第一篇：金融系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)

——金融系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁對(duì)我的支持和幫助，也很高興有機(jī)會(huì)和大家交流我對(duì)本職工作的一些經(jīng)驗(yàn)和看法。我自1997年從**省銀行學(xué)校畢業(yè)安排到**縣支行以來(lái)，先后從事過(guò)支行保衛(wèi)守押、計(jì)劃資金、貨幣信貸、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察和會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)等業(yè)務(wù)工作。正是在這塊土壤上，我發(fā)揮所學(xué)，釋放能量，在自己毫不起眼，甚至幾近繁瑣的工作崗位上，完成了職責(zé)賦予的神圣使命。十多年來(lái)，我在自己平凡的崗位上，像一顆無(wú)名的小草，默默地奮斗在自己的崗位上，實(shí)踐著自己的人生目標(biāo)和人生誓言。

一、用心積累知識(shí)，全面提高素質(zhì)

"打鐵還需自身硬"，多年來(lái)，我始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的思想觀念，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德準(zhǔn)則，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作的需要。隨著金融體制改革的深化，金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的增多，我不管是在貨幣信貸部門(mén)，在紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，還是在國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)部門(mén)，都能夠不斷充實(shí)和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的需要。

二、樂(lè)于無(wú)私奉獻(xiàn)，追求無(wú)悔人生

從農(nóng)村出來(lái)的我非常珍惜和熱愛(ài)自己的工作，把"人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)"作為自己不變的人生信條。作為一名共產(chǎn)黨員，不管組織上將他放在哪一個(gè)崗位，我都能勤勤懇懇，無(wú)怨無(wú)悔，不計(jì)名利得失，不計(jì)份內(nèi)份外。不論是搞金融監(jiān)管工作，還是做會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)工作，不管是作為辦事員，還是成為中層干部，都以謙虛好學(xué)的品格、誠(chéng)誠(chéng)懇懇的態(tài)度、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，在全行同事中都是有口皆碑的。

在從事貨幣信貸工作期間，每逢春耕生產(chǎn)季節(jié)和農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)資金需求旺季，我多次組織轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)共同分析資金需求形勢(shì)，研究討論解決資金供求矛盾的對(duì)策，做好現(xiàn)金供給，滿(mǎn)足春耕生產(chǎn)和收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品的資金需求，有力地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在從事金融監(jiān)管中，依法有效地對(duì)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管，為維護(hù)轄區(qū)金融業(yè)的安全穩(wěn)健運(yùn)行付出了努力。先后參與行內(nèi)開(kāi)展多項(xiàng)扎實(shí)有效的金融監(jiān)管工作，完成了對(duì)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行利率政策及現(xiàn)金管理規(guī)定五次檢查、存款實(shí)名制執(zhí)行情況檢查、城市信用社清產(chǎn)核資、郵政儲(chǔ)蓄清理整頓和違規(guī)攬儲(chǔ)等多項(xiàng)監(jiān)管任務(wù)，對(duì)違犯金融政策、法規(guī)的行為提出制止、糾正和處罰的決定，為各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)意見(jiàn)72條，有效地維護(hù)了金融業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)、健康發(fā)展。

在從事紀(jì)檢監(jiān)察室工作中，從建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制入手，圍繞支行中心工作，扎實(shí)有效地開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，大力開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育，確保支行無(wú)違法亂紀(jì)的人和事發(fā)生。

在從事國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中，我在擔(dān)任會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)主管工作的同時(shí)兼任國(guó)庫(kù)核算綜合崗，面對(duì)全新的知識(shí)，對(duì)我而言，這是全新的挑戰(zhàn)，但我對(duì)自己充滿(mǎn)信心，不懂就虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，從填寫(xiě)記帳憑證到操作紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)界面，一有時(shí)間就到機(jī)器上熟悉業(yè)務(wù)操作，常常在下班后認(rèn)真查看研究各類(lèi)憑證的意義，整理出學(xué)習(xí)筆記。同時(shí)，我仔細(xì)閱讀國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)制度匯編和管理辦法以及會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)核算操作手冊(cè)等相關(guān)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)書(shū)籍報(bào)刊，并與實(shí)際工作相結(jié)合，積極思考如何降低崗位差錯(cuò)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，做到了在最短的時(shí)間內(nèi)勝任崗位職責(zé)。

三、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開(kāi)展調(diào)查研究

在工作10多年來(lái)，我平日點(diǎn)點(diǎn)滴滴的閱讀、收集和積累，大大提高了他對(duì)金融理論、金融政策走向的敏銳分析能力，潛移默化中不斷錘煉著自己對(duì)文字的駕馭能力，終使他在寫(xiě)作園地里收獲了甘甜的果實(shí)--先后在《金融參考》、《西安金融紀(jì)檢監(jiān)察》、《**金融》、《**金融調(diào)研》以及省地級(jí)刊物發(fā)表文章30余篇。

我一路走來(lái)，雖然經(jīng)過(guò)不同的崗位輪換，但始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，不管處在什么崗位上，都能時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值：勤勤懇懇做事，平平凡凡做人。

第二篇：金融系統(tǒng)“職工之友”先進(jìn)事跡材料

其心拳拳其情殷殷

——全國(guó)金融系統(tǒng)“職工之友”中國(guó)中信集團(tuán)公司中信銀行

先進(jìn)事跡

中信銀行行長(zhǎng)在帶領(lǐng)全行職工實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，支持職工參與民主管理、民主監(jiān)督，傾聽(tīng)職工心聲，關(guān)心職工生活，不斷提高職工素質(zhì)，為職工排憂(yōu)解難，努力構(gòu)建和諧經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。在一次全行職工大會(huì)上，深情地說(shuō)：

