第一篇：單位領(lǐng)導201*年個人工作計劃

一、總體思路

緊緊圍繞一個中心（以x書記為中心）；

搞好兩項活動（外出學習活動、邀*大班子體育健身活動）；

狠抓三項重點（家庭經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、家庭財政收入管理、重要人士關(guān)系改善）；

加強四項建設(shè)（朋友圈子建設(shè)、利益圈子建設(shè)、新關(guān)系戶建設(shè)和線人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）。

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二、奮斗目標

緊跟主要領(lǐng)導，尊敬周圍領(lǐng)導，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設(shè)，穩(wěn)定利益鏈條，實現(xiàn)家庭財政收入跨越式發(fā)展。

三、主要任務(wù)

（1）穩(wěn)定單位局面，進行人員調(diào)整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領(lǐng)導”崗位上來；讓那些自持有功、“老不死”的內(nèi)退；讓那些業(yè)務(wù)能力強、只會工作、不會做人的“高材生”，繼續(xù)做辦事員。

（2）做好班子成員的分工。也不知道**部是怎樣提拔干部的，看給我配的幾個副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會干不說，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑，他的手習慣性伸不太長；只負責簽字就行了；讓最貪的那個分管后勤，主管家屬院；讓最陰的那個負責工會；最滑的那個分管執(zhí)法，離我遠遠的，對著老百姓滑去吧；最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說；其他關(guān)于人事、財務(wù)、辦公室等等我直管。

（3）處理好自身發(fā)展的關(guān)系。黨委政府安排的工作堅決完成；行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成；黨委政府的領(lǐng)導要高規(guī)格接待；行業(yè)管理部門的領(lǐng)導，讓副手去擺平；黨委政府的領(lǐng)導吃完喝完再送點，行業(yè)管理部門的領(lǐng)導吃完喝完，愛上哪上哪，我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導，行業(yè)部門領(lǐng)導算個*，行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉就從這里開始！

（4）創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決，將職工的獎金、補助全部取消，找機會將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事！

第二篇：單位領(lǐng)導201*年個人工作計劃

一、總體思路

緊緊圍繞一個中心（以x書記為中心）；

搞好兩項活動（外出學習活動、邀*大班子體育健身活動）；

狠抓三項重點（家庭經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、家庭財政收入管理、重要人士關(guān)系改善）；

加強四項建設(shè)（朋友圈子建設(shè)、利益圈子建設(shè)、新關(guān)系戶建設(shè)和線人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）。

二、奮斗目標

緊跟主要領(lǐng)導，尊敬周圍領(lǐng)導，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設(shè)，穩(wěn)定利益鏈條，實現(xiàn)家庭財政收入跨越式發(fā)展。

三、主要任務(wù)

（1）穩(wěn)定單位局面，進行人員調(diào)整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領(lǐng)導”崗位上來；讓那些自持有功、“老不死”的內(nèi)退；讓那些業(yè)務(wù)能力強、只會工作、不會做人的“高材生”，繼續(xù)做辦事員。

（2）做好班子成員的分工。也不知道**部是怎樣提拔干部的，看給我配的幾個副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會干不說，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑，他的手習慣性伸不太長；只負責簽字就行了；讓最貪的那個分管后勤，主管家屬院；讓最陰的那個負責工會；最滑的那個分管執(zhí)法，離我遠遠的，對著老百姓滑去吧；最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說；其他關(guān)于人事、財務(wù)、辦公室等等我直管。

（3）處理好自身發(fā)展的關(guān)系。黨委政府安排的工作堅決完成；行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成；黨委政府的領(lǐng)導要高規(guī)格接待；行業(yè)管理部門的領(lǐng)導，讓副手去擺平；黨委政府的領(lǐng)導吃完喝完再送點，行業(yè)管理部門的領(lǐng)導吃完喝完，愛上哪上哪，我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導，行業(yè)部門領(lǐng)導算個*，行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉就從這里開始！

（4）創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決，將職工的獎金、補助全部取消，找機會將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事！

（5）打造廉正單位，開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢，我敢要，只要我提拔他，他不會告發(fā)我；老板送我的錢，我堅決不收，中獎的彩票可以商量。發(fā)動全家人到處買彩票(一天最多一注），為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站，發(fā)現(xiàn)兌獎的，1萬-20萬之間的，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。

