第一篇:通風(fēng)科先進(jìn)黨員事跡材料
通風(fēng)科先進(jìn)黨員事跡材料
我于201*年12月加入中國共產(chǎn)黨、201*年9月,參加工作,在我礦通風(fēng)科工作。幾年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助下,堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作"為準(zhǔn)則,不斷提高思想水平,積極改進(jìn)工作作風(fēng),努力豐富政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮崗位職能。在工作崗位上始終如一,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,作為一名共產(chǎn)黨,我處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在理論學(xué)習(xí),聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都發(fā)揮著共產(chǎn)黨的先鋒模范作用。
一、思想進(jìn)步,政治合格
立場堅(jiān)定,思想進(jìn)步,能夠積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),在思想與行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致,能夠以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神。作為一名剛剛加入黨組織的年輕同志,把"做事先做人,萬事勤為先"作為自己行為準(zhǔn)則,認(rèn)真細(xì)致,艱苦奮斗,恪盡職守,以身作則,積極參與黨組織的各項(xiàng)活動,堅(jiān)決服從組織安排,時(shí)時(shí)事事起模范帶頭作用。
二、刻苦專研,提升素質(zhì)
我也始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,刻苦專研業(yè)務(wù)知識,在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真刻苦、積極主動,在深刻領(lǐng)會黨的各項(xiàng)方針政策的基礎(chǔ)上,并且虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),多動腦、勤動筆,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。工作中,主動積極自學(xué),不偷工減料,增加自己知識面;生活中,擠出時(shí)間抽空學(xué),多方面提高自己。
三、工作勤懇,作風(fēng)扎實(shí)
參加工作以來,我始終嚴(yán)格要求自己,把耐得平淡、努力工作作為自己的準(zhǔn)則,把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,始終保持端正的工作態(tài)度,嚴(yán)守工作紀(jì)律,樹立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng),不斷增強(qiáng)工作的主動性和積極性,面對現(xiàn)場工作,事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),做到了"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。
第二篇:通風(fēng)隊(duì)201*年先進(jìn)事跡材料
扎實(shí)工作,為生命安全輸氧
——記通風(fēng)隊(duì)測氣班班長陳保偉
陳保偉,201*年8月份從張集礦調(diào)入朱集項(xiàng)目部,根植在朱集這塊熱土上。他很普通,有人笑稱他是屬于扎進(jìn)人堆就找不到的那種,然而就是這樣的一個(gè)人,在平凡的崗位上,默默無聞,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,幾年如一日,憑借著自己扎實(shí)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和一股子“黃!本,干出了不平凡的成績,連續(xù)四年獲得項(xiàng)目部“先進(jìn)個(gè)人”稱號。他用自己的行動贏得了領(lǐng)導(dǎo)的贊許,同事們的尊敬,隊(duì)里剛參加工作不久的年輕人私下里都喜歡親切的叫他一聲老師。面對榮譽(yù),他總是謙虛的說“這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和隊(duì)里團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,我還要加倍努力”。
四年,新生的嬰兒已經(jīng)可以嘰嘰喳喳的說個(gè)不停;四年,剛走出高中的學(xué)子們也已經(jīng)大學(xué)畢業(yè);四年,朱集礦道路兩旁的小樹在夏天已經(jīng)可以供奉一份陰涼;四年,連續(xù)四年的先進(jìn)個(gè)人,彰顯了陳保偉,一個(gè)普通的班長,平凡中的不平凡!
