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市場開發(fā)部職員離職證明

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第一篇:職員離職證明

離職證明

***自201*年9月8日入職我公司擔(dān)任統(tǒng)計文員崗位,至今因個人原因申請離職,在此期間無不良表現(xiàn),工作良好,經(jīng)公司慎重考慮準(zhǔn)予離職,已辦理交接手續(xù)。因未簽訂相關(guān)保密協(xié)議,遵從擇業(yè)自由。

特此證明。

公司蓋章

日期:201*年(公文素材庫:www.7334dd.com)12月1日

第二篇:市場開發(fā)部201*年度工作總結(jié)

市場開發(fā)部201*年度工作總結(jié)

時光荏苒,201*年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,在這一年里全體市場部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。市場部的綜合工作能力相比201*年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、合同管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將201*年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

新年伊始,部門全員對市場開發(fā)工作做了認真細致的分析。以提高經(jīng)濟效益為中心,以保證監(jiān)理工作質(zhì)量為重點,深化企業(yè)改革,強化經(jīng)營管理,加大市場開發(fā)力度和管理創(chuàng)新力度,加快發(fā)展企業(yè)整體實力。在全面實現(xiàn)公司201*年度經(jīng)營目標(biāo)的指導(dǎo)下,定立了本部門工作準(zhǔn)則,就是要腳踏實地,以實際為根本,克服隨機性,爭取準(zhǔn)確性,克服盲目性,提高科學(xué)性。市場是千變?nèi)f化的,人的頭腦又是靈活多變的,所以在工作中難免出現(xiàn)隨機的想法,這樣就要求我們在工作中要腳踏實地,互相補充,建立相互制約的工作程序,不獨自決斷,共同研究。市場開發(fā)工作中盲目性也是一大弊端,往往不能科學(xué)的分析,只憑經(jīng)驗和直覺決策,一般會出現(xiàn)盲目行為,所以我們對待每一個項目都很認真,拿到招標(biāo)文件后,認真閱讀,分析顧客的要求,對

照本公司的實際能力,看是否能滿足顧客的要求,科學(xué)分析,精確計算,既不夸大,也不盲目的壓縮,合理的配備資源,準(zhǔn)確取費,力爭在每次投標(biāo)中都能給業(yè)主留下好的印象,擴大公司的知名度。

市場開發(fā)部全體員工,對繁重的工作不計報酬,加班加點,任勞任怨,努力工作,能認真完成好公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作,每月月底能準(zhǔn)確無誤編制各項目部的施工完成情況及結(jié)算情況,并能及時向公司提交生產(chǎn)月報表。部門克服重重困難,在人員少,工作量大的情況下,盡心盡力干好本職工作。在工作中,積極配合各項目部進行工程量簽證盤點,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,同時能給項目部提供一些資料及數(shù)據(jù)。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。對內(nèi)工作:及時、準(zhǔn)確、實事求是,把握住定額控制量;對外工作:資料齊全,用足政策,用足機會,時刻處理好礦方監(jiān)理、造價、審計的關(guān)系。有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以尋求更好的解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

礦建公司是一個比較特殊的單位,工作面廣,施工現(xiàn)場分散。就施工結(jié)算而言,公司每月的工程結(jié)算金額就達2450多萬元。結(jié)算截止到11月底,部門累計結(jié)算金額為264843055元(包括生產(chǎn)、專項、基建、招標(biāo))。每項工程盤點簽證都比較繁瑣,簽證大到幾百萬,小到幾十元,程序不論價款大小都要經(jīng)過各部門的認可簽字。

合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂

得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律,沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。我們在簽訂每一份較大合同時,都要充分了解顧客的需求,合理安排資源,在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個異點,拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中,經(jīng)常同項目部的經(jīng)理聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學(xué)的合同臺帳,已完合同及時歸檔。

11年招投標(biāo)工作是市場開發(fā)部的另一項任務(wù)。開發(fā)部從11年1月份截止11月底共參與招標(biāo)工作17項,中標(biāo)9項,中標(biāo)金額6151萬元。

另外,我部門能深入各項目部,配合公司領(lǐng)導(dǎo)對項目部的結(jié)算及施工管理進行現(xiàn)場指導(dǎo),最終審定結(jié)算值進行工程資料的裝訂,工作量非常大。我部門沒有因為工作量大造成管理混亂。相反,所有的工程資料、結(jié)算資料及合同管理整齊有序。全年部門職工考勤完善,無脫崗、離崗現(xiàn)象,能夠認真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。

成績將屬于過去,今后部門全體員工以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好部門的各項工作。平時注意收集布置現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作效率。及時做好部門的各項工作,為企業(yè)做好部門力所能及的工作。

市場開發(fā)部

二〇一四年十二月十九日

第三篇:市場開發(fā)部工作職責(zé)

