第一篇：護理部先進事跡材料

護理部先進事跡材料

一年以來，護理部工作在醫(yī)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了長足的進步。護理工作是艱苦的又是高尚的，隨著人們對醫(yī)療護理需求的提高，工作面臨著更高的要求。作為醫(yī)院護理團隊的領(lǐng)頭人，護理部圍繞著“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，讓病人方便、放心、滿意”的服務(wù)宗旨，開展優(yōu)質(zhì)，高效、爭創(chuàng)一流的護理服務(wù)，在工作中堅持高起點、高標準，不斷推進高質(zhì)量的護理服務(wù)。全面提高了護士的整體服務(wù)水平。

一 全方位多角度確保護理安全

1 開展護理安全教育，明確患者安全目標，最大限度地減少診療操作錯誤，努力提高檢查、用藥的安全性，嚴防意外受傷及其他醫(yī)源性損害，鼓勵主動報告醫(yī)療隱患與不良事件。全員學(xué)習(xí)，提高認識，營造安全護理文化氛圍。

2 定期召開科護士長會議，對護理缺陷進行分析討論，制定相應(yīng)改進措施。為了進一步強化安全措施，護理部統(tǒng)一制作了輸液簽字執(zhí)行單、“三查七對”溫馨提示卡、輸血查對提示卡，治療小貼示；建立“腕帶”識別標示及各種管道標識，作為執(zhí)行治療、護理、手術(shù)、檢查前的信息核對依據(jù)，確保對病人身份的正確識別及對各種管道性質(zhì)的區(qū)分。

3 進一步加強住院患者跌倒、墜床、壓瘡、燙傷等危險因素評估及登記報告制度的管理。完善護理不良事件報告制度， 個人先進事跡

個人先進事跡寫…個人先進事跡寫…學(xué)生個人先進事…教師個人先進事… 健全實施非懲罰性、不針對個人的威脅病人安全的醫(yī)療隱患報告制度，并鼓勵護理人員報告。

4 不斷加強對護士長管理水平的培訓(xùn)，明確責(zé)任，強化管理意識。組織護士長院內(nèi)學(xué)習(xí)衛(wèi)生廳護理質(zhì)量控制標準，強化護士長的科內(nèi)護理質(zhì)量控制意識，抓好單元內(nèi)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。強化護理質(zhì)量控制力度，尤其對重點部門、重點環(huán)節(jié)和重點事件如婦產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室等科室以及夜間護理質(zhì)量的檢查力度，加強護理規(guī)章制度的落實，嚴防醫(yī)源性不良事件發(fā)生。

二 強化細節(jié)管理推進人性化服務(wù)

1 在臨床護理服務(wù)中要加強護理服務(wù)的細節(jié)管理，做到入院、住院、出院的全程服務(wù)，落實衛(wèi)生廳關(guān)于護理服務(wù)的標準要求。

2 人性化服務(wù)的細節(jié)有很多很多，體現(xiàn)在病人從入院、住院、出院這一服務(wù)鏈的整個流程中，體現(xiàn)在醫(yī)護人員的一言一行中，融入在護理人員的日常服務(wù)中，這種服務(wù)理念應(yīng)成為我們工作的一部分。護理服務(wù)向熱情、主動、方便、快捷、高效的模式轉(zhuǎn)化，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)滲透于每個服務(wù)環(huán)節(jié)，使護理人員統(tǒng)一認識，做到一切以“病人為中心”，為病人辦實事，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變“要我做”為“我要做”。

3 加強護患溝通對于醫(yī)院病人的健康教育衛(wèi)生廳已經(jīng)作了詳細的規(guī)定與要求，組織臨床護理人員加強學(xué)習(xí)，落實到實際護理工作中去。包括：入院教育、心理指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、作息指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、特殊指導(dǎo)、行為指導(dǎo)、出院指導(dǎo)。

4 加強護士法律法規(guī)的培訓(xùn)教育：組織全體護士進一步學(xué)習(xí)《護士條例》，使護士明確自己的權(quán)利和義務(wù)，做到知法、守法。院護理部制訂護理人員分層培訓(xùn)計劃，各科護士長制訂本科室每個護理人員培養(yǎng)目標、措施，并組織實施。對全院護理人員建立了護士考核檔案，進一步完善護士長檔案，護士檔案，使管理趨于科學(xué)化、規(guī)范化。護理部把護士的學(xué)習(xí)建設(shè)納入到了護理管理的相關(guān)制度之中，不僅建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，技術(shù)考核制度，新知識、新技術(shù)培訓(xùn)制度，體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的價值、知識的效能。今年按照市局要求，開展“崗位練兵技術(shù)比武“活動，體現(xiàn)了全員參與。經(jīng)過層層選拔，代表我院參加了區(qū)護理人員“崗位練兵技術(shù)比武”大賽，并取得了好成績。

