第一篇：《部門周工作計(jì)劃》甘特圖--模板

寧波市夢(mèng)瑩家具制造有限公司

部門周工作計(jì)劃（甘特圖）
部門:
序

管理中心

部門主管：

張海霞

月份： 201* 年

07 月

呈報(bào)日期： 7 月 01 日
行動(dòng)措施簡(jiǎn)述

時(shí)
責(zé)任人/監(jiān)督人

工作項(xiàng)目或工作目標(biāo)
對(duì)本部門早會(huì)的監(jiān)督及異常情況的跟蹤 每天對(duì)公司請(qǐng)假條、物品出門證、員工勞動(dòng)合同 、未打卡說(shuō)明單等資料的審核簽批 每周一、周四進(jìn)行宿舍衛(wèi)生工作檢查、宿舍設(shè) 施及入住狀況檢查 制定南林大學(xué)學(xué)生 6 個(gè)月的實(shí)習(xí)工作計(jì)劃。 每月 3 號(hào)、18 號(hào)離職人員的報(bào)告審核并簽字。 每月 5 日對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)，25 日制定下月工 作計(jì)劃 行政補(bǔ)貼、司機(jī)補(bǔ)貼、保安補(bǔ)貼簽批 對(duì)保安進(jìn)行門禁管理制度與客戶接待流程的考試 每天早上 8:30 分對(duì)保安昨晚的巡更檢查記錄的 監(jiān)督及查看保安晚班值班狀況的監(jiān)控錄像 每月一次進(jìn)行對(duì)管理中心下屬三個(gè)部門的文檔檢 查，是否有歸檔文控中心的檢查 上海參展事項(xiàng)的跟蹤（重點(diǎn)防火黑沙的實(shí)樣、證 書寄到上海） 布置企業(yè)綜治室，相關(guān)綜合資料存檔 每月 1 日到勞動(dòng)局考取最新社保名單 每月 5 日上交老員工掉卡、補(bǔ)卡扣款明細(xì) 每月 5 日向財(cái)務(wù)部提交管理后勤人員考勤匯總 每月 6 日制作新進(jìn)員(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)www.7334dd.com)工工資審批單 每月核對(duì)公司在職人員和離職人員名單 公司文化長(zhǎng)廊設(shè)計(jì)、布置、啟用 每月固定日上交財(cái)務(wù)部各類表單及金額的跟催、 監(jiān)督、審核。

星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 上午下晚上午 下晚 上午下晚 上午 下晚 上午下午 晚上午下午晚 上午 下午晚

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

當(dāng)天工作的跟進(jìn)及、異常情況的 早會(huì)主持人/張海霞 處理 各有關(guān)部門責(zé)任人上報(bào) 宿舍通道樓梯、走廊以及退宿人 員房間的衛(wèi)生檢查（張衛(wèi)濱） 六個(gè)學(xué)生進(jìn)行崗位輪換實(shí)習(xí) 管理中心/張海霞 沈輝/張海霞 張海霞

每月 3 號(hào)、18 號(hào)辦理員工離職手續(xù) 張海霞 簽批 管理中心/行政部、人力資源部、 部門主管/張海霞 總務(wù)部三個(gè)部門總結(jié)與計(jì)劃的編制 根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行審核簽批 公司全體保安人員 周保童、陳淇均查看并做好記錄 實(shí)施人：王穎穎 上海展會(huì)前期準(zhǔn)備工作 張海霞 沈輝/張海霞 沈輝/張海霞 袁穎娜/張海霞 袁穎娜/張海霞

按街道要求實(shí)施布置及對(duì)相關(guān)資料 袁穎娜/張海霞 的存檔 勞動(dòng)局名單和公司保險(xiǎn)名單進(jìn)行對(duì) 方紅波/張海霞 比，尋找差異 按規(guī)定對(duì)補(bǔ)卡人員進(jìn)行扣款 為管理后勤人員核算工資提供依 據(jù) 為新進(jìn)員工工資的核發(fā)提供依據(jù) 實(shí)施人：各廠區(qū)考勤文員及人事 文員 宣傳企業(yè)文化，具體實(shí)施人： 王穎穎、方紅波、沈輝 具體詳見(jiàn)每月固定工作表 方紅波/張海霞 方紅波/張海霞 方紅波/張海霞 方紅波/張海

