第一篇：工作計劃

201* 工作計劃

201*年新年伊始，中共中央總書記、xx、xx主席hjt同志親臨xx視察，發(fā)表了重要講話，給全市廣大干部群眾以巨大鼓舞， 工作計劃。今年工作總的要求是：堅持以dxp理論和"三個代表"重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十七大精神及hjt同志視察xx時重要講話精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，按照省委建設(shè)***x"四個推進"、"四個基本"、"四個關(guān)鍵"的總體要求，持續(xù)努力，持續(xù)發(fā)展，呼應(yīng)全局，再作貢獻，加快推進***城市建設(shè)，推動經(jīng)濟社會持續(xù)、協(xié)調(diào)、有序、有效發(fā)展，為順利實施"十一五"規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟翻番、港城崛起，開好局、起好步。

一、推進項目攻堅，確保經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展 繼續(xù)實施民資回歸工程和項目帶動戰(zhàn)略。今年繼續(xù)定為"項目工作攻堅年"。堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，把經(jīng)濟、政治、文化、社會"四位一體"建設(shè)細化為具體的項目，加大項目攻堅力度，使項目工作不斷取得新的突破。完善項目策劃、生成、儲備、建設(shè)、投產(chǎn)的管理機制，繼續(xù)實行專人專職抓項目、效能督查促項目、環(huán)境建設(shè)保項目，強化項目策劃工作，選好領(lǐng)軍人物，組織骨干力量，充實前期經(jīng)費，加強機會研究，策劃生成一批更加符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向、更加符合投資者需求的好項目。堅持"三頭六臂"上項目，鞏固提高招商引資的良好勢頭。推進79個在建重點項目，30個預(yù)備重點項目，33個前期項目，特別要加快推進xx鐵路xx段、xx鐵路、xx水利樞紐工程、xx抽水蓄能電站、林漿紙一體化、氣電一體化等一批具有戰(zhàn)略意義的項目，增強發(fā)展的后勁。建成"一院"（xx大劇院）、"兩堤"（xx城路堤工程、xx港路堤工程）、"四條路"（xx路、xx大道、xx大道、xx大道xx段）、"八項工程"（木材加工區(qū)、xx防洪工程、工藝美術(shù)城、xx服裝擴建工程、xx運動用品生產(chǎn)線、xx二期工程、城區(qū)潔亮綠工程、***生產(chǎn)線）等15個項目，向市第五次人民代表大會和市政協(xié)五屆一次會議獻禮。繼續(xù)落實重點項目領(lǐng)導掛鉤制度，重視解決征地拆遷、融資等突出問題，保證項目建設(shè)順利推進。 大力推進園區(qū)建設(shè)。加強工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中地規(guī)劃指導，調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。完善園區(qū)內(nèi)水、電等基礎(chǔ)設(shè)施，加快建設(shè)綜合生活服務(wù)區(qū)。推進xx園區(qū)建設(shè)，積極申報國家級出口加工區(qū)。加快木材加工區(qū)建設(shè)，申報進口木材加工鋸材出口試點。完善鼓勵發(fā)展"飛地工業(yè)"政策。嚴格園區(qū)用地規(guī)劃管理，推行集約用地，提高園區(qū)項目開工率、投資率和產(chǎn)出率。探索科學圍海造地等辦法，新增一批工業(yè)用地。 培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。制定和完善十大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，培育工藝美術(shù)、林產(chǎn)加工、醫(yī)藥醫(yī)療器械等新興產(chǎn)業(yè)，壯大電子信息、制鞋、紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，扶持能源、化工、機械制造等成長產(chǎn)業(yè)。舉辦首屆xx工藝品博覽會、醫(yī)療器械藥品展銷會、xx國家級木材貿(mào)易加工示范區(qū)招商會和鞋博會等，發(fā)展會展經(jīng)濟。吸引和鼓勵跨國、跨地區(qū)經(jīng)營的企業(yè)在xx設(shè)立加工基地和總部。繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略，爭創(chuàng)一批中國馳名商標、中國名牌和國家免檢產(chǎn)品。 增強自主創(chuàng)新能力。以榮獲"xx-xx年度全國科技進步先進城市"稱號為契機，全面推進科技工作，推進科技體制創(chuàng)新，加快構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系，大力增強原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，不斷提高科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率。支持企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心等技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)，鼓勵企業(yè)加強創(chuàng)新能力建設(shè)。發(fā)展科技中介服務(wù)機構(gòu)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。推動高校、科研單位和企業(yè)共建學研經(jīng)濟實體及面向全行業(yè)的技術(shù)開發(fā)。加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和海洋經(jīng)濟，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。做好知識產(chǎn)權(quán)保護和科普工作。 加快城市發(fā)展步伐。注重城市特色，按照"荔枝林帶重點保護，高樓大廈點綴其中，道路兩側(cè)點狀開發(fā)，新區(qū)建設(shè)連片繁榮"的要求，完善中心城區(qū)規(guī)劃，重點抓好"十一五"城市發(fā)展專項規(guī)劃、港口岸線規(guī)劃等，強化規(guī)劃實施和監(jiān)督管理。繼續(xù)完善城市路網(wǎng)，加快建設(shè)一批城建項目，擴大城市規(guī)模，完善城市功能。促進房地產(chǎn)市場和建筑業(yè)市場規(guī)范有序發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進舊城改造項目。實施城市"潔亮綠"工程，使城市更美更亮。加快推進xx新城的建設(shè)步伐。加快建設(shè)城區(qū)防洪排澇設(shè)施，抓好城市防空、防震、防火設(shè)施建設(shè)，提高城市綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。深化城市綜合執(zhí)法改革，落實轄區(qū)管理責任制，提高城市管理水平。 著力破解發(fā)展難題。在全市范圍開展"***x"大討論活動，動

