1、大力支援公司綠化隊、儲運科清洗吊帶工作，留在組內的少數員工承擔了和以往一樣的工作任務量，201*年的檢修任務保質保量，開榨后各項檢驗工作順利開展，榨季期間各種工具和設施運行良好、儀器設備運行正常，滿足生產需要。

2、除日常工作以外，認真做好榨季生產的工藝查定工作。按照公司的要求按質按量完成了干榨、蔗渣細胞破碎度、蒸發(fā)效能等一系列查定，為生產工藝參數的制定提供依據。還配合原料科完成了311個甘蔗樣品的檢驗，為公司甘蔗質量判定、良種選育作出貢獻。

3、不斷完善化驗檢驗制度建設。質檢組加強化驗結果審核把關、強化勞動紀律和化學品管理，強調化驗數據的真實性，建立了檢驗儀器定期比對校正、白砂糖檢驗每班對標新規(guī)定，使本榨季工作質量有了較大提高，化驗錯漏率大大減少，白砂糖檢驗結果保持與國家標準值相一致。

4、保持學風濃厚的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力提高崗位技能。班組安排以老帶新，鼓勵新人勇挑重擔，青年員工技術提高很快，打造出了一支朝氣蓬勃、業(yè)務精湛的隊伍。李育華等三位員工參加集團公司勞動技能競賽榮獲團體總分第一名、個人第三、四、六名的好成績，為公司爭得了榮譽。

5、認真開展QC小組活動。今年由企管科領導親自掛帥組隊，按正規(guī)程序認真規(guī)范地開展了QC小組活動，獲得公司優(yōu)秀成果獎，培養(yǎng)鍛煉了一批青年技術力量，為今后打下良好基礎。

6、積極組織參加公司各類活動。結合質檢組女工多、文藝水平高的實際，有一批青年才俊，作為公司文藝骨干代表公司參加糖協(xié)杯文藝比賽獲最佳形象獎、蔗區(qū)廣場舞比賽獲最佳形象獎，公司演講比賽個人一等獎、插花比賽三等獎等多個獎項。因成績突出，以班長蔡建明為組長的工會小組被公司評為先進小組，她本人也獲得本年度公司“三八巾幗英雄”稱號。

7、積極開展班組建設活動。在科領導的帶領下，榨季期間質檢組敢于創(chuàng)新，每期舉辦一次項目新穎的班組勞動技能競賽，提高了員工的工作質量和技術水平，還不定期開展多種形式的班組活動，進一步活躍班組氣氛，融洽同事關系，效果良好，打開班組建設新局面。春節(jié)期間開展的班組文藝表演晚會以表演質量高、節(jié)目豐富多彩得到全公司一致好評。

8、鼓勵員工積極參與宣傳報道。結合多種形式的班組活動，質檢組鼓勵全體員工積極報道身邊的好人好事、工作動態(tài)，多名季節(jié)工也有稿件，宣傳稿件的數量和質量名列前茅，化驗班組墻報比賽、十九大學習墻報評比都獲得公司第一名的好成績。

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