第一篇:文明班組事跡材料1
201*年文明班組事跡材料
―城東供電分公司營(yíng)銷站 城東供電分公司營(yíng)銷站是一個(gè)業(yè)務(wù)綜合性很強(qiáng)的班組,現(xiàn)有員工14人,擔(dān)負(fù)著城東供電分公司轄區(qū)內(nèi)5萬(wàn)五千余用戶的抄表、催費(fèi)、用電市場(chǎng)管理和裝拆表等業(yè)務(wù),201*年在分公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,全體營(yíng)銷站員工勤奮工作,努力拼搏,緊緊圍繞分公司中心任務(wù),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作, 圓滿地完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
一、同心跨越,努力創(chuàng)建型文明和諧班組。
營(yíng)銷站以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo),制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)規(guī)劃和班組安全活動(dòng)計(jì)劃,明確了安全責(zé)任的劃分,在班組工作中,做到了月有計(jì)劃,日有安排,每天有記錄,每月有工作總結(jié)。同時(shí)對(duì)公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行周密籌劃,精心組織,在開(kāi)展 “標(biāo)干建設(shè)年”活動(dòng)中,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作,秉承“公平交易”的原則,根據(jù)工作實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,截止到11月份營(yíng)銷站達(dá)標(biāo)戶數(shù)站總戶數(shù)的60%。在保證臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)的同時(shí),營(yíng)銷站繼續(xù)保持電費(fèi)月清月結(jié),并自發(fā)將每月電費(fèi)結(jié)零時(shí)間提前到每月25日,有效的規(guī)避了欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。
二、通力協(xié)作,高效完成重點(diǎn)工程
201*年城東供電分公司被省公司定為集抄工程改造試點(diǎn)單位,這是一項(xiàng)政策性工程,工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,這是對(duì)供電管理部門、施工單位、相互協(xié)作的一次考驗(yàn)。營(yíng)銷站全體員工超前謀劃,積極配合,利用休息時(shí)間進(jìn)行電能表輪換,截止到11月末共
計(jì)輪換電能表15500塊。另外營(yíng)銷站全體員工根據(jù)各自的轄區(qū),主動(dòng)跟近工程,配合施工單位協(xié)調(diào)改造現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),為分公司按照計(jì)劃保質(zhì)保量完成施工進(jìn)度做出了巨大貢獻(xiàn)。
三、奉獻(xiàn)愛(ài)心,為用戶零距離服務(wù)
營(yíng)銷站全體員工本著奉獻(xiàn)愛(ài)心,回報(bào)社會(huì)的精神來(lái)到了東、西苑社區(qū),把真誠(chéng)服務(wù)的觸角延伸到了社區(qū),營(yíng)銷站全體人員在社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放傳單1089份,現(xiàn)場(chǎng)提供了用電業(yè)務(wù)咨詢,由專業(yè)人員組成的服務(wù)小組,現(xiàn)場(chǎng)解答居民有關(guān)用電業(yè)務(wù)方面的咨詢,解決各類用電難題,真正為客戶提供了面對(duì)面的服務(wù),使客戶感受到供電服務(wù)的方便和真誠(chéng)。一位用戶向志愿者詢問(wèn)刀閘開(kāi)關(guān)壞了,雖說(shuō)是物業(yè)管理范圍,營(yíng)銷站工作人員本著(來(lái)源說(shuō)明好范 文網(wǎng):www.7334dd.comw機(jī)組雙投的一年,高資bop專業(yè)公司施工任務(wù)飽滿,工作量大,專業(yè)公司既要完成#5、6機(jī)組的調(diào)試投產(chǎn)工作,還要完
