第一篇:市政工程工作總結(jié)
市政工程工作總結(jié)
一 任務(wù)目標(biāo)完成情況
根據(jù)201*年底制定的201*工作計(jì)劃,我們本年度有三項(xiàng)任務(wù): (1) 學(xué)習(xí)、理解和推廣新的08道路規(guī)范、09橋梁規(guī)范;
201*年以前,市政工程的監(jiān)管,一直借鑒交通主管部門的技術(shù)、行政規(guī)范,市政工程工作總結(jié)。在具體工作中我們感覺到,對設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的監(jiān)督工作很難開展。08城鎮(zhèn)道路規(guī)范、09城市橋梁規(guī)范的推出,為我們解決這個(gè)歷史問題帶來轉(zhuǎn)機(jī)。因此,上半年我們利用兩個(gè)月的時(shí)間,組織全科反復(fù)學(xué)習(xí)了這兩本規(guī)范;并與檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志協(xié)作,取得了市政建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志的理解,在重要檢測項(xiàng)目上達(dá)成初步共識,向新的,適合我們城鎮(zhèn)市政工程的規(guī)范完成第一步靠攏。
(2) 做好民族路北延、高速公路西出口兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督;
高速西出口、民族路北延伸兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都是三邊工程?紤]到09年特殊的政治環(huán)境,我們根據(jù)工程的特點(diǎn),制訂了監(jiān)督員蹲點(diǎn)、周五資料會(huì)審兩項(xiàng)制度。要求每個(gè)監(jiān)督員每周拿出半天時(shí)間,在大型項(xiàng)目的現(xiàn)場蹲點(diǎn);每個(gè)周五,監(jiān)督員、施工單位資料員、監(jiān)理單位資料員一起做資料會(huì)審。
蹲點(diǎn)制度的推行讓我們有了兩個(gè)收獲:1)改變監(jiān)督員現(xiàn)場走馬觀花式檢查的負(fù)面形象2)讓監(jiān)督員在一線深入過程中學(xué)到扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識;
而定期匯總整理資料制度的執(zhí)行,使我們保證了監(jiān)督檔案、監(jiān)理日志、施工日志所反映內(nèi)容的一致,避免了各說各話的弊;同時(shí),使我們的監(jiān)督員更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理資料中存在的問題,把過去驗(yàn)收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查,既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,又能減少驗(yàn)收時(shí)突擊審查資料的工作量,提高了工作效能,工作總結(jié)《市政工程工作總結(jié)》。
(3) 加強(qiáng)海港區(qū)市政工程的監(jiān)管。
市政工程中很大一部分比例是市政維修項(xiàng)目。這類項(xiàng)目也是由于歷史原因,始終游離于監(jiān)督范圍之外。201*年,我們做了很多宣傳工作,并嘗試從個(gè)別點(diǎn)入手破冰,應(yīng)該講收到了好的效果,使有關(guān)部門初步接受了我們。今年春天,我們在去年的基礎(chǔ)上開展工作,終于順利打開了局面,F(xiàn)在,所有海港區(qū)的市政工程,相關(guān)單位在項(xiàng)目開工之前都會(huì)主動(dòng)給監(jiān)督方面打招呼,我們建立了良好的合作關(guān)系。
除此之外,對于一直沒有形成良好的監(jiān)管秩序的熱力工程、燃?xì)夤こ,我們都開始了規(guī)范化的監(jiān)管工作。 二 收獲與不足
收獲:
(1)市政科從科長、副科長到監(jiān)督員,我們始終都在工作中思考,思考領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望目標(biāo),以及我們?nèi)绾卫斫庾约旱膷徫回?zé)任制;在反反復(fù)復(fù)的自我檢點(diǎn)和修正行為之后,我們從201*年的10月開始,初步形成了默契的配合和良好的工作秩序,大家都能夠懷著“利他心”,為同事著想,為這個(gè)集體著想,大家開始在愉快的氛圍里認(rèn)真自覺地工作。我們認(rèn)為,這是我們201*年最大的收獲。 (2)多年的散漫使我們對于自己的言行缺乏約束,我們很少考慮規(guī)矩。直接受益于站領(lǐng)導(dǎo)循循善誘的幫助,我們開始注意到這些規(guī)矩的重要。我想,這一點(diǎn)是我們受益終生的收獲,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得!應(yīng)該講,201*下半年,是我們成熟的開始。 不足之處:
(1)進(jìn)步?jīng)]有止境,很少有永遠(yuǎn)的領(lǐng)頭者;我們?nèi)狈θ〉贸煽兒筮M(jìn)一步的不斷努力,這樣的發(fā)展會(huì)直接導(dǎo)致我們的落伍。 (2)懂得了嚴(yán)謹(jǐn)是收獲,但我們依然缺乏更必要的嚴(yán)謹(jǐn)。 我們反思,確實(shí)從科室到個(gè)人,都還存在很多問題;但我們明白,領(lǐng)導(dǎo)看到了我們一直在努力,我們確實(shí)與過去相比每天都在長足進(jìn)步。我們也自信,我們會(huì)走向完美,會(huì)成為單位的驕傲!