5 根據(jù)護士長的調(diào)整，重新調(diào)整了院護理質(zhì)控成員，每月對全院各科進行質(zhì)控檢查，堅持護理部主任查房制度，體現(xiàn)了質(zhì)量持續(xù)不斷的改進。

6 為改善患者的就醫(yī)環(huán)境，配合醫(yī)院改擴建中科室布局調(diào)整，做好科室縮并人員調(diào)整工作。強化了消毒隔離及院內(nèi)感染工作，狠抓查對制度的落實，保證了護理安全。

7 圍繞質(zhì)量萬里行活動，嚴格按照質(zhì)量萬里行檢查標準進行自查，順利通過了質(zhì)量萬里行檢查。按照衛(wèi)生部要求，全國 范圍內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動確定了示范病區(qū)。護理部成立院基礎(chǔ)護理質(zhì)控委員會，制定職責(zé)，督導(dǎo)落實，提高基礎(chǔ)護理工作質(zhì)量。

在這項活動中，護理部發(fā)動全院護理人員，積極學(xué)習(xí)活動精神，認真領(lǐng)會活動實質(zhì)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，以人民群眾滿意為目標，以強化護理服務(wù)環(huán)節(jié)管理、嚴格落實護理規(guī)章制度、優(yōu)化美化診療環(huán)境為重點，不斷完善護理服務(wù)流程，努力塑造“管理嚴格，技術(shù)過硬，質(zhì)量優(yōu)良，服務(wù)規(guī)范”的護理人員的良好形象，積極構(gòu)建和諧溫馨的護患關(guān)系和規(guī)范良好的醫(yī)療衛(wèi)生秩序。開展優(yōu)質(zhì)護理示范活動半年以來，病人滿意度在不斷提升護理工作得到了患者的首肯。

8 培養(yǎng)護士綜合素質(zhì)護理的新理論、新技術(shù)日新月異，與護理相關(guān)的人文學(xué)科日顯重要，對外交流機會日益增多，為了讓廣大護士把握時代的脈搏，不斷更新、完善自己的知識體系，護理部舉辦護士法律法規(guī)知識、禮儀、培訓(xùn)班。不定期舉辦護士長管理經(jīng)驗交流會、培訓(xùn)班，提高她們的管理水平。組織崗位技術(shù)比武和“三基”考試；鼓勵護士走自學(xué)成材道路，提高她們的學(xué)歷水平。學(xué)習(xí)激發(fā)了每一位護士的工作潛能，學(xué)習(xí)使護理團隊更具活力。通過多年的努力，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)支持下，醫(yī)院護理特色已初具規(guī)模。良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動著醫(yī)院的護理事業(yè)走上了一個前所未有的新臺階，創(chuàng)新學(xué) 習(xí)， 與時俱進，為百姓提供高質(zhì)量的護理服務(wù)，永遠是我們不懈的追求。

一份耕耘，一份收獲，以“優(yōu)質(zhì)護理”活動為契機，全院以人為本的規(guī)范化護理服務(wù)取得了可喜的成效，護理質(zhì)量有了實質(zhì)性的進步，患者滿意度明顯提升。在不斷創(chuàng)新、開拓進取的理念下，我們醫(yī)院護理部如今已逐步走上今天良性發(fā)展的軌道，正朝著更加燦爛輝煌的明天邁進！

人們形容護士象一支燃燒的蠟燭，燃燒自已，照亮病人，如陽光灑落，使冰雪融化，如泉水潺潺，流過病人曾經(jīng)干涸的心田……這應(yīng)該就是天使的情懷，也是我們醫(yī)院全體護士的風(fēng)采！

第二篇：護理部主任先進事跡材料

護理部主任先進事跡材料——楊慶瑜

1987年8月，從護理學(xué)校畢業(yè)的她被分配到自己的出生地——佛山市南海區(qū)鹽步醫(yī)院工作。光陰似箭，不知不覺她現(xiàn)在已在鹽步醫(yī)院工作了23年，從一名普通的護士到護理部干事、護理部主任助理、護理部主任，一步一個臺階，積累了較多的臨床護理和護理管理工作經(jīng)驗，經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，使她具備了愛崗敬業(yè)的精神、追求卓越的品質(zhì)意識、良好的組織協(xié)調(diào)能力。憑著對護理事業(yè)的熱愛和執(zhí)著，她以護理部主任的身份，帶領(lǐng)著她的護理姐妹們不斷地向著廣東省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的方向一步步走來。她就是佛山市南海區(qū)鹽