“我有一個(gè)多年的愿望，就是通過(guò)我和職工們的不懈努力，把濟(jì)南分行建成一個(gè)‘健康向上、團(tuán)結(jié)和諧的大家庭’，大家都能在這個(gè)組織氛圍中成長(zhǎng)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值�！闭媸瞧湫娜�拳，其情殷殷。

經(jīng)過(guò)4年多的努力，的心愿在濟(jì)南分行已初步實(shí)現(xiàn)。全行職工心情舒暢、以行為家，全行上下精神振奮、和諧發(fā)展。職工親切地把他譽(yù)為“廉潔勤政的好班長(zhǎng)，二次創(chuàng)業(yè)的帶頭人，干部職工的良師益友”。

以先進(jìn)理念引領(lǐng)職工

初，在濟(jì)南分行生存和發(fā)展最為關(guān)鍵的時(shí)候，臨危受命，調(diào)任中信濟(jì)南分行行長(zhǎng)。他帶領(lǐng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，率先垂范干事創(chuàng)業(yè)，大刀闊斧治理整頓，充分發(fā)揮職工的主人翁作用，全面進(jìn)行改革創(chuàng)新，掀起了濟(jì)南分行“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。在全行干部職工的共同努力下，分行迅速實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平、職工素質(zhì)和社會(huì)形象諸方面的根本轉(zhuǎn)變。

上任伊始，帶領(lǐng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了大量調(diào)查研究。當(dāng)時(shí)的濟(jì)南分行人心渙散，社會(huì)聲譽(yù)下降，不良資產(chǎn)巨大，經(jīng)營(yíng)連年虧損，面臨著經(jīng)營(yíng)和信譽(yù)上的雙重危機(jī)，如何帶領(lǐng)職工迅速走出困境，如何通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，猶如兩塊巨石壓在他的心頭。

仔細(xì)分析了濟(jì)南分行存在的問(wèn)題，清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)“大病纏身”、百?gòu)U待興的局面，必須引入先進(jìn)的企業(yè)文化，清除職工頭腦中多年形成的落后的、僵化的思想意識(shí)，通過(guò)更新觀念，樹(shù)立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新理念，增強(qiáng)緊迫感和使命感，鼓舞人心，凝聚人氣，激發(fā)斗志，扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，走出低谷，迎接挑戰(zhàn)。他下定決心，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，帶領(lǐng)職工從轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念入手，開(kāi)始了全行發(fā)展史上從未有過(guò)的大變革。

初，提出在《三年發(fā)展規(guī)劃》的框架下，計(jì)劃用一年左右的時(shí)間分階段開(kāi)展深入細(xì)致的思想教育工作，穩(wěn)步推行企業(yè)文化建設(shè)，以文化建設(shè)為切入點(diǎn)，樹(shù)立先進(jìn)的價(jià)值理念，逐步清除即將開(kāi)展的用人機(jī)制、分配機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制3個(gè)改革的思想障礙。通過(guò)以紀(jì)律教育、法制教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的“三個(gè)教育”活動(dòng)，結(jié)合學(xué)習(xí)新《刑法》、《前車(chē)之鑒》等材料，從查找工作中存在的問(wèn)題、隱患入手，引導(dǎo)職工提高法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)道德觀念�！叭齻�(gè)教育”活動(dòng)作為建立精神文化的一種鋪墊，打開(kāi)了職工禁錮已久的思想之窗。隨后在他的指導(dǎo)下舉辦了中層管理干部、綜合柜員、客戶(hù)經(jīng)理三個(gè)培訓(xùn)班，達(dá)到灌輸先進(jìn)理念的目的。在此基礎(chǔ)上，旗幟鮮明地提出“轉(zhuǎn)變思想、適應(yīng)市場(chǎng)”，“無(wú)功便是過(guò)、無(wú)為便無(wú)位”，“客戶(hù)在我心中、服務(wù)在我手中”等先進(jìn)理念。為搞好文化建設(shè)，確保大面積的思想灌輸不造成“夾生飯”的被動(dòng)局面，分行積極探索以舉辦“沙龍”的形式，進(jìn)行新思想觀念的“二次灌輸”。邀請(qǐng)平安保險(xiǎn)公司的同志與分行10個(gè)分支機(jī)構(gòu)以“沙龍”的形式舉行巡回座談，先后以“毛毛蟲(chóng)與蝴蝶”、“丑小鴨變天”“新觀念、新機(jī)制、新發(fā)展”為題，探索先進(jìn)企業(yè)文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，提出“以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)”的核心經(jīng)營(yíng)理念。把“做卓越職工，創(chuàng)精品銀行”樹(shù)為企業(yè)座右銘，形成了“開(kāi)拓創(chuàng)新、勤勉奮發(fā)”的企業(yè)精神。先進(jìn)的企業(yè)管理思想逐步深入人心，提高了職工對(duì)改革發(fā)展的認(rèn)同度，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感，激發(fā)了前所未有的創(chuàng)業(yè)熱情。大家響亮地喊出了“時(shí)代為我添翅膀，我為中信而飛翔”的創(chuàng)業(yè)口號(hào)，并積極投身到改革創(chuàng)業(yè)的熱潮中，全行上下喚發(fā)出勃勃生機(jī)。