員全市人民緊緊圍繞"***"主題，找準阻礙發(fā)展難題，結(jié)合本地本部門實際，深入思考和研究破解xx發(fā)展難題，特別要破解"十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、項目策劃生成落地、投融資體制、招商引資（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘www.7334dd.com)，全面實施和推進素質(zhì)教育，辦人民滿意的幼兒教育。

二、工作目標：

201*年好孩子幼兒園的工作目標是:以可持續(xù)發(fā)展為原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強化內(nèi)涵建設(shè)，并在課堂上要創(chuàng)特色教育，加強校園建設(shè)與管理，合理運用資源，優(yōu)化教育環(huán)境。

三、主要工作：

（一）園務(wù)管理：科學管理，提高效益

1、依法治園，嚴格按標準收費，幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。

2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅�，以獎罰制度激發(fā)教師的積極性。

3、加強師資隊伍建設(shè)，以各種發(fā)式提高教師的能力與素質(zhì)。

4、多與家長溝通，讓家長及時了解幼兒的情況

（二）彰顯特色，打造品牌

目標：以保教并重為前提，豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強化幼兒文明禮儀和幼兒日常行為規(guī)范，根據(jù)幼兒年齡特點選擇合適的玩具，多教幼兒音樂舞蹈、兒歌畫畫等特色教學。不斷摸索好孩子幼兒園特色課程，努力提高好孩子幼兒園的保教質(zhì)量。

（三）后勤管理：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高素質(zhì)

1合理利用資源，減少不必要的開支，加強幼兒園、班級的物品管理工作。以實效為原則合理添置玩具，避免浪費。

2、強化安全意識，安全第一。定時檢查玩具和維修玩具。

3、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好保健衛(wèi)生工作，做細做實，嚴格規(guī)范。注重消毒、防病的過程工作；加強食堂管理，做好人員體檢工作。保證食品的質(zhì)量安全，科學合理制定菜譜；及時更換櫥窗，向家長宣傳防病知識，積極做好預(yù)防傳染工作。

四、園所文化

園所文化目標：根據(jù)幼兒的需要與年齡特點，合理裝飾教室、墻壁，避免幼兒園小學化；并努力擴大幼兒園的規(guī)模，加強園內(nèi)安全、衛(wèi)生管理，并做好幼兒園的宣傳工作，努力讓好孩子幼兒園變成本鎮(zhèn)最好的幼兒園。

第五篇：201*工作計劃

201*年工作計劃 一， 強化物料擺放與標明標識，主要是裝配五金倉物料與包材倉物料要重新 整頓并明細標識，于二月底前完成。

二，

三， 對現(xiàn)有倉庫庫存大批量呆滯物料整理清、退、變賣，預(yù)期七月底前完成； 加強倉管員各方面培訓，全面提升倉管員業(yè)務(wù)水平與管理水平，并于平 時工作中稍作調(diào)配，培養(yǎng)“多面手”使其能適應(yīng)多個崗位，全年展開深入培訓。

四，

五， 于3月1日起試行專人打單做帳制，提高物料帳目更新及時性與準確性。 全面要求倉管員嚴格按照《周計劃》為依據(jù)加強對物料接收與供應(yīng)的跟 進與管理；從學會跟進生產(chǎn)進度入手，學習如何控制安全存量與合理庫 存為基礎(chǔ)，進一步加強對物料的跟蹤協(xié)調(diào)，能做到物料對生產(chǎn)的適時適 量的供應(yīng)。

六， 深入與生產(chǎn)部和采購部的溝通，在對物料數(shù)量和質(zhì)量上嚴格把關(guān)，以確 保物料對生產(chǎn)正常供應(yīng)的前提下，有效控制物料的安全存量與合理存量。 七， 自3月1日起試行倉儲部績效考勤制度，明確獎懲強化倉管員責任心 與積極性。主要依據(jù)倉儲部三個質(zhì)量目標和5s要求及其它規(guī)章 制度展開，針對個人平時表現(xiàn)作評估打分，獎優(yōu)懲劣，以教 育為主創(chuàng)造倉儲部良好的工作風氣。

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