忻拉拉
八年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 男 |29歲(1981年4月2日)
居住地:上海
電 話:135xxxxxxxx(手機(jī))
e-mail:xinlala@51job.com
最近工作 [ 4 年2個(gè)月]
公 司: 上海xx電子商務(wù)有限公司
行 業(yè): 計(jì)算機(jī)軟件
職 位: 技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理
最高學(xué)歷
學(xué) 歷: 本科
專 業(yè): 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
學(xué) 校: 上海理工大學(xué)
------------------------------------------------------------------------------- 自我評價(jià)
5年管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),熟悉軟件開發(fā)流程,精通sql、asp等it技能,在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)上也有豐富的經(jīng)驗(yàn)。具有進(jìn)取心、責(zé)任感、務(wù)實(shí)精神,團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。
求職意向
工作性質(zhì): 全/兼職
希望行業(yè): 銀行,互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù),金融/投資/證券,計(jì)算機(jī)軟件,通信/電信運(yùn)營、增值服務(wù)
目標(biāo)地點(diǎn): 上海
期望月薪: 面議/月
目標(biāo)職能: 技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理,信息技術(shù)經(jīng)理/主管
工作經(jīng)驗(yàn)
201* /9--至今:上海xx電子商務(wù)有限公司(150-500人) [ 4 年2個(gè)月]
所屬行業(yè): 計(jì)算機(jī)軟件
技術(shù)部 技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理
1. 負(fù)責(zé)合并支付系統(tǒng)和賬戶系統(tǒng)。
2. 負(fù)責(zé)授權(quán)、分賬、下發(fā)等產(chǎn)品的開發(fā)及各部門的協(xié)調(diào)工作,提供相關(guān)專業(yè)知識的顧問工
作。
3. 對舊的核心交易系統(tǒng)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化;明確交易系統(tǒng)的開發(fā)指導(dǎo)規(guī)范,制定了相應(yīng)
的開發(fā)及測試流程。
4. 創(chuàng)建了系統(tǒng)核心的實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制及定期監(jiān)控機(jī)制,保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行及客戶滿意
度。
5. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的分組工作及籌備工作,制定各開發(fā)組的職責(zé)及其考核指標(biāo)。
匯報(bào)對象: ceo
下屬人數(shù): 15
-------------------------------------------------------------------------------201* /12—201* /8:xx軟件股份有限公司 [ 1 年11個(gè)月]
所屬行業(yè): 計(jì)算機(jī)軟件
paidit 項(xiàng)目主管
提出paidit的運(yùn)行模式并進(jìn)行開發(fā)維護(hù),協(xié)助市場部,銷售部進(jìn)行推廣
工作業(yè)績: 提出paidit的框架,并成功開發(fā)完成且開始運(yùn)營。采用3層構(gòu)架,www.7334dd.com
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第四篇:it業(yè)如何實(shí)施iso9000it業(yè)如何實(shí)施iso9000
一、第三產(chǎn)業(yè)實(shí)施iso9000的普遍意義
·提高服務(wù)質(zhì)量;
·規(guī)范管理制度;
·增進(jìn)內(nèi)部溝通;
·增強(qiáng)社會信心。
二、it業(yè)實(shí)施iso9000的特殊意義
iso組織將it業(yè)歸類為適合實(shí)施iso9000的39大行業(yè)中的第33類“信息技術(shù)”類。由于it業(yè)通常具有企業(yè)發(fā)展速度極其迅猛、企業(yè)管理人員外部事務(wù)或技術(shù)性事務(wù)相對較多、員工新舊更替相對比較頻繁、客戶對服務(wù)技術(shù)水平的要求較高、一線員工的行為直接影響服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制相對缺乏等特點(diǎn),所以,it業(yè)實(shí)施iso9000又有其特殊的意義,這主要體現(xiàn)在:
