第一篇：機(jī)械制造公司副總工程師事跡材料

大慶石化工程公司機(jī)械制造公司副總工程師侯曉峰，離開(kāi)佳木斯工學(xué)院的大門(mén)，到石化總廠參加工作，已經(jīng)走過(guò)了16個(gè)春秋寒暑，無(wú)論在哪個(gè)崗位，他始終以技術(shù)工作者鍥而不舍、勤思進(jìn)取的精神，刻苦鉆研，勇攀高峰，用聰明的才智和勤奮的工作，換來(lái)了一個(gè)又一個(gè)豐碩的科研成果，他在二次創(chuàng)業(yè)的征途上，默默的實(shí)踐著一名技術(shù)工作者不悔的人生追求。

渴求知識(shí)、永不滿(mǎn)足是侯曉峰愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)造成績(jī)的基礎(chǔ)。16年的心路歷程，他時(shí)刻告誡自己，工作中必須以謙虛塌實(shí)的態(tài)度和持之以恒的精神，不斷地向工人師傅學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。他在緊張的工作中擠出時(shí)間，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、設(shè)備及襯里安裝等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己很快得到了充實(shí)和提高，目前他已經(jīng)修完哈工大機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位全部課程，順利地通過(guò)了論文答辯。他結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)的《厚壁補(bǔ)償原理在r/d2彎管制作中的應(yīng)用》等四篇論文，發(fā)表于《化工機(jī)械》等國(guó)家期刊上;《油漿蒸氣發(fā)生器管頭裂紋修復(fù)》和《振動(dòng)時(shí)效降低再生器焊縫殘余應(yīng)力的應(yīng)用》兩篇論文，分別獲得黑龍江省機(jī)械學(xué)會(huì)的二、三等獎(jiǎng);他總結(jié)前人的施工經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)出了《冷換設(shè)備快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復(fù)工法》，同時(shí)被集團(tuán)公司評(píng)定為二級(jí)工法。

侯曉峰認(rèn)為，每遇到一個(gè)新問(wèn)題、新困難都是一次鍛煉和提高的機(jī)會(huì)，它不僅僅是一份壓力，同時(shí)更是催人不斷奮進(jìn)開(kāi)拓的動(dòng)力。201*年5月，備受省、集團(tuán)公司矚目的30萬(wàn)噸/年復(fù)合肥工程破土興建，其核心設(shè)備四臺(tái)轉(zhuǎn)鼓—造粒機(jī)、干燥機(jī)、冷卻機(jī)和包裹機(jī)，由機(jī)械制造公司承擔(dān)制造和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，總廠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名由候曉峰負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)鼓的全過(guò)程設(shè)計(jì)制造。這是中油集團(tuán)公司上馬的第一套復(fù)合肥裝置，內(nèi)部資料幾乎為零。面對(duì)困難，侯曉峰毫不退縮，立即帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員前往濮陽(yáng)中原化肥廠等地進(jìn)行了實(shí)地考察，并組織設(shè)計(jì)人員日夜兼程，繪制出了300余張合成1號(hào)設(shè)計(jì)圖紙，為企業(yè)節(jié)約了外委設(shè)計(jì)資金50余萬(wàn)元。在轉(zhuǎn)鼓進(jìn)入制造階段后，他始終堅(jiān)持指導(dǎo)作業(yè)，及時(shí)解決制造中的各種疑難問(wèn)題，確保了轉(zhuǎn)鼓于8月底全部制造完成。9月份，轉(zhuǎn)鼓轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝階段，候曉峰又每天堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)15小時(shí)以上，指導(dǎo)技術(shù)人員和工人對(duì)轉(zhuǎn)鼓進(jìn)行精心調(diào)試，保證了開(kāi)車(chē)一次成功。實(shí)踐讓侯曉峰對(duì)工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，掌握和熟悉更多的業(yè)務(wù)知識(shí)是一個(gè)技術(shù)工作者必須具備的基本素質(zhì)，而高度的責(zé)任心才是工作成功的關(guān)鍵。幾年來(lái)，侯曉峰先后成功組織了30余個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，他發(fā)明的“吊式工作臺(tái)”和“金屬?gòu)澒芴ゾ?rdquo;，獲得了國(guó)家專(zhuān)利。目前，他有20多項(xiàng)合理化建議和管理成果受到了省、集團(tuán)公司及總廠的嘉獎(jiǎng)。

