第一篇：部門工作計(jì)劃格式

作物學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃格式

第一條總體要求

1、簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊；

2、開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直接目的，要寫得簡明簡練；

3、主體，即計(jì)劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”（目標(biāo)、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項(xiàng)內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（任務(wù)、措施分說）；

4、結(jié)尾，或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，或提出簡短號(hào)召，當(dāng)然也可不寫結(jié)尾；

5、字?jǐn)?shù)要求：不少于600字。

第二條工作計(jì)劃寫作原則

1、對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)文件方針和學(xué)院的有關(guān)指示精神。

2、切實(shí)可行的原則。要從學(xué)院學(xué)生工作和本部門的實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，做到目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。

3、集思廣益的原則。要深入了解本部門，廣泛聽取部門成員意見、博采眾長，反對(duì)主觀片面性。

4、突出重點(diǎn)的原則。根據(jù)學(xué)院學(xué)生工作重心，分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。

5、防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。

第三條具體要求

1、大標(biāo)題：①字體：仿宋_gb2312;②字號(hào)：三號(hào)，加粗；③格式要求：作物學(xué)院+時(shí)間段+部門名稱+工作計(jì)劃；

2、副標(biāo)題：①字體：楷體_gb2312；②字號(hào)：小三號(hào)，加粗；

3、正文：①字體：仿宋_gb2312;②字號(hào)：小四號(hào)；

4、正文中的小標(biāo)題：①字體：仿宋_gb2312;②字號(hào)：四號(hào)，加粗；

5、頁面設(shè)置：①頁邊距：上下各2.54cm左右3.17cm;②紙張類型：a4紙張；③頁眉：1.5cm頁腳：1.75cm；

6、行間距值：固定值（25磅）；

7、頁碼設(shè)置：①位置：頁面底端；②對(duì)齊方式：右側(cè)；

8、落款部門和時(shí)間：①字體：仿宋_gb2312；②字號(hào)：小四號(hào)，加粗；③格式要求：落款單位須完整，例如：作物學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部；落款時(shí)間須用中文形式，如：二〇一四年七月二十九日。

第四條補(bǔ)充說明

1、上交時(shí)間：3月14日晚九點(diǎn)前；

2、上交形式：請以電子版形式發(fā)到學(xué)生會(huì)辦公室郵箱zwww.7334dd.com)會(huì)），落實(shí)學(xué)生會(huì)的安排與調(diào)整，并對(duì)部門的工作做出相應(yīng)調(diào)整。

3、學(xué)生會(huì)各部應(yīng)在每周召開一次工作例會(huì)，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對(duì)上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

4、學(xué)生會(huì)各部門分管的副主席應(yīng)參加部門的各次例會(huì)，對(duì)工作做出指導(dǎo)。

5、學(xué)生會(huì)各級(jí)各次大會(huì)（例會(huì)）均應(yīng)有人做出相應(yīng)記錄，學(xué)生會(huì)任期屆滿前交我會(huì)秘書處存檔。

6、各部門應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)各部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工作中，學(xué)生會(huì)主

要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

7、學(xué)生會(huì)各部門分工不分家，在具體工作上，各部門工作范圍不同，但在工作中，大家應(yīng)相互協(xié)作、配合。

8、各部應(yīng)制定出本部的工作計(jì)劃，并上交秘書處存檔，并在工作中加以落實(shí)。

三、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。

1、第2周協(xié)助系學(xué)生工作辦公室開展迎接我系07級(jí)新生的工作；

2、第2-3周針對(duì)07級(jí)新生入學(xué)教育與軍訓(xùn)開展相應(yīng)的主題活動(dòng)；

第三篇：文學(xué)社部門201*年工作計(jì)劃

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為了更好的開展工作，把文學(xué)社辦成真正培養(yǎng)同學(xué)們寫作能力的社團(tuán)，更好地激活文學(xué)社沉默的氣息，向更好的方向發(fā)展�，F(xiàn)本學(xué)期計(jì)劃如下：

