第一篇：掛牌企業(yè)專用模板-高管辭職公告

股份簡(jiǎn)稱：xxxx股份代碼：1000xx公告編號(hào)：20xx-xx

xxxxxx股份有限公司

關(guān)于公司（職務(wù)）xxx先生/女士辭職的公告

本公司及董事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。?

?

xxxxxx股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）董事會(huì)于近日收到公司（職務(wù)）xxx先生/女士的書面辭職報(bào)告，xxxx先生/女士因xxx原因，請(qǐng)求辭去公司xxxx職務(wù)。

截至20xx年xx月xx日，xxxx先生/女士持有公司xxx股，持股比例為xx.xx%。(如有)

xxxx先生/女士辭職后未在本公司擔(dān)任其他職務(wù)，對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)未產(chǎn)生任何不利影響。（或：xxx先生/女士辭職后，公司董事會(huì)人數(shù)低于法定/《公司章程》規(guī)定的最低人數(shù)，在補(bǔ)選董事到任前，xxx先生/女士仍履行董事職責(zé)。）

公司董事會(huì)對(duì)xxxx先生/女士在任職期間為公司發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝!

特此公告。

xxx股份有限公司

董事會(huì)

二○xx年xx月xx日

第二篇：企業(yè)高管

什么叫企業(yè)高管？

答：一個(gè)企業(yè)里比中層干部級(jí)別高的就叫企業(yè)高管，意思就是高級(jí)管理者，例如：副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等等。

企業(yè)高管管什么？

企業(yè)高層管理的格局決定企業(yè)的前途命運(yùn)，但企業(yè)高管管什么，如何管這是很多企業(yè)難以理清的話題和界限，現(xiàn)在很多企業(yè)都存在同樣的病態(tài)，老板做經(jīng)理的工作，經(jīng)理做主管的，主管做員工的，員工沒(méi)事做，是授權(quán)有問(wèn)題還是組織架構(gòu)有問(wèn)題還是····

高層管理的職能極難組織。其任務(wù)中的每一項(xiàng)都是再現(xiàn)性的，需要一再重復(fù)地去做，但其中卻很少是連續(xù)性的，很少是必須每天從上午九點(diǎn)到下午五點(diǎn)連續(xù)地去做的。它這些任務(wù)出現(xiàn)時(shí)，對(duì)企業(yè)有極大的重要性，的確都是些“有關(guān)存亡”的決定。但是如果想作一個(gè)一年五十二周、每周五天的“計(jì)(一篇好范文帶來(lái)更多輕松www.7334dd.com)劃”，那是極為愚蠢的。關(guān)鍵的人事決定也是極不經(jīng)常發(fā)生的，但一旦發(fā)生了，就需要花很多時(shí)間。匆忙的人事決定是不會(huì)成功的。絕大多數(shù)其它的高層管理的任務(wù)也是這樣。但是，個(gè)人卻要求每日有一個(gè)持續(xù)的工作，如果不是持續(xù)地進(jìn)行工作，很難有什么成果。高層管理任務(wù)的另一個(gè)特點(diǎn)是，它們要求人們有各種不同的能力，特別是各種不同的氣質(zhì)。它們要求人們有分析、思考、權(quán)衡各種供選擇的方案，協(xié)調(diào)不同意見(jiàn)的能力。但它們也要求人們有采取迅速而堅(jiān)決的行動(dòng)、勇敢而有直覺(jué)判斷的能力。它們要求人們長(zhǎng)于抽象的觀點(diǎn)、概念、計(jì)算和數(shù)字；也要求人們能了解別人，

體諒別人，對(duì)別人感興趣并尊重別人。有些任務(wù)要求一個(gè)人獨(dú)自工作，還有些任務(wù)則是代表性和禮節(jié)性的，是對(duì)外聯(lián)系性質(zhì)的，需要人們具有取悅于人的能力和值得禮儀，具有代表和不講話而給人以好印象的能力。