霞 袁穎娜/張海霞 張海霞

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

800kva 變壓器供電工作的繼續(xù)跟進(jìn)、落實(shí) 同光變電房電源輸送新租廠房工程的跟進(jìn)、落實(shí) 參加市政府組織的校企人才交流會(huì) 接待海關(guān)老師 每月 15 日、30 日召開(kāi)離職人員專題會(huì) 每月 28 日主持全公司月末盤點(diǎn)工作會(huì)議， 并進(jìn)行 月末工作盤點(diǎn)安排與監(jiān)督檢查 編寫保安人員培訓(xùn)課件，并組織保安人員培訓(xùn)、 考試 每月 15、30 日對(duì)消防器材進(jìn)行檢查 每月 25 日對(duì)食堂設(shè)備、餐具、辦公設(shè)施、辦公用 品的盤點(diǎn) 職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)的近期報(bào)告 完成上海展會(huì)刊表及展品分類登記表的網(wǎng)上填寫 并提交 提交上海參展的搭建圖紙、邀請(qǐng)登記表 每月請(qǐng)長(zhǎng)假人員名單審核 每月 29-30 對(duì)本月新入職、離職人員名單統(tǒng)計(jì)結(jié) 果進(jìn)行審核 每月對(duì)老員工介紹新員工的介紹費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)審核 企業(yè)消防安全生產(chǎn)臺(tái)賬的建立、完善、歸檔 編制修改審核公司管理中心未頒發(fā)文件、制度、 規(guī)定、通知、通告、員工自離通知書等資料 每周六對(duì)各部門早會(huì)報(bào)告的查閱、檢查 每月 2-4 日整理公司參保人員名單 每周參加生產(chǎn)例會(huì)、部門主管例會(huì)、主持行政例 會(huì) 主持管理中心早上碰頭會(huì)（周一、周三、周五） 每周二查看各部門會(huì)議記錄 每周二進(jìn)行對(duì)電子文檔的整理，歸檔的檢查

跟進(jìn)電力設(shè)備廠，母線安裝主線的 接入 實(shí)施責(zé)任人：設(shè)備部電工課： 何家斌 去寧波人才市場(chǎng) 做好應(yīng)對(duì)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備 各生產(chǎn)線主管確認(rèn)離職人員名單 參加人員：周建萍、袁茂斌、 李小晚、應(yīng)彩珍、張吉友、沈輝 公司全體保安人員 全公司各部門、各區(qū)域消防器材 檢點(diǎn)（張衛(wèi)濱） 盤底實(shí)施人：周方宇、楊建飛、 嚴(yán)金科、陳淇君 收取匯總實(shí)施人：王穎穎 上海展會(huì)前期準(zhǔn)備工作 上海展會(huì)前期準(zhǔn)備工作 根據(jù)公司制度審核 為算住房補(bǔ)貼提供數(shù)據(jù) 根據(jù)員工介紹制度 根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律及街道要求， 按標(biāo)準(zhǔn)要求完善（沈輝） 跟蹤、實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo) 收取匯總實(shí)施人：王穎穎 看是否有漏保、錯(cuò)保人員 主持會(huì)議、分配任務(wù)、監(jiān)督工資 參加人員：袁穎娜、沈輝、方紅波 收取匯總實(shí)施人：王穎穎 收取匯總實(shí)施人：王穎穎

張海霞 張海霞 朱紅軍/張海霞 張海霞 朱紅軍/張海霞 各負(fù)責(zé)人/張海霞 沈輝/張海霞 沈輝/張海霞 沈輝/張海霞 袁穎娜/張海霞 袁穎娜/張海霞 袁穎娜/張海霞 方紅波/張海霞 方紅波/張海霞 方紅波/張海霞 袁穎娜/張海霞 張海霞 袁穎娜/張海霞 方紅波/張海霞 張海霞 張海霞 袁穎娜/張海霞 袁穎娜/張海霞

43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54

每周三進(jìn)行車輛清洗、維修、保養(yǎng)等記錄的檢查 與監(jiān)督 每周四食堂衛(wèi)生工作的全面檢查 每周

周五組織各部門開(kāi)展全公司安全檢查 每周（二、四、六）跟蹤后勤工程工作進(jìn)展?fàn)顩r 每周六行政處罰狀況匯總 每周六監(jiān)督執(zhí)行公司文件及外來(lái)文件存檔整理工 作 每周三下午對(duì)工傷理賠員工的調(diào)解面談 每周六檢查跟進(jìn)人力資源招聘專員的工作 審核招聘達(dá)成率 跟蹤南林大學(xué)生每周的學(xué)習(xí)心得 五樓一期、二期油漆車間 冷風(fēng)機(jī)安裝 總經(jīng)理交辦臨時(shí)性工作 處理公司各項(xiàng)突發(fā)事件，參加政府臨時(shí)通知的 會(huì)議