成脫硫工程的安裝與調(diào)試投產(chǎn)工作。一年來(lái)專業(yè)公司在制作方面完成全#5、6爐煙風(fēng)道以及輸煤棧橋的掃尾制作工作、1500多噸脫硫煙道、石灰石粉倉(cāng)等的制作工作。在主體工程安裝方面,完成#6爐電除塵1800噸安裝工作量,完成工業(yè)廢水處理裝置、循環(huán)水加氯間、供氫站、空壓機(jī)房、煤水處理裝置、灰渣煤油的所有安裝工作,完成全廠廠區(qū)管道的安裝工作,完成主體工程#5、6機(jī)組300多臺(tái)設(shè)備的分部試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試工作,確保了#5、6機(jī)組的順利投產(chǎn)。在脫硫工程方面,完成#5脫硫以及脫硫廢水的安裝、調(diào)試投用的工作,基本完成#6脫硫的安裝工作,有望在明年的3月份完成168移交業(yè)主生產(chǎn)。另外05年度高資bop專業(yè)公司還完成金陵燃?xì)鈾C(jī)組1000噸循環(huán)水管的制作與安裝工作。在這么大的工作量面前,高資bop專業(yè)公司技術(shù)管理組及時(shí)做好各項(xiàng)技術(shù)措施,積極做好人、機(jī)、料、法、環(huán)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,以優(yōu)良的技術(shù)措施、充足的技術(shù)準(zhǔn)備促進(jìn)安裝進(jìn)度、保障施工安全、降低施工成本、優(yōu)化施工工藝、提高施工質(zhì)量,高水平地完成05年度的各項(xiàng)任務(wù)。
二、質(zhì)量管理成效顯然
高資bop專業(yè)公司技術(shù)管理組在工程起步階段就制定了與專業(yè)公司現(xiàn)實(shí)情況相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度,05年度繼續(xù)秉承04年的質(zhì)量管理,效果明顯,05年度專業(yè)公司沒(méi)有收到外部的任何一份投訴單,相反受到監(jiān)理、甲方的多次表?yè)P(yáng),例如在專業(yè)公司的脫硫安裝質(zhì)量管理上,專業(yè)公司管理組任何人都嚴(yán)把安裝質(zhì)量關(guān),并制定相應(yīng)的措施,對(duì)違規(guī)者一概按制度進(jìn)行懲治,有力地保障了專業(yè)公司的安裝質(zhì)量,做到了讓監(jiān)理、甲方滿意與放心,形成了相互信任的良好氛圍,給施工創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。同時(shí)主體工程在安裝過(guò)程中,專業(yè)公司技術(shù)管理組成員積極與監(jiān)理、業(yè)主專業(yè)人員溝通聯(lián)系,創(chuàng)造好的施工環(huán)境,而專業(yè)公司內(nèi)部也強(qiáng)化質(zhì)量管理,安裝質(zhì)量令監(jiān)理、業(yè)主非常滿意,至該主體系統(tǒng)調(diào)試時(shí),各系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)跑冒滴漏,分部試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量?jī)?yōu)良,高水平、高質(zhì)量移交給業(yè)主,得到了業(yè)主、監(jiān)理的高度贊揚(yáng)。其它的諸如非標(biāo)制作等同樣得到了監(jiān)理、業(yè)主的肯定。
三、技術(shù)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,技術(shù)學(xué)習(xí)效果明顯。
專業(yè)公司技術(shù)管理組從成立至今,整體呈現(xiàn)了一個(gè)生機(jī)勃勃、朝氣向上的態(tài)勢(shì)。為適應(yīng)形勢(shì)的需要,強(qiáng)化自身各方面管理能力,從施工作業(yè)崗位上轉(zhuǎn)到技術(shù)管理崗位的班組長(zhǎng)掀起學(xué)習(xí)的高潮,從普通的電腦操作到編制技術(shù)資料,再到技術(shù)管理流程,有一個(gè)學(xué)一個(gè),從而很快適應(yīng)新崗位的需要,成為非常出色的管理能力全面的分包專管員。另外為使新來(lái)的大學(xué)生們很快很快適應(yīng)他們的崗位,技術(shù)管理組利用工程不忙時(shí)舉辦了內(nèi)容豐富的技術(shù)學(xué)習(xí)交流會(huì),內(nèi)容從技術(shù)管理流程、各種技術(shù)工作的做法、各種技術(shù)資料的整理、竣工資料的編制,到學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范,再到各種設(shè)備的安裝方法以及安裝施工通常需要的注意點(diǎn),還有安全規(guī)程以及到施工現(xiàn)場(chǎng)通常要注意的一些安全注意事項(xiàng),通過(guò)這些技術(shù)學(xué)習(xí)交流會(huì),使得新來(lái)的大學(xué)生在工作上快速地成長(zhǎng)起來(lái),并高質(zhì)量地完成他們所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,快速地?fù)?dān)當(dāng)起專業(yè)公司的大梁,成為出色的技術(shù)人員。
四、成立技術(shù)攻關(guān)小組,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,做到技術(shù)先行,為工程施工保駕護(hù)航,做到安全施工和便捷施工的技術(shù)保障作用。