一、招新

（一）前期宣傳

1、分派人員到新生宿舍宣傳

時(shí)間:10.8~10.11

2、分組到各食堂門口設(shè)點(diǎn)宣傳

時(shí)間：10.15中午

目標(biāo)：使新生了解新流雜志及雜志社，登記其意向部門

（二）面試

1、準(zhǔn)備：部門召開例會(huì)，確定面試人員安排，準(zhǔn)備面試題目

2、時(shí)間：10.17~10.18下午

3、地點(diǎn)：19#403

4目標(biāo)：挑選有才能的人入社，為文學(xué)社注入新鮮血液

二、日常工作

（一）《新流團(tuán)刊》稿件提供

（二）《新流文學(xué)刊》的出版

1、稿件收集

由采編組負(fù)責(zé)收集整理稿件，稿件主要由文學(xué)社內(nèi)部提供，社員定期交稿

2、審稿

采編組負(fù)責(zé)審稿，搜集較好稿件

3、排版

由排版組負(fù)責(zé)制作封面及內(nèi)部排版，活動(dòng)組負(fù)責(zé)其中各版塊的制作

4、出版

外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助及雜志的出版工作

5、發(fā)行

活動(dòng)組及新流發(fā)行部協(xié)助發(fā)行

三、活動(dòng)

（一）聯(lián)誼活動(dòng)

1、主題：文學(xué)社與計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)

2、時(shí)間：十一月中下旬

3、地點(diǎn)：大學(xué)生第二活動(dòng)中心

4、目的：促進(jìn)兩社及新社員間交流了解，互相熟識(shí)，增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)凝聚力及團(tuán)結(jié)合作

5、分工：外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助

活動(dòng)組負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃及節(jié)目安排

采編組及排版組負(fù)責(zé)策劃節(jié)目，采購，拍照及后期制作

6、流程：社團(tuán)分出節(jié)目

穿插趣味游戲

經(jīng)驗(yàn)交流

7、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：200元

8、總結(jié)及寫通訊稿

（二）交流活動(dòng)

1、主題：新流文學(xué)社與常州各大高校文學(xué)社舉辦文學(xué)交流會(huì)

2、時(shí)間：十二月中下旬

3.、地點(diǎn)：江蘇技術(shù)師范學(xué)院

4、目的：豐富校園生活，擴(kuò)大新流文學(xué)社影響力，通過與校外其他文學(xué)類的組織的交流與合作來提高社團(tuán)會(huì)員的文學(xué)素養(yǎng)和交際表達(dá)能力，并希望通過此次交流活動(dòng)與合作伙伴建立友好關(guān)系。

5、宣傳

6、總結(jié)

以上計(jì)劃只是初擬，尚待完善細(xì)化，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，相信在全體社員的努力下，我們文學(xué)社一定能更上一層樓，在文學(xué)的天空中輕舞飛揚(yáng)！

第四篇：如何制定部門工作計(jì)劃？

在確定了實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的基本流程后，還有一系列的問題需要回答清楚，歸納起來講，有四個(gè)核心問題，這四個(gè)核心問題分別是：一、支持績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的績效事件是什么？二、每一個(gè)績效事件由誰來負(fù)責(zé)？三、每一個(gè)績效事件在什么時(shí)候完成？四、每一個(gè)績效事件如何評(píng)價(jià)？

支持績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵績效事件是什么

目標(biāo)是結(jié)果，績效事件是過程，結(jié)果是由很多個(gè)過程事件一件一件累加起來的，如何制定部門工作計(jì)劃？。只有在每個(gè)績效事件都有效完成的情況之下，目標(biāo)才可能順利達(dá)成，如果過程事件沒有達(dá)成的話，結(jié)果自然也不能有效達(dá)成。

對(duì)一個(gè)部門來講，有很多個(gè)崗位，目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)換為每個(gè)崗位可執(zhí)行的績效事件才有意義，單純地對(duì)所有員工談?wù)摽冃�目�?biāo)是沒有任何意義的。

每一個(gè)績效目標(biāo)，我們都可以從某一個(gè)視角把它轉(zhuǎn)換為幾十個(gè)甚至是上百個(gè)績效事件，但并非績效事件越多越好，有些績效事件是非常簡單的，沒有太大的意義和貢獻(xiàn)價(jià)值，績效目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)往往是由少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵的績效事件決定的，所以我們需要對(duì)眾多的績效事件進(jìn)行分析、判斷和取舍，最終選擇到那些對(duì)績效目標(biāo)真正有價(jià)值的關(guān)鍵績效事件。

