為了能讓自己不斷的提高,本學(xué)期我參加新一輪骨干教師的申報評選活動。
隨著二期課改的深入,以幼兒發(fā)展為本的教育理念一直激勵著我反思自己的教育行為。要成為一個骨干教師:在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念,正確樹立目標意識,為提高幼兒的素質(zhì)做出了自己的努力。結(jié)合幼兒園的辦園特色,我不斷摸索、自我挖掘,端正了自己的前進方向,平日做有心人,想幼兒所想,做幼兒所做,盡心為幼兒布置一個美妙、新鮮的活動室環(huán)境;全力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個自主、平等的教學(xué)環(huán)境;努力為幼兒營造一個寬松、融洽的師生共處環(huán)境。幼兒與我齊成長、共進步,我們共同品嘗成功果實的甜蜜。
要成為一個骨干教師:平日里用心于每一天的帶班,因為真正在無人關(guān)注的帶班中需要的是一份自覺、一份責(zé)任心。教師的職能角色,決定了我們必須要有高度的負責(zé)精神,對每一個孩子都要認真負責(zé),能在孩子們身上捕捉閃光,有時是份感動,有時就是信息。在制定教育計劃中,非但要有明確的目標、詳細的教育步驟和要求,更要體現(xiàn)二期課改的教育觀和兒童觀,平日的工作就是今后開放展示的基礎(chǔ),機遇是給有準備的人,只有不斷地積累,不斷地準備,才能走上通向成功的紅地毯。
要成為一個骨干教師,不僅要自身提高,還要帶領(lǐng)大家一起互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進步、不斷超越自我。在教研組學(xué)習(xí)、平時觀摩活動中教學(xué)觀念、教學(xué)能力都有所提高。只有勤奮學(xué)習(xí),才能抓住機遇,立足于更高的起點,向骨干教師的目標方向邁進。
要成為一個骨干教師不僅我愛孩子,現(xiàn)在的我要讀懂孩子,孩子的本質(zhì)都一樣,他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個健全的人格;愛能讓我們班級每個孩子都變得聰明、能干;愛能讓我與孩子們心靈相通,促使我不斷創(chuàng)新、不斷探索,讓每一個孩子獲得最大的快樂和進步。
要成為一個骨干教師一定要明白教育不是功利性的事業(yè),教師要以平和的心態(tài)去看待孩子發(fā)展中的種種問題,既要學(xué)會寬容孩子又要為自己留有教育的余地。
我會以這次評選為契機,繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷地抓住機遇,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,努力成為高素質(zhì)、高能力的青年教師!
第二篇:幼兒園骨干教師工作計劃幼兒園骨干教師工作計劃
為了能讓自己不斷的提高,本學(xué)期我參加新一輪骨干教師的申報評選活動。
隨著二期課改的深入,以幼兒發(fā)展為本的教育理念一直ji勵著我反思自己的教育行為。要成為一個骨干教師:在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念,正確樹立目標意識,為提高幼兒的素質(zhì)做出了自己的努力。結(jié)合幼兒園的辦園特色,我不斷摸索、自我挖掘,端正了自己的前進方向,平日做有心人,想幼兒所想,做幼兒所做,盡心為幼兒布置一個美妙、新鮮的活動室環(huán)境;全力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個自主、平等的教學(xué)環(huán)境;努力為幼兒營造一個寬松、融洽的師生共處環(huán)境。幼兒與我齊成長、共進步,我們共同品嘗成功果實的甜蜜。
要成為一個骨干教師:平日里用心于每一天的帶班,因為真正在無人關(guān)注的帶班中需要的是一份自覺、一份責(zé)任心。教師的職能角色,決定了我們必須要有高度的負責(zé)精神,對每一個孩子都要認真負責(zé),能在孩子們身上捕捉閃光,有時是份感動,有時就是信息。在制定教育計劃中,非但要有明確的目標、詳細的教育步驟和要求,更要體現(xiàn)二期課改的教育觀和兒童觀,平日的工作就是今后開放展示的基礎(chǔ),機遇是給有準備的人,只有不斷地積累,不斷地準備,才能走上通向成功的紅地毯。
要成為一個骨干教師,不僅要自身提高,還要帶領(lǐng)大家一起互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進步、不斷超越自我。在教研組學(xué)習(xí)、平時觀摩活動中教學(xué)觀念、教學(xué)能力都有所提高。只有勤奮學(xué)習(xí),才能抓住機遇,立足于更高的起點,向骨干教師的目標方向邁進。
要成為一個骨干教師不僅我愛孩子,現(xiàn)在的我要讀懂孩子,孩子的本質(zhì)都一樣,他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個健全的人格;愛能讓我們班級每個孩子都變得聰明、能干;愛能讓我與孩子們心靈相通,促使我不斷創(chuàng)新、不斷探索,讓每一個孩子獲得最大的快樂和進步。
要成為一個骨干教師一定要明白教育不是功利性的事業(yè),教師要以平和的心態(tài)去看待孩子發(fā)展中的種種問題,既要學(xué)會寬容孩子又要為自己留有教育的余地。
我會以這次評選為契機,繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷地抓住機遇,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,努力成為高素質(zhì)、高能力的青年教師!
