第一篇:201*年組織工作思路及工作規(guī)劃打算
黨的十七大的勝利召開,是我國現(xiàn)階段召開的一次十分重要的會議,會議通過的十七大報告、各項決議、黨章等必將成為當前和今后很長一段時間各項工作開展的重要理論指導。清鎮(zhèn)市委組織部經(jīng)過深入學習,共同探討,對201*年組織工作提出了新構(gòu)想。
1、基層組織建設(shè)工作:一是認真組織好十七大、省第十次黨代會、貴陽市第八次黨代會和市第四次黨代會精神的學習貫徹,確保會議確定的各項工作任務(wù)在基層得到落實(此條建議列為組織工作總體建設(shè));二是扎實抓好全市農(nóng)村、機關(guān)、學校、街道社區(qū)、“兩新”組織黨建工作,全力推進星級黨建示范點創(chuàng)建工程,抓好流動黨員教育管理服務(wù)、發(fā)展黨員、農(nóng)村能人培養(yǎng)教育、村干部職業(yè)化、村財鄉(xiāng)管村用、為民服務(wù)全程代理等工作,為全市創(chuàng)建黨建模范區(qū)奠定基礎(chǔ);三是抓好全市第七屆村(居)換屆工作,嚴把選人用人關(guān),選好配強村兩委干部,為各項工作的有序推進提供組織保障;四是組織實施好村級組織活動場所建設(shè)工程,加強村級陣地建設(shè),進一步夯實基層基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位;五是積極穩(wěn)妥地推進縣級黨的代表大會常任制試點工作。按照xx在黨的十七大報告中提出 “完善黨的代表大會制度,實行黨的代表大會代表任期制”的要求,探索黨代表在黨代會閉會期間發(fā)揮作用的有效途徑和形式。建立黨的代表大會常任制試點工作相應(yīng)的工作機構(gòu),建立健全《黨代表大會年會制度》、《黨內(nèi)情況報告、通報制度》、《學習培訓制度》、《聯(lián)系溝通制度》、《代表定期述職制度》等黨的代表大會常任制試點工作基本制度,為常任制的實施提供制度保障。明確代表的任期、權(quán)利和義務(wù),多種形式開展代表視察調(diào)研活動,抓好試點工作的實施,進一步擴大黨內(nèi)民主。
2、干部教育培訓工作:一是在培訓方式上,按照理論聯(lián)系實際,學以致用,以用促學的要求,圍繞中心工作,引入體驗式、研究式等現(xiàn)代培訓方式開展教學,增強學員解決實際問題的能力。二是在培訓內(nèi)容上,按照干部教育培訓四個方面的培訓內(nèi)容開展培訓,同時關(guān)注干部心理素質(zhì),增強干部政治理論和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是在培訓對象上,擴大調(diào)訓范圍,讓區(qū)市縣科級干部有更多機會參加上一級的培訓。四是在培訓管理上,對干部參加培訓情況進行量化統(tǒng)計管理,加強干部培訓規(guī)范化建設(shè)工作。
3、干部選拔任用工作:一是在干部考核中,引進“情景模擬”方式。結(jié)合工作實際,設(shè)置情景模擬測評內(nèi)容,考核評價領(lǐng)導干部的創(chuàng)新能力,組織與計劃能力,決策能力,抗應(yīng)急能力,學習能力傾向,對考核對象的氣質(zhì)、性格及心理素質(zhì)等方面較為直觀的進行了解。二是加大干部選拔的深度和廣度,拓寬干部選拔視野,推行干部全市公開選拔機制,讓更多符合條件、有能力的干部進入領(lǐng)導班子行列。三是將“三查”內(nèi)容納入干部考察中,即查終端、查效率、查作風。進一步彰顯干部考察的實效性。
4、遠程教育工作:為充分發(fā)揮遠程教育的在干部教育中的作用,探索現(xiàn)代遠程教育資源應(yīng)用的經(jīng)驗,切實提高我市遠程教育工作的效益和質(zhì)量,今后將主動組織遠程教育工作到其他區(qū)(縣)進行交流與學習,相互借鑒成功經(jīng)驗,改變目前每個區(qū)(縣)的遠教工作人員都處于閉門造車的狀態(tài)。
5、人才工作:一是制定出臺非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱認定的相關(guān)政策文件。二是將人才資源開發(fā)與貴陽市經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合,圍繞環(huán)境保護特別是“兩湖”保護,調(diào)整人才引進布局,支持和關(guān)心縣域經(jīng)濟和環(huán)境保護的發(fā)展。三是加大科研扶持基金和科學獎勵基金的投入,鼓勵科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換。