檢查車輛清洗、維修、保養(yǎng)與使用 沈輝/張海霞 狀況（實(shí)施人：金仕光） 檢查范圍：食堂、廚房、清洗間區(qū) 沈輝/張海霞 域的檢查,實(shí)施人:周方宇、楊建飛 參加部門：生產(chǎn)部門、設(shè)備部、 各負(fù)責(zé)人/張海霞 管理中心 根據(jù)項(xiàng)目具體施工計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督 丁建堂/張海霞 跟催 分析處罰原因，尋找改善方案 整理存檔實(shí)施人：王穎穎 處理工傷理賠事項(xiàng) 負(fù)責(zé)人：王穎穎 行政部負(fù)責(zé)收集心得報(bào)告 車間責(zé)任人：袁茂斌、 沈輝/張海霞 袁穎娜/張海霞 張海霞 袁穎娜/張海霞 袁穎娜/張海霞 丁建堂/張海霞 張海霞 張海霞

編制: 張海霞

日期: 201* 年 06 月 30 日

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第二篇：部門周工作總結(jié)范文

部門周工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼又一周，時(shí)間過(guò)的太快了，上班到下班一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有，總在感嘆時(shí)間過(guò)的太快太快，部門周工作總結(jié)范文。

工作快5個(gè)年頭了，工作方面一年比一年充實(shí)，一天一天在長(zhǎng)大，總在追求完美，那個(gè)驕傲無(wú)知的現(xiàn)代人沒(méi)了，換來(lái)的是那個(gè)依然對(duì)工作充滿***、對(duì)生活充滿渴望、對(duì)追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。

我是一個(gè)無(wú)比倔強(qiáng)的男人，就是我們常說(shuō)的認(rèn)死理，只要認(rèn)準(zhǔn)的事通常會(huì)一條道走到黑，朋友們總勸我，但是我自己并不認(rèn)為這肯定就是錯(cuò)誤的。

每個(gè)月的最后一天是公司例行盤點(diǎn)的時(shí)候，在辦公室的中層管理者都要到店面進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn)，昨天到第二個(gè)店面盤點(diǎn)的時(shí)候發(fā)生的事令我很既震驚又氣憤。

也許是職業(yè)病的原因，我最愿意逛的商場(chǎng)是手機(jī)商場(chǎng)，只要逛街基本上都是去手機(jī)商場(chǎng)，我在我們的店里看一看銷售價(jià)格，腦袋當(dāng)時(shí)就蒙了，因?yàn)檫@些手機(jī)基本上都是我親手采購(gòu)進(jìn)來(lái)的，對(duì)采購(gòu)價(jià)格、銷售限價(jià)、銷售基準(zhǔn)價(jià)、終端零售價(jià)太了解不過(guò)了。

金立　某機(jī)型　采購(gòu)價(jià)530元/臺(tái)，我給他們定的價(jià)格是599元－699元／臺(tái)，她們店的實(shí)際銷售價(jià)格是899元／臺(tái)，我隨便看了一圈，至少有10款暢銷機(jī)型，比正常零售價(jià)都高100元－300元，我找到店長(zhǎng)逐一問(wèn)她這些機(jī)型的采購(gòu)價(jià)格多少，零售價(jià)格應(yīng)該多少，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)價(jià)多少，實(shí)際成交價(jià)多少，她基本上一個(gè)問(wèn)題都回答不出來(lái)，當(dāng)時(shí)我的語(yǔ)氣確實(shí)不太好，我也看出來(lái)她當(dāng)時(shí)的尷尬，店長(zhǎng)應(yīng)該由市場(chǎng)部門直接管理，正常情況下我是不會(huì)管這些的，可是實(shí)在看不過(guò)去，一名店長(zhǎng)，一個(gè)店的負(fù)責(zé)人，對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品毫無(wú)了解，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息毫無(wú)了解，這樣的店長(zhǎng)，要她做甚？

一直對(duì)公司大部分店長(zhǎng)不滿，除了能力方面更重要的是工作態(tài)度方面，還有做人方面，工作總結(jié)《部門周工作總結(jié)范文》。