第三篇:幼兒園骨干教師工作計劃
幼兒園骨干教師工作計劃
趙昌皪
隨著二期課改的深入,以幼兒發(fā)展為本的教育理念一直激勵著我反思自己的教育行為。 做為一個骨干教師:在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念,正確樹立目標意識,為提高幼兒的素質(zhì)做出自己的努力。結(jié)合幼兒園的辦園特色,不斷摸索、自我挖掘,端正自己的前進方向,平日做有心人,想幼兒所想,做幼兒所做,盡心為幼兒布置一個美妙、新鮮的活動室環(huán)境;全力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個自主、平等的教學(xué)環(huán)境;努力為幼兒營造一個寬松、融洽的師生共處環(huán)境。幼兒與我齊成長、共進步,我們共同品嘗成功果實的甜蜜。
要做好一個骨干教師:平日里用心于每一天的帶班,因為真正在無人關(guān)注的帶班中需要的是一份自覺、一份責(zé)任心。教師的職能角色,決定了我們必須要有高度的負責(zé)精神,對每一個孩子都要認真負責(zé),能在孩子們身上捕捉閃光,有時是份感動,有時就是信息。在制定教育計劃中,非但要有明確的目標、詳細的教育步驟和要求,更要體現(xiàn)二期課改的教育觀和兒童觀,平日的工作就是今后開放展示的基礎(chǔ),機遇是給有準備的人,只有(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng):Wwww.7334dd.com)不斷地積累,不斷地準備,才能走上通向成功的紅地毯。
要成為一個骨干教師,不僅要自身提高,還要帶領(lǐng)大家一起互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進步、不斷超越自我。在教研組學(xué)習(xí)、平時觀摩活動中教學(xué)觀念、教學(xué)能力都有所提高。只有勤奮學(xué)習(xí),才能抓住機遇,立足于更高的起點,向骨干教師的目標方向邁進。
要成為一個骨干教師不僅我愛孩子,現(xiàn)在的我要讀懂孩子,孩子的本質(zhì)都一樣,他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個健全的人格;愛能讓我們班級每個孩子都變得聰明、能干;愛能讓我與孩子們心靈相通,促使我不斷創(chuàng)新、不斷探索,讓每一個孩子獲得最大的快樂和進步。
要成為一個骨干教師一定要明白教育不是功利性的事業(yè),教師要以平和的心態(tài)去看待孩子發(fā)展中的種種問題,既要學(xué)會寬容孩子又要為自己留有教育的余地。
我會繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷地抓住機遇,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,努力成為高素質(zhì)、高能力的青年教師!
第四篇:幼兒園骨干教師遠程培訓(xùn)工作計劃幼兒園骨干教師遠程培訓(xùn)工作計劃
201*/201*學(xué)年度
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹黨的教育方針,努力實踐科學(xué)發(fā)展觀,為廣大幼教工作者提供網(wǎng)上遠程學(xué)習(xí)的平臺,創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)、交流的機會,探討教改經(jīng)驗,解決教育、教學(xué)中的難點、疑點、盲點,實現(xiàn)資源共享,網(wǎng)上互動,促進幼教管理水平和教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、培訓(xùn)目的:
1.為廣大教師提供相互學(xué)習(xí)、交流的機會,通過遠程培訓(xùn)豐富廣大教師理論水平,并能運用到實際工作之中。
2.通過網(wǎng)上互動,解決實際工作中遇到的困惑,使廣大教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展自我、完善自我,提高自身業(yè)務(wù)水平。
3.充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)資源共享。倡導(dǎo)教師積極交流先進經(jīng)驗,參與作業(yè)點評。
4.積極營造遠程學(xué)習(xí)的氛圍,鼓勵教師把在培訓(xùn)中學(xué)到的新知識、新理念運用到實際工作中,并積極指導(dǎo)青年教師進行教育、教學(xué)工作,把在學(xué)習(xí)、運用中得到的新經(jīng)驗、新觀點再回歸到網(wǎng)絡(luò)平臺,供更多的學(xué)習(xí)者探討、借鑒,促進整個幼教事業(yè)的發(fā)展。
三、培訓(xùn)要求:
1.按期參加培訓(xùn),保證在線學(xué)習(xí)時間。
2.積極參加網(wǎng)上互動,積極交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,并把所學(xué)知識運用于實際工作之中。
3.悉心關(guān)注教育、教學(xué)工作的新動向、新理念,積極指導(dǎo)青年教師,把所學(xué)知識、經(jīng)驗輻射到本單位的全體教職員工。