扎實(shí)工作
剛調(diào)入朱集項(xiàng)目部,陳師傅被安排到通風(fēng)隊(duì)測氣班,負(fù)責(zé)測氣班的日常工作。參與基建礦井的建設(shè)對于陳師傅來說還是頭一次,既新鮮又極具挑戰(zhàn)性。那時(shí)項(xiàng)目部的條件艱苦,有三個(gè)井筒還沒有到底,工人都要乘著吊桶在井筒下部作業(yè),井口則向下淋水,到了冬季,內(nèi)外溫差大,又加上井筒內(nèi)放進(jìn)尺炮時(shí),飛矸很容易將風(fēng)筒弄破,破孔的風(fēng)筒需要及時(shí)更換,工作難度相對較大。陳師傅在談及這一段經(jīng)歷時(shí),深有感觸:“當(dāng)時(shí)是屬于摸著石頭過河,邊干邊學(xué)。環(huán)境條件在艱苦也要咬緊牙關(guān)往上上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上。”正是靠著這種信念,陳師傅帶著幾個(gè)測氣員,每每沖在前面,在吊桶里沿著筒壁布置和更換風(fēng)筒,常常一干就是幾個(gè)小時(shí),上來時(shí)整個(gè)人的衣服都是濕漉漉的,也分不清哪些是汗水,哪些是井筒向下淋的水。陳師傅常說,能夠加入到朱集建設(shè)的隊(duì)伍中來增長了自己的見識,是一件值得高興的事情。
陳師傅對班內(nèi)測氣員的要求是“三勤”即:腿勤、眼勤、口勤。陳師傅常說:“通風(fēng)無小事,井下每個(gè)頭面時(shí)刻都在發(fā)生變化,要多跑跑,多注意觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好本職工作,這樣才能確保咱礦通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定!
陳師傅平時(shí)下井總是喜歡到各個(gè)頭面去察看迎頭風(fēng)量是否正常,局扇是否有循環(huán)存在,再測一測各主要巷道的風(fēng)量,跟著他下井的人都感覺時(shí)間過得特別快,還能學(xué)到不少新東西,就是比平常要累的多。遇到通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,陳師傅更是大步流星,為了把系統(tǒng)調(diào)整到滿意的程度有時(shí)甚至要在幾處調(diào)風(fēng)地點(diǎn)來回往返四、五趟,距離近了還好受點(diǎn),要是距離遠(yuǎn)了平常人是吃不消的,時(shí)間一長,撇鉤自然成了家常便飯,但陳師傅從來喊過累,叫過苦。有一次,1111(1)軌道順槽和1111(1)軌順底抽巷的聯(lián)巷發(fā)生“抹門過”,領(lǐng)導(dǎo)決定要在東翼13-1煤層底板回風(fēng)大巷和軌回2#聯(lián)巷聯(lián)接點(diǎn)往下的部位掛置風(fēng)障,把聯(lián)巷風(fēng)流方向給扳過來。從掛風(fēng)障的位置到聯(lián)巷最近的距離也有二里地左右,陳師傅一面指揮班里的人掛風(fēng)障,沒有懸掛點(diǎn),就從其他地方找來木料做一個(gè)支架,一面還要到聯(lián)巷處觀察調(diào)風(fēng)的效果,就是這樣一來一回硬是走了三趟,在井下工作了近十個(gè)小時(shí)。
為生命安全輸氧
那些工作看似普通,但朱集礦屬于高瓦斯礦井,煤層具有突出性,井下地壓又大,溫度又高,時(shí)刻了解瓦斯動態(tài),保證生產(chǎn)安全是陳師傅心中的頭等大事。安全生產(chǎn),重在平時(shí),重在千秋,一時(shí)一刻的安全不叫安全,一兩個(gè)頭面的安全也不叫安全,只有全礦的各個(gè)系統(tǒng)長久穩(wěn)定,能夠促進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)行才能稱得上是合格。為了保證工作的順利進(jìn)行,陳師傅以隊(duì)為家,一心撲在工作崗位上,單位工作任務(wù)緊時(shí)就放棄休班,有時(shí)候一個(gè)月也回不了一次家。即便是休班回家,身體的疲憊也讓他無法抽出更多時(shí)間陪伴家人,經(jīng)常是到了家以后就直奔臥室呼呼大睡。平時(shí)家里大大小小的事情都落到了愛人的肩上,家里還有老人和孩子需要照顧,辛苦自不必說。陳師傅從來都是以大局為重,以工作為重。他常常跟家人講,他的工作就像醫(yī)生給人輸氧一樣,他在做的就是為礦井輸氧。首先要保證風(fēng)量足夠,然后還要時(shí)時(shí)盯住瓦斯以及其他有害氣體的濃度,這項(xiàng)工作一刻都不能停歇?粗敲炊嗟拿旱V工人因?yàn)橥咚贡ǘチ苏滟F的生命,他就愈發(fā)的想把這項(xiàng)工作做好。家人被他這種為了生命安全勇往直前毫不放松的精神
打動了,更加支持他在煤礦的事業(yè),讓他有了穩(wěn)固的大后方。