201*年是全面實施機構(gòu)改革之年，我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，以十七大精神為指導，全面落實科學的發(fā)展觀，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，解放思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風，扎實工作，為全面完成201*年經(jīng)濟建設(shè)與自身發(fā)展各項任務(wù)而努力奮斗。

第三篇：201*單位個人每月工作計劃

201*單位個人每月工作計劃

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由

第一個月 了解情況

主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。

第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司情況，提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。

公文素材庫范文網(wǎng)【www.7334dd.com)0%，切實提高產(chǎn)品實物質(zhì)量和工作質(zhì)量。

（4）加強成本管控，嚴格成本倒逼機制，確保效益。1

（5）強化風險控制，全面科學地對公司面臨風險進行評估判斷，降低各種風險。

3、技術(shù)創(chuàng)新目標

（1）推進國家xx科研項目。

（2）完成xx系列化開發(fā)。

4、建設(shè)目標

（1）完成養(yǎng)老康復中心建設(shè)。

（2）完成有色廠房改造。

（二）精神文明建設(shè)目標

1、深化思想引領(lǐng)，以培育和踐行會主義核心價值體系為著力點，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)

(1)大力加強社會主義核心價值體系建設(shè)，建好道德講堂，構(gòu)建社會主義道德新風尚。廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。結(jié)合“兩會”召開、“五一”、建黨93周年、“十一”等重要會議和重大節(jié)日，廣泛開展愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育，各基層黨組織要根據(jù)本單位實際，按照規(guī)范化的流程不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，營造濃厚的道德文化氛圍。

(2)廣泛開展群眾性創(chuàng)新工作、勤儉節(jié)約實踐活動，努力建設(shè)“四個一流”職工隊伍，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。加強職工技術(shù)創(chuàng)新工作室建設(shè)，動員廣大職工大力開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，各單位按計劃推進職工創(chuàng)新項目；開展艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，大力開展群眾性節(jié)能減排、降本增效活動，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張思想深入人心。繼續(xù)開展“不剩飯、不剩菜”文明餐桌行動，要求員工文明就餐避免浪費。通過開展“工人先鋒號”、“勞動競賽”等活動，努力建設(shè)“四個一流”的職工隊伍。

（3）開展結(jié)對共建，推進城鄉(xiāng)文明一體化。共建綠色家園，治理“臟、亂、差”現(xiàn)象，雙方合力共同治理好村菜場。豐富村民的文化娛樂活動，進一步拓展文化陣地功能，促進村民的文化和科技素質(zhì)不斷提高。共同開展形式多樣、喜聞樂見的活動，加強群眾思想道德教育和文明禮儀宣傳。

（4）認真開展好法制宣傳教育，為和諧xx的發(fā)展構(gòu)建良好的法治環(huán)境。認真貫徹國家和地方頒布的法律法規(guī)，繼續(xù)組織好員工普法教育；不斷創(chuàng)新普法宣傳教育的形式和手段，大力推進依法治企進程，為促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為和諧xx的發(fā)展構(gòu)建良好的法治氛圍。

（5）建好志愿者服務(wù)隊伍，使學雷鋒活動在xx常態(tài)化、持續(xù)化開展。結(jié)合“青奧會”的召開，按市委組織部的統(tǒng)一安排，深入開展“青奧先鋒行” 活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員在迎青奧、辦青奧各項工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。建好學雷鋒志愿者隊伍，組織志愿者開展清潔環(huán)境、助人為樂、扶貧幫困等志愿服務(wù)和公益活動。弘揚雷鋒精神，堅持月評好人新事活動，選樹職工身邊的典型。

2、堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦，不斷推進學習型組織建設(shè)，為實現(xiàn)xx轉(zhuǎn)型發(fā)展提供思想保證

(1)深入學習貫徹黨的十八大精神，提高黨員干部政治素養(yǎng)。深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，深入貫徹學習習近平總書記系列重要講話精神，制定專門的宣傳培訓學習計劃并組織實施，與學習貫徹集團公司201*年工作會議精神結(jié)合進行。通過學習，切實把廣大黨員、干部思想統(tǒng)一到黨中央和集團公司的要求和部署上來。堅持“三會一課”制度，通過專題學習會、培訓班、專題講座等形式，引導干部職工提高思想認識，不斷開拓工作思路。堅持兩級中心組學習制度，公司級黨委理論中心組全年組織集中學習不少于12次，各基層黨委中心組學習全年不少于6次。發(fā)放干部學習用書，堅持把學習教育與實踐鍛煉統(tǒng)籌起來，并要求結(jié)合實際撰寫讀書心得或調(diào)研報