步醫(yī)院護理部主任楊慶瑜。

擔(dān)任護理部主任8年來，她深知護理部主任是負責(zé)全院護理管理工作的人，是聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo)和全院護理人員的橋梁和紐帶，作為護理部主任，既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，也要為護士姐妹們當(dāng)好主管，更要為全體護士做好向?qū)�。她是這樣想的，也是這樣做的。

在工作中，她認真負責(zé)，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，起到榜樣帶動作用。她熱愛護理工作，在工作中總是以身作則，帶領(lǐng)全院護士不斷總結(jié)經(jīng)驗，以病人為中心，以安全為重點，以質(zhì)量為追求，努力完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項護理任務(wù)。為了不斷提高護理質(zhì)量，她堅持每月定期下到各臨床護理單元進行護理查房，督導(dǎo)護理工作。為了規(guī)范全院護理(更多精彩文章請關(guān)注好 范文網(wǎng)www.7334dd.com)管理工作，她對照《廣東省護理管理工作規(guī)范》不斷修訂和完善本院護理管理制度、工作流程，為了保證制度或流程的規(guī)范性、安全性、實用性，她經(jīng)常對各項工作流程進行反復(fù)推敲，一推敲起來，往往就進入了忘我的境地，中午常常是下了班吃完午飯的同事回到辦公室還見她坐在電腦前，下午常常是當(dāng)夜幕降臨時，辦公室的光線漸漸暗下來了，她才發(fā)現(xiàn)離下班時間已過了一、二個小時了……她就是這樣熱衷于她的護理工作，她那認真負責(zé)，愛崗敬業(yè)的精神感染著她的部屬。

在學(xué)習(xí)上，她刻苦鉆研，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作23年來，她從未停止過學(xué)習(xí)，除了涉獵護理專業(yè)的新知識、新技術(shù)外，還注重提高自己的專業(yè)學(xué)歷，利用業(yè)余時間，完成了護理大專、本科的學(xué)歷教育，并修完了護理研究生班的課程，還自學(xué)人力資源管理本科課程。她那孜孜不倦的求學(xué)態(tài)度，感染著整個護理團隊，營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。除了自身學(xué)習(xí)提高外，她還注重培養(yǎng)護理人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，積極推行qc活動和參與科研工作，201*年-201*年，負責(zé)或參與四項佛山市衛(wèi)生局批準立項的科研課題研究工作，課題名稱分別是：《無創(chuàng)性機械通氣心理護理干預(yù)模式的應(yīng)用與研究》、《纖維支氣管鏡經(jīng)鼻氣管插管治療急性呼吸衰竭的護理》、《心理干預(yù)與icu護士身心健康的相關(guān)性研究》、《六西格瑪管理在手術(shù)室效率和效益最大化中應(yīng)用》，目前有三項已結(jié)題。

職位意味著責(zé)任和義務(wù)，身為護理部主任，她深知學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神的重要性，為了貫徹《護士條例》和落實護理工作的相關(guān)規(guī)范，她認真反復(fù)學(xué)習(xí)了各相關(guān)規(guī)范，通過分析政策、資源、環(huán)境，從思維、制度、實踐層面上做好前瞻性護理管理，并以廣東省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃為工作目標制定了適合本院實際的護理工作規(guī)劃（201*-201*），先從人力資源配置和培訓(xùn)著手，以床護比1：0.4的目標逐年增配護士人數(shù)，在增加數(shù)量的同時，注重調(diào)整結(jié)構(gòu)，試行對護士進行分層級管理，先在護士中進行了分層級管理、連續(xù)排班工作模式、交接班和護理查房的方法等系列講座，讓護士轉(zhuǎn)變觀念、認清形勢、參與改革。為實現(xiàn)護理工作規(guī)劃，她領(lǐng)導(dǎo)護理團隊，開展了一系列工作：

1、注重護士長培訓(xùn)，提高護理管理水平。積極向領(lǐng)導(dǎo)申請派出護士長參加省、市、區(qū)護理學(xué)會舉辦的管理學(xué)習(xí)班，倡導(dǎo)和培養(yǎng)護士長具備超前、協(xié)調(diào)、勤奮的意識。讓高素質(zhì)的護士長帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛頭雁領(lǐng)”的局面。

2、推行護理人員分層級管理。在201*年選擇了icu及耳鼻喉科作為實施護理分層級管理，連續(xù)排班的試點科室，找兩個工作強度和難度完全不同的科室作試點，是為了從多方面預(yù)測護理分層級管理工作在本單位推行所面臨的問題并尋求解決辦法，更好地為全面推行作準備。在試點工作過程中，她全程跟進，多方調(diào)研，

