第一篇：采油隊先進(jìn)事跡

采油隊先進(jìn)事跡

周長采油大隊長城區(qū)隊

有這樣的一群人，他們的工作并不舒服，但是他們并沒有抱怨工作環(huán)境的艱苦。他們?nèi)匀豢鞓返墓ぷ鳎�辛勤的工作，認(rèn)真的工作。

在長城的偏僻大山里，有著這樣一些人，他們并不在鎮(zhèn)上或是村里的居名居住地住著，而是在一個個有著抽油機(jī)的井場上住著。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去那一個個高大的抽油機(jī)在靜靜的做著上下運動，在那抽油機(jī)旁坐落著軍綠色的迷彩房子，還有那高高的軍綠色的罐。早晨，太陽剛剛升起，就看到那房們已經(jīng)開了，有兩個人穿著紅色的工衣，戴著紅色的安全帽走出來，帶著手套，1個人拿著本子和筆，一個人拿著燒杯。緩緩地爬上了高高的罐，在做著每天都重復(fù)的量罐工作，一個人用量油尺進(jìn)行卡方，另外一個人在記錄，并且取樣。太陽照耀到他們身上閃耀著奪目的光芒。一會兒你又可以看到，這兩個人分別提著一桶黃油，拿著棉紗和扳手走到抽油機(jī)旁，將抽油機(jī)停下，站在抽油機(jī)上做著例保工作，用棉紗清潔抽油機(jī)，然后用扳手緊固抽油機(jī)上的螺絲，再認(rèn)真地潤滑著每一個潤滑點。一切完成后就開啟抽油機(jī)，站到抽油機(jī)旁聽著抽油機(jī)的響聲，確保一切正常后離開。中午時，你有看到那兩人拿著大掃帚，刷刷的掃著井場，井場變得干干凈凈，沒有一絲雜物，隨后又那兩個人個人，拿著鐵锨在用力拍著井場的圍墻，那圍墻呈直線般圍繞著井場，很整齊，光滑，有棱有角，像一個個威武的戰(zhàn)士整齊地排列在井場上保護(hù)。晚上，那鐵皮房中的燈光一夜未眠，那是他們有人在一直守著井場，防止那些不法人員，做不法之事。

在這軍綠色鐵皮房中，有著一臺電視，一張寫字臺，兩張床，墻上是一幅廉潔警示公告欄和井場內(nèi)的人員積分卡，在沒有任何裝飾。很簡單甚至可以說有些簡陋的鐵皮房子，在別人眼中這是多么的艱苦的環(huán)境，多么差的工作。可是他們并沒有感到，他們認(rèn)為這是他們應(yīng)該做的工作，這樣的環(huán)境并不差。

他們就是**采油工，他們將自己的青春，汗水都奉獻(xiàn)給了石油事業(yè)。昨日荒涼的深山溝里，今天已處處可見那不停工作的抽油機(jī)。這都是他們辛勞工作的成果，他們?yōu)樽约菏鞘�油人而驕傲�?/p>

