研究并改進(jìn)病房管理工作。

第五篇:優(yōu)秀護(hù)士長的先進(jìn)事跡材料

作為護(hù)士,她對病人無微不至的照顧,作為護(hù)士長,她的護(hù)士們像她一樣優(yōu)秀。

陳麗富,腫瘤醫(yī)院腫內(nèi)一區(qū)護(hù)士長,主管護(hù)師,中共黨員。201*、201*、201*年被評選為優(yōu)秀護(hù)士長,201*年年度考核優(yōu)秀,多次評為醫(yī)德高尚。她開展的《喜療妥軟膏預(yù)防picc引起的機(jī)械性靜脈炎療效觀察》獲醫(yī)院201*年度護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目二等獎。

該同志有良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),專業(yè)思想牢固。工作中堅(jiān)持以病人為中心,時時處處為病人著想,任勞任怨,深受病人和同行的好評。

認(rèn)真做好病房的管理工作。開展分組護(hù)理,以身作則帶領(lǐng)全科護(hù)士作好各項(xiàng)工作,督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,保證護(hù)理工作質(zhì)量。她所在病區(qū)的護(hù)理管理各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)病區(qū)三級心理輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)工作,對住院期間發(fā)生心理變化能及時發(fā)現(xiàn)和處理。

在臨床實(shí)踐中注意收集資料和積累經(jīng)驗(yàn),分別撰寫了?谱o(hù)理方面的文章7篇并在省級以上雜志發(fā)表。參與醫(yī)院《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案及流程》、《護(hù)理安全手冊》、《基礎(chǔ)護(hù)理操作流程》的編寫。開展qc活動,“降低picc并發(fā)癥的發(fā)生率”等成果得到推廣。

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