用真情實(shí)意關(guān)心職工

經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上講：關(guān)心職工就是關(guān)心銀行建設(shè)，解決職工問(wèn)題就是促進(jìn)銀行發(fā)展。他帶領(lǐng)黨組一班人真抓實(shí)干，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，增強(qiáng)了全行的凝聚力。

建立“職工之家”，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。一是開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，做到“三必訪(fǎng)”、“三必賀”：即職工家庭遇到困難時(shí)必訪(fǎng)，職工及職工家屬生病時(shí)必訪(fǎng)，職工家庭有喪事時(shí)必訪(fǎng)；職工生日必賀，結(jié)婚慶典必賀，小孩出生必賀。在分行，職工每逢過(guò)生日，都會(huì)收到工會(huì)贈(zèng)送的一個(gè)蛋糕和一份祝福，感受到“家”的溫馨；凡職工本人或直系親屬有病，行領(lǐng)導(dǎo)或部室領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)出現(xiàn)在病房，小小的一束鮮花，傳遞的是無(wú)限的關(guān)愛(ài)；職工家有紅白大事，總會(huì)有來(lái)自“職工之家”的祝福或慰問(wèn)；新入行的外地大學(xué)生正擔(dān)心無(wú)處居身的時(shí)候，行里已經(jīng)為他們準(zhǔn)備了集體宿舍，備下了必要的起居用品。行領(lǐng)導(dǎo)還十分關(guān)注職工的身體健康，定期組織大家查體。這些事情雖小，但卻無(wú)不體現(xiàn)“家”的溫暖，很好地激發(fā)了大家投身中信事業(yè)的工作熱情。二是加強(qiáng)和職工溝通，實(shí)行“三必談”：即職工思想產(chǎn)生波動(dòng)時(shí)必談，職工崗位發(fā)生變化時(shí)必談，職工受到獎(jiǎng)懲時(shí)必談。在分

行，他要求工會(huì)配合黨組織不定期地與相關(guān)人員進(jìn)行座談，溝通思想，并形成制度。三是在工作中注重感情投入，實(shí)行人性化管理。每逢建軍節(jié)，召集部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來(lái)分行工作的同志進(jìn)行談心，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議；“三八”節(jié)前后，召開(kāi)女職工代表座談會(huì)，讓女同志們暢談工作生活感受，交流思想，提出建議；中秋節(jié)這天，他和分行領(lǐng)導(dǎo)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，與家在外地的單

身職工共度節(jié)日。四是關(guān)心職工疾苦，幫助解決職工困難。，分行一名職工的孩子得了白血病，他帶頭捐款。在他的感召下，職工捐款7萬(wàn)余元，還以工會(huì)名義多次給予困難補(bǔ)助。這位職工后來(lái)感慨地說(shuō)，“孩子的病對(duì)于我來(lái)講是極其不幸的，但是能生活在中信這個(gè)大家庭中，我又是幸運(yùn)的。”領(lǐng)導(dǎo)、組織的關(guān)懷，讓大家感覺(jué)到“家”的溫暖，從而激發(fā)了大家投身中信事業(yè)的工作熱情。

充分發(fā)揮組織保障作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。經(jīng)常對(duì)分管人事和工會(huì)工作的同志講，既然我們把職工看成自己的朋友，依法維護(hù)他們的權(quán)益是義不容辭的責(zé)任。一是積極支持職工參與民主管理、民主監(jiān)督。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針、干部競(jìng)選聘任等重大事項(xiàng)，職工都享有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。二是逐步規(guī)范勞動(dòng)合同管理工作。按照《勞動(dòng)法》的要求，每年新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同，加強(qiáng)勞動(dòng)用工的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化。幾年來(lái)，分行從未發(fā)生過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議事件，并順利通過(guò)了省勞動(dòng)廳組織的勞動(dòng)年檢。三是按時(shí)足額上繳各種社會(huì)保險(xiǎn)金。，全行共參保359人，同時(shí)還完成了總公司補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的資金上劃、系統(tǒng)升級(jí)、收益分配的工作。職工合法權(quán)益得到維護(hù)，增強(qiáng)了職工的歸屬感和責(zé)任感。

積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，豐富職工文化生活。隨著時(shí)代進(jìn)步和物質(zhì)生活改善，職工對(duì)精神生活的期望值越來(lái)越高。責(zé)成工會(huì)及有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展了一系列豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)，活躍了職工業(yè)余文化生活。一是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極為職工服務(wù)。利用單位附樓建設(shè)職工餐廳、洗衣房、咖啡廳、健身房等設(shè)施，為職工提供健身娛樂(lè)場(chǎng)所。同時(shí)，成立了健身俱樂(lè)部，定期組織瑜珈、舍賓、街舞、太極拳等多種健身活動(dòng)，使職工在緊張工作之余，身心得以放松、休閑。二是組織參加文體比賽，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)。多次組織職工參加濟(jì)南市組織的各項(xiàng)體育比賽，使大家既鍛煉了身體，又加強(qiáng)了與兄弟單位的交流。還多次開(kāi)展郊游、游泳、拓展訓(xùn)練、演講比賽、禮儀比賽等活動(dòng)，職工文化生活有聲有色。每年春節(jié)前夕，他還與大家歡聚一堂，演節(jié)目、猜謎語(yǔ)、做游戲、領(lǐng)獎(jiǎng)品，歡度佳節(jié)。三是開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)榮譽(yù)觀念。在職工中廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”、“崗位能手”活動(dòng)。，濟(jì)南分行3個(gè)單位獲得總行級(jí)“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)、5人次獲得總行級(jí)“崗位能手”稱(chēng)號(hào)，濟(jì)南分行團(tuán)委被評(píng)為先進(jìn)單位。5月，濟(jì)南分行代表隊(duì)參加了山東省電視臺(tái)與民政廳舉辦的《軍野奪標(biāo)》節(jié)目，獲得冠軍；11月，歷下支行韓瑜代表市工會(huì)參加了全國(guó)職工歌手大賽，獲銅牌；12月，在濟(jì)南市總工會(huì)組織的直屬工會(huì)系統(tǒng)職工歌手比賽中，濼文支行谷琪娃代表濟(jì)南分行參賽獲得一等獎(jiǎng)，分行獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。這些活動(dòng)，都是在他的組織倡導(dǎo)下進(jìn)行的。