第二篇：作業(yè)區(qū)采油隊員工讀書自學(xué)先進(jìn)事跡

勤學(xué)苦練、挑戰(zhàn)自我極限 爭當(dāng)員工讀書自學(xué)和技術(shù)攻關(guān)尖兵

——**作業(yè)區(qū)采油*隊員工**讀書自學(xué)事跡

**，男，****年*月出生，現(xiàn)年**歲�，F(xiàn)任**作業(yè)區(qū)采油*隊技術(shù)員。

****年*月參加工作后，他立足本職工作，放眼未來，認(rèn)識到只有提高自身的素質(zhì)，才能勝任本職工作。“雖然我只是一個市場化的工人， 但是我要做我想做和別人不能做的事情，我要挑戰(zhàn)自我的極限，為我生長和熱愛的石油事業(yè)做更大的貢獻(xiàn)�！彼�是這樣想的，也是這樣做的，通過持之以恒和勤學(xué)苦練201*年10月他通過竟聘走入技術(shù)員崗位，打破了市場化員工不能當(dāng)技術(shù)干部的先例；201*年12月取得大專學(xué)歷后，他沒有因為一時的成功而停滯，新的成功增強了他的自信，他決定向更高的人生目標(biāo)沖次，在工作中他高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在生活中他刻苦鉆研，勤于自學(xué)，孜孜以求，通過堅持不懈的學(xué)習(xí)和大膽實踐，201*年他不但取得了大慶石油學(xué)院石油工程本科學(xué)歷，而且獲得了較好的工作業(yè)績，得到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度認(rèn)可。

201*年到201*年間他連續(xù)三年獲廠計算機(jī)比賽三等獎；201*底他參與研究、發(fā)布的“********技術(shù)應(yīng)用改造”不但獲**公司技術(shù)革新成果一等獎并于同年獲得廠優(yōu)秀共青團(tuán)員的榮譽稱號，201*年被他以優(yōu)秀的工作業(yè)績被廠授予崗位新星的榮譽稱號。

堅持自學(xué)，突出一個恒字

無論什么樣的難題，都有辦法解決，關(guān)鍵在于自身想與做。工作之初，為了盡快勝崗位工作需求，他針對自己缺乏采油實踐經(jīng)驗的實際，加強了自身理論和實踐操作的學(xué)習(xí)，從零開始，向普通的學(xué)徒工一樣，學(xué)習(xí)采油專業(yè)理論知識書，細(xì)心發(fā)現(xiàn)和積累問題，積極向經(jīng)驗豐富的老師傅們請教現(xiàn)場操作問題，通過日積月累，他很快適應(yīng)了采油工崗位的要求，工作得心應(yīng)手。201*年僅參加3個月工作的他，就遇到了站內(nèi)流程改造，他克服難關(guān)，正確的組織安排操作，靈活果斷地處理使站內(nèi)改造前很快就做完了站內(nèi)的放空工作，確保了站內(nèi)流程的順利改造，給隊領(lǐng)導(dǎo)留下了很深的印象，正當(dāng)他感到喜悅時，老師傅們的一句話深深刺激了他，采油工面上的工作很簡單，干好很容易，可是采油人的工作在地下，作為一個中專生，你不該驕傲，學(xué)無止境。201*年12月取得大專學(xué)歷后，他沒有因為一時的成功而停滯，成功增強了他的自信，他決定向更高的人生目標(biāo)沖次，求知欲的滿足，使他沉浸于別人不為所知的快樂中，他如饑似渴在知識的汪洋中游弋，白天他不辭勞苦積極上現(xiàn)場了解油水井生產(chǎn)及油水井作業(yè)現(xiàn)場情況積攢實踐和操作技能，晚上他利用休息時間挑燈夜戰(zhàn)自學(xué)油田開發(fā)知識，并結(jié)合實踐整理所學(xué)的知識，溫故知新，通過日積月累他的工作能力有了明顯提高。201*年10月份由于工作能力突出，他通過竟聘走上技術(shù)員崗位，這個成功極大的激發(fā)了他的工作和學(xué)習(xí)的熱情，他深知在油田開采過程中要想發(fā)揮更大的作用，光靠激情和干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有扎實的理論知識和文化基礎(chǔ)，才能適應(yīng)油田生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的需要。他開始更高目標(biāo)的追求，要做個優(yōu)秀的采油人，成為油田開發(fā)的行家能手。