在專業(yè)公司的各項(xiàng)施工中,專業(yè)公司技術(shù)管理組技術(shù)管理非常注重技術(shù)對(duì)施工的保障作用。對(duì)于每項(xiàng)作業(yè),必須做到有技術(shù)措施,每項(xiàng)作業(yè)必須經(jīng)技術(shù)交底后方可施工,對(duì)于大型作業(yè),成立技術(shù)攻關(guān)小組,成員包括施工班組、技術(shù)管理組及專業(yè)公司經(jīng)理,技術(shù)措施編制必須經(jīng)過(guò)攻關(guān)小組的多方討論,集思廣益,做到技術(shù)方案的萬(wàn)無(wú)一失以及技術(shù)方案的最佳性。例如在脫硫煙道和ggh大梁的吊裝方案編制中,攻關(guān)小組在仔細(xì)研究熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,成立攻關(guān)小組,討論吊裝方案,制定出最佳的吊裝方案,使得吊裝工作既安全又方便快捷。
五、技術(shù)管理組成員互幫互助,形成生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)的集體。
專業(yè)公司技術(shù)管理組的每個(gè)成員在積極做好自已工作的同時(shí),開(kāi)展各種交流,使得集體內(nèi)部形成融洽的氛圍。每個(gè)成員互相關(guān)心、互幫互助,不僅在工作上,同樣體現(xiàn)在生活上,一人有困難,大家齊幫助,讓每個(gè)成員都能感覺(jué)到集體的溫暖。
以上為高資bop專業(yè)公司技術(shù)管理組05年度的主要事跡簡(jiǎn)介,在接下來(lái)的06年度里我們將再接再勵(lì),更進(jìn)一步地做好我們的技術(shù)管理工作,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)。
高資bop專業(yè)公司技術(shù)管理組
201*年12月26日
第五篇:五一文明班組事跡
“五一文明班”推薦事跡
隨著城市的發(fā)展,****年度**市在廣大市民的努力下已成功的創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)文明城市和衛(wèi)生城市,作為**人,我們***廠**車間**班全體職工也加入到爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“五一文明班組”的行列,并取得了可喜的成績(jī)。
1、****年我班結(jié)合總公司及廠的爭(zhēng)做文明職工的活動(dòng),組織班組成員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》及《鎮(zhèn)江市公民道德建設(shè)簡(jiǎn)明手冊(cè)》,通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了全班成員的文明程度,也為前方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、為了美化和爭(zhēng)創(chuàng)我廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,我班堅(jiān)持衛(wèi)生保潔區(qū)的衛(wèi)生工作,定置管理、“六s”活動(dòng),也搞的有聲有色,并得到了廠黨支部、行政的一致認(rèn)可及好評(píng)。
3、技能的提高是能否干好實(shí)際工作的關(guān)鍵,但也是困擾我班的老大難問(wèn)題,為了提高個(gè)人技能及班組的榮譽(yù),全班開(kāi)展了自學(xué)、互學(xué)的活動(dòng),不僅促進(jìn)了整體綜合素質(zhì)的提高,也進(jìn)一步提高了崗位工作的質(zhì)量與效益。年終評(píng)比時(shí),***同志被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)兵。
4、安全工作是多年來(lái)我班組的強(qiáng)手工作,無(wú)論班組管理還是職工安全意識(shí)均得到了廠部認(rèn)可,全體班組成員能嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)范和安全操作規(guī)程,確保了全年無(wú)事故、無(wú)隱患發(fā)生。本班組***同志在年終評(píng)比中被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
5、隨著班組成員綜合素質(zhì)的不斷提高,班組的有序管理成效顯著。本班組利用業(yè)余時(shí)間,積極開(kāi)展義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),為廠解決
******。****年全班共計(jì)義務(wù)奉獻(xiàn)90余次,為全廠生產(chǎn)提供了有力的保障。
通過(guò)全體成員的共同努力,我班組****年度被廠部評(píng)為先進(jìn)班組,同時(shí)我班組全體成員在廠黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下為***總公司三個(gè)文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
***廠***班****年**月**日
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。