高層管理的任務(wù)至少要求四種不同的人：“思考型的人”、“行動(dòng)型的人”、“能與人相處的人”、“代表型的人”。但這四種氣質(zhì)幾乎絕不可能在同一個(gè)人身上發(fā)現(xiàn)。

高層管理的任務(wù)常常完成得不好或根本沒(méi)有完成的一個(gè)主要原因就是沒(méi)有了解到這些特點(diǎn)。由于高級(jí)管理階層的任務(wù)雖然是永無(wú)終止的，但卻不是連續(xù)不斷的，所以，即使是經(jīng)營(yíng)相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)的人也常常把它們看成是只要它們發(fā)生時(shí)即可予以完成的。但在這期間，處于高層的人們感到必須每天做一些連續(xù)的工作。這當(dāng)然就意味著他們做一些職能工作。因?yàn)�，在制造和銷售、會(huì)計(jì)和工程、廣告和質(zhì)量控制等職能部門中，都有著每日連續(xù)不斷的工作。這樣一來(lái)，高層管理的任務(wù)就根本不能完成了。這是因?yàn)�，如果他們�(nèi)プ雎毮芄ぷ�，那他們就沒(méi)有時(shí)間去完成高層管理的任務(wù)了。高層管理職能中的每一項(xiàng)任務(wù)，在較小而較不復(fù)雜的企業(yè)中雖然只需要較少時(shí)間，但其總量，即使在小企業(yè)中，也大得難以在從事職能工作之余來(lái)完成。日常的作業(yè)工作總是帶有急迫性——而許多高層管理的工作卻是長(zhǎng)期性的，看來(lái)似乎可以推遲到“明天”再去做，這個(gè)“明天”卻永遠(yuǎn)不會(huì)來(lái)到。此外，高層人員（即使是在大企業(yè)中的高層人員）常常只看到他感到興趣的那部分高層管理的職能。于是他們就把這部分職能看成是

高層管理的唯一職能，并把這些職能完成了。高層人員使自己從事于同他的個(gè)性、氣質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)相合的那些高層管理的任務(wù)，是正確的。但是，他認(rèn)為（常常是不自覺(jué)的）那就是完成了高層管理的全部任務(wù)，他就錯(cuò)了。這實(shí)際上使得企業(yè)不平衡并可能失去控制。

有效的高層管理的首要要求，正如喬治·西門士在一個(gè)世紀(jì)以前所看到的，就是客觀地確定企業(yè)中高層管理的全部關(guān)鍵活動(dòng)和全部關(guān)鍵任務(wù)�！懊恳粋�(gè)總經(jīng)理都有他自己的風(fēng)格并決定著高層管理是怎樣的”這句老話是沒(méi)有意義的。每一個(gè)總經(jīng)理——甚至每一個(gè)人——都有他自己的風(fēng)格，而且有權(quán)有他自己的風(fēng)格。但是，高層管理是怎樣的或應(yīng)該是怎樣的，卻是客觀上決定的。

它并不取決于個(gè)人的風(fēng)格，正好如地球引力定律并不取決于物理學(xué)家早餐吃了什么東西一樣。

高層管理的任務(wù)，至少是其中的許多任務(wù)，雖然是本無(wú)終止的，但并不是連續(xù)不斷的這一事實(shí)，以及高層管理的任務(wù)要求人們有各種不同的條件、技能和氣質(zhì)這一事實(shí)，都使得必須把高層管理的每一項(xiàng)任務(wù)明確地分配給某一個(gè)人。否則，將會(huì)忽略某些重要的任務(wù)。實(shí)際上應(yīng)該有一個(gè)高層管理工作計(jì)劃——特別是在小企業(yè)中更應(yīng)該有——其中相當(dāng)詳細(xì)地列出誰(shuí)負(fù)責(zé)什么工作，每項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)是什么，規(guī)定什么時(shí)候完成。正因?yàn)楦邔庸芾淼穆毮茉诨�本性質(zhì)上不同于企業(yè)中的任何一項(xiàng)工作，所以必須加以具體規(guī)定并明確地予以安排。

