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鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實習心得

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 04:25:58 | 移動端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實習心得
第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實習心得體會

以前我認為組織辦是組織人們去參加活動,是一個動詞的概念,跟謝主任的交談中,我得知:組織就是黨組織,它的任務是引導村民選舉,選拔優(yōu)秀的為干部,(現在很重要的一點是做好“大學生當村官”的工作),發(fā)展村民的民主意識,發(fā)揮民主的作用。第二點是為黨組織發(fā)展優(yōu)人士為黨員,做好黨員的考核,民主復議,發(fā)揮黨組織在人民群眾中的先鋒模范帶頭作用,搞好優(yōu)秀黨員的表彰工作。

其中我在瀏覽黨組織的文件時,看他們的民主復議時,我發(fā)現了里面的一個組織的工作信息的問題。我認為產生好信息是組織工作生命力旺盛的標志,但是我閱讀里面的文件內容時發(fā)現存在很多的問題,其中有主題不鮮明,特色不突出,給人如出一轍,似曾相識的感覺;事無巨細,面面俱到,重點不突出,針對性不強;有的表現形式單一,語言貧乏,沒有新的概括和提煉;有的理論性,原則行的東西太多,生動具體的大學少;有的觀點偏頗,不太實在;說好的是絕對的好,而對于實際工作中的問題卻避而不談。

那么產生這些問題的原因是什么呢?我覺得首先是上級設定的工作目標趨于一致,而下級沒有創(chuàng)造性的抓落實,信息難免趨同;其次,信息撰寫者深入了解信息的基礎不夠,材料不豐富,信息難以生動;再次,由于思想水平,政策水平,文字綜合能力有限,對素材把握得不準,思考不夠深入。還有,由于一些地方信息員隊伍不穩(wěn)定,掛職,臨時抽調的同志較多,也影響了信息的質量。

針對這些現象,我們可以采取一些措施來提升組織工作信息的質量。首先,挖掘提煉有價值的素材,只有撥響社會生活特別是工作繃得最緊的那根弦,才可能寫出好的信息來,要摸準時代的脈搏,敏銳的捕捉工作中的熱點,難點問題,選擇有特色,有個性,有信息價值的片段,要深入基層,深入實際,深入群眾,從基層黨員干部和群眾創(chuàng)造出來的“新鮮”經驗中汲取營養(yǎng),對材料深入思考,突出特色,把握本質。二是,注重寫實,增強信息的可信度和說服力,要吹糠見米,擠干水分,用事實說話,讓主題從客觀事實中自然而然流露出來,要克服表面化,不隨意拔高或貶低,做到有真意,去粉飾,不做作,勿賣弄,三是,要提高文字水平,語言要準確,簡練,生動。樸實,多用短句,少用長句,最好有幾句特別令人難忘的鮮活語言,四要提高綜合素質,多讀,多寫,多思,吃透上級精神,領會意圖,了解動態(tài),掌握基層情況,了解各地信息,廣泛涉獵政治,大學,大學,管理等等方面的知識,要從眾多優(yōu)秀文章里面吸取養(yǎng)分,厚積薄發(fā),最重要一點,好信息絕不僅僅是漂亮的文字,敏銳的嗅覺和機巧的處理,而是要一種“我為人民鼓掌和呼喚”的精神追求,有憂國憂民的情懷,這樣才能打動人,說服人。

作為一個實習生,剛開始進去的時候你覺得是興奮,慢慢的,你會覺得很無聊,幾個小時沒有讓你干什么事,如果你不自己做事。你會發(fā)現這里很無趣,所以這里我想說的一點是學會盡快進入你所要是角色,你是帶著對這個角色不懂才去那里取經的,想當年唐僧去西天取經是經過千辛萬苦才取回,真經不好取呀!你得學會如何去學習。所以在這里我想說的是學習的能力。就是如何去學習的問題。在這個知識大爆炸的時代,如何學習比學到什么東西更重要。當你進入一個完全陌生的領域時,你如何走出所謂的盲障區(qū),如何在那里去取回你說要是真經是一個苦差事,是一門學問,F在你在那里,你如何去得到你的經驗呢?學習,只有學習,才可以!你得向這些有經驗的老前輩學習,你得去說,跟他們交流,從這些日常的交流中縮短與對方的感情距離,從這些交流中你去了解他們的工作流程,工作的方法,工作的態(tài)度等等。進攻才是最好的防守,你不要以一味的在那里等待,讓他們在那里唱獨角戲,讓他們跟你說,他們不知你到底需要什么,所以她說的也是泛泛的談,沒有針對性,談一會你也沒有了。這樣不利于了解知識。所以你自己在心里要好好的想想要了解的知識,針對這些問題你去問,然后去收集你(內容來源好 范文網:www.7334dd.com)這樣的現狀,在各地政府已屢見不鮮。隨著改革開放的深入、社會主義市場經濟的發(fā)展和民主政治建設進程的加快,人民群眾的民主意識、法制意識不斷增強,對政府的要求和希望值也越來越高。因此,我們必須把建設服務型政府作為我們人民服務的首選目標。也是人民群眾的迫切愿望。