著力提升職工綜合素質(zhì)

認(rèn)為，職工素質(zhì)提高就是生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力的提高，是實(shí)現(xiàn)3年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵，是企業(yè)最大的財(cái)富。他始終把企業(yè)文化建設(shè)作為“一把手工程”，把“塑造先進(jìn)企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”作為全行工作的重要內(nèi)容和目標(biāo)之一，要求大家在經(jīng)營(yíng)管理理念上，從過(guò)去的“一本論”即資本管理向“二本論”即“資本+人本管理”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了向“以人為本”的轉(zhuǎn)化，通過(guò)以文化引導(dǎo)人，用制度約束人，靠機(jī)制激勵(lì)人，使職工不斷更新觀念，更新知識(shí)，努力提升結(jié)合素質(zhì)。

為進(jìn)一步增強(qiáng)濟(jì)南分行的向心力，做好青年職工思想政治工作，安排工會(huì)、團(tuán)委采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，帶領(lǐng)青年職工參觀“濟(jì)鋼”、“山東民航局”和民營(yíng)企業(yè)“華泰汽車(chē)”、“力諾集團(tuán)”等知名企業(yè)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的企業(yè)管理理念和無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，使職工開(kāi)闊了眼界，受到了教育。為培養(yǎng)大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)觀念，分行在青年職工中開(kāi)展了職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng)，職工可根據(jù)工作需要和個(gè)人所長(zhǎng)申請(qǐng)到適合自己的崗位，以盡可能地做到人盡其才。同時(shí)，根據(jù)行里統(tǒng)一安排，在保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序的前提下，對(duì)在崗職工實(shí)行多崗位交流，使職工得到全面的鍛煉和提高。

十分注重提升職工的綜合素質(zhì)，在開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，始終把發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才放在第一位，把開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的過(guò)程當(dāng)成開(kāi)發(fā)職工才智的過(guò)程，把推介金融新產(chǎn)品的過(guò)程當(dāng)作職工鍛煉、成長(zhǎng)的過(guò)程。他要求建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，積極開(kāi)辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，不斷提高職工綜合素質(zhì)。共組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)500余人次，組織4名職工參加了銀行業(yè)協(xié)會(huì)的“山東省銀行業(yè)中高級(jí)管理人員培訓(xùn)班”，組織7人參加“中高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)班”，組織25人參加了“崗前培訓(xùn)班”，并且利用總行的“視頻會(huì)議系統(tǒng)”和“遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)”，組織120余人次參加了“客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)”和“金融信息化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)”。并于年底組織了全行各專(zhuān)業(yè)崗位資格考試，作為評(píng)定、晉升崗位的前提條件。在他的大力倡導(dǎo)下，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”已蔚然成風(fēng)。初，全行正式職工中，大專(zhuān)以上學(xué)歷僅占64%，到初，大專(zhuān)以下學(xué)歷僅有3人。76位職工參加了山東大學(xué)等高等院校舉辦的金融學(xué)研究生課程進(jìn)修班，經(jīng)過(guò)兩年的刻苦研學(xué)，順利通過(guò)了考試，提高了學(xué)識(shí)層次。

全面打造職工人才隊(duì)伍

大力推行人力資源改革，為改革發(fā)展提供充足的人才動(dòng)力。開(kāi)始，經(jīng)過(guò)精心籌劃，決定通過(guò)用人機(jī)制的改革，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的再造。以“定編、定崗、定員”的三定方案為原則，實(shí)施了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘改革，不拘一格選拔人才，打破了過(guò)去論資排輩的傳統(tǒng)做法，建立了“變相馬為賽馬”的用人新機(jī)制。在激烈的角逐中共有46名優(yōu)秀人才脫穎而出。初首次進(jìn)行了全員競(jìng)聘上崗活動(dòng)，按照“公平競(jìng)爭(zhēng)”和“效率優(yōu)先”的基本法則，實(shí)行“全員應(yīng)聘，雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗”，堅(jiān)持“選人看實(shí)力、定崗靠能力”，“以貢獻(xiàn)定職別，以業(yè)績(jī)定收入”，打破了“鐵飯碗”，動(dòng)搖了“鐵交椅”，推動(dòng)了機(jī)構(gòu)設(shè)置、薪酬分配、內(nèi)部考核等機(jī)制的逐步建立。通過(guò)競(jìng)聘選拔了一批素質(zhì)全面、能打硬仗的優(yōu)秀人才，造就了一支價(jià)值取向一致、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的職工人才隊(duì)伍。一是客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍，他們擔(dān)負(fù)著不斷開(kāi)發(fā)和維護(hù)分行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng)重任。二是綜合柜員隊(duì)伍，這是分行搞好柜臺(tái)服務(wù)、創(chuàng)建服務(wù)品牌的主體。三是綜合管理隊(duì)伍，通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓的鍛煉和內(nèi)部管理的磨練來(lái)獲得成長(zhǎng)，這支隊(duì)伍集經(jīng)營(yíng)策劃、組織協(xié)調(diào)和重大項(xiàng)目的運(yùn)作于一身，是各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的優(yōu)秀組織者。從而，為分行改革與發(fā)展提供了源源不斷的人才支持和智力支持。