今天一早就找到這個(gè)店長(zhǎng)的銷售主任，好好噴他一頓，***了，不過(guò)沒(méi)關(guān)系，這個(gè)人老熟人了，他沒(méi)來(lái)我們公司前在mt公司，現(xiàn)在關(guān)系也鐵的很。

手機(jī)行業(yè)，采購(gòu)部和市場(chǎng)部聯(lián)系最密切，也是最敵對(duì)的兩個(gè)部門，大多情況下我們采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品如果賣不好，市場(chǎng)部就會(huì)說(shuō)我們采購(gòu)的價(jià)格高了，要不就是產(chǎn)品性價(jià)比不好，同時(shí)采購(gòu)部又說(shuō)了，賣不好是你們市場(chǎng)部銷售能力不行，管理不善，哎，這兩個(gè)部門又愛(ài)又恨，互相牽制吧。

說(shuō)到經(jīng)營(yíng)每個(gè)企業(yè)的老板都不喜歡他下面的員工分崩離析，也不喜歡他的員工打成一團(tuán)，每個(gè)老板都在找這種平衡。

透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，有時(shí)候各位韓國(guó)領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革，如果細(xì)心觀察都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意。“用心良苦”�。∪≈�于民，用之于民，韓國(guó)這幾大公司發(fā)展的好有它的道理，取之于它，將來(lái)用之于中國(guó)。

在這種企業(yè)工作，最怕的是韓國(guó)人瞧不起中國(guó)人，每次他們大聲向我們喊的時(shí)候，我都想上去給他們兩拳，　但冷靜思考一下，他們的很多思想都是對(duì)的，他們發(fā)展的好有他們好的道理，學(xué)習(xí)吧，我們不如人家，就要學(xué)習(xí)！

總在工作之余或多或少想到民族和民族，國(guó)家和國(guó)家，人與人，我是一個(gè)有著強(qiáng)烈民族自尊心的人，最怕的是被別人瞧不起，不被別人認(rèn)可，想做到這點(diǎn)，只能拼命的工作。

這兩天我正在做一個(gè)關(guān)于控制終端零售價(jià)格的方案，初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可，做完這個(gè)方案的目的就是想讓公司認(rèn)識(shí)到不但我們要控制店面銷售手機(jī)價(jià)格不能太低，影響我們公司的利潤(rùn)，更要讓他們意識(shí)到銷售手機(jī)也不能有過(guò)高的銷售價(jià)格。

我們總監(jiān)去美國(guó)旅游８號(hào)就回來(lái)了，他走的日子還有點(diǎn)不習(xí)慣，也不知道他回來(lái)會(huì)發(fā)生什么事情，他走的時(shí)候說(shuō)在他走的這一周，要銷售201*臺(tái)手機(jī)，最近銷量一直不怎么好，估計(jì)是肯定實(shí)現(xiàn)不了了，還真點(diǎn)愧疚的感覺(jué)。

這幾天休息，真要好好想想工作了，部門內(nèi)部、公司整體需要太多的改變，在改變中成熟，在成熟中長(zhǎng)大！

第三篇：部門周工作總結(jié)格式

xx部第x周工作總結(jié)

（這周的學(xué)校工作背景與任務(wù)）

一. 基本情況回顧

部門在本周從哪些方面開(kāi)展了哪些工作。

二. 成績(jī)與做法

在本周的工作中取得了哪些成績(jī)，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，具體寫工作，并列出數(shù)字，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多的事實(shí)和數(shù)據(jù)。

三. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，問(wèn)題與好的方面，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

四. 今后打算

針對(duì)下個(gè)周的工作開(kāi)展制定計(jì)劃，下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備達(dá)到什么樣的新目標(biāo)，不必像計(jì)劃那樣具體，但基本的內(nèi)容不能少。

(標(biāo)題可選用宋體小二至小一號(hào)字體、加粗，正文用宋體四號(hào)字打印，1.5倍行距)

落款xxxxxx學(xué)生會(huì)xx部時(shí)間：二〇一四年三月六日

寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1． 一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2． 條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3． 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精�？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�詳，該略的要略�?/p>