·管理法治化——通過實(shí)施iso9000,全面規(guī)范地建立內(nèi)部管理制度,并達(dá)到良性有序的運(yùn)作,減少高層管理人員在處理內(nèi)部一般事務(wù)及突發(fā)事務(wù)方面的煩瑣工作,并減少因人員流動(dòng)而帶來的負(fù)面影響;·明確劃分各部門工作職責(zé)和質(zhì)量職責(zé)及員工的崗位責(zé)任;
·增進(jìn)各部門工作的透明度及部門間、員工間的相互溝通,營造良好的企業(yè)文化;
·導(dǎo)入內(nèi)部質(zhì)量審核作為常規(guī)的容易被組織各級人員接受的交叉式內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。對于規(guī)模不大的it企業(yè)來說,幾乎所有人員都將直接參與到該活動(dòng)中,有利于帶動(dòng)公司氛圍;
·在全公司以及全體員工中營造強(qiáng)烈的“以客戶為中心”的意識;
·作為提高服務(wù)品牌的強(qiáng)有力手段,為市場人員有效地開拓客戶帶來極大的方便。
鑒于前述it業(yè)實(shí)施iso9000工作重點(diǎn):
鑒于前述it業(yè)的特點(diǎn),it業(yè)公司在實(shí)施iso9000的全過程應(yīng)主要著眼于強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
a、健全制度
b、落實(shí)職責(zé)
c、增加溝通
d、提高聲譽(yù)
第五篇:it業(yè)的職業(yè)細(xì)分it行業(yè)的職業(yè)細(xì)分
it業(yè)的職業(yè)細(xì)分
我在it業(yè)很多年,也仔細(xì)分析過it業(yè)的職業(yè)構(gòu)成,就我的了解,其實(shí)it業(yè)也在細(xì)分,大致分為如下幾種:
1、研發(fā),包括軟件研發(fā)和硬件研發(fā),就好比我們這個(gè)論壇大多數(shù)朋友,在一個(gè)公司里面完成項(xiàng)目開發(fā),或者定制產(chǎn)品,一般說來,軟件研發(fā)基本上就算產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者和制造者,硬件研發(fā),只能算設(shè)計(jì)者。因?yàn)楹竺孢有生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
通常研發(fā)崗位,包括rd,qa情況具體分析。
其中rdqa測試的也不少。
軟件人員一般rd不分,設(shè)計(jì)者通常就是實(shí)施者,因?yàn)榛旧铣绦蚯猛辏a(chǎn)品也就出來了。硬件人員則不同,一般就是設(shè)計(jì)者,以及第一輪白盒測試的qa,自己測,當(dāng)產(chǎn)品測試穩(wěn)定,定型,就可以交給中試部進(jìn)行產(chǎn)品測試,最終上線貼片生產(chǎn)。
qa這里面一般細(xì)分為軟件測試和產(chǎn)品中試,像華為、邁普這類大中型企業(yè),以生產(chǎn)硬件產(chǎn)品為主的公司,都有自己的中試部,中試部簡單說,就是專門測試硬件的,比如各種靜電測試,溫度測試,跌
it行業(yè)的職業(yè)細(xì)分
落、震動(dòng)測試等,為產(chǎn)品最終上線做準(zhǔn)備。我想,大多數(shù)同學(xué)可能對軟件測試熟悉,對產(chǎn)品中試可能不太熟悉,不過差不多就這么多東西。
軟件研發(fā)通常還有個(gè)角色很重要,就是配置管理員,一般小公司沒有這個(gè)角色,由負(fù)責(zé)的測試人員兼任,大公司會專門設(shè)置這個(gè)角色,并且這個(gè)角色還有商業(yè)秘密保全的功能。
有提交到cvs或svn
果rdbug,這樣的缺點(diǎn)是對市場的反應(yīng)不夠靈bug,rd改只要幾分鐘,但是流程要走一兩于管理。且程序外泄幾乎不可能。
我以前有篇文章說,國外很多程序員,可能在一個(gè)公司工作一輩子,都沒有見過自己服務(wù)的計(jì)算機(jī),就是這樣的,rd都在終端工作,自己本地測試好了,提交到中心服務(wù)器,由配置管理員負(fù)責(zé)最后的編譯和提交。
2、市場,這大約是最多的,往低里說,電腦城的談單員,就是市場,往高里說,華為、cisco的地區(qū)總裁,其實(shí)也是市場角色。市場根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),又分為sales和marketing,前者是簡單的客戶成交服務(wù)
it行業(yè)的職業(yè)細(xì)分
者,即客戶準(zhǔn)備購買,完成買賣手續(xù),協(xié)助送貨什么的,dell那邊的電話銷售小姐,大約就是這個(gè)角色,由于dell是(來源 公文素材庫www.7334dd.comarketingsales。
眼球,吸引客戶,促成交易。
marketing就是英99%的銷售人員,都不知道自己在干什1%才是marketing。
單位,只花錢,不創(chuàng)造價(jià)值的,雖然我們設(shè)計(jì)了產(chǎn)品,但公司的財(cái)務(wù)上,這部分是沒有價(jià)值的,產(chǎn)品價(jià)值是在銷售出去以后才體現(xiàn)出來,因此,財(cái)務(wù)上看,研發(fā)部門總是赤字一片。
其實(shí),真正厲害的市場人員,我們研發(fā)人員還是要尊重的,要知道,一個(gè)研發(fā)人員要成名成家,其實(shí)很容易,隨便什么東西,攻克一個(gè)難點(diǎn),出幾篇論文,出一個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)研發(fā)人員就可以在公司里面牛起來了,一個(gè)研究院,至少20%~30%都是這種牛人。但是,市場要能做到marketing,前面說過,1%,可能都不到,你說這幫人算不算精英?
