優(yōu)秀企業(yè)事跡材料
---****有限責任公司
201*年在**集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,**公司堅持把提升企業(yè)競爭實力、提高職工幸福指數(shù)、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。**公司全體干部職工搶抓機遇、團結(jié)一心,狠抓了安全工作、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管控等方面工作,完善了各項管理考核制度,堵塞了管理漏洞,確保了職工隊伍思想穩(wěn)定,圓滿地完成了集團公司下達的各項指標任務(wù)。
主要指標完成情況:
安全指標:杜絕了重大人身事故,消滅了輕傷及等級非傷亡事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、原煤產(chǎn)量:201*年原煤計劃110萬噸,實際完成131.97萬噸,比計劃增產(chǎn)21.97萬噸,增幅19.9%。
2、總進尺:201*年計劃11000米,實際完成12086米,比計劃增加1086米,增幅9.8%。
3、開拓進尺:201*年計劃2800米,實際完成3616米,比計劃增加816米,增幅29%。
4、商品煤銷量:201*年計劃110萬噸,實際完成124萬噸,比計劃增加14萬噸,增幅12.7%。
5、銷售收入:201*年計劃5億元,實際完成8.2億元,比計劃增加3.2億元。
一、201*年各項指標的完成,我們主要做了以下幾方面工作:
(一)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“零目標”
近一年來,**公司全體職工倍加珍惜并始終保持了這來之不易的安全生產(chǎn)局面。
1、安全“三基”建設(shè)開展情況
我們重新修訂了安全管理制度22項,督促各子公司完善安全生產(chǎn)責任制78項,建立健全隊組安全生產(chǎn)規(guī)章制度23項。嚴格隊干部、班組長素質(zhì)準入,淘汰了5名不合格的班組長。
組織A類管理人員參加了**省“安全管理人員”培訓一期2人,AB類培訓安全管理人員再培訓58人,特種作業(yè)人員53人,班組長準入26人,崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓375人次,組織一般管理人員培訓373人次,專業(yè)技術(shù)人員學習361人,其他類培訓舉辦23期,培訓1764人次。
**煤業(yè)申報的二級標準化礦井已通過焦煤驗收。**煤業(yè)處于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)項目竣工驗收階段,不在申報標準化礦井的范圍內(nèi),待所有竣工項目驗收完畢后,申報二級標準化礦井驗收。其他三礦現(xiàn)為基建礦井,正在有序的開展標準化工作。
2、隱患排查、整改、落實情況
**省煤炭廳對我公司進行了5次檢查,共查處78條問題,現(xiàn)已處理75條。**集團公司對我公司各子公司進行了4次檢查,共查處56條問題,現(xiàn)已全部處理完畢.**集團公司進行了7次檢查,共查處390條問題,現(xiàn)已處理380條。**公司每周進行至少兩次動態(tài)檢查、每季度進行一次質(zhì)量標準化檢查,共查處920余條,現(xiàn)已處理900條?偣膊樘巻栴}1444條,其中處理1421條,對未處理的問題已全部制定整改措施,正在積極整改。
3、開展了“決戰(zhàn)后一百天”及 “十九大”期間的安全工作
根據(jù)**[201*]452號文件精神,**公司依據(jù)實際情況突出“動起來”,深化目標倒逼機制,落實安全責任,在十九大期間及四季度安全工作做了進一步安排,并且下發(fā)了《關(guān)于進一步加強十九大期間及四季度安全生產(chǎn)工作的通知》,牢固樹立紅線意識,強化政治自覺和責任自覺,始終繃緊安全生產(chǎn)弦,嚴密部署、細化措施、狠抓落實,嚴防各類事故發(fā)生,確保了公司的安全生產(chǎn),為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。全方面開展“反三違、反麻痹、反松懈”活動。干部上講臺、培訓到現(xiàn)場穩(wěn)步開展。
(二)加強經(jīng)營管控,增收節(jié)支降耗
1、加強預(yù)算管理。建立了“誰控制、誰負責”的預(yù)算控制機制,費用事前控制、事中跟蹤、事后分析。各子公司根據(jù)收入倒算成本,以銷量定產(chǎn)量、以收入定成本、以收入定利潤,節(jié)省了各項支出。