做企業(yè)高管必備的素質(zhì)和能力是什么？

答：1、企業(yè)戰(zhàn)略的確定。企業(yè)在未來(lái)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃，遠(yuǎn)景規(guī)劃決定了企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)管理者的重要作用首先體現(xiàn)在戰(zhàn)略的制定和實(shí)施上。

2、企業(yè)管理目標(biāo)的制定和實(shí)施。企業(yè)管理者在工作中必須明確地制定出工作目標(biāo)、管理目標(biāo)，積極引導(dǎo)全體員工向同一目標(biāo)奮斗。

3、企業(yè)重要人才的選拔、培育。人才是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)管理者必須將人才的選拔和培育，特別是重要人才、關(guān)鍵崗位的人才的選拔和培育作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容來(lái)落實(shí)，建立一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。

4、企業(yè)管理體系的建立�，F(xiàn)代化的企業(yè)管理是規(guī)范化、制度化的管理，在明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)以后，企業(yè)管理者必須建立起一套符合本企業(yè)發(fā)展的管理體系，支撐企業(yè)的有效運(yùn)行。

5、企業(yè)的變革實(shí)施。企業(yè)生存的環(huán)境和面對(duì)的挑戰(zhàn)不是一成不變，特別進(jìn)入信息時(shí)代后，各種事務(wù)可說(shuō)是瞬息萬(wàn)變。有人說(shuō)，現(xiàn)在惟一不變的變化，這種說(shuō)法不無(wú)道理。面對(duì)變化的外部環(huán)境，企業(yè)必須適時(shí)地作出變革的決定，讓企業(yè)的發(fā)展跟上社會(huì)的變化。

6、企業(yè)對(duì)外的社會(huì)形象的建立。企業(yè)作為一個(gè)法人主體，具有相應(yīng)的社會(huì)形象，企業(yè)管理者必須在企業(yè)的社會(huì)形象上下功夫，建立積極的社會(huì)形象。

7、其它重大問(wèn)題的決策。其它關(guān)系到企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題的決策

第三篇：企業(yè)高管

xx有限公司企業(yè)高管情況

1、法定代表人：x職務(wù)：性別：身份證號(hào)：學(xué)歷：任職年限：

聯(lián)系電話：

2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：xx

身份證號(hào)：

聯(lián)系電話：

3、經(jīng)理：xx職務(wù)：

身份證號(hào)：

聯(lián)系電話：

4、…………

xx職務(wù)：性別： 學(xué)歷：性別： 學(xué)歷：任職年限： 任職年限： 煙臺(tái)xxx有限公司年xx月xx日

第四篇：企業(yè)員工的辭職報(bào)告

尊敬的厚溥領(lǐng)導(dǎo)人：

在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分矛盾�，F(xiàn)在厚溥的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請(qǐng)求允許離開(kāi)。

從昨天晚上到今天，是繼續(xù)堅(jiān)持還是果斷放棄，這個(gè)問(wèn)題一直困擾著我，經(jīng)過(guò)一天一夜的考慮，我還是選擇放棄。曾經(jīng)那么大的風(fēng)浪都挺過(guò)來(lái)了，多么難過(guò)的坎也過(guò)去了，如今為什么就選擇放棄呢，這個(gè)問(wèn)題我也問(wèn)過(guò)自己，回想這兩年來(lái)，其實(shí)我比任何人都珍惜這份工作，我知道我不是最優(yōu)秀的，但是我是非常努力的。值得慶幸的是至少學(xué)生對(duì)我的責(zé)任心和努力付出是非�？隙ǖ�。