作為機(jī)械制造公司技術(shù)方面的一個(gè)帶頭人，侯曉峰深知一個(gè)人作用再大也是有限的，只有把身邊每一個(gè)人的潛在能量都開(kāi)發(fā)和釋放出來(lái)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧與力量，工作中才會(huì)煥發(fā)出勃勃的生機(jī)。他積極倡導(dǎo)“快樂(lè)工作”的新理念，努力營(yíng)造出部門(mén)內(nèi)部和諧健康、活潑向上的工作氛圍，有效地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了技術(shù)人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。技術(shù)保障部年輕人占的比例較大，他在工作中盡量讓他們擔(dān)當(dāng)主角，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任;取得成績(jī)時(shí)，積極鼓勵(lì)。201*年以來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，機(jī)械制造公司技術(shù)和質(zhì)檢人員刻苦鉆研，先后圓滿(mǎn)完成了30余個(gè)重要施工項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制任務(wù)。201*年，技術(shù)保障部共審編工藝方案621份，為企業(yè)創(chuàng)效200余萬(wàn)元。他利用工余時(shí)間，組織技術(shù)部門(mén)人員編制完成了焊接和鉚工通用工藝，將工藝人員從重復(fù)性的常規(guī)工藝文件編寫(xiě)中解脫出來(lái)，使其有更多的精力投入到生產(chǎn)一線，解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。同時(shí)，為更好地滿(mǎn)足施工和結(jié)算的需要，他親自組織技術(shù)管理人員，對(duì)施工技術(shù)措施(方案)管理進(jìn)行了有益的嘗試，實(shí)施推廣了“技術(shù)措施(方案)計(jì)劃和施工技術(shù)措施(方案)通知單制度”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)管理程序化、規(guī)范化、制度化的有序運(yùn)行。

回首過(guò)去，侯曉峰深知每前行一步的艱辛，面對(duì)未來(lái)，他的心中充滿(mǎn)希望，因?yàn)楹顾畵Q來(lái)的成功讓他更加堅(jiān)定、更加自信。

第二篇：機(jī)械制造公司副總工程師事跡

勤思進(jìn)取無(wú)悔追求

——記大慶石化工程公司機(jī)械制造公司副總工程師侯曉峰

大慶石化工程公司機(jī)械制造公司副總工程師侯曉峰，離開(kāi)佳木斯工學(xué)院的大門(mén)，到石化總廠參加工作，已經(jīng)走過(guò)了16個(gè)春秋寒暑，無(wú)論在哪個(gè)崗位，他始終以技術(shù)工作者鍥而不舍、勤思進(jìn)取的精神，刻苦鉆研，勇攀高峰，用聰明的才智和勤奮的工作，換來(lái)了一個(gè)又一個(gè)豐碩的科研成果，他在二次創(chuàng)業(yè)的征途上，默默的實(shí)踐著一名技術(shù)工作者不悔的人生追求。

渴求知識(shí)、永不滿(mǎn)足是侯曉峰愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)造成績(jī)的基矗16年的心路歷程，他時(shí)刻告誡自己，工作中必須以謙虛塌實(shí)的態(tài)度和持之以恒的精神，不斷地向工人師傅學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。他在緊張的工作中擠出時(shí)間，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、設(shè)備及襯里安裝等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己很快得到了充實(shí)和提高，目前他已經(jīng)修完哈工大機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位全部課程，順利地通過(guò)了論文答辯。他結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)的《厚壁補(bǔ)償原理在r/d2彎管制作中的應(yīng)用》等四篇論文，發(fā)表于《化工機(jī)械》等國(guó)家期刊上；《油漿蒸氣發(fā)生器管頭裂紋修復(fù)》和《振動(dòng)時(shí)效降低再生器焊縫殘余應(yīng)力的應(yīng)用》兩篇論文，分別獲得黑龍江省機(jī)械學(xué)會(huì)的二、三等獎(jiǎng)；他總結(jié)前人的施工經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)出了《冷換設(shè)備快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復(fù)工法》，同時(shí)被集團(tuán)公司評(píng)定為二級(jí)工法。