第二篇:市政工程月工作總結(jié)
6月份已經(jīng)過去,現(xiàn)在總結(jié)一下6月工作總結(jié)情況:
一、市區(qū)新青年路工程:綠化工程,完成香樟、銀杏和部分小苗木的栽植工作,約占總工程量的80%;亮化工程,完成116個(gè)路燈、1個(gè)變壓器基礎(chǔ)施工工作,頂管工程完成總工程量的50%;標(biāo)志標(biāo)線工程,完成西湖路2個(gè)信號燈、小學(xué)附近2個(gè)信號燈、洪澤湖路1個(gè)信號燈施工,標(biāo)志標(biāo)線完成工程量的90%。
二、清淤工作:完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作,共清理雨水管道8100米,污水管道5200米,雨水井207個(gè),污水井118個(gè)。
三、完成市政零星維修相關(guān)工作。
四、完成全市燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查工作。
五、做好《宿遷市燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃》修編的前期工作。
六、做好規(guī)范管道燃?xì)饩S搶修隊(duì)伍的建設(shè)工作。
七、完善《宿遷市燃?xì)夤芾砑?xì)則》,并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。
八、正在開展管道燃?xì)庵衅谠u估工作。
九、已完善標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)工作初稿并上報(bào)。
十、已完成《網(wǎng)上宿遷》信息2篇,《宿遷建設(shè)網(wǎng)》信息8篇。
十一、完成數(shù)字城管市政維修下單、派單、回復(fù)463起;
十二、完成12319熱線投訴回復(fù)10起;完成二級建造師注冊8人,增項(xiàng)注冊2人,小型項(xiàng)目管理師調(diào)動(dòng)15人,完成資質(zhì)證書變更2家。
第三篇:市政工程工作總結(jié)
工作總結(jié)
劉鵬201*-8-26
工作總結(jié) 本人劉鵬 ,24歲,201*年6月畢業(yè)于新疆大學(xué),于新疆城建(集團(tuán))股份有限公司工程事業(yè)部第九項(xiàng)目部任職技術(shù)員,現(xiàn)已工作一年。
本人自參加工作以來,認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點(diǎn)心得:
一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)
路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。(我們一定會(huì)做的更好:www.7334dd.com。
(七)計(jì)劃工期:20天。
(八)質(zhì)量目標(biāo):合格
(九)工程投資:約20萬元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見
本工程是道排工程,道路為水泥砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,
才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、
復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)
等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
檢查原路面清理情況,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘機(jī)碾壓。抽查
放線情況,認(rèn)真核對圖紙。督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆
除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕
保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,嚴(yán)格按
照圖紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工
方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施
工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)?/p>
核施工進(jìn)度計(jì)劃,并對其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并
交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)
劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,
全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃
執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)
外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)
行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資
料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,
以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),
在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過
程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資
控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保
證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同
價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。
并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控
制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改, 及時(shí)對完
工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要
條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”
和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技
術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)
考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全
檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用
的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)
安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)
定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評定為合格
工程。
十、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議
口上村道路修建工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增
長了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)
理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)
理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,
一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)
理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才
能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論
水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補(bǔ)己之
短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司201*年09月
口上村道路修建工程
監(jiān)
理
總
結(jié)
河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司
201*年09月
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