6、公務(wù)員管理工作:一是創(chuàng)新公務(wù)員考核考評獎懲制度。采取半年評議與年度考核相結(jié)合的辦法,組織服務(wù)對象、單位班子成員、全體干部職工對機關(guān)干部的德、能、勤、績、廉進行逐項評定、打分,對評定為優(yōu)秀的一般干部,由本單位(部門)給予表彰、獎勵,評定為優(yōu)秀的領(lǐng)導干部由市委組織部進行表彰;對評定為基本稱職(基本合格)的一般干部,由單位主要領(lǐng)導對其進行誡勉談話教育,是領(lǐng)導干部的由市紀委、市委組織部進行誡勉談話;對評定為不稱職(不合格)的干部,給予待崗一年處理,是領(lǐng)導干部的給予試用一年處理;連續(xù)兩次被評定不稱職(不合格)的干部,按照有關(guān)程序予以調(diào)整、撤換、降職、辭退等組織處理。開展人民滿意公務(wù)員評選活動,每年在全市范圍內(nèi)評選表彰10名“人民滿意公務(wù)員”。二是以“提升公務(wù)員素質(zhì)、加強公務(wù)員管理”為目標,按照公務(wù)員分級分類培訓的原則,從“理論教育、實踐鍛煉、教育管理”三方面,以提高公務(wù)員思想政治素質(zhì)為方向,以加強能力建設(shè)為主題,以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,以培訓教育改革創(chuàng)新為動力,以為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供人才支持為根本出發(fā)點,努力培養(yǎng)和造就一支廉潔、勤政、高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍。三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員空編較多的情況下,建議采取引進的方式補充公務(wù)員。引進的公務(wù)員通過組織人事部門考察、考試合格后,報市委、市人民政府研究同意,即可辦理調(diào)入手續(xù)。四是進一步完善考試錄用制度。進一步規(guī)范公務(wù)員資格條件,打破身份、地域限制,杜絕“量身定做”現(xiàn)象,不斷提高考錄工作的透明度,把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員隊伍中來。對近年來選招到基層村居工作的大學畢業(yè)生,要研究加強培養(yǎng)和使用的工作意見,積極暢通選拔渠道,加大培養(yǎng)使用力度。五是積極探索公務(wù)員績效考核辦法,不斷增強考核工作的科學性和可操作性,在實踐中注意總結(jié)和借鑒其它地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法,使考核結(jié)果與獎懲緊密掛鉤,充分發(fā)揮考核的導向和激勵作用。
7、干部監(jiān)督工作:強化對領(lǐng)導干部特別是“一把手”的監(jiān)督。堅持從嚴管理,實行有效監(jiān)督,嚴格規(guī)范領(lǐng)導干部行為,是加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部建設(shè)的重要措施。加強黨風廉政教育,引導各級領(lǐng)導干部保持頭腦清醒,居安思危,充分認識腐敗現(xiàn)象的嚴重危害性,認清開展反腐敗斗爭的極端重要性。健全責任追究機制。進一步規(guī)范干部選拔任用工作行為,切實加強對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督。完善、落實干部署名推薦責任制和干部考核責任制。對在干部選拔任用工作中失職瀆職、違反規(guī)定,造成用人失察失誤的,根據(jù)用人失察失誤責任追究制度的有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責任。
第二篇:201*年組織工作思路及工作規(guī)劃打算
黨的十七大的勝利召開,是我國現(xiàn)階段召開的一次十分重要的會議,會議通過的十七大報告、各項決議、黨章等必將成為當前和今后很長一段時間各項工作開展的重要理論指導。清鎮(zhèn)市委組織部經(jīng)過深入學習,共同探討,對201*年組織工作提出了新構(gòu)想。
1、基層組織建設(shè)工作:一是認真組織好十七大、省第十次黨代會、貴陽市第八次黨代會和市第四次黨代會精神的學習貫徹,確保會議確定的各項工作任務(wù)在基層得到落實(此條建議列為組織工作總體建設(shè));二是扎實抓好全市農(nóng)村、機關(guān)、學校、街道社區(qū)、“兩新”組織黨建工作,全力推進星級黨建示范點創(chuàng)建工程,抓好流動黨員教育管理服務(wù)、發(fā)展黨員、農(nóng)村能人培養(yǎng)教育、村干部職業(yè)化、村財鄉(xiāng)管村用、為民服務(wù)全程代理等工作,為全市創(chuàng)建黨建模范區(qū)奠定基礎(chǔ);三是抓好全市第七屆村(居)換屆工作,嚴把選人用人關(guān),選好配強村兩委干部,為各項工作的有序推進提供組織保障;四是組織實施好村級組織活動場所建設(shè)工程,加強村級陣地建設(shè),進一步夯實基層基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位;五是積極穩(wěn)妥地推進縣級黨的代表大會常任制試點工作。按照xx在黨的十七大報告中提出 “完善黨的代表大會制度,實行黨的代表大會代表任期制”的要求,探索黨代表在黨代會閉會期間發(fā)揮作用的有效途徑和形式。建立黨的代表大會常任制試點工作相應(yīng)的工作機構(gòu),建立健全《黨代表大會年會制度》、《黨內(nèi)情況報告、通報制度》、《學習培訓制度》、《聯(lián)系溝通制度》、《代表定期述職制度》等黨的代表大會常任制試點工作基本制度,為常任制的實施提供制度保障。明確代表的任期、權(quán)利和義務(wù),多種形式開展代表視察調(diào)研活動,抓好試點工作的實施,進一步擴大黨內(nèi)民主。