侯曉峰認(rèn)為，每遇到一個(gè)新問(wèn)題、新困難都是一次鍛煉和提高的機(jī)會(huì)，它不僅僅是一份壓力，同時(shí)更是催人不斷奮進(jìn)開(kāi)拓的動(dòng)力�！�年5月，備受盛集團(tuán)公司矚目的30萬(wàn)噸/年復(fù)合肥工程破土興建，其核心設(shè)備四臺(tái)轉(zhuǎn)鼓—造粒機(jī)、干燥機(jī)、冷卻機(jī)和包裹機(jī)，由機(jī)械制造公司承擔(dān)制造和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，總廠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名由候曉峰負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)鼓的全過(guò)程設(shè)計(jì)制造。這是中油集團(tuán)公司上馬的第一套復(fù)合肥裝置，內(nèi)部資料幾乎為零。面對(duì)困難，侯曉峰毫不退縮，立即帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員前往濮陽(yáng)中原化肥廠等地進(jìn)行了實(shí)地考察，并組織設(shè)計(jì)人員日夜兼程，繪制出了300余張合成1號(hào)設(shè)計(jì)圖紙，為企業(yè)節(jié)約了外委設(shè)計(jì)資金50余萬(wàn)元。在轉(zhuǎn)鼓進(jìn)入制造階段后，他始終堅(jiān)持指導(dǎo)作業(yè)，及時(shí)解決制造中的各種疑難問(wèn)題，確保了轉(zhuǎn)鼓于8月底全部制造完成。9月份，轉(zhuǎn)鼓轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝階段，候曉峰又每天堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)15小時(shí)以上，指導(dǎo)技術(shù)人員和工人對(duì)轉(zhuǎn)鼓進(jìn)行精心調(diào)試，保證了開(kāi)車(chē)一次成功。實(shí)踐讓侯曉峰對(duì)工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，掌握和熟悉更多的業(yè)務(wù)知識(shí)是一個(gè)技術(shù)工作者必須具備的基本素質(zhì)，而高度的責(zé)任心才是工作成功的關(guān)鍵。幾年來(lái)，侯曉峰先后成功組織了30余個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，他發(fā)明的“吊式工作臺(tái)”和“金屬?gòu)澒芴ゾ摺�，獲得了國(guó)家專(zhuān)利。目前，他有20多項(xiàng)合理化建議和管理成果受到了盛集團(tuán)公司及總廠的嘉獎(jiǎng)。

作為機(jī)械制造公司技術(shù)方面的一個(gè)帶頭人(更多請(qǐng)搜索：www.7334dd.com。原路基寬度26m，本次改擴(kuò)建加寬為42m；橋梁4座，共188延米；蓋板涵洞通道35道，共583橫延米�？偺罘�96.8萬(wàn)m3,樁基52根，共1697m,預(yù)應(yīng)力管樁（ptc樁）71989m，鋼塑土工格柵34.2萬(wàn)m2，砼50688 m3等，投標(biāo)價(jià)為1.2989億元。

高速公路改擴(kuò)建施工項(xiàng)目是公司近年來(lái)拓展的新的施工領(lǐng)域，施工難度大、施工工藝復(fù)雜、質(zhì)量要求高，特別是軟土地基段新舊路基間的銜接技術(shù)是施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)�！痢镣�志又一次站在了職場(chǎng)的pk臺(tái)上，他深知：一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人價(jià)值應(yīng)該永遠(yuǎn)是與工程項(xiàng)目聯(lián)系在一起的，就是要把工程干好，把文秘雜燴網(wǎng)四局的旗幟打出去，把文秘雜燴網(wǎng)四局的美名帶出來(lái)。于是工程一開(kāi)工，他四處奔波調(diào)查，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，組織精干人員和優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，在征地拆遷還沒(méi)有完全進(jìn)行的情況下，于一周的時(shí)間內(nèi)形成“點(diǎn)式開(kāi)工”的生產(chǎn)局面，并迅速掀起大干的施工熱潮。在管理中，他親自制定出臺(tái)了系列項(xiàng)目管理制度，從嚴(yán)治軍，截止目前在不到一年的時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目產(chǎn)值已完成了75%，領(lǐng)先的完成施工進(jìn)度、優(yōu)良的工程質(zhì)量，最終贏得了業(yè)主的青睞，也探索出了一條改擴(kuò)建施工管理的康莊大道。