創(chuàng)新工作，要一個闖字

作為一名技術(shù)人員他深感自己的責(zé)任重大，為了勝任全新工作崗位的需求，他投入到緊張的工作中，深入一線了解情況，在最短的時間內(nèi)走遍了全隊6座閥組間和150口油、水井，全面掌握第一手資料，堅持在“在學(xué)中干、在干中學(xué)”，處處以身作則，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，有針對性的結(jié)合所學(xué)，創(chuàng)造性的開展工作。為了提高本隊的資料管理水平，資料室的燈總是最后一個滅掉，燈光下總是看見忙碌的身影，他在認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料分項的同時,加強了與資料員的溝通,積極指導(dǎo)他們做好資料管理工作，做到了資料準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)對扣；為了提高水井“兩率”管理水平，他潛心鉆研，多方對比，借鑒、學(xué)習(xí)其它作業(yè)區(qū)管理經(jīng)驗，在管理上創(chuàng)新，他研究制定的《****符合率速查表》及管理應(yīng)用方法，通過在員工中推行速查表現(xiàn)場的應(yīng)用，提高了****注水井“兩率”管理水平，在201*年油田公司注水“兩率”檢查中以雙百的好成績列**公司第一；在計量管理工作中，針對**作業(yè)區(qū)量油方式采用的是*******量油，使用過程中易出現(xiàn)問題的實際，為了使*****量油達(dá)到及時準(zhǔn)確，他以“油田計量管理”做為qc研究課題，利用工余時間上井研究，開展實驗，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行記錄、研究、摸索，工夫不付有心人，201*年他總結(jié)制定了“*****問題整改對照表”，在作業(yè)區(qū)內(nèi)得到了大力推廣，不但提高了翻斗使用率，并使之達(dá)到98%以上，為油田地下形勢分析提供數(shù)據(jù)依據(jù)。不但得到了油田管理部檢查團(tuán)的評價，同年底他參與研究的翻斗計數(shù)器配套裝置在**公司獲得了重大技術(shù)革新一等獎。

超越自我，勇于一個破字

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，計算機(jī)得到了廣泛應(yīng)用和普及。為適應(yīng)時代的發(fā)展，他自學(xué)了《微機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)》、多媒體制作、繪圖軟件的應(yīng)用等，不但為工作創(chuàng)造了便利，并在廠歷年的計算機(jī)比賽中都取了很好的成績。

在各項成果的革新和研究過程中，他感受到了知識的力量，體會到了成功的快樂和喜悅。成功來自于勤奮，堅持利用業(yè)余時間勤奮自學(xué)，樹立不破不立的思想，不斷超越完善自我，以樂觀開朗的性格對待生活，以嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的態(tài)度對待工作，扎根生產(chǎn)一線，干一行、愛一行、專一行，憑著對事業(yè)的無限熱愛和辛勤的努力，成長為新時期青年讀書自學(xué)成材者的代表。而他更深知：有更多的技術(shù)難題等待我們?nèi)スリP(guān)，去解決，只有不斷地努力學(xué)習(xí)新的科學(xué)文化知識，才能勝任油田發(fā)展的需要，才不會被歷史的車輪拋棄，才能為建設(shè)和諧采油廠和創(chuàng)建百年油田再做新貢獻(xiàn)。