認(rèn)為，培養(yǎng)人才只是手段和方法，人盡其才，才盡其用，真正為改革與發(fā)展做出貢獻(xiàn)才是根本目的，也才能真正實(shí)現(xiàn)職工的根本價(jià)值，職工也才能把你視為根本利益一致的良師益友。因而，他十分重視讓職工在銀行業(yè)務(wù)的改革與發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)效益提高上充分發(fā)揮聰明才智。

他帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干在鞏固、發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，加大了中間業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的策劃、研發(fā)、推介力度。在中信理財(cái)寶功能的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了新的產(chǎn)品中信泉城聯(lián)名卡，獨(dú)家買(mǎi)斷龍頭商家貴和購(gòu)物中心的pos系統(tǒng)，在當(dāng)?shù)厥准覄?chuàng)立了集銀行pos與商家mis為一體的銀商合作新模式，并順利發(fā)行了“中信理財(cái)寶和累積優(yōu)惠卡”，在當(dāng)?shù)劂y行引起新一輪功能效仿和整合。

他采納了業(yè)務(wù)骨干的建議，積極整合公司業(yè)務(wù)，推廣并靈活運(yùn)用上級(jí)行的保兌倉(cāng)、代理融通、出口退稅貸款、網(wǎng)上銀行、外卡收單、境內(nèi)居民因私購(gòu)匯、銀行保險(xiǎn)、代銷(xiāo)基金等新業(yè)務(wù)；自行設(shè)計(jì)并推出了代簽銀行承兌匯票、動(dòng)產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)、貨物（貨權(quán)）質(zhì)押業(yè)務(wù)、小額授信下汽車(chē)合格證質(zhì)押、銀證通、電話(huà)銀行、電話(huà)投注福利彩票、繳費(fèi)一卡通、儲(chǔ)蓄存取款“免填單”等新業(yè)務(wù)，豐富了金融服務(wù)品種。

效益是銀行經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是銀行持續(xù)健康發(fā)展的保證，盈利水平的高低更是衡量一家銀行經(jīng)營(yíng)水平和職工能力的標(biāo)志。在他的指導(dǎo)下，分行加強(qiáng)了對(duì)效益的精細(xì)化管理。4年來(lái)，不僅扭轉(zhuǎn)了虛盈實(shí)虧的局面，自始，還累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)31665萬(wàn)元。分行連續(xù)4年被濟(jì)南市政府評(píng)為“雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”，4個(gè)基層單位獲得總行級(jí)“青年文明號(hào)”，1個(gè)單位被團(tuán)省委命名為省級(jí)“青年文明號(hào)”，12人次獲得總行級(jí)“青年崗位能手”稱(chēng)號(hào)。全行職工為有這樣的當(dāng)家人而深感自豪。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。常以此自勉。在新的征程上，他正帶領(lǐng)全體職工向著更高的頂峰攀登。

第三篇：金融系統(tǒng)精神文明先進(jìn)個(gè)人事跡

金融系統(tǒng)精神文明先進(jìn)個(gè)人事跡

營(yíng)城支行行長(zhǎng)------楊建東

楊建東同志1988年12月參加工作，201*年9月入黨，201*年1月，擔(dān)任營(yíng)城支行黨支部書(shū)記，行長(zhǎng)職務(wù)。楊建東同志在擔(dān)任營(yíng)城支行期間，圍繞中心、服務(wù)大局，積極配合總行領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作；以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六大精神，廣泛深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，結(jié)合支行工作實(shí)際，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”為核心，從“努力完成任務(wù)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，加強(qiáng)組織建設(shè)、培養(yǎng)一流作風(fēng)，提升隊(duì)伍素質(zhì)、樹(shù)立一流形象”等方面扎扎實(shí)實(shí)地做了大量具體工作。使?fàn)I城支行各項(xiàng)工作取得較好的成績(jī)。

一、以艱苦的修煉提升工作業(yè)績(jī)

上任之初，支行存款總量嚴(yán)重不足、缺乏優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群、市場(chǎng)份額小、資產(chǎn)質(zhì)量差的狀況。201*年末支行存款只有57366萬(wàn)元，被兄弟行遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面。對(duì)前途缺乏信心，不少干部員工在工作中存在著畏難情緒，精神萎靡，情緒異常低落，思想很不穩(wěn)定，抱有“破罐子”破摔、混日子的思想。在這緊要關(guān)口，分別召開(kāi)支行大會(huì)，提出“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。把“家丑”給大家亮一亮，困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來(lái)。他還組織分理處負(fù)責(zé)人座談，認(rèn)真分析近幾年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題和不足，制定出幾年存款增長(zhǎng)