把安全一直延續(xù)下去
陳師傅經(jīng)常說,自己已經(jīng)老了,朱集礦的明天是年輕人的。然而,只有培育出一批新的骨干力量,才能保證礦井生產(chǎn)的長治久安。作為通風(fēng)隊(duì)的技術(shù)大拿,帶徒弟必不可少。連續(xù)三年他都是新分來大學(xué)生的指定師傅。隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說,把大學(xué)生交給陳師傅帶,他們放心。對待徒弟,他毫不保留,如慈父般關(guān)懷著他們生活、工作的一切?粗约旱耐降芤粋(gè)個(gè)都成為了通風(fēng)隊(duì)技術(shù)組的骨干力量,陳師傅打心里感到驕傲。他說,即使哪天他干不動退休離開了,這些孩子就是他在這里的最有力的證據(jù)。一份精神,代代相傳。陳師傅常說,把技術(shù)傳承下去,更要把把安全一直延續(xù)下去。
第三篇:先進(jìn)科室申報(bào)材料(通風(fēng)科)
鄭州煤炭工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司大平煤礦
201*年上半年“一通三防”系統(tǒng)先進(jìn)科室
推薦材料
先進(jìn)科室:通風(fēng)科
二〇一四年六月二十八日
集團(tuán)公司“一通三防”系統(tǒng)優(yōu)秀科室推薦材料
201*年上半年,大平煤礦通風(fēng)科在集團(tuán)公司通風(fēng)管理部的指導(dǎo)下,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)責(zé)任制,秉承“瓦斯隱患就是事故,治理瓦斯就是賺錢”的瓦斯治理理念,以完善通風(fēng)系統(tǒng)為前提,狠抓通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠,確保了礦井安全生產(chǎn)。
一、加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,確保安全生產(chǎn)
(一)完善管理制度,提升管理水平
1、通風(fēng)科配備專業(yè)技術(shù)管理人員5人,均具有煤礦主體專業(yè)大專學(xué)歷,其中工程師1人,助理工程師3人,技術(shù)員1人,科長具有工程師職稱。通風(fēng)科二級配備專業(yè)崗位人員22人,目前能滿足礦井安全生產(chǎn)需要。
2、建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn),從細(xì)微處著手,強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理。嚴(yán)格按照防突標(biāo)準(zhǔn)建造設(shè)施。對通風(fēng)設(shè)施的建造從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)層層把關(guān),實(shí)行跟蹤管理,月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作均保持一級水平。
3、完善管理制度,提高管理水平。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制有《瓦斯超限應(yīng)急預(yù)案》、《瓦斯超限分處理及獎懲制度》、《瓦斯預(yù)警管理制度》、《瓦斯檢查請示報(bào)告制度》、《瓦斯排放管理制度》等,使“一通三防”各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化管理軌道,有效提升礦井通風(fēng)瓦斯管理水平。
4、為實(shí)現(xiàn)“瓦斯零超限”的奮斗目標(biāo),上半年我科嚴(yán)抓瓦斯管理,嚴(yán)格落實(shí)瓦斯預(yù)警制度。對于采掘面統(tǒng)一實(shí)行瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.3%重點(diǎn)關(guān)注,達(dá)到0.45%預(yù)警,達(dá)到0.5%召開瓦斯預(yù)警分析會,采取針對性的防范措施,做到超前防范。
5、科隊(duì)每周一召開工作計(jì)劃會,制定本周內(nèi)的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和上級文件精神,考核、總結(jié)上周工作完成情況并按照有關(guān)制度進(jìn)行考核、獎懲。
6、嚴(yán)格落實(shí)《礦井“一通三防”特崗人員培訓(xùn)及考核管理辦法》有關(guān)規(guī)定,定期開展“一通三防”特崗人員培訓(xùn)及考核工作,提升職工現(xiàn)場操作技能和安全意識。