第三篇：采油六隊事跡材料

采油六隊現(xiàn)有職工總數(shù)146人。管理著一座注水站、一座輸油站、8個計量站（點）、8個拉油點。油井開井?dāng)?shù)為74口,注水井18口。201*年，該隊干部職工緊緊圍繞奪油上產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)揚攻堅啃硬、不畏困難的拼搏精神,積極探索、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神，克服區(qū)塊分散、戰(zhàn)線長、人員不足、素質(zhì)不齊、地質(zhì)狀況復(fù)雜、生產(chǎn)生活條件艱苦等實際困難，在這片維系著清河采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)希望的土地上，默默耕耘，辛勤勞作。今年1至11月份，生產(chǎn)原油60420噸，預(yù)計全年可完成產(chǎn)量6.6 萬噸。為采油六隊的快速發(fā)展和清河采油廠原油產(chǎn)量任務(wù)的完成作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、建設(shè)一流的班子。采油6隊干部隊伍新，大部分干部都是新上任的。為了使干部們盡快適應(yīng)新的崗位，適應(yīng)我隊開發(fā)建設(shè)需要，盡快建設(shè)一支政治堅定,作風(fēng)過硬,具有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子,他們首先在班子成員中開展了“四公開”：干部思想做到公開；缺點公開；工作公開；隊務(wù)公開。通過“四公開”的開展，很快在班子之間形成了一個取長補短、集思廣益、團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)清氣正的和諧氛圍。其次以開展“雙促抓促”活動為契機(jī)，認(rèn)真落實班子的學(xué)習(xí)制度，很快使班子成員的整體素質(zhì)得到了大幅提高。同時開創(chuàng)了“快樂讀書俱樂部”和“流動黨課進(jìn)小站”活動，積極發(fā)揮黨員干部和團(tuán)員青年的表率作用，用實際行動來感化人、凝聚人。由于6隊管理戰(zhàn)線較長，邊遠(yuǎn)站點多人員少，生產(chǎn)任務(wù)重，隊干部們天天都是一身工衣從這個井到那個井，從這個站到那個站，常常是這邊活還沒干完，那邊的又急著要干。只要哪里缺人就往哪里補，只要哪里有情況就趕到哪里。一天下來個個都是精疲力竭，但還要堅持開碰頭會總結(jié)整理完今天的工作和資料，落實好第二天的計劃和需要重點關(guān)注的地方。隊領(lǐng)導(dǎo)在忙完工作之余還不忘關(guān)心職工們的生活，在風(fēng)暴潮頻頻來襲的那段日子里，多次帶領(lǐng)隊干部踩著泥濘徒步幾公里為駐各個邊遠(yuǎn)站的職工們送米送面送油送水。采油六隊的干部們就是憑著這一股肯學(xué)勤干的勁頭，在職工中樹立了良好的形象和威信,真正成為采油6隊的堅強核心，保證了六隊的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

二、帶出一流的隊伍。采油6隊職工隊伍平均年齡小，且大部分為轉(zhuǎn)崗或新分工人，平均技術(shù)素質(zhì)低，再加上隨著每年的大換班也不斷又有新工人補充進(jìn)來。面對這樣的隊伍狀況，6隊對新入隊人員加強三級教育，平時狠抓“一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽活動”的落實，并結(jié)合局團(tuán)委開展的網(wǎng)上答題活動，創(chuàng)建了采油六隊網(wǎng)上答題qq群。一面寓教于樂，一面嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。使職工的技術(shù)素質(zhì)得到了明顯的提升，同時也極大地激發(fā)起了職工學(xué)習(xí)熱情。由“要我學(xué)”變成了“我要學(xué)”，在全隊范圍內(nèi)形成了“學(xué)、比、趕、幫、超”的良好氛圍。職工積極報名參加各種知識競賽、技術(shù)比武，并涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、勤學(xué)苦練、樂于奉獻(xiàn)的張義鐵式的青年崗位能手，并在各種比武競賽中屢創(chuàng)佳績，為六隊爭得了榮譽。

6隊在抓好技術(shù)培訓(xùn)的同時，該隊還致力于職工團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，點燃了職工創(chuàng)業(yè)的豪情，激發(fā)出了職工的成就感，鑄就了職工“愛我6隊、心系6隊”的團(tuán)隊精神。今年2月12日晚10點采油六隊g6-68井單井輸油管線穿孔，這是該隊的一口高產(chǎn)井，隊值班干部接到匯報后馬上安排人員緊急補漏。在6、7級大風(fēng)和零下10度的寒夜里，隊干部帶領(lǐng)著維修班一直挖坑、補孔干到天亮。由于該井管線老化腐蝕嚴(yán)重，穿孔點多又比較密集，單靠打鋼帶已無法解決根本問題，為保障該井輸油的長期安全平穩(wěn)，隊領(lǐng)導(dǎo)決定更換這段管線。13日一大早，采