及時協(xié)調(diào)。如當(dāng)她發(fā)現(xiàn)icu早交班時間過長，忙了一晚的護士在早交班時可能體力不支，她馬上組織icu護士進行研討，提出日班護士先與夜班護士交接班，再由日班護士進行早交班的建議，使夜班護士能準時下班……由于前期引導(dǎo)工作到位，實施過程及時跟進，使試點工作進行得有條不紊，并取得了預(yù)期的效果。為了保證實施工作的質(zhì)量和成效，她強調(diào)不要操之過急，一定要成熟一個開展一個，201*年在有了成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，順利地在全院實施了連續(xù)排班。

3、深化護理分層級管理的內(nèi)涵。201*年，在全院護理單元都實行連續(xù)排班的基礎(chǔ)上，她又把工作重點放在進一步深化護理分層級管理的內(nèi)涵上，試行分組責(zé)任制，并著手制定護理人員核心能力培訓(xùn)實施方案，對不同層級的護理人員進行有針對性的培訓(xùn)和考核；帶領(lǐng)全院護士開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動;推行床邊護理工作，更好地落實護理核心制度，提高護理質(zhì)量和保障護理安全。

她喜歡護理部主任工作，在這平凡的崗位上，不僅有她的理想和追求，而且讓她的思想和智慧得到了升華，同時在鹽步醫(yī)院護理隊伍整體素質(zhì)不斷提高中也找到了自身的價值。

第三篇：護理部先進個人事跡材料新

護理部先進個人事跡材料新

趙燕，1977年畢業(yè)于xx衛(wèi)校，1980年考取了xx職工醫(yī)科大學(xué)高護專業(yè)，曾任xx市中心醫(yī)院內(nèi)科護士、特診療區(qū)護士長、護理部副主任、1997年任護理部主任至今，中共黨員，主任護師。

趙燕從事護理工作已有二十八個春秋，她傾注了自己全部的精力和熱忱，踏實勤奮，敬業(yè)奉獻，把青春和汗水都獻給她熱愛的護理事業(yè)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績。

在人們的眼中，她無疑是個成功者：在諸多光環(huán)籠罩下的她，卻總是謙虛地說：我其實很平凡。

趙燕主任于1975年加入中國共產(chǎn)黨組織；1977年畢業(yè)于xx市衛(wèi)生學(xué)校分配到林市中心醫(yī)院循環(huán)內(nèi)科；1980年她以優(yōu)異的成績考取了xx職工醫(yī)科大學(xué)高護專業(yè)；1984年擔(dān)任干部療區(qū)護士長；1993年被任命護理部副主任，負責(zé)全院的護理科研教學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，同時兼管內(nèi)科的護理質(zhì)控工作。1994年xx市總工會舉辦百工種排頭兵競賽，她組織全院護士理論考試，從中選出十名護士參加全市理論考試，馮福珍贏得了最后參加技術(shù)比賽的資格。趙燕手把手地教小馮，因反復(fù)做心肺復(fù)蘇按壓示范，手心都磨出了紫泡，周六周日加班練習(xí)。比賽當(dāng)天，她六點就來到醫(yī)院為小馮準備比賽用物，功夫不負有心人，小馮以絕對的優(yōu)勢獲得全市第一名，為醫(yī)院贏得了榮譽。這第一名滲透著趙燕的多少汗水。1997年趙燕被醫(yī)院任命為護理部主任，當(dāng)時正值xx地區(qū)開展了首屆突破晉升職稱考試，醫(yī)院有21名護士進入前80名，獲得參加技術(shù)操作決賽資格，是xx地區(qū)入圍最多的單位。幫助訓(xùn)練這21名護士任務(wù)又落在趙燕的肩上。一天晚上，她帶領(lǐng)大家加班訓(xùn)練，突然來電話通知，她公公病危，其實老人已在鐵路醫(yī)院住院四個多月了，近日她愛人出國，陪護的任務(wù)少不了這個唯一在醫(yī)院工作的大兒媳，家中還有一個正在讀高二的兒子需要照料，可她還是為許多護士的利益留了下來。最后有16名護士進入突破晉升的行列，熱熱鬧鬧的慶功宴上，趙主任想到公公的去世她不在跟前，黯然神傷，這成為她心理上一輩子的歉疚。

第四篇：護理部主任先進個人事跡材料

趙燕，1987年畢業(yè)于xx衛(wèi)校，1990年考取了xx職工醫(yī)科大學(xué)高護專業(yè)，曾任xx市中心醫(yī)院內(nèi)科護士、特診療區(qū)護士長、護理部副主任、1987年任護理部主任至今，中共黨員，主任護師。

趙燕從事護理工作已有二十八個春秋，她傾注了自己全部的精力和熱忱，踏實勤奮，敬業(yè)奉獻，把青春和汗水都獻給她熱愛的護理事業(yè)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績。