從我們過去咨詢個(gè)案的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，大多數(shù)企業(yè)績效目標(biāo)的關(guān)鍵績效事件基本上都分布在4到8個(gè)之間。當(dāng)然這只是一個(gè)僅供你參考的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，各企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況確定每一個(gè)績效目標(biāo)的關(guān)鍵績效事件，有的可能比較少，有的可能比較多，工作計(jì)劃范文《如何制定部門工作計(jì)劃？》。

每一個(gè)績效事件在時(shí)候完成

所有的績效目標(biāo)都是有時(shí)間要求的，作為支持績效目標(biāo)的績效事件，部門需要進(jìn)行有效的時(shí)間規(guī)劃，將各個(gè)績效事件分布到員工日常的工作過程中，確�？冃�事件在時(shí)間緯度上能有效支持到績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

大多數(shù)企業(yè)對(duì)部門的績效考核周期是季度，對(duì)員工的考核周期是月度，作為一個(gè)相對(duì)比較長的績效周期，部門需要將各個(gè)績效事件有效地分布到各個(gè)更短的績效周期中。

每一個(gè)績效事件由誰來負(fù)責(zé)

針對(duì)部門所有的績效目標(biāo)，在確定了績效事件后，需要對(duì)這些績效事件進(jìn)行責(zé)任分解，即將這些績效事件劃分到不同的崗位上去。有些績效事件需要多個(gè)崗位共同來負(fù)責(zé)，而有些績效事件只要一個(gè)崗位來負(fù)責(zé)就可以了。

確定績效事件由誰負(fù)責(zé)的基本判斷標(biāo)準(zhǔn)是崗位職責(zé)，但有些績效事件通過崗位職責(zé)是判斷不了的，特別是那些超越了部門職能和崗位職責(zé)的一些為戰(zhàn)略服務(wù)的新的績效事件和成長型的績效事件。對(duì)這種績效事件，需要部門負(fù)責(zé)人通過調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源來進(jìn)行分工與協(xié)作，確保這些績效事件的有效實(shí)現(xiàn)。

在這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是，并非所有的崗位都一定有績效事件。

每一個(gè)績效事件如何評(píng)價(jià)

在完成績效事件的時(shí)間、責(zé)任規(guī)劃后，還要解決每個(gè)績效事件如何進(jìn)行評(píng)價(jià)的問題，那就是選擇什么樣的考核方法的問題。常用的考核方法包括非此即彼法、百分比率法、層差法、說明法、加減分法、定性等級(jí)評(píng)價(jià)法等多種，可以從中選擇一種或多種方法進(jìn)行考核。

第五篇：學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃

組織部關(guān)于開展新學(xué)年工作的規(guī)劃 為協(xié)助團(tuán)委推進(jìn)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)，并配合學(xué)工組加強(qiáng)團(tuán)風(fēng)及學(xué)風(fēng)建設(shè)，以期更好地服務(wù)本院同學(xué)，動(dòng)物醫(yī)學(xué)院第八屆團(tuán)總支組織部秉承往屆工作作風(fēng)，現(xiàn)對(duì)201*-201*學(xué)年的工作作出如下規(guī)劃：

一、 新生團(tuán)員的組織轉(zhuǎn)接及注冊。必須按照團(tuán)委下發(fā)的通知，

及時(shí)做好轉(zhuǎn)接、注冊工作，并重新統(tǒng)計(jì)更新我院團(tuán)員人數(shù)，對(duì)團(tuán)員證丟失的同學(xué)要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)統(tǒng)一補(bǔ)辦。

二、 整理團(tuán)員檔案、收繳團(tuán)費(fèi)。本學(xué)年做好新生團(tuán)員檔案收集

的同時(shí)，須將往屆的團(tuán)員檔案重新按團(tuán)支部分別整理，以便后期查尋使用；根據(jù)我院團(tuán)員總?cè)藬?shù)準(zhǔn)確收繳團(tuán)費(fèi)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交至校團(tuán)委。