(二)完善通風(fēng)系統(tǒng),確保穩(wěn)定可靠
1、上半年,針對礦井西翼風(fēng)量分配不均、21采區(qū)風(fēng)量配備困難的局面,我科及時(shí)組織技術(shù)人員討論研究,采取治理內(nèi)部漏風(fēng)、降低通風(fēng)阻力、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)等措施,提高21采區(qū)有效風(fēng)量,有效改善21下部采區(qū)通風(fēng)狀況,確保工作面安全生產(chǎn)。
2、每月定期組織“一通三防”系統(tǒng)技術(shù)人員對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查,對通風(fēng)斷面不足、通風(fēng)阻力較大及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)部門進(jìn)行擴(kuò)修,提高通風(fēng)系統(tǒng)可靠性。對于報(bào)廢的巷道,提請礦計(jì)劃會安排進(jìn)行回收。截止目前,上半年共完成失修巷道擴(kuò)修254米,回收報(bào)廢巷道320米,有效減少通風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)部漏風(fēng)量。
3、6月份,礦井主要通風(fēng)機(jī)風(fēng)量—風(fēng)壓在線監(jiān)測裝置出現(xiàn)故障,通過與中國礦業(yè)大學(xué)的溝通協(xié)調(diào),礦大方面及時(shí)派出技術(shù)人員對風(fēng)量—風(fēng)壓在線監(jiān)測裝置進(jìn)行故障處理,確保礦井主要通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)可靠。
4、每季度組織開展一次“一通三防”系統(tǒng)審查工作,總結(jié)一季度來“一通三防”中存在的問題或隱患,并進(jìn)行閉環(huán)監(jiān)控管理。對上季度審查中存在的問題進(jìn)行整改情況落實(shí),對規(guī)定時(shí)間仍沒按要求完成整改計(jì)劃的,將按照礦有關(guān)制度進(jìn)行處罰。通過“一通三防”系統(tǒng)審查工作,有效提升礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理水平,遏制不安全隱患的出現(xiàn)
和“一通三防”事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“一通三防”系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
5、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)打鉆防火的文件精神,上半年對井下各打鉆地點(diǎn)按要求安裝一氧化碳傳感器,并實(shí)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)通過監(jiān)控系統(tǒng)上傳集團(tuán)公司。
二、強(qiáng)化技術(shù)管理,加快科技創(chuàng)新
1、秉承“瓦斯隱患就是事故,治理瓦斯就是賺錢”的瓦斯管理理念,積極開展瓦斯防治技術(shù)研究,升級改造安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),強(qiáng)化瓦斯抽采力度,逐步實(shí)現(xiàn)瓦斯管理零超限目標(biāo)。
2、嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)工作計(jì)劃對科職工進(jìn)行 “一通三防”技術(shù)培訓(xùn),使在崗職工全部實(shí)現(xiàn)持證上崗,熟練掌握所在崗位專業(yè)技能和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過不斷的學(xué)習(xí)和時(shí)間,使科室全體人員的“一通三防”業(yè)務(wù)技術(shù)水平明顯提高。
3、積極開展科技創(chuàng)新活動,鼓勵(lì)技術(shù)管理人員總結(jié)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新技術(shù)、推廣新技術(shù),為礦井通風(fēng)瓦斯管理提供保障。上半年,在15112工作面、13111工作面開展瓦斯涌出規(guī)律分析研究。