告。

(2)加強形勢任務(wù)教育，為企業(yè)完成年度目標任務(wù)提供精神動力。面對嚴峻的市場形勢，認真學習貫徹集團公司201*年度工作會議精神，廣泛開展以公司201*年工作會、二屆四次職代會精神為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育。把公司當前面臨的嚴峻形勢，全年的方針目標任務(wù)和各項措施，及時正確地傳達貫徹到每一位員工，為xx全面實現(xiàn)公司201*年發(fā)展目標，有力推進“十二五”目標任務(wù)的實現(xiàn)提供思想保證。

（3）抓好黨的群眾路線教育實踐活動長效機制建設(shè)，不斷鞏固和發(fā)展教育實踐活動成果，以良好作風落實轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。按照集團公司黨組的統(tǒng)一部署，認真組織“回頭看”，對照習近平總書記系列重要講話精神，從思想上找差距，從工作上找不足，從制度上找漏洞。積極落實公司黨的群眾路線教育實踐活動整改方案、制度建設(shè)方案和專項整治方案，進一步深化整改落實工作。把深化教育實踐活動與抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)落實結(jié)合起來，把作風建設(shè)一以貫之的堅持好，把查出來的問題解決好，把積弊性問題破除掉，帶領(lǐng)廣大黨員干部干出新風、干出實效，真正把活動成果轉(zhuǎn)化為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大動力。

（4）大力推進企業(yè)文化建設(shè)。制定公司201*年企業(yè)文化建設(shè)工作計劃，堅持精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與中心工作相結(jié)合，把企業(yè)文化滲透到公司各個方面，進一步抓好安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化等子文化建設(shè)。進一步宣貫公司核心價值觀和精神理念，讓“我與xx共命運，xx與我共發(fā)展”的理念深入人心，結(jié)合春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，開展豐富多彩的民俗和文體活動，建設(shè)具有xx特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

3、緊密圍繞企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮工會、共青團、科協(xié)等群眾組織的合力作用

加強對工會、共青團、科協(xié)組織的領(lǐng)導，充分發(fā)揮群眾組織橋梁

紐帶作用。進一步深化共建共享機制建設(shè)，切實加強群眾性安全生產(chǎn)和勞動保護工作，不斷健全和完善平等協(xié)商、集體合同制度。進一步推進和完善二級單位包括改制單位的職代會和廠務(wù)公開以及其他形式的民主管理工作。深入班組建設(shè)，提升班組管理水平。堅持黨建帶團建，發(fā)揮團組織黨的助手和后備軍作用，關(guān)心團員青年的成長成才，做好推優(yōu)工作，促進團員青年增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。加強科協(xié)工作，深入開展“講比”、技術(shù)交流、學術(shù)研討、工藝創(chuàng)新、科協(xié)大講堂等活動，拓寬科技人員視野，提高科技人員素質(zhì)，推動企業(yè)技術(shù)進步。

4、加強安全管理，建設(shè)安全、衛(wèi)生、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境

把安全競賽融入到公司安全長效管理機制中來，在全公司開展“安全生產(chǎn)無事故”活動。完善、落實安全生產(chǎn)責任制，進一步明確各級人員職責和工作目標，簽訂安全責任書，開展安全目標風險承包。扎實推進“6s”管理工作，結(jié)合公司現(xiàn)場定置管理活動，創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場所和空間環(huán)境。不斷提高公司環(huán)境衛(wèi)生水平，美化公司環(huán)境。加強社區(qū)管理，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，繼續(xù)保持“安全文明小區(qū)”、“平安企業(yè)”等先進單位稱號。做到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境清潔，美化綠化、環(huán)保達標，職工生產(chǎn)和工作條件不斷改善。

認真貫徹“預防為主、確保重點、依靠群眾、綜合治理”的方針，建立健全“基層治保組織”、“公司綜合治理領(lǐng)導小組”、“平安企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導小組”等組織，形成群防群治網(wǎng)絡(luò)，有效保證公司的安全和穩(wěn)定。

認真貫徹執(zhí)行《江蘇省計劃生育條例》，確保計劃生育指標100％完成。職工醫(yī)院按一級甲等醫(yī)院標準加強管理，提高醫(yī)療診治水平。開展職工保健、防腐滅害、食品衛(wèi)生監(jiān)督指導工作；完成計劃免疫工作，“六苗”覆蓋率達100％；認真做好防治突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作。

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