2、干部教育培訓工作:一是在培訓方式上,按照理論聯(lián)系實際,學以致用,以用促學的要求,圍繞中心工作,引入體驗式、研究式等現(xiàn)代培訓方式開展教學,增強學員解決實際問題的能力。二是在培訓內(nèi)容上,按照干部教育培訓四個方面的培訓內(nèi)容開展培訓,同時關(guān)注干部心理素質(zhì),增強干部政治理論和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是在培訓對象上,擴大調(diào)訓范圍,讓區(qū)市縣科級干部有更多機會參加上一級的培訓。四是在培訓管理上,對干部參加培訓情況進行量化統(tǒng)計管理,加強干部培訓規(guī)范化建設(shè)工作。
3、干部選拔任用工作:一是在干部考核中,引進“情景模擬”方式。結(jié)合工作實際,設(shè)置情景模擬測評內(nèi)容,考核評價領(lǐng)導干部的創(chuàng)新能力,組織與計劃能力,決策能力,抗應(yīng)急能力,學習能力傾向,對考核對象的氣質(zhì)、性格及心理素質(zhì)等方面較為直觀的進行了解。二是加大干部選拔的深度和廣度,拓寬干部選拔視野,推行干部全市公開選拔機制,讓更多符合條件、有能力的干部進入領(lǐng)導班子行列。三是將“三查”內(nèi)容納入干部考察中,即查終端、查效率、查作風。進一步彰顯干部考察的實效性。
4、遠程教育工作:為充分發(fā)揮遠程教育的在干部教育中的作用,探索現(xiàn)代遠程教育資源應(yīng)用的經(jīng)驗,切實提高我市遠程教育工作的效益和質(zhì)量,今后將主動組織遠程教育工作到其他區(qū)(縣)進行交流與學習,相互借鑒成功經(jīng)驗,改變目前每個區(qū)(縣)的遠教工作人員都處于閉門造車的狀態(tài)。
5、人才工作:一是制定出臺非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱認定的相關(guān)政策文件。二是將人才資源開發(fā)與貴陽市經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合,圍繞環(huán)境保護特別是“兩湖”保護,調(diào)整人才引進布局,支持和關(guān)心縣域經(jīng)濟和環(huán)境保護的發(fā)展。三是加大科研扶持基金和科學獎勵基金的投入,鼓勵科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換。
6、公務(wù)員管理工作:一是創(chuàng)新公務(wù)員考核考評獎懲制度。采取半年評議與年度考核相結(jié)合的辦法,組織服務(wù)對象、單位班子成員、全體干部職工對機關(guān)干部的德、能、勤、績、廉進行逐項評定、打分,對評定為優(yōu)秀的一般干部,由本單位(部門)給予表彰、獎勵,評定為優(yōu)秀的領(lǐng)導干部由市委組織部進行表彰;對評定為基本稱職(基本合格)的一般干部,由單位主要領(lǐng)導對其進行誡勉談話教育,是領(lǐng)導干部的由市紀委、市委組織部進行誡勉談話;對評定為不稱職(不合格)的干部,給予待崗一年處理,是領(lǐng)導干部的給予試用一年處理;連續(xù)兩次被評定不稱職(不合格)的干部,按照有關(guān)程序予以調(diào)整、撤換、降職、辭退等組織處理。開展人民滿意公務(wù)員評選活動,每年在全市范圍內(nèi)評選表彰10名“人民滿意公務(wù)員”。二是以“提升公務(wù)員素質(zhì)、加強公務(wù)員管理”為目標,按照公務(wù)員分級分類培訓的原則,從“理論教育、實踐鍛煉、教育管理”三方面,以提高公務(wù)員思想政治素質(zhì)為方向,以加強能力建設(shè)為主題,以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,以培訓教育改革創(chuàng)新為動力,以為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供人才支持為根本出發(fā)點,努力培養(yǎng)和造就一支廉潔、勤政、高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍。三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員空編較多的情況下,建議采取引進的方式補充公務(wù)員。