4、上半年,已按計(jì)劃編制201*年《礦井通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖》;研制新型防逆風(fēng)井調(diào)節(jié)風(fēng)窗,并在井下推廣使用;完成井下11擴(kuò)大區(qū)和21中四車場風(fēng)門自動化改造。
5、按照集團(tuán)公司《關(guān)于建立煤礦用高低濃度甲烷傳感器標(biāo)校實(shí)驗(yàn)室的通知》(鄭煤集團(tuán)通[201*]70號)的有關(guān)規(guī)定,按時(shí)完成標(biāo)校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作,各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備已安裝到位。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工作質(zhì)量
1、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)資料管理,定期開展科室內(nèi)部的圖紙、措施質(zhì)量審查工作,對圖紙?zhí)罾L錯(cuò)誤、措施編寫沒有針對性的按照科有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
2、為提高礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性,針對傳輸數(shù)據(jù)不穩(wěn)定、數(shù)據(jù)傳輸丟失的情況,今年4月份聯(lián)系**煤科分院技術(shù)人員來礦排查礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)上述問題的原因,并進(jìn)行調(diào)試整改。目前,礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。
3、定期開展瓦斯防治評價(jià)工作,編制《礦井瓦斯評價(jià)管理制度》,明確評價(jià)職責(zé)及分工,確保評價(jià)工作的準(zhǔn)確、到位,不留盲區(qū),為瓦斯防治工作提供依據(jù)。
對于瓦斯評價(jià)工作中態(tài)度不端正、工作馬虎、隱患辨識不清楚、整改措施不落實(shí)等不符合瓦斯評價(jià)工作要求的,嚴(yán)格按照《礦井瓦斯評價(jià)管理制度》進(jìn)行處理。
4、五月份,根據(jù)《大平煤礦“一通三防”隱患分析處理制度》積極開展“一通三防”系統(tǒng)隱患專項(xiàng)排查整治工作,并將查處“一通三防”隱患嚴(yán)格按照“五定”原則跟蹤落實(shí)整改進(jìn)度。
5、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,對“一通三防”系統(tǒng)中各項(xiàng)規(guī)章制度及考核標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織職工和管理人員參加學(xué)習(xí)。
綜上所述,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)<集團(tuán)公司“一通三防”科隊(duì)及有關(guān)人員考核評級評比指導(dǎo)意見>的函》(鄭煤集團(tuán)便函[201*]09號)文件要求,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)評,推薦大平煤礦通風(fēng)科評選集團(tuán)公司201*年上半年“一通三防”系統(tǒng)優(yōu)秀科室。
第四篇:通風(fēng)區(qū)先進(jìn)事跡通風(fēng)
通風(fēng)區(qū)先進(jìn)集體事跡材料
回顧一年來通風(fēng)區(qū)所取得的各項(xiàng)工作,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)部門的大力支持下,區(qū)里各項(xiàng)工作都取得了輝煌的業(yè)績,杜絕瓦斯煤塵事故,工程質(zhì)量連年登上新臺階,精神文明建設(shè),黨員先鋒模范作用,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,綜合治理,計(jì)劃生育,工會,共青團(tuán)等各項(xiàng)工作均有長足的發(fā)展,全區(qū)干群團(tuán)結(jié)一心,安全基礎(chǔ)逐步牢固。
一、班子成員各盡其責(zé),突出了整體功能的發(fā)揮