油六隊干部職工20人匆匆吃過早飯，帶著油管、保溫材料、和挖坑、焊接工具驅(qū)車來到g6-68井場。100多米的管溝，大家一鍬鍬挖到1米深，10根油管全部人拉肩扛擺放到位。雖然天氣寒冷、很多同志還干了一通宵，可他們誰都不肯休息，只想快些更換完畢、恢復(fù)生產(chǎn)。中午12點半所有管線對接連頭完畢，13點開始掃線試壓，下午兩點， g6-68恢復(fù)正常生產(chǎn)。據(jù)悉，采油六隊當(dāng)日共挖管溝100米，鋪設(shè)油管10根，快速高效地完成了管線更換任務(wù)，為該隊大干一季度、奪取首季開門紅打下了堅實的基礎(chǔ)。類似這樣的例子不勝枚舉，采油6隊用實際行動樹立起了一面“班子作風(fēng)過硬，職工隊伍團(tuán)結(jié)”的光榮旗幟。

三、創(chuàng)造一流的業(yè)績。創(chuàng)新管理，向管理要效益。采油6隊轄區(qū)較廣、涉及多個區(qū)塊，生產(chǎn)組織任務(wù)異常繁重。他們按照“制度化、規(guī)范化、程序化”的管理工作思路，從流程操作標(biāo)準(zhǔn)化、值班崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面進(jìn)行工作程序管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從執(zhí)行崗位規(guī)范，操作規(guī)程、巡檢程序，資料錄取等方面規(guī)范了工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，完成了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變。201*年1－11月，我隊計劃產(chǎn)油60410t，實際生產(chǎn)原油60420t，超產(chǎn)10t；計劃注水284700 m3，實際注水327628m3，完成計劃的115％。采油六隊今年的產(chǎn)量雖然下降但下降速度得到控制，自然遞減速度下降到近幾年來最低水平。采油六隊面臨老區(qū)措施增油難度大的困難與壓力，所管區(qū)塊綜合含水高，管理難度大，加之油井多有“兩深一低” （下泵深、動液面深、液量低）的特點，更增加了油井的管理難度，6隊以“精細(xì)化管理”為契機(jī)，進(jìn)一步加強了穩(wěn)水控油工作，提高了油水井站規(guī)范化管理水平。

四、樹立一流的形象。一年來，采油６隊在抓好隊伍建設(shè)和生產(chǎn)管理的同時，加大井站管理和工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，從井站規(guī)劃、布局標(biāo)準(zhǔn)化，流程標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)化，井站管理標(biāo)準(zhǔn)化3個方面進(jìn)行建設(shè)；按照“點、線、面”的思路，從每一塊崗位職責(zé)、安全標(biāo)示牌、每處流程走向箭頭標(biāo)注、值班室、庫房物品的擺放都做出明確的規(guī)范，進(jìn)一步統(tǒng)一井站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到了清潔生產(chǎn)。在增強職工的安全意識的同時、增長職工的安全知識、提高職工的安全生產(chǎn)技能，營造出一種安全、環(huán)保、文明的工作環(huán)境，形成了六隊獨特的安全環(huán)保文化。

第四篇：采油隊先進(jìn)集體申報總結(jié)

　攻堅啃硬開拓進(jìn)取

創(chuàng)建堅強有力的新型采油隊伍

采油隊現(xiàn)有干部職工人，管理著位于縣鄉(xiāng)和縣鄉(xiāng)境內(nèi)的油田、油田的，⒋⒌，，⒍⒎⒊等個稠油區(qū)塊，區(qū)域面積達(dá)平方公里左右。有座集油站、座計量站和個單井點，共有油井口。自建隊以來，該隊就提出了“建設(shè)一流的班子，帶出一流的隊伍，樹立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績”的“四個