4.認真撰寫學(xué)習(xí)心得,在規(guī)定時間內(nèi)完成作業(yè)。
四、具體工作:
1.撰寫培訓(xùn)計劃,進行宣傳發(fā)動。
2.單位推薦,網(wǎng)上報名。
3.網(wǎng)上審核培訓(xùn)者資料,指導(dǎo)參培人員登錄學(xué)習(xí)。
4.督促參培人員按期學(xué)習(xí),完成作業(yè),組織參培人員網(wǎng)上互動、交流,參培人員進行作業(yè)互評,撰寫學(xué)習(xí)心得。
5.對參培人員進行學(xué)習(xí)評價,總結(jié)培訓(xùn)成果,表彰先進。
6.對培訓(xùn)合格人員頒發(fā)合格證書。
五、培訓(xùn)時間:
201*年9月~201*年6月
六、培訓(xùn)對象:
幼教工作管理者,縣級以上骨干教師、教壇新秀。
七、培訓(xùn)形式:
網(wǎng)上遠程培訓(xùn)
第五篇:幼兒園骨干教師培訓(xùn)計劃幼兒園骨干教師培訓(xùn)計劃
一、指導(dǎo)思想:
為了加快我園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應(yīng)教育教學(xué)改革的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。
二、培養(yǎng)目標和任務(wù):
結(jié)合《綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實際工作能力方面達進一步的提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍.
三、具體工作措施:
(一)更新教育管理的觀念,弘揚“以人為本”的教育管理理念。
1.搭建教師成長的平臺,發(fā)現(xiàn)他們的特色,閃光點。
2.確定培養(yǎng)對象,針對教師的實際,科學(xué)制定培養(yǎng)目標,激勵教師向前奮進。
(二)給骨干教師成長提供支持與服務(wù)
1.為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
(1) 加強師德教育,引導(dǎo)教師確立強烈的競爭意識和奮發(fā)向上的精神。
(2) 實行多向互動管理,營造自由開放、寬松和諧的學(xué)習(xí)工作情境。
(3) 倡導(dǎo)合作精神,發(fā)揮集體作用。
2.為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。
(1) 關(guān)心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學(xué)歷進修。
(2) 通過多種渠道加強對骨干教師的培訓(xùn),樹立她們的新教育觀。注重理論與 實踐的反思和指導(dǎo)作用,定期選擇一些學(xué)前教育理論書籍,推薦給骨干教師,采 用自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方法,使她們從中吸取精神營養(yǎng),引發(fā)聯(lián)想,形成觀點。
并結(jié)合保教工作實踐,寫出學(xué)習(xí)體會,使骨干教師不斷更新教育思想,掌握現(xiàn)代化教育觀念,并不斷使自己的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為
(3) 與市內(nèi)骨干教師結(jié)成對子,學(xué)習(xí)他人之長,不斷反思努力。使骨干教師學(xué)有目標,行有方向。
(4) 通過現(xiàn)代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。
(5) 有目的地開展形式多樣的活動,引導(dǎo)教師找準自己的突破點,發(fā)揮優(yōu)勢, 形成自己的特色。
(6) 積極開展科研活動,讓骨干教師通過研究性學(xué)習(xí),教育行動研究,逐步提 升專業(yè)素質(zhì)。
(7)幼兒園搭建舞臺為骨干教師創(chuàng)造"拋頭露面"的機會,積極鼓勵骨干教師參 加各類競賽、評比活動,對得獎的教師予以重獎。
幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質(zhì)的全面提高,促
進了幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。
具體安排:
三月份:
1、骨干教師制定個人發(fā)展計劃。
2、各自確立展示活動的目標和內(nèi)容,互相交流。
四月份:
1、教學(xué)活動觀摩(一)。
2、請專家來指導(dǎo)教學(xué)活動。
五月份:
1、教學(xué)活動觀摩(二)。
2、推選一名骨干教師參加區(qū)一級展示活動。 六月份:
1、骨干教師本學(xué)期經(jīng)驗總結(jié)的。
本網(wǎng)向你推薦更多精彩文章:幼兒園骨干教師培訓(xùn)計劃
骨干教師工作計劃
201*年度骨干教師工作計劃
201*年骨干教師工作計劃
201*年骨干教師工作計劃
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。