在人們的眼中，她無疑是個成功者：在諸多光環(huán)籠罩下的她，卻總是謙虛地說：我其實很平凡。

趙燕主任于1985年加入中國共產(chǎn)黨組織;1987年畢業(yè)于xx市衛(wèi)生學(xué)校分配到林市中心醫(yī)院循環(huán)內(nèi)科;1990年她以優(yōu)異的成績考取了xx職工醫(yī)科大學(xué)高護專業(yè);1994年擔(dān)任干部療區(qū)護士長;1993年被任命護理部副主任，負責(zé)全院的護理科研教學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，同時兼管內(nèi)科的護理質(zhì)控工作。1994 年xx市總工會舉辦百工種排頭兵競賽，她組織全院護士理論考試，從中選出十名護士參加全市理論考試，馮福珍贏得了最后參加技術(shù)比賽的資格。趙燕手把手地教小馮，因反復(fù)做心肺復(fù)蘇按壓示范，手心都磨出了紫泡，周六周日加班練習(xí)。比賽當(dāng)天，她六點就來到醫(yī)院為小馮準備比賽用物，功夫不負有心人，小馮以絕對的優(yōu)勢獲得全市第一名，為醫(yī)院贏得了榮譽。這第一名滲透著趙燕的多少汗水。1997年趙燕被醫(yī)院任命為護理部主任，當(dāng)時正值xx地區(qū)開展了首屆突破晉升職稱考試，醫(yī)院有21名護士進入前80名，獲得參加技術(shù)操作決賽資格，是xx地區(qū)入圍最多的單位。幫助訓(xùn)練這21名護士任務(wù)又落在趙燕的肩上。一天晚上，她帶領(lǐng)大家加班訓(xùn)練，突然來電話通知，她公公病危，其實老人已在鐵路醫(yī)院住院四個多月了，近日她愛人出國，陪護的任務(wù)少不了這個唯一在醫(yī)院工作的大兒媳，家中還有一個正在讀高二的兒子需要照料，可她還是為許多護士的利益留了下來。最后有16名護士進入突破晉升的行列，熱熱鬧鬧的慶功宴上，趙主任想到公公的去世她不在跟前，黯然神傷，這成為她心理上一輩子的歉疚。

20**年春天，非典病魔向人類發(fā)出了極其嚴峻的挑戰(zhàn)。自從我省報告首例非典病人以后，中心醫(yī)院也從原來的備戰(zhàn)狀態(tài)轉(zhuǎn)入實戰(zhàn)狀態(tài)，人們都清楚地知道，與非典面對面意味著什么，可趙主任首先想到的是自己神圣的職責(zé)、肩負的重任和人民群眾的健康，而把自己的一切置之度外。4月14日，經(jīng)醫(yī)院研究決定將急診icu定為“非典”隔離病房，全院上下便為籌建隔離病房而開始忙碌了。急診 icu共有8名護士，病房的緊急籌備，加之突如其來的嚴重災(zāi)害，來自工作、家庭、社會無形的壓力令她們窒息，大家清楚的知道，面對非典意味著什么，于是有人猶豫了，有人彷徨了，這個時間趙主任便親自來到隔離病房和她們一起勞動，協(xié)調(diào)解決各種實際困難，給她們講解有關(guān)傳染病房的管理知識、消毒隔離知識等，同時做大家的思想工作，非典可防、可治、不可怕，解除大家的恐懼心理。每天趙主任都早來、晚走，有條不紊的指揮調(diào)配工作。4月22日，下班后趙主任和往日一樣沒有回家，隨同院領(lǐng)導(dǎo)共同商討隔離病房的設(shè)施安裝問題。半夜23時許，我院接受了第一例疑似非典病例，她深知非典病魔的兇險，關(guān)鍵時刻趙主任首先想到的是病人，是自己身上神圣的職責(zé)，挺身而出，深入隔離病房，幫助第一個班次的醫(yī)護人員穿防護服，叮囑著，鼓勵著，目送他們進入污染區(qū)，當(dāng)她把這一切都安排好了回到家里已經(jīng)是凌晨1點了。第二天她又精神百倍地投入了緊張的工作中。4月24日醫(yī)院發(fā)熱門診相繼成立，趙主任召開了全院護士長動員會，會上通報了醫(yī)院在籌建隔離病房及發(fā)熱門診中為保障醫(yī)護人員健康所做的努力及投入。全院共有20多名護士長、60多名護士積極報名參戰(zhàn)，及時組建了六個梯隊的護理人員 。隔離病房籌建前的清潔工因恐懼辭職了，清潔衛(wèi)生工作都由護士承擔(dān)，趙主任多方聯(lián)系找到了一名清潔員，并以最快的時間內(nèi)送到病區(qū)，趙主任從自己家中拿來新的內(nèi)衣、洗滌用品、生活用品送給她，讓她安心工作。剛開始的日子里，市里、院里時常召開各種會議協(xié)調(diào)工作，趙主任的手機24小時開機，隨叫隨到。無論是發(fā)熱門診、還是隔離病房，哪里需要，她就會出現(xiàn)在哪里，數(shù)不清有多少個這樣的時刻，看著她瘦弱的身材、疲憊的面容、充盈著血絲的眼神，忙碌的身影中流露出那種剛強的個性，不由讓人油然而生敬意。她帶領(lǐng)護理部成員實行24小時值班，深入了解護理人員的工作、生活、心理狀態(tài)，幫助她們解決實際問題和困難，并整理、制定隔離病區(qū)、發(fā)熱門診的《護理工作制度》、《各室管理標準》、《護理人員各崗位工作流程》等工作制度，以保證一線護理工作科學(xué)、規(guī)范、井然有序。在此期間，醫(yī)院的發(fā)熱門診和留觀病房承擔(dān)了xx市非典期間大部分發(fā)熱病人和留觀病人的診治工作。發(fā)熱門診共接診患者747人次，占全市發(fā)熱門診病人總量的 31%，留觀病房共接待病人18 人次，占全留觀病人總量的55%。醫(yī)院曾多次迎接省、市上級行政部門及主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo)，我院護理管理工作在本地區(qū)名列榜首，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及高度評價。在那些抗擊非典的日子里，她同其他一線人員一樣，把自己的一切置之度外，在與sars病毒做斗爭的風(fēng)口浪尖、緊要關(guān)頭，忘記了自已的安危，以非凡的勇氣和高尚的職業(yè)道德贏得了院領(lǐng)導(dǎo)的聲聲贊譽，為一線護理人員樹立了楷模。她本人被評為全市抗擊非典型肺炎優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