第四篇：部門周工作總結(jié)范文

一、基本情況 10月1日～7日，全市共接待游客35.18萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)3.82％，實(shí)現(xiàn)旅游總收入1.41億元，同比增長(zhǎng)11.98％。其中鄧小平故里（含佛手山）共接待游客3.4萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)-36.4％，門票收入149.21萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)-41.8％；華鎣山石林共接待游客2.42萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)85.57％，門票收入172.48萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)160.86％；華鎣山大峽谷共接待游客0.66萬(wàn)人次，門票收入22.53萬(wàn)元；神龍山巴人古堡共接待游客1.05萬(wàn)人次，門票收入2.47萬(wàn)元。

二、主要特點(diǎn)

（一）旅游安全形勢(shì)良好。

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及各區(qū)市縣人民政府組織交通、工商、物價(jià)、公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃建設(shè)、衛(wèi)生、旅游等相關(guān)部門，節(jié)前對(duì)各旅游接待單位安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查，各相關(guān)單位制定了周密詳盡的應(yīng)急處置預(yù)案和安全防范預(yù)案。由于組織有力，措施到位，確保了“十一”黃金周旅游工作安全運(yùn)行，全市未發(fā)生一起旅游安全事故。

（二）旅游市場(chǎng)健康有序。

黃金周期間，市縣兩級(jí)旅游、工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、公安、衛(wèi)生、交通等部門以聯(lián)合執(zhí)法與分散管理相結(jié)合的方式，密切配合，有效協(xié)作，堅(jiān)持了部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)蹲點(diǎn)值班及旅游服務(wù)質(zhì)量巡查制度。各主要旅游區(qū)在游人集散中心設(shè)立了咨詢投訴點(diǎn)。廣安區(qū)人民法院節(jié)日期間在鄧小平故里設(shè)立了旅游巡回法庭，為游客免費(fèi)提供法律服務(wù)。相關(guān)單位堅(jiān)持了24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)一步保障了旅游秩序和質(zhì)量，全市共收到旅游咨詢91起，無(wú)一例旅游投訴。

(三)客源結(jié)構(gòu)出現(xiàn)新變化。

跟以往一樣，十一黃金周來(lái)廣安的游客仍以自助和半自助散客旅游為主，出行方式分單位組織、個(gè)人結(jié)伴、親朋結(jié)伴等多種形式，后兩者是主流，這符合旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。廣安便捷的交通和以成渝、周邊兄弟市為主體的客源結(jié)構(gòu)又很大程度上導(dǎo)致了自駕車旅游在自助、半自助旅游中的主導(dǎo)地位，使得“十一”黃金周交通指揮和車輛停放壓力加大。隨著廣安對(duì)外知名度的提高、旅游產(chǎn)品的日益成熟、旅游促銷活動(dòng)的深入開(kāi)展，客源結(jié)構(gòu)一改川渝獨(dú)撐天下局面，中遠(yuǎn)程游客明顯增多，北京、上海、廣東、湖北、湖南、陜西、貴州、福建、云南等省外游客空前增長(zhǎng)，加拿大等海外游客也開(kāi)始光顧廣安。

（四）旅游活動(dòng)豐富多彩。

各區(qū)市縣和主要旅游區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)，紛紛推出了主題活動(dòng)和特色產(chǎn)品。一是鄧小平故里圍繞紅色旅游主題，在鄧小平故居陳列館廣場(chǎng)舉辦了鄧小平同志生平事跡、革命歷程、豐功偉績(jī)等有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答和抽獎(jiǎng)活動(dòng)；游客還可在鄧小平故居陳列館電影廳五折優(yōu)惠觀看世界首創(chuàng)三機(jī)聯(lián)放的數(shù)字電影《小平你好》；在老井茶館開(kāi)設(shè)了川東名小吃美食展銷，同時(shí)舉辦了每天定時(shí)的廣安地方特色文藝演出；在蠶房院子舉辦互動(dòng)參與性節(jié)目—絲綢文化傳統(tǒng)展示及時(shí)裝表演活動(dòng)；在景區(qū)出口廣場(chǎng)舉辦了華鎣山抬幺妹活動(dòng)。二是華鎣山石林隆重推出紅色之旅、愛(ài)情之旅、休閑之旅、科普之旅、拓展之旅、民俗之旅和神奇之旅等系列活動(dòng)，全方位展示華鎣山豐富的旅游資源、獨(dú)特的自然景觀和深厚的歷史文化。三是神龍山巴人古堡開(kāi)展了“歌唱祖國(guó)卡拉ok大賽”、“土舟湖千人垂釣大賽”、“爬坡上坎超人大賽”以及為游客求平安保健康的“萬(wàn)人祈�；顒�(dòng)”。四是各區(qū)市縣地方特色活動(dòng)異彩紛呈。廣安區(qū)開(kāi)展了“十一”黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，組織了巡回法庭，為游客提供優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。岳池縣、武勝縣則推出了“古鎮(zhèn)文化游”、“農(nóng)家文化游”、“回民文化游”等主題旅游活動(dòng)。鄰水縣以羅家洞森林公園和城郊農(nóng)家樂(lè)為載體，推出了特色風(fēng)味美食展銷活動(dòng)。華鎣市以石林、天池景區(qū)為依托，幫助設(shè)計(jì)和推出特色產(chǎn)品。通過(guò)上述旅游活動(dòng)開(kāi)展，極大地豐富了“十一”黃金周旅游內(nèi)涵，增強(qiáng)了游客的參與性和趣味性，為吸引游客和滿足游客需要，增加旅游收入起了積極作用。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量，搞好服務(wù)。