計(jì)劃，使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感。他在各種場(chǎng)合講的最多的一個(gè)道理是，國(guó)家落后就要挨打，企業(yè)落后就要受人欺，天上不會(huì)掉餡餅，要想把存款搞上去，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，還得靠全行員工埋頭苦干，靠大家擰成一股繩；只要我們有一種對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)后人負(fù)責(zé)、對(duì)支行負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，拋去一切私心雜念，一往無(wú)前，我們一定能把支行存款搞上去。楊建東同志是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，在擔(dān)任支行的幾年里，從來(lái)沒(méi)有休息過(guò)一天，每天楊行長(zhǎng)帶領(lǐng)新班子成員跑企業(yè)、找客戶(hù)、深入一線(xiàn)抓儲(chǔ)源。本來(lái)201*年給父母買(mǎi)了一套新房，想讓父母搬進(jìn)新房享受晚年的幸福生活，為了工作裝修房子的事一拖再拖。201*年夏天，母親突然去世，每每說(shuō)起此事，楊行長(zhǎng)都眼圈濕潤(rùn)，這已是他永遠(yuǎn)的痛。通過(guò)營(yíng)城支行領(lǐng)導(dǎo)職工上下的齊心努力，營(yíng)城支行存款每年成倍的增長(zhǎng)，截止到201*年5月底，支行存款已經(jīng)突破了13億大關(guān)。

在貸款方面楊行長(zhǎng)從來(lái)嚴(yán)把放款關(guān)，在擔(dān)任行長(zhǎng)幾年里沒(méi)有放過(guò)一筆人情貸款。在清收核銷(xiāo)貸款方面，從來(lái)不做老好人，用他自己的話(huà)說(shuō)，不把可以收回的不良貸款收回來(lái)，覺(jué)得對(duì)不起自己的良心。201*年，楊行長(zhǎng)知道欠貸款的企業(yè)要拆遷，就利用和鎮(zhèn)政府的關(guān)系，要求從鎮(zhèn)政府直接扣回已經(jīng)核銷(xiāo)的不良貸款，企業(yè)知道后找到楊行長(zhǎng)說(shuō)給他個(gè)人好處，拆遷的事讓他不要管，被他婉言謝絕了。為了清收不良貸款，楊行長(zhǎng)的父親重病，楊行長(zhǎng)沒(méi)有伺候一天，他的妻子扛起了照顧父親的全部責(zé)任，201*年楊行長(zhǎng)的父親不幸去世了。楊行長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō)，自己不是一個(gè)“好兒子”。正是楊建東同志的這種對(duì)工作忘

我的精神，才能收回不良貸款本金1445萬(wàn)元，利息111萬(wàn)元，本息合計(jì)1556萬(wàn)元。使總行的清收任務(wù)得以順利完成。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能

營(yíng)城支行臨柜人員中新入行的員工較多，在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等方面都迫切需要提高，因此楊行長(zhǎng)提出要開(kāi)展多形性的教育活動(dòng)。組織員工利用班前，深入學(xué)習(xí)《濱海農(nóng)商行員工行為規(guī)范的通知》、《中國(guó)銀行業(yè)銀行職業(yè)操守》等一系列規(guī)章制度，對(duì)總行每次服務(wù)檢查情況通報(bào)及時(shí)傳達(dá)到全體員工，把規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的要求轉(zhuǎn)變成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。楊行長(zhǎng)要求每位員工對(duì)客戶(hù)做到十個(gè)“點(diǎn)”既：理由：少一點(diǎn)、行動(dòng)：快一點(diǎn)、做事：多一點(diǎn)、腦筋：活一點(diǎn)、效率：高一點(diǎn)、微笑：露一點(diǎn)、能量：大一點(diǎn)、嘴巴：甜一點(diǎn)、說(shuō)話(huà)：輕一點(diǎn)、脾氣：小一點(diǎn)。要求臨柜一線(xiàn)員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)，人人考核過(guò)關(guān)，在臨柜服務(wù)中熟練應(yīng)用。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)，使人人達(dá)標(biāo)。在員工中開(kāi)展服務(wù)技能比賽和知識(shí)競(jìng)賽 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)考核內(nèi)容多元化，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高員工苦練基本功、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性及對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而，在內(nèi)部營(yíng)造了人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的良好氛圍。

三、以誠(chéng)相待，贏得人心

楊行長(zhǎng)他十分注重生活小節(jié)，于細(xì)微處見(jiàn)真情，讓員工其實(shí)感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的溫暖，因此，從上任以來(lái)他和班子成員就把解決廣大員工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題同增加凝聚力、向心力結(jié)合起來(lái)，從關(guān)

心員工利益出發(fā)，拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，激發(fā)員工干事業(yè)的積極性。楊行長(zhǎng)考慮到新分配來(lái)的外地女員工，在外邊租房子不安全，就把四樓庫(kù)房清理出來(lái)，作為女工宿舍，配齊空調(diào)、電視、熱水器，新職工的家長(zhǎng)激動(dòng)地說(shuō)孩子交給你們我們一百個(gè)放心。每當(dāng)職工有病、過(guò)生日、婚喪嫁娶，都會(huì)有楊行長(zhǎng)忙里忙外的身影。正是楊行長(zhǎng)每天袒露著的一份份真情，員工們也個(gè)個(gè)以主人翁的姿態(tài)時(shí)時(shí)處處回報(bào)支行。

在僅僅這今年的時(shí)間里，楊建東同志帶領(lǐng)員工，在營(yíng)城支行發(fā)展史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。如今，他無(wú)暇回首自己付出的心血和汗水，又踏上了新的征程，正以昂揚(yáng)的斗志和飽滿(mǎn)的熱情，為營(yíng)城支行的快速發(fā)展奮力拼搏，不斷地超自我，完善自我，朝著既定的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