20**年2月15日，xx市中百商廈的一場重特大火造成了54人死亡，眾多人員受傷，有19名患者分別住進了中心醫(yī)院，在19名住院患者中，有10 名是危重患者(外傷5人，有害氣體中毒5人)，他們當(dāng)中脊椎爆裂骨折、脊髓損傷2人，多發(fā)性骨折合并創(chuàng)傷性休克3人，有害氣體中毒5人。為保證這19名患者盡快康復(fù)，趙燕主任周密安排，從其他科室抽調(diào)護理骨干成立了特別護理組，分別安排到病人所在的科室，為危重的病人上特護，每天趙主任都親自下科室，加班加點，早來晚走，對重患的基礎(chǔ)護理情況了如指掌，并親自指導(dǎo)護士長及護士的臨床護理工作，使得在院患者沒有任何護理并發(fā)癥的發(fā)生，完成了市領(lǐng)導(dǎo)下達的“一個也不許死”的艱巨任務(wù)。同時還組織醫(yī)院護理業(yè)務(wù)骨干，到xx市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為火災(zāi)中的重患進行護理會診，提出合理的護理計劃，我們的護理工作受到了市衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和充分肯定。

20**年是趙燕主任肩上任務(wù)最繁重的一年，年初由于機關(guān)黨支部書記退休，院黨委暫時委托讓她代理支部書記，負責(zé)主持和領(lǐng)導(dǎo)黨支部的日常工作。四月份護理部副主任被安排至感染科主抓醫(yī)院感染工作，護理部就只剩下她和一名干事兩個人了。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育的工作中，她堅定自覺地實踐三個代表的重要思想，認真召集支部委員會和支部黨員大會學(xué)習(xí)有關(guān)文件知識，積極組織檢查支部的工作計劃，在黨員中起到了模范帶頭作用。支部書記工作零散，繁雜，面面俱到，護理部工作具體、緊張、極其細致，二零零五年是“醫(yī)院管理年”，根據(jù)國家衛(wèi)生部的要求需要制定各項護理規(guī)章制度，外加兩年一次的“5.12”護士節(jié)總結(jié)表彰大會會序的安排，全院護理人員技術(shù)操作的培訓(xùn)，臨床各項護理工作的檢查與指導(dǎo)等等工作，她不但沒有被累倒，反倒變得精力更加充沛了，用她超人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、處事能力，充分調(diào)動了其他護理管理者的積極性，出色地完成了各項工作任務(wù)。