一流”目標(biāo)�！痢聊辏�該隊干部職工緊緊圍繞這一目標(biāo)，發(fā)揚“艱苦奮斗、奉獻(xiàn)新區(qū)”的創(chuàng)業(yè)精神，攻堅啃硬、不畏困難的拼搏精神，積極探索、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神，克服區(qū)塊分散戰(zhàn)線長、人員不足素質(zhì)不齊、地質(zhì)狀況復(fù)雜、生產(chǎn)生活條件艱苦等困難，在稠油新區(qū)這個維系著油田原油穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)希望的土地上，默默地耕耘，辛勤地勞作。今年至月份，搶投新井余口、新站座，生產(chǎn)原油萬噸，預(yù)計全年可完成產(chǎn)量萬噸。為稠油新區(qū)的快速發(fā)展和油田原油產(chǎn)量任務(wù)的完成作出了積極的貢獻(xiàn)。

建設(shè)一流的班子

采油隊是一支年輕的隊伍，說它年輕，是因為它建隊時間短；干部隊伍新，除隊長有過幾年基層隊干部經(jīng)驗外，原創(chuàng)：http://www.7334dd.com/流程標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)化，井站管理標(biāo)準(zhǔn)化個方面進(jìn)行建設(shè)；按照“點、線、面”的思路，從每一塊崗位職責(zé)、安全標(biāo)示牌、每處流程走向箭頭標(biāo)注、值班室、庫房物品的擺放位置、高度、尺寸都做出明確的規(guī)范，進(jìn)一步統(tǒng)一井站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。真正做到了清潔生產(chǎn)。

以“三珍四到位”為指導(dǎo)思想，構(gòu)筑安全體系，“三珍”是指珍愛生命、珍重價值、珍重發(fā)展；“四到位”是制度到位、教育到位、監(jiān)管到位、措施到位。為了進(jìn)一步增強意識、落實責(zé)任，該隊切合實際提出：“三承包”：即干部包站；班站長包片；職工包點；“八落實”：周二安全活動落實、隱患治理落實、干部承包落實、班前安全講話落實、月度總結(jié)評比落實、廠礦會議精神落實、獎罰兌現(xiàn)制度落實、信息反饋工作落實、并要求干部每周到所承包站進(jìn)行一次檢查；每月到聯(lián)系點進(jìn)行一次安全教育活動，強化了安全管理責(zé)任制，推進(jìn)了全隊安全活動的深入開展。按照文件規(guī)定制定、落實安全環(huán)保管理工作目標(biāo)。出臺了采油七隊管理體系文件；制定年度安全環(huán)保目標(biāo)；并依據(jù)目標(biāo)要求深入開展全員風(fēng)險評估和危害辨識活動，加大安全環(huán)保管理制度建設(shè)、安全環(huán)保隱患治理、安全教育“三同時”的力度，在增強職工的“安全第一”的安全認(rèn)識、意識的同時、增長職工的安全知識、提高職工的安全生產(chǎn)技能，營造出一種安全、環(huán)保、文明的工作環(huán)境，形成獨特的安全環(huán)保文化。

加強團(tuán)隊文化氛圍的營造，為隊伍持續(xù)健康發(fā)展提供不竭的動力。油田路口的龍門架上，職工上下班看到的是“振興油田創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)不言苦、發(fā)展廠歷盡艱辛心猶甜”和“深入地下、悉心經(jīng)營有藏，科學(xué)管理、全力凝造隊伍”巨幅對聯(lián)；技能培訓(xùn)的現(xiàn)場，有“技術(shù)不過硬、安全無保證”溫馨提示；集油站，有凝聚職工智慧的“規(guī)范操作、平穩(wěn)集輸”和“精心調(diào)配、合理伴熱”工作標(biāo)準(zhǔn)等等，文化標(biāo)語隨處可見，提醒、激勵著職工，并散發(fā)著濃郁的文化氣息，形成著富有新區(qū)特色的采油隊文化，樹立著采油隊新的形象。

《采油隊先進(jìn)集體申報總結(jié)》

第五篇：采油技術(shù)工程師先進(jìn)事跡

腳踏實地寫人生

━━ xxx先進(jìn)事跡

年僅34歲的xxx室主任xxx，已經(jīng)在采油技術(shù)崗位上工作了14個年頭。1991年他畢業(yè)于xx石油學(xué)校油田化學(xué)專業(yè)，而后在xx研究所歷任技術(shù)員、助理工程師、油化室副主任、團(tuán)支部書記等職務(wù)，1998年開始擔(dān)任xx室主任至今。