三、 協(xié)助黨支部開展工作及黨報(bào)黨刊的訂閱。根據(jù)上級(jí)精神以

及學(xué)工組的指示，協(xié)助黨支部開展工作，并在規(guī)定的時(shí)期做好黨報(bào)黨刊的訂閱及收費(fèi)工作。

四、 組織團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)及業(yè)余黨校培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)校的安排，做

好下發(fā)培訓(xùn)通知、確定培訓(xùn)形式、確定培訓(xùn)人員、收繳培訓(xùn)費(fèi)用、發(fā)放材料、組織人員查到、收集培訓(xùn)心得、發(fā)放結(jié)業(yè)證書等相關(guān)工作。

五、 組織開展民主生活會(huì)。民主生活會(huì)在五四表彰評(píng)比中較為

重要，本學(xué)年務(wù)必嚴(yán)抓：

1、 每期民主生活會(huì)活動(dòng)主題必須傳達(dá)到位，各支部活動(dòng)形

式不拘于座談會(huì)、班會(huì)，但必須與學(xué)校所規(guī)定主題有關(guān)。

2、 活動(dòng)評(píng)比由部長負(fù)總責(zé)，兩名副部長各帶兩名干事負(fù)責(zé)

一個(gè)年級(jí)，從會(huì)議主題、主持人、記錄員、會(huì)議形式、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議效果、會(huì)議評(píng)價(jià)7個(gè)方面進(jìn)行記錄與評(píng)比。

3、 活動(dòng)后期每個(gè)支部上交1份會(huì)議記錄及5份會(huì)議心得，

收集歸類整理。

4、 每個(gè)月上交一份全院民主生活會(huì)月總結(jié)，綜合收集的會(huì)

議記錄、會(huì)議心得以及組織部現(xiàn)場評(píng)定情況，推選出兩個(gè)典型班級(jí)。

5、 民主生活會(huì)寫材料尤為關(guān)鍵，需在開學(xué)初期對(duì)部門副部

長及干事進(jìn)行指導(dǎo)與訓(xùn)練，為以后的工作打好基礎(chǔ)。

六、 學(xué)校與學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)的組織查到工作。由于往屆組織部

的組織查到工作未涉及到具體的獎(jiǎng)罰，導(dǎo)致不少學(xué)生對(duì)組織部的考勤有恃無恐。本學(xué)年起，我部門將明確查到制度，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，具體規(guī)章制度如下：

1、 由學(xué)校或?qū)W院組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)如比賽、會(huì)議、培訓(xùn)

等，由我部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織和查到工作。

2、 活動(dòng)期間我部門將對(duì)所有應(yīng)到場的學(xué)生進(jìn)行不定時(shí)查

到，并負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，如有無故缺席、遲到、早退、違紀(jì)等現(xiàn)象，或者有表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)及個(gè)人，都將予以登記。

3、 活動(dòng)期間如有特殊原因需要請假的，須向?qū)W工組請假并

開具請假證明，否則一律視為無故缺席。

4、 我部門將對(duì)每次活動(dòng)期間的考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并保留，

并在每個(gè)月底對(duì)當(dāng)月考勤情況進(jìn)行實(shí)名通報(bào)。

5、 考勤結(jié)果將在每學(xué)年的綜合測評(píng)時(shí)與學(xué)習(xí)考勤和查寢

情況一并列入測評(píng)參考，作為獎(jiǎng)、助學(xué)金評(píng)定的影響因素。

6、 一學(xué)年內(nèi)在各項(xiàng)活動(dòng)考勤中，無故缺席4次及以上的，

直接取消評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)資格，并予以統(tǒng)一公布。

7、 以上考勤結(jié)果處罰對(duì)于學(xué)生黨員、學(xué)生干部及學(xué)生會(huì)成

員起雙倍效果。

學(xué)生會(huì)的工作不是單個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的，需要各部門及同學(xué)們的支持與配合，才能夠?qū)�學(xué)生做好，真正做到服務(wù)同學(xué)。

組織部

201*-9-4

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