一年來黨政班子緊密配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),黨政領(lǐng)導(dǎo)一替一宿值班,經(jīng)常溝通思想,每月定期召開班子會,及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)礦里的各項(xiàng)措施,對本區(qū)存在的問題認(rèn)真分析,找出癥結(jié)所在,對癥下藥,班子其它成員按著區(qū)域分管的原則都能獨(dú)立的開展工作,分管區(qū)長每月下井都在二十八天以上,有時(shí)在井下遇到瓦斯超限或貫通及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等特殊情況,一天連續(xù)下兩三趟井或在井下連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí),他們都能以大局為重,不講條件毫無怨言地默默工作,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部高尚的風(fēng)范。組織部門考核連年被評為一流班子,這與行政區(qū)長周貴學(xué)這個(gè)掌舵人分不開,他工作上細(xì)心安排,生活上以老大哥身份關(guān)心著每個(gè)成員,大家都能心情偷快地在自己的崗位上恪盡職守,為桃山礦的通風(fēng)安全挑大梁。
二、 狠抓工作面現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)面的各項(xiàng)安全措
施。
桃山礦的瓦斯管理在全公司難度是最大的,主要特點(diǎn)是隱蔽性和突發(fā)性,防不勝防,特別是進(jìn)入三水平,全巖掌子在打眼期間,瓦斯大量噴出,加上全礦各工作面分散,這些不利因素必須嚴(yán)肅現(xiàn)場管理措施,區(qū)里每月都要針對井下的現(xiàn)場條件制定可行和管理辦法,層層落實(shí),并把工作好壞同工資掛勾,同時(shí)還制定了獎罰細(xì)則,從瓦檢員入井到交接班各個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)定,對違規(guī)情況根據(jù)嚴(yán)重程度都有明確的處理規(guī)定,大小二十多個(gè)采掘工作面二十四小時(shí)都有通風(fēng)區(qū)的干部和員工堅(jiān)守著,特別對重點(diǎn)工作面的通風(fēng)管理礦里都要專門下紀(jì)要,通風(fēng)區(qū)每班都要有區(qū)段兩級領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn),每拱一條上山都要有員工的現(xiàn)場管理,區(qū)里成立了查崗小分隊(duì),同時(shí)以技術(shù)室為主不定期下井抽查,發(fā)現(xiàn)問題一律上報(bào)區(qū)里嚴(yán)肅處理,一年來共處理現(xiàn)場管理不負(fù)責(zé)任的瓦檢員二十多人次,開除瓦檢隊(duì)伍的人員六名,由于各種措施到位,加大了現(xiàn)場管理力度,為實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全提供了可靠的保證。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈,促進(jìn)達(dá)標(biāo)升級
質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是保證,一年來,全區(qū)在鞏固原有
的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在創(chuàng)新上狠下功夫,從局部通風(fēng),瓦斯管理,煤塵管理,設(shè)施管理及地面上內(nèi)業(yè)分項(xiàng)制定了質(zhì)量升級目標(biāo),層層分解,落實(shí)到人,做到了每月一總結(jié),每天一小結(jié),
為了促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化快速提高,區(qū)里還專門進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn),組織全區(qū)段長以上干部拉鏈檢查,獎優(yōu)罰劣,對標(biāo)準(zhǔn)上的快的區(qū)域進(jìn)行召開現(xiàn)場會,對質(zhì)量進(jìn)展慢的區(qū)域進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,局部通風(fēng)做到兩上兩靠,瓦斯管理進(jìn)一步規(guī)范,堅(jiān)持瓦檢員寫實(shí)制度,堅(jiān)持瓦檢員密碼交接制度,堅(jiān)持瓦檢員匯報(bào)制度,地面內(nèi)業(yè)重新更換了四塊牌板,對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重新清理了各種臺賬,各種報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,受到了公司通風(fēng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。