2、節(jié)約成本,創(chuàng)收增效。嚴格控制招待費、會議費、差旅費等費用支出,杜絕浪費。嚴格清理計劃外工程,壓縮固定資產(chǎn)投資和非生產(chǎn)性投資。加強可控費用和成本費用管理,極大地提升了企業(yè)的市場競爭力。
3、籌措資金,根據(jù)當前工作需要,我們千方百計籌措資金、融資貸款,保證了職工工資的按月發(fā)放和重點工程建設(shè)資金的投入。
4、加強合同管理,截至201*年11月30日,**公司總共審簽經(jīng)濟合同851份,合同總標的額102945.49萬元(不包含以實結(jié)算付款合同),審簽率100%。
5、基建技改工作在資金緊張的情況下初見成效。我們今年下發(fā)了《**煤業(yè)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及竣工驗收考核辦法》、《關(guān)于成立**公司**煤業(yè)項目竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)組的通知》等文件,按照文件要求,加強了各基建礦井的推進進度和工程質(zhì)量。201*年11月7日,**煤業(yè)通過省煤炭工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對60萬噸/年礦井兼并重組整合項目進行了單項工程質(zhì)量認證;201*年3月前完成礦井竣工驗收工作。**煤業(yè)、**煤業(yè)、**煤業(yè)都已辦理基建開工延期手續(xù),目前正在進行基建技改工作,目前所有的工程質(zhì)量全部合格,無一單位工程出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
二、工作亮點
(一)201*年**公司所轄6座礦井已全部“動起來”
經(jīng)過近一年多的努力和堅持不懈的辛勤工作,公司人員多次奔赴各級政府和地方主管部門,多次與上級部門申請和溝通,截止到201*年9月,**公司所轄的6座礦井除1座關(guān)閉退出外,其余5座礦井已經(jīng)全部啟動,分別是:
**煤業(yè)被列為**省201*年度化解煤炭過剩產(chǎn)能關(guān)閉退出礦井及**煤礦化解過剩產(chǎn)能任務(wù)承擔礦井,退出產(chǎn)能90萬噸。在201*年 10 月25日通過**省煤炭工業(yè)廳關(guān)閉驗收,已移交國土部門,目前正在辦理礦井退出手續(xù)。
**煤業(yè)201*年證照到期,201*年4月被確定為緩建礦井,已停產(chǎn)放假。201*年8月,已辦理完成基建開工延期手續(xù),目前已進入基建工程建設(shè)階段。
**煤業(yè)在201*年進入全面基建技改階段,因資金問題,在201*年停產(chǎn)停建。201*年5月已恢復(fù)基建技改工作。
**煤業(yè)201*年被**集團確定為緩建礦井、停產(chǎn)放假。201*年9月,獲得了**省煤炭工業(yè)廳延長建設(shè)工期的批復(fù),目前正在進行基建技改工作。
**煤業(yè)在201*年9月1日進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn),201*年10月11日收到了**集團復(fù)工驗收批復(fù),目前**煤業(yè)已通過單項工程質(zhì)量認證。
(二)對外項目全面鋪開
我們積極協(xié)助股份公司與**煤業(yè)集團有限公司的合作,目前項目正在推進中。
(三)為延長**煤業(yè)礦井生產(chǎn)年限開展與**煤業(yè)的合作
**集團**煤業(yè)有限公司與生輝煤業(yè)西部邊界同**煤業(yè)東部邊界充分吻合,井田內(nèi)保有儲量7681萬噸。兼并重組后延長了**礦井服務(wù)年限,解決了**500名干部職工再就業(yè)的問題,為**公司的后續(xù)發(fā)展提供了支撐,增加了企業(yè)后勁,維護了社會的穩(wěn)定。
回顧201*年,**公司安全繼續(xù)保持了“零目標”,經(jīng)營指標一舉扭虧為盈,重點工程穩(wěn)步推進,并購項目全面展開,成績的取得,得益于黨的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全體干部職工貫徹落實“雙為”理念,得益于廣大職工的共同努力。今后,我們將繼續(xù)堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,實事求是,與時俱進,堅持問題導(dǎo)向,破解發(fā)展難題,不懈努力,開拓進取,為**公司更快更好地發(fā)展繼續(xù)努力奮斗。
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