三、怎樣建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務型政府

1、實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的轉型,是建立服務型政府的前提和保證。建設服務型政府,必須建設一支高素質的公務員隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員必須實現從管理型到服務型的轉變,要實現這一轉變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員必須從以下幾個方面來轉變觀念,實現轉型。

(1)從權利型到服務型的轉變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員,長久以來都以領導者、管理者的身份出現在人民群眾中,在人民群眾中享有一定的特權和威望。人民群眾對我們的干部都有一種有意無意的畏懼感,使公務員與人民群眾之間形成一道鴻溝。這正是我們的公務員長期用權的結果。要達到與人民群眾的魚水相融,我們的公務員就必須從權利型轉變到服務型上來。

(2)從領導型到公仆型的轉變。以前,我們是領導者,是管理者,是家長,F在,我們要實現從領導者身份到公仆身份的轉變。我們的公務員還很不適應這種轉變,而且大多并不愿意這么做。他們認為這是對他們身份和地位的剝奪,要他們當群眾的仆人,是對他們身份和地位的降格。這就要求公務員必須加強鄧小平理論和“三個代表”的學習,認真領會其精髓,把保持共產黨員先進性教育活動無限期搞下去,時刻保持共產黨員的先進性。共產黨員的先進性不是一時,而是永恒的。公務員必須把為人民群眾養(yǎng)成習慣,實現領導型到公仆型的轉變。

(3)從管理型到引導型的轉變。我們的政府長期以來都是對社會生產進行直接管理,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn),好像政府不去管,人民就不知道怎么做,認為栽種、養(yǎng)殖等方面的工作,都要政府部門指導,不僅鬧出了許多笑話,而且在人民群眾心目中樹立了一個瞎指揮的形象。人民群眾所需要的是各種科學技術、科技信息、科技人才等,因此,我們的工作必須實現從管理型到引導型的轉變。

2、加強社會事務的管理工作,把人民群眾需要辦的具體事務作為我們的工作重心。

社會事務是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為人民做實事做具體事務的一項工作,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實現社會管理職能的具體表現,是服務型政府的重要內容。現今各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都把工作理心放在了完成上級任務和目標考核上,忽略了人民迫切需要辦理的具體的日常社會事務。社會事務工作是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府今后相當長一段時間的中心工作。在做好這一工作的同時,還要做好

為人民提供所需的公務服務。進一步做好農村醫(yī)保、農田水利建設、農村的道路交通建設、農村電力網絡改造建設、新農村建設、農業(yè)技術推廣、離任村干部和農村養(yǎng)老保險等公共服務工作。

農民的矛盾紛紛長久以來得不到解決,形成的原因不外鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不負責任,沒有把人民的事當作自己的事來做。要做好這一工作,必須徹底轉變工作作風,把調解民事糾紛作為我

們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終的考核任務來抓,以達到為人民服務的目的。

3、加強誠信政府建設,是建設服務型政府的重要內容。

現階段的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,在人民群眾中的信任危機已越來越嚴重,這一現象的存在,主要因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在工作中存在的以下問題:

(1)辦事拖沓,相互扯皮。人民要求我們辦的事,我們總是因各種原因不能及時辦理,今天推明天,今年推明年,你推我,我推你,直至換屆,也沒有給人民解決,人民對我們的工作失去信心。

(2)大話連篇,不能兌現。我們的一些干部,無論是就職宣言還是平時工作,都愛講大話,放空炮。一年到了,一屆滿了,他們的諾言還沒有實現。他們說過的話,放過的炮,他們也許忘了,人民卻記著。把誠信二字丟到一邊,人民對我們又怎么信任得起來。

(3)下屆不管上屆事,工作連續(xù)性差。我們的政府工作,上屆沒有完成的,下屆就不愛去管,在人民群眾中失去信任。

因此,加強誠信政府的建設,已經到了關鍵時刻。這更是建設服務型政府的重要內容。

4、進一步加強公務員隊伍的學習,努力提高公務員隊伍的整體素質。加強公務員隊伍的學習,是提高公務員隊伍素質的前提和保證,讓全體公務員明白什么是服務型政府以及服務型政府的職能,樹立為人民服務的理念,養(yǎng)成為人民服務的習慣。

5、制訂適應本地區(qū)、本政府職能轉變的相關制度和服務體系。要實現政府職能的轉變,首先要制訂適應本地區(qū)、本政府職能轉變的相關制度。這些制度包括“首問責任制”、“權責制”、“責任追究制”、“辦事公開透明制”、“群眾監(jiān)督制”、“群眾辦理流程圖”等。服務體系包括上門服務體系、信息服務體系、開辦信息和技術培訓班、建立市場導向系統(tǒng)、燎原服務體系等。

6、把新農村建設作為服務型政府的實質內容來抓。新農村建設要在尊重農民意愿的原則下進行,政府切不可自作主張,要充分尊重農民的自主性,引導農民建立自治性組織,充分發(fā)揮農民自治組織的作用,讓農民參與農民的管理,讓農民管理農民,政府應該從直接管理轉移到為村民營造建設環(huán)境中來,這是社會主義新農村民主管理的重要內容。也是服務型政府的實質所在。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務型政府的建設任重而道遠,不是某個人和某個部門所能辦到的,必須要靠全體政府公務員的共同努力。

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