趙燕還利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)，先后獲得三項省、市科技進步獎，獲得國家專利一項，在國家級雜志上發(fā)表論文20余篇，在省級雜志上發(fā)表論文50余篇，先后到日本、香港、北京、大連、長春等地參加護理管理學(xué)習(xí)班、護理部主任培訓(xùn)班、三級醫(yī)院評審學(xué)習(xí)班等等。她將學(xué)到的知識融入到護理事業(yè)之中，并經(jīng)常應(yīng)邀到兄弟單位檢查、指導(dǎo)工作。她被xx市衛(wèi)生局聘為評審專家、被延邊醫(yī)學(xué)院聘為兼職副教授、現(xiàn)任xx市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)學(xué)科組成員、xx市科協(xié)常委、xx市護理學(xué)會副理事長、xx市護理學(xué)會�？莆瘑T會內(nèi)科主任委員、xx省醫(yī)學(xué)會醫(yī)療事故技術(shù)鑒定專家?guī)斐蓡T、xx省護理管理委員會委員、xx省護理學(xué)會理事。

趙燕從事護士、護士長、科護士長、護理部主任工作近三十年來，領(lǐng)導(dǎo)全院護理人員600多名，親手培養(yǎng)內(nèi)外科技術(shù)骨干和護士長100余名，她是xx地區(qū)護理學(xué)科帶頭人，她為護理事業(yè)的發(fā)展和蓬勃興起，奉獻自己全部的愛，她個人先后被評為xx省衛(wèi)生廳文明建設(shè)先進工作者、省優(yōu)秀管理者、省南丁格爾護士標兵、市南丁格爾護士、市三八紅旗手、市優(yōu)秀管理者、衛(wèi)生局優(yōu)秀黨員、衛(wèi)生局應(yīng)急醫(yī)療求援先進個人等榮譽稱號。

趙燕，一個看似平凡的女性，卻有著不平凡的業(yè)績，愛心使她美麗，奉獻彰顯光彩。

第五篇：護理部巾幗文明崗先進事跡材料

護理部巾幗文明崗先進事跡材料

——呼市第二醫(yī)院護理部

護理部是我院一支技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴謹、服務(wù)熱情、勇于創(chuàng)新的團隊�，F(xiàn)有人員3人，全部是女職工。其中護理部主任1人，護理部干事2人，護理部以“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”為目標，以質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作理念，把追求社會效益,構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。

一、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全

1. 增強護理人員的法律意識、防范風(fēng)險意識，組織全體護士、特別是對新上崗護士培訓(xùn)法律法規(guī)。使護理人員進一步了解了自己的權(quán)利和義務(wù)，為更好地履行職責(zé)，依法行醫(yī)，提供了依據(jù),做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人利益。

2. 嚴格核心制度的落實。護理部深入科室嚴格考核,現(xiàn)場抽查,掌握制度落實情況,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導(dǎo)實際工作；認真落實護理質(zhì)量缺陷登記報告制度，定期組織召開護理質(zhì)量缺陷討論會，進行討論，分析原因并提出切實可行的整改措施。

3.強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控、病人的

環(huán)節(jié)監(jiān)控、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，提高了護理質(zhì)量，從而保證了護理安全。

我們本著“質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念，在工作中始終孜孜不倦，遵循科學(xué)規(guī)范的管理、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、為病人創(chuàng)造安全和諧的護理環(huán)境、贏得真誠滿意的贊譽。

二、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平，提高患者滿意度

1.提倡人性化服務(wù)，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā)，開

展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務(wù)措施。

（1）更進一步加強了臨床基礎(chǔ)護理工作和患者的生活護理。每天由責(zé)任護士對所有患者進行評估，根據(jù)患者不同的需求提供床上洗頭、面部清潔、梳頭，床上擦浴，剪指甲、協(xié)助大小便等基礎(chǔ)護理工作。同時，通過巡視病房，在與病人交流的同時了解病人病情變化并處理，及時滿足病人的各

種需求，有效地減少了呼叫的次數(shù)，保證了病區(qū)良好的環(huán)境。

（2）病區(qū)還開展了多項服務(wù)：即一張笑臉、一句問候、一張舒適床位、一個清潔環(huán)境、一個詳細入院介紹等。

（3）協(xié)助病人做好生活護理，特別是通過觀察病人的飲食情況，了解病人有無飲食上的誤區(qū)，及時給予糾正和指導(dǎo)。護士們通過運用自己掌握的專業(yè)知識，在照顧患者的飲食起

居的過程中，不但能及時發(fā)現(xiàn)病情變化，同時可起到心理安慰的效果，減輕由于住院所帶來的不適感。

（4）進一步加強�？谱o理，增進護患溝通，建立和諧的護患關(guān)系。根據(jù)我院的�？铺攸c，開展形式多樣的健康教育：如發(fā)放健康教育手冊、床頭采用溫馨提示卡、利用宣傳欄、公休座談會、示教等形式進行。