一、嚴(yán)管理 求信譽(yù) 占穩(wěn)市場(chǎng)

該項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)之初就存在著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、地質(zhì)復(fù)雜，新老路基處理和既有線施工保通難度大,技術(shù)人員少等眾多難點(diǎn)。在這種情況下，他沒(méi)有被難題所困住，立志要在最短的時(shí)間內(nèi)搶抓施工機(jī)遇，保質(zhì)量促進(jìn)度，爭(zhēng)當(dāng)鄭漯線上的領(lǐng)頭羊。他組織人員認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案、保通方案，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都強(qiáng)化措施，并要求全體職工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，注意總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持做到“五到位”。即在項(xiàng)目初建時(shí)，思想發(fā)動(dòng)到位；在組織施工管理中，崗位責(zé)任到位；在每項(xiàng)工序完成時(shí)，要考核檢查到位；在兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰時(shí)，談心疏導(dǎo)到位。做到各項(xiàng)工作都有章可循，有條可依，他堅(jiān)持制度到位，措施得力，四標(biāo)的各項(xiàng)工作都開(kāi)展的比較順利，工程施工也沒(méi)因任何因素造成延誤工期。

××還用自己強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)待事物認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度贏得民心。他一心為群眾辦事，只要村民有任務(wù)問(wèn)題，他都極力解決，他也經(jīng)常在會(huì)上對(duì)職工強(qiáng)調(diào)，只要村民反映的問(wèn)題要在第一時(shí)間解決，絕不能推來(lái)推去，置之不理，老百姓的問(wèn)題就是我們大家的問(wèn)題。如在工地k35+908涵洞處，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，此涵洞的八字墻正好對(duì)著一村民的房屋。該村民因怕自己家的風(fēng)水受到影響，多次反映要求改變涵洞八字墻的位置�！痢谅�(tīng)說(shuō)此事后，自己親自研究圖紙，設(shè)計(jì)方案，多次找業(yè)主請(qǐng)求改變八字墻的設(shè)計(jì)角度。最后，擬定的方案得到設(shè)計(jì)代表的認(rèn)同，此涵洞如村民所愿移動(dòng)了角度。當(dāng)?shù)卮迕窈椭苓吶罕娪H眼目睹了一位國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以誠(chéng)待人、嚴(yán)于管理、說(shuō)一不二、信守承諾的風(fēng)范，對(duì)施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體人員的共同努力下，鄭漯四標(biāo)的各項(xiàng)工作都做到盡善盡美，超額完成了公司和業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了公司和業(yè)主充分肯定和認(rèn)同，為文秘雜燴網(wǎng)四局贏得了較好的社會(huì)信譽(yù)，為單位贏得了頗佳的經(jīng)濟(jì)效益，從而在業(yè)主組織的多次綜合評(píng)比中，連續(xù)十二次獲得第一名的好成績(jī)，共獲得業(yè)主給予的獎(jiǎng)勵(lì)共300多萬(wàn)元。在他的精心管理下，鄭漯四標(biāo)共獲得了公司和局的多項(xiàng)榮譽(yù)：201*年鄭漯四標(biāo)被業(yè)主中原高速公路股份有限公司評(píng)為先進(jìn)單位。201*年鄭漯四標(biāo)上半年的“三工”建設(shè)獲得公司優(yōu)秀單位稱(chēng)號(hào)。201*年鄭漯四標(biāo)被公司評(píng)為 “項(xiàng)目黨風(fēng)建設(shè)示范點(diǎn)”先進(jìn)單位。201*年鄭漯四標(biāo)獲得公司“紅旗項(xiàng)目部”優(yōu)秀稱(chēng)號(hào)。201*年鄭漯四標(biāo)下半年勞動(dòng)競(jìng)賽被評(píng)為優(yōu)秀單位。201*年鄭漯四標(biāo)項(xiàng)目部獲得公司“先進(jìn)單

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