一、扎根油田，成為行業(yè)專才

工作伊始，xxx懷著扎根油田、建設(shè)油田的遠(yuǎn)大理想，在采油技術(shù)崗位上默默地奉獻(xiàn)著自己的智慧和力量。13年來，xxx一直從事采油新工藝新技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作，主持完成了6項局級重大科技導(dǎo)向項目，并順利通過了專家組織的驗收；他作為項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)主要參加人先后主持、參與了油井多級智能找堵水、化學(xué)堵水、小直徑封隔器堵水，注水井調(diào)驅(qū)、調(diào)剖，油井防砂和油層解堵等主要科技項目的攻關(guān)與應(yīng)用，近兩年先后實施各類增產(chǎn)增效措施10項81井次，累計增產(chǎn)原油1.68萬噸、增產(chǎn)天然氣585萬立方米，為油田的穩(wěn)定開發(fā)做出了積極貢獻(xiàn)。

隨著油田的深入開發(fā)，大部分主力區(qū)塊已進(jìn)入“雙高”開采期，如何整治“水患”、提高油田最終采收率已成為廣大科技人員主攻的課題之一。1996年以來，xxx身先士卒，把“穩(wěn)油控水”作為自己的工作重心，他通過不斷探索、創(chuàng)新，積極尋求和拓展油水井堵水技術(shù)新領(lǐng)域，先后研制并成功地應(yīng)用暫堵和水泥－石灰進(jìn)行油井堵水技術(shù)、中子壽命找水及智能找水技術(shù)、側(cè)鉆小井眼系列堵水技術(shù)，并在油井機(jī)械堵水上成功應(yīng)用可驗封封上采下管柱和雙卡瓦封下采上管柱，使堵水成功率和有效率有了很大幅度提高，有效地控制了油井含水上升速度。近兩年在21口油井上實施了智能找堵水技術(shù)，共找出潛力層126層465.4米，累計增產(chǎn)原油5112噸，增產(chǎn)天然氣298萬立方米，不但有效地解決了油田“高含水”問題，而且恢復(fù)了茨613塊的生產(chǎn)，盤活了現(xiàn)有儲量資源。《小井眼側(cè)鉆井系列開采工藝技術(shù)》和《多級智能分層找水技術(shù)在老區(qū)油田挖潛應(yīng)用研究》均榮獲油田分公司技術(shù)創(chuàng)新三等獎。他提出的《油井智能找堵水使茨613塊煥發(fā)青春》建議，榮獲～年度油田分公司金點子成果獎。

xxx帶頭學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)，依靠過硬的技術(shù)和求真務(wù)實的精神，贏得了他人的信任和支持。兩年多來，為了有效地提高茨13、34兩個稠油區(qū)塊的儲量動用程度，xxx憑著多年積累的工作經(jīng)驗，認(rèn)真分析造成油層堵塞的原因、類型，研究堵塞機(jī)理，積極尋求對癥下藥的良方。他經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的工作，摸索出了不同井況、不同污染類型的不同解堵措施，針對大修、洗壓井和措施作業(yè)施工中，因入井流體造成的油層堵塞，總結(jié)出可采用化學(xué)解堵技術(shù)；針對邊部地層壓力低、滲透率低的油層堵塞，總結(jié)出可采用復(fù)合壓裂解堵技術(shù)；針對主體部位滲透率高、產(chǎn)能大的油層堵塞，總結(jié)出可采用小劑量化學(xué)吞吐技術(shù)。小劑量化學(xué)吞吐技術(shù)目前已成為茨13、34塊穩(wěn)產(chǎn)替代技術(shù)，該成果榮獲油田分公司技術(shù)創(chuàng)新三等獎。他在抓好科技生產(chǎn)時不忘安全，始終把安全工作放在重中之重的位置�；�驗室是工藝研究所的重點要害部位，現(xiàn)在又是異地辦公，給巡回檢查工作增加了不小的難度，但他自覺堅持每周一、三、五的安全巡檢制度，節(jié)假日期間加密檢查，確保了重點要害部位的安全運行。同時，他完成了化學(xué)解堵、化學(xué)調(diào)剖、高能氣體壓裂、化學(xué)吞吐等四頂技術(shù)措施的安全作業(yè)票、示范工程、危害識別和風(fēng)險評價的編制工作，并很好地落實到各項具體工作中去，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、立足崗位，彰顯黨員本色