2.自201*年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，護理部建立健全了各項規(guī)章制度，完善了各崗位工作職責(zé)、修訂和完善了各項護理技術(shù)操作流程。同時在門診強調(diào)必須做好患者的健康教育和指導(dǎo)，進行滿意度調(diào)查和門診慢性病就診患者電話回訪和出院病人電話回訪；各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)特點提供“特色”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，就是患者和家屬還沒有想到或提出，我們的服務(wù)就提供給了患者，從而提高了患者滿意度。

三、提升護理隊伍的整體素質(zhì)，提高專業(yè)技術(shù)水平，保證護理質(zhì)量安全

（一）落實護理人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)

1.為適應(yīng)護理臨床重點學(xué)科專科建設(shè)特色的需要，有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強的護理骨干外出進修學(xué)習(xí)。同時近兩年組織護理人員外出學(xué)習(xí)共13人，其中省級8人，市級3人，國家級2人。

2.注重培養(yǎng)年輕骨干護士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊，加強護理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)。近幾年，我院通過人才培養(yǎng)和

梯隊建設(shè)，護理隊伍如今已經(jīng)形成新的格局：既有一批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的高年資護士，又有一批年富力強、承上啟下的護理骨干，更有一批年輕有為、朝氣蓬勃的青年護士，這是我們醫(yī)院最寶貴的財富，必將成為我院可持續(xù)發(fā)展的一支重要力量。

3.按計劃對各級護理人員分層級進行三基訓(xùn)練和專科技能的培訓(xùn)：護理部制定了新上崗護理人員的培訓(xùn)計劃；畢業(yè)后1-5年護理人員的培訓(xùn)計劃；畢業(yè)后5年以上護理人員、護理骨干的培訓(xùn)計劃。對她們都有明確的培養(yǎng)目標、培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方法。

4.今年在護理隊伍中，護理部的尹國峰主任被內(nèi)蒙古總工會評為內(nèi)蒙古自治區(qū)“五一”勞動獎狀獲得者，這充分體現(xiàn)了護理工作者的價值。

精湛的專業(yè)技術(shù)是為患者提供健康服務(wù)的重要保障。護理部通過采取多種形式、多項措施提高護理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，有力地促進了護理人員業(yè)務(wù)能力提高，提升了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)整體水平。

（二）護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護理重新制定了切實可行的護理質(zhì)量檢查與考核細則，每月重點查，同時進行不定期抽查。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點，月

底有小結(jié)。

（三）嚴格護理質(zhì)量管理。護理部每月組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，科內(nèi)每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，護理技術(shù)操作1次。每季度“基護”理論考試，要求護理人員全員參加，全年組織“基護”理論考試12次，業(yè)務(wù)講課13-15次，技術(shù)操作12次，合格率98%以上，對不合格的護士要進行補考，直至考核合格為止。一年來特護、一級護理合格率95.09%，基礎(chǔ)護理合格率95.66%，護理文書書寫合格率96.5%，年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0，病人滿意率為96.7%。全年共發(fā)表省級論文50余篇。

（四）提高護士應(yīng)急能力和急救水平。制定了臨床護理應(yīng)急預(yù)案、護理操作前后的告知程序，提高了專業(yè)護理救治能力。

四、通過組織各種活動增強隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。對于護士節(jié)等重大節(jié)日，護理部都在院內(nèi)組織女性護理人員開展形式多樣、內(nèi)容豐富的慶�；顒�，同時還有機會組織參加市衛(wèi)生局舉行的各種活動，通過組織開展和參加這些健康向上，喜聞樂見的文體活動，增進了女職工之間的交流和友誼，陶冶了情操，增強了女職工努力工作的信心和決心。

在以我院堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的目標下，抓住機遇，深化護理改革，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動，在探索臨床護理服務(wù)模式創(chuàng)新，提高醫(yī)院護理質(zhì)量和效益，促進護理工作與醫(yī)院整體發(fā)展上取

得了新的成績，質(zhì)量管理意識進一步增強，醫(yī)患關(guān)系進一步改善，護理管理工作不斷規(guī)范，患者滿意度穩(wěn)步提升。

在今后的工作中，護理部將繼續(xù)以“巾幗文明崗”為動力，以病人滿意為標準，完善服務(wù)機制，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揚救死扶傷的精神，開創(chuàng)“巾幗文明崗”活動新局面，使護理工作再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績。讓護理部的“巾幗文明崗”活動更加飛揚起愛的旋律，讓我們在活動中譜寫更美好的青春之歌！

護理部

201*年5月16日

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《護理部先進事跡材料(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/358681.html

• 上一篇：護路員先進個人事跡材料(精選多篇)
• 下一篇：教師優(yōu)秀黨員事跡材料(精選多篇)