四、安全教育和安全培訓(xùn)有了新突破
我區(qū)對員工的安全教育特別是瓦檢員安全教育采取了機(jī)動靈活的方式,一改過去機(jī)械地組織大班前老一套的辦法,重點(diǎn)突出三班和零點(diǎn)班的班前教育,對值班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行教育追糾制,就是班前安排的工作和班后發(fā)生的事情相對照,教育是否到位,安排工作是否細(xì)致,同時(shí)對班前講的內(nèi)容自己寫記錄,共青團(tuán)堅(jiān)持開展每日一題,工會堅(jiān)持開展三違亮相臺,警鐘長鳴臺,同時(shí)全區(qū)和工會合作在大班前組織知識問答。
五、黨的基礎(chǔ)工作,精神文明建設(shè)工作,穩(wěn)定工作有了新進(jìn)展。
以“十七屆六中全會”精神為動力,按著礦黨委的工作布 署,在全區(qū)黨員中開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和我為黨旗添光彩活動,黨總支開展了向宋德金學(xué)習(xí)活動,有很多黨員工作在瓦檢一線,他們以一個(gè)黨員的高貴品質(zhì)當(dāng)好控爆哨,并影響和
帶動其他群眾為通風(fēng)安全默默地奉獻(xiàn)著自己,精神文明建設(shè)從宣傳形式到員工的素質(zhì)教育以及地面環(huán)境建設(shè)都有新的改觀,從政治角度抓穩(wěn)定,全年為困難員工捐款五次,主治困難戶二十六戶,全年未出現(xiàn)集體上訪事件,員工出勤率都在95%以上。
在看到成績的同時(shí)也存在不足,有的干部還存在臨時(shí)思想,在今后的工作中要以“十七屆六中全會”精神為指導(dǎo)。為集團(tuán)公司未來的發(fā)展,在以后的工作中將作出更大貢獻(xiàn)。
桃山煤礦通風(fēng)一區(qū)
201*年11月30日
通風(fēng)一區(qū)先進(jìn)集體事跡材料
桃山煤礦通風(fēng)一區(qū)
二〇一四年十一月三十日
第五篇:通風(fēng)隊(duì)長先進(jìn)事跡
先進(jìn)事跡
他是煤礦通風(fēng)戰(zhàn)線的尖兵,無數(shù)次降服瓦斯惡魔,鏟除一個(gè)又一個(gè)通風(fēng)隱患;他是煤礦行業(yè)愛崗敬業(yè)的典范,把樸實(shí)平凡的工作,做的絢麗耀眼,讓人羨慕不已;他是井下員工的安全守護(hù)神,多年如一日,堅(jiān)守在瓦檢工作崗位上,為一線員工撐起了安全的保護(hù)傘,他就是鴻泰煤業(yè)通風(fēng)隊(duì)的張宇呈。
201*年,張宇呈應(yīng)招加入到了鴻泰煤業(yè),當(dāng)上了普通的煤礦工人,也許受到父輩是煤礦工人的熏陶,對煤礦工人他有著炙熱的感情。參加工作不久后,張宇呈就深深喜歡上了煤礦通風(fēng)這個(gè)行業(yè),而且很快他就成了通風(fēng)隊(duì)的一名骨干,由于,他工作認(rèn)真,愛鉆研,隊(duì)里安排他干瓦檢員的工作,熟悉煤礦的人都知道,煤礦瓦檢員的工作,需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和一絲不茍的工作精神,工作責(zé)任重大,張宇呈卻沒有懼怕,反而更加喜歡這樣的工作。為了能夠掌握礦井通風(fēng)的技術(shù),從隊(duì)技術(shù)(本文 來自公文素材庫WWwww.7334dd.com)員那里借來通風(fēng)專業(yè)的書籍,下班后,就開始學(xué)習(xí),他翻閱了礦井通風(fēng)的專業(yè)從技術(shù)培訓(xùn)到中專畢業(yè)生的全有教材,記錄五六萬字的工作筆記,很快他熟悉了礦井通風(fēng)的原理,并且掌握了通風(fēng)的技術(shù),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看到他愛鉆研,礦里開展瓦檢員培訓(xùn)班,就第一讓他去參加培訓(xùn),這下可讓有了更多的學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會,通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),他學(xué)會了井下瓦檢知識、井下測風(fēng)知識,回到隊(duì)里,經(jīng)過實(shí)踐,
很快他成了一名很好的瓦斯員。無論是集團(tuán)公司公司大檢查、還是礦上自己驗(yàn)收,通風(fēng)配風(fēng)方面,每次都獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評。