僅憑這位學(xué)生的幾句話，我就知道我這兩年的努力是值得的。

企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的肯定與鼓勵(lì)、關(guān)心與愛(ài)護(hù)，就如同老師對(duì)學(xué)生的肯定與鼓勵(lì)、關(guān)心與愛(ài)護(hù)，讓學(xué)生在精神上取得莫大的鼓舞從而會(huì)更加自覺(jué)的努力學(xué)習(xí)；對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，也會(huì)發(fā)自內(nèi)心的、心甘情愿地為企業(yè)做貢獻(xiàn)，企業(yè)得以更好的發(fā)展。其實(shí)我認(rèn)為這是相互的，老師對(duì)學(xué)生不付出愛(ài)，學(xué)生當(dāng)然也不會(huì)愛(ài)老師，少一點(diǎn)私心，多一點(diǎn)無(wú)私，真心真意為學(xué)生著想，學(xué)生才會(huì)真的愛(ài)老師，班級(jí)才會(huì)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。從xx年9月帶0609班和0610班開(kāi)始，我一直這么認(rèn)為，也一直這樣努力著，可是漸漸的，我發(fā)現(xiàn)因?yàn)楦鞣矫娴囊蛩剡@一點(diǎn)越來(lái)越難做到了，可能是我太單純，可能是我不成熟，可能是我太理想化，我感到迷茫和困惑。做任何事我都很努力很認(rèn)真，我不想混，那樣會(huì)讓我良心不安，同時(shí)我膽小，做事之前，都要思來(lái)想去，瞻前顧后，害怕出現(xiàn)自己不能預(yù)料的后果，缺乏魄力，這也是我在工作上難以得到發(fā)展的致命的缺點(diǎn)。不果斷，是我另一個(gè)致命的缺點(diǎn)。

如今我的工作也真的走到了瓶頸處，因此我不得不離開(kāi)。

也許此時(shí)提出辭呈會(huì)顯得不合適，當(dāng)前厚溥正處于快速發(fā)展的階段，同事們都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂，實(shí)在是深感歉意。其實(shí)我也很不舍，舍不得那些既讓人愛(ài)又讓人恨的學(xué)生，舍不得相處了兩年的同事，感謝向老師一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，也感謝肖老師平時(shí)對(duì)我的關(guān)心和幫助，在他們身上有很多值得我學(xué)習(xí)的地方，向老師超強(qiáng)的處事能力，肖老師能說(shuō)會(huì)道、圓滑的為人處事風(fēng)格，這些都是我非常缺乏的。更加感謝厚溥給了我做老師的機(jī)會(huì)，感謝厚溥所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的教誨和關(guān)心，這兩年我也收獲頗豐。

最后，我有一個(gè)請(qǐng)求，從去年周年慶到今年周年慶，我又工作了整整一年，雖然沒(méi)有取得過(guò)人的成績(jī)，但我是在勤勤懇懇的做事，我從來(lái)不會(huì)提出要求，這也是我第三個(gè)缺點(diǎn)，這是我第一次也是最后一次要求，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)算工資時(shí)將所欠的社保費(fèi)用連同工資一起結(jié)算給我，不甚感激！

我希望厚溥領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問(wèn)題。本人在201*年3月5日離職，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許！ 感謝諸位在我在厚溥期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)和收益！

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第五篇：企業(yè)保安的辭職報(bào)告

以下就是一名企業(yè)的保安人員所寫的辭職報(bào)告范文，歡迎大家瀏覽。

尊敬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給我機(jī)會(huì)來(lái)企業(yè)工作。其間我認(rèn)識(shí)了不少朋友，學(xué)到不少新知識(shí)，也有過(guò)很多愉快時(shí)間，但是我因?qū)W習(xí)上課需應(yīng)，特辭去現(xiàn)在保安工作，望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往工作有什么問(wèn)題，請(qǐng)與我聯(lián)系。

希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我辭職請(qǐng)求。

祝企業(yè)前程似錦，生意蒸蒸日上。

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