引進的公務(wù)員通過組織人事部門考察、考試合格后,報市委、市人民政府研究同意,即可辦理調(diào)入手續(xù)。四是進一步完善考試錄用制度。進一步規(guī)范公務(wù)員資格條件,打破身份、地域限制,杜絕“量身定做”現(xiàn)象,不斷提高考錄工作的透明度,把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員隊伍中來。對近年來選招到基層村居工作的大學畢業(yè)生,要研究加強培養(yǎng)和使用的工作意見,積極暢通選拔渠道,加大培養(yǎng)使用力度。五是積極探索公務(wù)員績效考核辦法,不斷增強考核工作的科學性和可操作性,在實踐中注意總結(jié)和借鑒其它地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法,使考核結(jié)果與獎懲緊密掛鉤,充分發(fā)揮考核的導向和激勵作用。
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第五篇:201*年工作思路及打算
康縣中小企業(yè)工作思路及打算
康縣中小企業(yè)局
(二〇一四年十一月七日)
二〇一四年中小企業(yè)工作將全面貫徹縣十三次黨代會精神,按照縣委、政府關(guān)于深入實施“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、特色富縣、旅游活縣、科教興縣”五大戰(zhàn)略和“努力把康縣打造成為現(xiàn)代特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地、現(xiàn)代醫(yī)藥研發(fā)制造基地、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地、隴上特色旅游休閑度假勝地和生態(tài)保護示范區(qū)”的要求,全力推動全縣中小企業(yè)實現(xiàn)越式發(fā)展。
為實現(xiàn)上述目標,我們將重點抓好以下四個方面的工作:
一、 抓項目
以項目建設(shè)為工作重心,把“著力壯大和提升特色農(nóng)業(yè)、地方工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”作為項目建設(shè)的切入點,努力實現(xiàn)中小企業(yè)量的擴張和質(zhì)的飛躍。
1、抓好項目論證和項目庫建設(shè)。今年下半年我們在市、縣相關(guān)部門的指導下完善了項目庫建設(shè),共儲備各類項目64個。新的一年里,我們將圍繞縣上工作大局,針對項目論證和項目庫建設(shè)滯后的問題,在抓好新項目論證的同時對現(xiàn)有項目進行再篩選,再論證,爭取發(fā)現(xiàn)一批、篩選一批,論證一批,申報一批,儲備一批科技含量高、經(jīng)濟效益好、輻射帶動能力強的大項目、 1
好項目。
2、抓好在建、續(xù)建、新建項目的服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。按照不同的企業(yè)類型和規(guī)模確定不同的服務(wù)模式,因企施策,一企一策,一套班子,負責到底,跟蹤服務(wù)。
3、積極向上爭取項目資金,加快項目建設(shè)步伐。針對資金緊張的問題,整合項目資金,發(fā)揮聚集效益,把針對中小企業(yè)的“以獎代補”、“貸款貼息”“技改貼息”、“項目前期經(jīng)費”等資金用好,爭取每年實施一至兩個建設(shè)項目,今年是黑木耳和茶葉加工,明年我們計劃實施核桃和天麻加工。
4、繼續(xù)實施“走出去、請進來”的戰(zhàn)略,積極承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
二、破難題
“三難”(融資難、人才引進難、企業(yè)管理水平提高難)是長期困擾中小企業(yè)發(fā)展的最大難題。新的一年里,我們將圍繞企業(yè)發(fā)展中普遍存在的困難和問題,重點攻堅,確保中小企業(yè)跨越式發(fā)展。
1、破解融資難的問題。圍繞融資難,抓好信用與融資擔保體系建設(shè),促進中小企業(yè)擴大規(guī)模,延伸關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、提升產(chǎn)品檔次。大力開展銀企對接,銀政對接等活動,積極探索建立政府,銀行,擔保機構(gòu)和企業(yè)之間合作的長效機制;盡快建立中小企業(yè)信用擔保體系,設(shè)立財政出資和企業(yè)聯(lián)合組建的中小企業(yè)融資擔
;鸷蛽C構(gòu)體系,為有條件的企業(yè),有前景的產(chǎn)品、風險小的項目提供融資擔保;學習金融政策、協(xié)調(diào)金融部門,不斷加大對中小企業(yè)的融資力度;全力配合財政、金融部門對項目建設(shè)資金進行監(jiān)管;鼓勵、引導企業(yè)按照依法、自愿原則開展多種形式的互助性擔保,努力解決企業(yè)貸款難的問題。