鴻泰煤業(yè)在通風(fēng)系統(tǒng)上在全公司來說,井下由于配風(fēng)的難度大,為了盡快熟悉工作環(huán)境,他來到這里,首先就深入到井下各個(gè)工作面進(jìn)行勘察,寫實(shí),針對井下老巷盲巷進(jìn)行治理,馬上進(jìn)行調(diào)試風(fēng)量,并向上級領(lǐng)導(dǎo)提供可行方案,積極配合隊(duì)里采取有效措施對工作面進(jìn)行包幫。為了有效的堵住跑風(fēng)現(xiàn)象,他全月不休一個(gè)班,有時(shí)工作忙回不了家,他就住在礦上。礦成了他的“家”。為了盡快解決配風(fēng)不合理的難題,消除安全隱患,他每天進(jìn)行超時(shí)工作,經(jīng)常連班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人的得失。有時(shí)為了鬧清楚一個(gè)數(shù)據(jù),一個(gè)班中,他要下兩次井,不管距離有多遠(yuǎn),他親自到現(xiàn)場進(jìn)行觀測。工友奉勸他用不著太認(rèn)真了,煤礦工作是粗活,稍有點(diǎn)差錯(cuò),也不會有事情。但是張宇呈不這樣認(rèn)為,通風(fēng)工作就要堅(jiān)持一絲不茍、精益求精。他說:“煤礦工人的安全重要,通風(fēng)瓦斯事故,光憑借感覺作事情怎么行?數(shù)據(jù)才是準(zhǔn)確的,才能保證安全。認(rèn)可我多付出一些工作,也不能不要大家的安全呀”。他這樣說,他也是這樣做的,為了把風(fēng)量調(diào)試好,他每天都深入到井下,全井有好幾千米的巷道,他都親自到現(xiàn)場觀測,井下哪里什么情況,對他來說掌握的一清二楚。各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,從事通風(fēng)工作這些年來,他從未出現(xiàn)測風(fēng)失誤,也證實(shí)他的求實(shí)工作精神,自201*以來,通過“以抽為主、風(fēng)排為輔”的辦法。
201*年,鴻泰煤業(yè)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化,通風(fēng)隊(duì)肩負(fù)著大量的數(shù)據(jù)觀測和工作任務(wù),為了配合好通風(fēng)系統(tǒng)的改造,張宇呈勇敢的承擔(dān)起這份重任,他除了正常組織的瓦斯治理和監(jiān)測工作外,積極配合礦專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行通風(fēng)數(shù)據(jù)的觀測,認(rèn)真幫助領(lǐng)導(dǎo)采集井下瓦斯、通風(fēng)數(shù)據(jù)。在他的辦公室里,積累厚厚的工作寫實(shí)記錄,為了準(zhǔn)確觀測好數(shù)據(jù),全月不肯休一個(gè)班, 妻子感冒住進(jìn)了醫(yī)院,他不能陪護(hù)在身邊;女兒過生日要他陪伴一起吃蛋糕,他沒有時(shí)間。女兒多次把電話打到隊(duì)里,要他回家,他只好應(yīng)付過去,放下電話工作。家里的事情、女兒的請求全都忘到了腦后。直到通風(fēng)系統(tǒng)改造結(jié)束,他回家,至此他已經(jīng)一個(gè)星期沒有回家了。
熟悉煤礦的人都知道,瓦檢員不好干,責(zé)任心大,工作要求高,工作中是不能有任何疏忽的,許多人都不愿干這樣的工作,可張宇呈卻偏偏喜歡這工作,而且,一干就是8年,8年里思想毫不動搖,為了能夠組織好瓦檢員的工作,張宇呈經(jīng)常要付出比別人多兩倍的工作量,但他沒有抱怨,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅1年里,張宇呈要比別人付出多于2個(gè)月的工時(shí),也就是說,別人上了12個(gè)月的班, 他要上14個(gè)月。由于肯鉆研,懂技術(shù),很多領(lǐng)導(dǎo)都特別器重他,有一位朋友得知他精湛的通風(fēng)技術(shù),建議他到西部煤礦去發(fā)展,一年下來,掙個(gè)十萬、八萬不算啥,他婉言謝絕了;過去一起工作的同事在大集團(tuán)公司有了發(fā)展,要聘請他去任隊(duì)長,給出高于這里雙倍的工資,他沒有動心。
憑借對通風(fēng)工作的熱愛,在別人看來難干好的工作,張宇呈卻干的比誰都好,干的非常出色,辛勤的汗水也換來廣大員工的一致稱贊,由于他出色的業(yè)績,他個(gè)人先后被礦評為了安全先進(jìn)個(gè)人、通風(fēng)技術(shù)能手等多種稱號。
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