xxx始終認(rèn)為黨員不能混為一般群眾，要處處起模范帶頭作用。注水井弱凝膠、聚合物調(diào)驅(qū)和調(diào)剖工作，施工周期長、工作量大、施工要求高。為了高效、優(yōu)質(zhì)地完成這項工作，王桂杰在藥劑的篩選和藥液配比上，他充分利用現(xiàn)有的實驗設(shè)備，進(jìn)行水驅(qū)巖心封堵率試驗、突破壓力試驗，通過大量的室內(nèi)試驗對所采用的配比數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行科學(xué)驗證，詳細(xì)了解和掌握各種藥劑用量對措施效果的影響情況。做這樣的室內(nèi)試驗少則十幾次、多則上百次；在措施井點的選取上，他積極查詢有關(guān)的油水井動態(tài)和靜態(tài)資料，反復(fù)對比分析，從不放過一個影響措施效果的細(xì)小環(huán)節(jié)；在施工的設(shè)計和現(xiàn)場組織、指揮上，他更是嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，精益求精，不怕苦、不怕累，堅持靠前指揮，帶領(lǐng)項目組人員在科爾沁油田連續(xù)奮戰(zhàn)了十余天，確保了施工質(zhì)量。問他累不累，他說，累，但無怨無悔。他主筆的《聚合物弱凝膠調(diào)驅(qū)技術(shù)的研究與應(yīng)用》一文發(fā)表在《復(fù)雜油氣田》第四期上。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。xxx身為xx室黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常把自己的工作經(jīng)驗和體會與其他同事進(jìn)行交流，指導(dǎo)他們?nèi)绾蝺?yōu)選措施井點、如何優(yōu)化施工設(shè)計；主動與新員工結(jié)對子，帶領(lǐng)他們深入施工現(xiàn)場，讓他們了解和掌握措施作業(yè)施工過程中應(yīng)注意的問題、出現(xiàn)問題時如何去處理；讓他們帶著問題跑現(xiàn)場，學(xué)會措施后的跟蹤管理。幾乎每個節(jié)假日，都能看見xxx忙碌的身影，他天天查看全廠油水井生產(chǎn)動態(tài)，關(guān)注措施井復(fù)產(chǎn)后的生產(chǎn)變化，不斷充實措施儲備庫內(nèi)涵，為提高措施效果提供了第一手資料。“老老實實做人，踏踏實實做事”這是王桂杰的做人準(zhǔn)則，他以自身的實際行動感染著身邊的每一個人，帶出了一個特別能吃苦、特別能攻關(guān)、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)，該責(zé)任區(qū)在～年被油田分公司評為“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”。

幾分耕耘，幾分收獲。xxx先后榮獲省部級科技進(jìn)步三等獎1項、油田分公司技術(shù)創(chuàng)新獎5項、廠級科技成果獎23項，有13篇科技論文發(fā)表在石油專業(yè)技術(shù)刊物上，另有2篇科技論文被收入技術(shù)交流會論文集；兩次榮獲局“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號，曾榮獲茨采廠“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等榮譽稱號，201*年至～年連續(xù)四個年度被評為茨采廠科技創(chuàng)新標(biāo)兵。對此，xxx看的很淡，他正以務(wù)實奉獻(xiàn)的精神和對本崗位工作執(zhí)著的熱愛，向新的更高目標(biāo)邁進(jìn)。

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