it行業(yè)的職業(yè)細(xì)分
3、技術(shù),終于說到技術(shù)了,這是最奇怪的一個(gè)職業(yè),本來沒它的,但就是出現(xiàn)了這個(gè)職業(yè)。其實(shí)技術(shù)在國外,應(yīng)該叫做service,即技術(shù)支持。
技術(shù),往低里說,電腦城的拼機(jī)器的,也是技術(shù)人員,通常由談單員兼任,談單員通常由大學(xué)生勤工儉學(xué)兼任,呵呵,一起練了。再也是技術(shù)。
以前有段時(shí)間,mcseccie也是啊,因mcse,就不上大學(xué)了的事
原來沒這個(gè)職業(yè),就要研發(fā)人員兼任,因?yàn)檫@畢竟是個(gè)技術(shù)活,不過,久了研發(fā)人員不干了,天天出差,還做什么研發(fā),老板也不干了,因?yàn)檠邪l(fā)人員工資高,在大家看來,連連線,配置幾個(gè)ip地址,這不復(fù)雜,如果用研發(fā)人員干,成本太高了。
喏,就這樣,一個(gè)獨(dú)有的職業(yè),技術(shù),在it企業(yè)被定義出來,這部分主要找一些較為低端的人才,二本啦,三本啦,自考啦,總之,
it行業(yè)的職業(yè)細(xì)分
我看見很多年輕的朋友,希望進(jìn)入it業(yè),沒有本錢,不會做老板,也進(jìn)不去一些大型公司的門,一般選擇,就是在電腦城做技術(shù)起步。
現(xiàn)在很多系統(tǒng)集成公司,他們定義的項(xiàng)目經(jīng)理,和研發(fā)單位的項(xiàng)目經(jīng)理不太一樣,其實(shí)也是技術(shù),這類公司一般都是經(jīng)銷商,不是制造商,自己沒有產(chǎn)品,靠代理別人的產(chǎn)品再銷售來獲取利潤,一般說來,渠道這個(gè)詞,就是指這類公司。這些公司的技術(shù)人員,主要工作案,把利潤高的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)去,等等。
marketing的活,因?yàn)閙arketing通常就是采集需求,利
因此,從職業(yè)發(fā)展途徑,技術(shù)一般說來,也可以走到marketing。通常marketing有兩個(gè)產(chǎn)生渠道,servicer技術(shù),或sales銷售。
當(dāng)然,這里也看出技術(shù)這個(gè)職業(yè)的短板,因?yàn)閙arketing畢竟是銷售為主,因此,銷售能力占主導(dǎo),技術(shù)人員由于長期和機(jī)器打交道,因此,恐怕也是機(jī)器臉居多,賣東西能力很差,因此,技術(shù)能轉(zhuǎn)成marketing的,更少。
it行業(yè)的職業(yè)細(xì)分
當(dāng)然,也有技術(shù)人員轉(zhuǎn)回來做研發(fā)的,不過,也很少,起碼我沒有看到什么成功的案例。
4、管理,這里就簡單說啦,一般說來,管理本身是抽象的,并不是it業(yè)的管理,一定只能從it業(yè)產(chǎn)生,或者一定只能管it業(yè),ibm的總裁郭士納,就不是it業(yè)出生,管理的英雄們,例子就太多了,他們有個(gè)統(tǒng)一的稱呼,職業(yè)經(jīng)理人。
高于1%
大型公司,如華為、邁普,intel等,以生產(chǎn)硬件產(chǎn)品為主的,基本上都有生產(chǎn)部,記住啊,這個(gè)生產(chǎn)部很重要,生產(chǎn),倉儲,物流,基本都在這一塊。
千萬別小看生產(chǎn),目前生產(chǎn)線上的工人,由于要開貼片機(jī)什么的,基本上都要大專學(xué)歷,還要培訓(xùn)的,我不想明確建議,不過,有些目前找工作特別困難的同學(xué),不妨考慮一下這類大型企業(yè)的生產(chǎn)崗位。
it行業(yè)的職業(yè)細(xì)分
大型制造業(yè),如美的,海爾等,他們很多管理層都是生產(chǎn)線上下來的,生產(chǎn)線上也不都是工人崗位,很多生產(chǎn)工藝師,工裝設(shè)計(jì)師什么的,都需要設(shè)計(jì)這門工作,如果一個(gè)學(xué)歷較高的人進(jìn)入這個(gè)部門,只要自己肯努力,其實(shí)也很容易出頭,畢竟周圍的競爭對手太低了,呵呵,比起研究院來說,要容易得多。
6、其他,這就太多了,老板就屬于其他了,呵呵,創(chuàng)業(yè)也屬于其如財(cái)務(wù),秘書,都算其他吧。
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