營(yíng)城支行

第四篇：金融系統(tǒng)崗位創(chuàng)新標(biāo)兵事跡材料

黨旗下宣誓的那一莊嚴(yán)時(shí)刻，要用永恒的責(zé)任去寫(xiě)實(shí)。

基層金融事業(yè)的那拳拳重托，要用燃燒的激情來(lái)匯報(bào)。

他連續(xù)多年被評(píng)為優(yōu)秀行員、優(yōu)秀技術(shù)職稱(chēng)和先進(jìn)工作者；在黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗戰(zhàn)線(xiàn)上被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；在人民幣反假業(yè)務(wù)工作中被評(píng)為省級(jí)“反假幣能手”；在踐行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的征途上被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”……

學(xué)以立德強(qiáng)黨建。**深知，作為一名黨的基層金融干部，必須具備優(yōu)良的政治品德、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較好的政策水平，才能承擔(dān)起肩上的擔(dān)子。因此，他積極投身于“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng)中，按時(shí)參加黨組中心組理論學(xué)習(xí)，在支部開(kāi)展的“學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“解放思想大討論”、“黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)”、“八個(gè)摒棄八個(gè)恢復(fù)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”等學(xué)習(xí)熱潮中，他都積極參與方案的制定和落實(shí)，營(yíng)造了一個(gè)善學(xué)、勤學(xué)、愛(ài)學(xué)、會(huì)學(xué)的濃郁氛圍。

務(wù)實(shí)創(chuàng)新壯黨建。他在支部擔(dān)任組織委員，能熟悉黨建業(yè)務(wù)，悉心研究黨史，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)待入黨積極分子真誠(chéng)關(guān)心培養(yǎng)。勤于調(diào)查研究，參照有關(guān)發(fā)展黨員的規(guī)定，修訂了支部發(fā)展黨員程序，建立了一套規(guī)范有序、可操作性強(qiáng)的工作流程。創(chuàng)新性的在支部和群眾中，建立了積極分子幫扶規(guī)劃、確定了結(jié)對(duì)子幫扶辦法，理順了幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。平時(shí)能不失時(shí)機(jī)的批閱黨員學(xué)習(xí)筆記，帶領(lǐng)黨員到革命老區(qū)、廉政教育基地接受傳統(tǒng)教育和紅色文化熏陶。前幾年，單位有個(gè)職工不幸車(chē)禍遇難，黨組織和大家伸出援助之手，傾力奉獻(xiàn)熾熱愛(ài)心。他把這一典型事例編寫(xiě)成《情暖銀苑》情景劇，并帶頭演出，弘揚(yáng)了社會(huì)主義大家庭精神文明建設(shè)的新風(fēng)尚。

推新業(yè)務(wù)興黨建。**同志能在綜合業(yè)務(wù)部工作崗位上，保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)。撲下身子堅(jiān)守在一線(xiàn)，自覺(jué)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和新章程，養(yǎng)成了善于總結(jié)、及時(shí)點(diǎn)評(píng)的良好習(xí)慣。大到賬務(wù)核實(shí)、內(nèi)到對(duì)賬，小到傳票裝訂、印章簽蓋，他都能仔細(xì)檢查，認(rèn)真核對(duì)。對(duì)待其它所分管的崗位工作，也能?chē)?yán)格遵守上崗跟班操作規(guī)程，堅(jiān)持按季度上崗，業(yè)務(wù)一筆一筆的做，賬務(wù)一筆一筆的核，他精益求精的質(zhì)樸品行，有力促推了單位創(chuàng)建“全年安全無(wú)事故”和“業(yè)務(wù)人員工作零差錯(cuò)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一枝一葉總關(guān)情。去年單位被上級(jí)部門(mén)評(píng)為綜合業(yè)務(wù)考核第一名。

為有源頭活水來(lái)。他所分管的一項(xiàng)創(chuàng)新性工作被各級(jí)新聞媒體宣傳報(bào)道�！�…

激情點(diǎn)燃了他投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)力，責(zé)任造就了平凡崗位上講奉獻(xiàn)的楷模。他在日常工作中，總是堅(jiān)持用“黨性觀念強(qiáng)、能力素質(zhì)強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)強(qiáng)和廉潔自律強(qiáng)”的鏡子對(duì)照檢驗(yàn)自己的一言一行，以“一崗雙責(zé)”牢牢把握黨建帶業(yè)務(wù)的主動(dòng)權(quán)，銳意構(gòu)建和諧文明團(tuán)隊(duì)，不斷開(kāi)創(chuàng)“三個(gè)文明”建設(shè)的新局面。

黨旗在飄揚(yáng)，時(shí)代在召喚。**同志和我們的廣大黨員正迎著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的東風(fēng)，在人生征途上闊步前進(jìn)。

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第五篇：供電系統(tǒng)先進(jìn)事跡材料

*電精神——大山里永不熄滅的心燈

【開(kāi)欄語(yǔ)】當(dāng)前，全面開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)順民心、得民意。而我們的身邊，也有這樣一批密切聯(lián)系群眾、愛(ài)民為民的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。無(wú)論是帶民致富的好支書(shū)，還是創(chuàng)一流服務(wù)的好團(tuán)隊(duì)，他們用實(shí)際行動(dòng)生動(dòng)闡釋了黨的群眾路線(xiàn)的豐富實(shí)踐。

楷模引

領(lǐng)風(fēng)尚，典型樹(shù)立榜樣。即日起，本報(bào)將陸續(xù)推出典型報(bào)道，挖掘身邊服務(wù)群眾的典型案例，將他們密切聯(lián)系群眾、一心服務(wù)群眾的感人事跡展現(xiàn)在廣大讀者面前，傳遞干群之間的溫暖和正能量，推動(dòng)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展。