市場開發(fā)部工作職責(zé)

一、 主持編制土地開發(fā)成本測算報告,配合土地部門做好土地競拍

工作。

二、 主持編制上報各項投資計劃和組織編制起草設(shè)計計劃任務(wù)書。

安排辦理建設(shè)項目的立項申報審批手續(xù),負責(zé)組織或委托編寫建設(shè)項目的任務(wù)書(項目建議書)和可行性研究報告。

三、 主持組織項目方案設(shè)計。負責(zé)委托工程設(shè)計、地質(zhì)勘察,組織

建設(shè)項目的建設(shè)方案設(shè)計論證。

四、 負責(zé)組織項目施工圖圖審、項目報建和消防、防雷、質(zhì)監(jiān)等申

請和報批工作,安排并催辦市規(guī)劃局、質(zhì)檢站和三防辦(人防、消防、防雷)等部門的報建、領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及施工許可證。

五、 負責(zé)工程項目的招投標(biāo)。組織編寫及審查工程的招標(biāo)文件、答

疑紀(jì)要,起草并組織審議各種合同文本,辦理合同文件。

六、 負責(zé)建設(shè)項目的投資控制工作。組織審核工程概算、預(yù)算、結(jié)

算,做好工程資金規(guī)劃、有效控制投資。

七、 負責(zé)做好內(nèi)業(yè)資料管理、報表、經(jīng)濟指標(biāo)控制、對外報表等工

作。

八、 加強內(nèi)部溝通,協(xié)調(diào)其他單位和部門的相關(guān)工作。

九、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

第四篇:201* 年度市場開發(fā)部工作計劃

201*年市場開發(fā)部工作計劃

201*年對于燃氣有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,也是一個充滿著挑戰(zhàn),機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、充分認識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計劃:

一、工作重點闡述

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二、重點工作安排

1、要在全縣樹立公司品牌形象:

(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。

(2)為達到保持市場開發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的市場開發(fā)目標(biāo),首先要對的企業(yè)形象、品牌認知,專業(yè)實力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的市場開發(fā)目標(biāo)。

2、加強政府關(guān)系:

與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。

3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:

(1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。

(2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。

(3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點,應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點,開發(fā)潛力較大。

四、支持與輔助工作

(1)充實人員:由于今年是公司重要的一年,市場開發(fā)目標(biāo)的任務(wù)十分重大,前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗,有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真,仔細的文員來保管各項檔案。

(2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo)。

(3)及時批復(fù)市場宣傳資金

(4)政府關(guān)系:由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。

201*-12-12

第五篇:市場開發(fā)部職責(zé)

4、市場開發(fā)部職責(zé)

1、在營銷中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)公司產(chǎn)品的市場調(diào)研、預(yù)測,市場通路和終端的開發(fā)、建設(shè)、維護等管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

2、負責(zé)起草和落實市場營銷管理細則、招商與加盟政策、代理與經(jīng)銷政策、提成與返點政策、激勵與獎罰政策,提交調(diào)研報告、產(chǎn)品研發(fā)方案、價格方案。

3、即時提供競爭對象產(chǎn)品性能、品種、規(guī)格、包裝、款式、價格,市場推廣方式、政策、促銷手段等市場調(diào)研報告。為生產(chǎn)和公司決策提供依據(jù)。

4、負責(zé)銷售預(yù)測、市場開發(fā)規(guī)劃、新產(chǎn)品上市規(guī)劃、通路計劃、銷售計劃、促銷計劃、廣告計劃、階段實施目標(biāo)并督導(dǎo)實施。

5、負責(zé)市場營銷團隊的招聘、培訓(xùn)、帶培工作。

6、制定及落實合理實用的工資、補貼、提成、獎罰等激勵性薪酬制度和績效考核制度及激勵方案,保證營銷效益和杜絕經(jīng)濟犯罪。

7、負責(zé)市場通路和終端建設(shè)的招商、加盟、經(jīng)銷、代理、直銷的實施。適時組織招商會、洽談會、上市活動、促銷活動。

8、負責(zé)對市場人、財、物和業(yè)務(wù)工作進行管理、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度、考核。

9、負責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)工作,經(jīng)常走訪客戶,及時處理投訴,協(xié)助終端商家進行市場推廣工作,不斷維護和提高品牌形象。

10、負責(zé)市場品牌建設(shè)實施工作,根據(jù)品牌推廣中心策劃案組織實施廣告、促銷、展銷、活動等市場推廣工作。

11、負責(zé)銷售收入和營銷費用資金的安全管理和對口使用。

12、負責(zé)招商工作的挖掘客戶、確定目標(biāo)、洽談協(xié)商和合作協(xié)議的起草工作。

13、負責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險管理,建立顧客檔案。

14、完成公司交辦的其它工作。

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