2、破解人才缺乏的發(fā)展難題。圍繞企業(yè)自身管理粗放,人才缺乏的問題,加大人才培養(yǎng)引進和企業(yè)家隊伍建設(shè)。堅持引進與培養(yǎng)并重,在加大對各類急需人才引進的同時加強對中小企業(yè)家及從業(yè)人員的培訓。鼓勵企業(yè)加大員工培訓力度,廣泛開展各種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競賽,注重通過崗位培訓、技術(shù)職務(wù)評聘、勞動技能認定等措施,造就一批品德好、業(yè)務(wù)精、留得住的鄉(xiāng)土人才。
3、破解企業(yè)管理水平提高難的問題。通過搭建信息服務(wù)平臺、組織外出考察學習等方式,在提高企業(yè)管理水平上有所做為。
三、 壯龍頭
我縣特色產(chǎn)業(yè)基地正在逐漸形成,但特色農(nóng)產(chǎn)品加工仍然滯后,缺乏能夠適應(yīng)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)并帶動其向縱深發(fā)展的龍頭企業(yè),致使一些傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢未能得到很好發(fā)揮。全縣除茶葉、蠶桑、中藥材可形成“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈外,其它如核桃、花椒、食用菌等傳統(tǒng)的大宗農(nóng)副產(chǎn)品,都沒有從事加工的龍頭企業(yè),仍然停留在粗放經(jīng)營,出賣原材料階段,未形成產(chǎn)業(yè)鏈條,
產(chǎn)品的效益和附加值都不高。新的一年里,我們將圍繞農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè),培育壯大龍頭企業(yè)。
1、以主導產(chǎn)業(yè)為紐帶,以骨干企業(yè)為龍頭,對現(xiàn)有的企業(yè)搞好服務(wù),在項目、資金、技術(shù)、人才、信息等方面給予傾斜,促其做大做強。
2、加大招商引資力度,廣泛開展經(jīng)貿(mào)交流。堅持組團參加“蘭洽會”“中博會”“西博會”“農(nóng)高會”“鄉(xiāng)洽會”等大型經(jīng)貿(mào)節(jié)會,為中小企業(yè)開拓市場,招商引資、推介項目,經(jīng)貿(mào)合作搭建平臺,力爭催生一批帶動性強、關(guān)聯(lián)度高的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)加工企業(yè),力爭實現(xiàn)一個產(chǎn)業(yè)至少有一戶骨干龍頭企業(yè)。
3、圍繞全縣工作大局,配套一批中小企業(yè);圍繞資源優(yōu)勢,用足用活縣上的優(yōu)惠政策,引導一批中小企業(yè);圍繞現(xiàn)有企業(yè),依靠科技創(chuàng)新延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條,催生一批中小企業(yè)。從這些新辦企業(yè)中篩選、扶持一批重點骨干企業(yè),將其培育壯大為龍頭企業(yè)。
4、在工業(yè)發(fā)展基金中對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)加大支持力度。
四、 搞服務(wù)
圍繞服務(wù)不到位,難作為的問題,把為中小企業(yè)服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點和落腳點,切實轉(zhuǎn)變工作作風,以服務(wù)促發(fā)展,推動全縣中小企業(yè)工作再上新臺階。
1、開展企業(yè)大走訪活動,引導企業(yè)因地制宜求發(fā)展。圍繞中小企業(yè)分布廣、數(shù)量少、規(guī)模小、利稅少的現(xiàn)狀,開展企業(yè)大走訪活動,了解他們在生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題,訴求和愿望,制定更加靈活具體的政策措施,降低準入門檻,加大扶持力度。
2、加大對高校畢業(yè)生,企業(yè)科研人員,下崗人員,新成長勞動力人員和農(nóng)民工返鄉(xiāng)人員的創(chuàng)業(yè)扶持。
3、鼓勵民間資本參與工業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革及資產(chǎn)重組。
4、對重點企業(yè)實行領(lǐng)導聯(lián)系制度,隨時隨地解決企業(yè)發(fā)展中面臨的困難和問題。
5、加強機關(guān)作風建設(shè),開展集中整頓活動,把嚴肅政治紀律、工作紀律和提高工作效能落實到具體工作中,努力打造一支能干事、會干事、不出事的干部隊伍,不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。
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