這是一個(gè)從山區(qū)走出來(lái)的“國(guó)家標(biāo)桿”單位：連續(xù)13年蟬聯(lián)麗水市供電系統(tǒng)業(yè)績(jī)考核第一，連續(xù)14年保持全縣條管單位考核第一，摘得“全國(guó)電力行業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)單位”、“國(guó)家電網(wǎng)一流縣供電企業(yè)”、“國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿單位”和“國(guó)家電網(wǎng)綜合管理標(biāo)桿單位”等諸多“國(guó)字號(hào)”桂冠，書(shū)寫(xiě)了**電力事業(yè)一個(gè)又一個(gè)輝煌。

這是一支愛(ài)企如家的榜樣隊(duì)伍：國(guó)資委中央企業(yè)先進(jìn)職工、國(guó)家電網(wǎng)勞動(dòng)模范、全國(guó)電力滿(mǎn)意服務(wù)明星和國(guó)家電網(wǎng)農(nóng)電工優(yōu)秀人才……一批批供電人用“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、奮發(fā)有為、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的“慶電精神”點(diǎn)亮了萬(wàn)家燈火。

一腔熱血，滿(mǎn)懷赤誠(chéng)，**電力走出了一條“山區(qū)電力創(chuàng)新發(fā)展之路”，成為山區(qū)供電行業(yè)一面旗幟。

積小力匯大力

他們團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)帶動(dòng)實(shí)干興企

俗話(huà)說(shuō)，火車(chē)快慢看車(chē)頭，隊(duì)伍好壞看班子。

一直以來(lái)，正是擁有一個(gè)好班子，大家凡事為企業(yè)著想，為企業(yè)四處奔忙，**電力帶出一支好隊(duì)伍。

十多年來(lái)，**電力在引路人——黨委書(shū)記吳建新的帶領(lǐng)下，成就了“開(kāi)天辟地”的跨越發(fā)展。先后爭(zhēng)取到了11億多元資金，建成與大網(wǎng)互聯(lián)的現(xiàn)代電網(wǎng)，使**電力進(jìn)入“高速時(shí)代”；將一個(gè)資產(chǎn)僅3500萬(wàn)元、歷史欠款4300萬(wàn)元的“赤字企業(yè)”，發(fā)展為總資產(chǎn)2.8億元、全市資產(chǎn)質(zhì)量最佳的供電企業(yè)；連獲10多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，至今延續(xù)著4700多天的全市最高安全日紀(jì)錄，是全市獲省部級(jí)以上榮譽(yù)最多的縣供電企業(yè)。

班子之間淡泊名利，有榮譽(yù)都讓給別人，有擔(dān)子都搶著自己挑，心往一處想，勁往一處使，相互間只容工作意見(jiàn)不容私人成見(jiàn)。盡管分工上有所不同，大家卻沒(méi)有涇渭分明的界限，更沒(méi)有壁壘森嚴(yán)的“山頭”，大家一心一意為企業(yè)，把“全局一盤(pán)棋”展現(xiàn)得淋漓盡致。十多年下來(lái)，在市局對(duì)各個(gè)縣局的班子測(cè)評(píng)中，**電力始終高居榜首。在同行看來(lái)，只要**電力抱團(tuán)謀事，就沒(méi)有啃不下的“骨頭”。

“要形成務(wù)實(shí)的作風(fēng)，必須注重實(shí)際，力戒虛名；注重實(shí)踐，力戒漂浮；注重實(shí)干，力戒空談；注重實(shí)效，力戒形式。”作為**電力的“火車(chē)頭”——局長(zhǎng)毛麗榮和他的團(tuán)隊(duì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行務(wù)實(shí)之風(fēng)。

“全省有幾個(gè)供電一把手能如此精通業(yè)務(wù)？確實(shí)了不得。”在我縣召開(kāi)的浙江省電力公司供電所實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)培訓(xùn)會(huì)上，毛麗榮以一個(gè)基層電力專(zhuān)家的身份，給業(yè)內(nèi)高層授課，不少與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)毛麗榮的業(yè)務(wù)水平連連給“贊”。

在他的努力推動(dòng)下，**電力迎來(lái)了第二個(gè)“春天”。建成全省單體投資、海拔跨度、線(xiàn)路總長(zhǎng)、智能化程度均列全省之最的220千伏輸變電工程，推動(dòng)**電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)從110千伏到220千伏的飛躍，為**長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供充裕的電能保障。同步推進(jìn)“村村電氣化”建設(shè)和農(nóng)排線(xiàn)路改造，以精細(xì)化施工打造出全省新農(nóng)村電氣化縣樣板工程，助推**香菇、竹木加工等地方特色經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，贏得副省長(zhǎng)毛光烈高度評(píng)價(jià)。

對(duì)于享樂(lè)主義，**電力算得上是一個(gè)“小氣鬼”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員從不指定專(zhuān)車(chē)，到市里、省里出差一貫拼車(chē)，與駕駛員同吃同住更是成為一種慣例，讓節(jié)儉辦事、注重實(shí)效在職工心里生根發(fā)芽，花最少的錢(qián)，辦成最多的事。

領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)清氣正帶動(dòng)了上行下效，奠定了中層和諧、職工心齊的發(fā)展基石，**電力也成了全市乃至全省供電行業(yè)聞名的“和諧企業(yè)”。

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