9月28日，市委常委、秘書長(zhǎng)潭豹帶領(lǐng)有關(guān)部門和旅游接待單位負(fù)責(zé)人在**市召開(kāi)了廣安旅游服務(wù)工作座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取了**市旅游局、渝中區(qū)旅游局及旅游企業(yè)的意見(jiàn)和建議，各單位回來(lái)后立即整改，切實(shí)搞好服務(wù)工作，努力樹(shù)好廣安旅游良好形象。

各區(qū)市縣和市級(jí)相關(guān)部門，在“十一”黃金周期間深入第一線，急游客之所急，想游客之所想，切實(shí)維護(hù)和保障游客的合法權(quán)益，為游客提供全方位的服務(wù)。市旅游局在局長(zhǎng)王建平的帶領(lǐng)下，值班人員天天奔走于各重要景區(qū)（點(diǎn)）、賓館飯店，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作及市場(chǎng)秩序情況，督導(dǎo)旅行社不得推出含有安全隱患的旅游線路，不得使用不具備旅游交通客運(yùn)資質(zhì)的運(yùn)輸車輛，共派出旅游執(zhí)法人員共30人次，檢查導(dǎo)游人員35人，當(dāng)場(chǎng)糾正違規(guī)事件5起，有力地凈化了旅游市場(chǎng)；交通部門加強(qiáng)了對(duì)道路、車輛安全性能的檢查；交警部門加強(qiáng)了交通指揮和對(duì)重要路段的監(jiān)控，嚴(yán)禁超速超載運(yùn)營(yíng)游客；衛(wèi)生部門也加強(qiáng)了對(duì)賓館飯店、特別是農(nóng)家樂(lè)食品衛(wèi)生檢查，做好防止食物中毒、腸道傳染等傳染病的預(yù)防工作，做好景區(qū)醫(yī)療點(diǎn)和救助醫(yī)院的應(yīng)急安排準(zhǔn)備工作；消防部門加強(qiáng)了賓館飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所、景區(qū)景點(diǎn)等公共聚集場(chǎng)所的消防檢查；工商、物價(jià)等部門深入旅游及涉旅部門，檢查市場(chǎng)秩序。在全市各級(jí)假日辦及相關(guān)部門的共同努力下，在“十一”黃金周期間，全市未發(fā)生一起旅游安全事故和投訴事件，共接受旅游咨詢91起，旅游市場(chǎng)秩序井然有序。

第五篇：周部門工作匯報(bào)會(huì)

周部門工作匯報(bào)會(huì)

會(huì)議名稱：周部門工作匯報(bào)會(huì)

時(shí)間：201*年9月10日

主 持 人：鄖陽(yáng)國(guó)際總經(jīng)理

會(huì)議內(nèi)容：周工作總結(jié)、周工作計(jì)劃

匯報(bào)部門：鄖陽(yáng)國(guó)際餐飲部

上周完成工作：

一、安排各樓層部長(zhǎng)協(xié)助盤點(diǎn)工作。

二、針對(duì)酒店在交接過(guò)程中，員工思想不穩(wěn)定，找了員工談話，穩(wěn)定員工情緒。 三、18日五樓員工被打情況，及時(shí)給員工做工作，對(duì)樓層員工的思想進(jìn)行摸底。已經(jīng)批準(zhǔn)了兩名員工按正常程序辭職。

本周工作計(jì)劃：

一、重點(diǎn)工作穩(wěn)定現(xiàn)有的工作人員。

二、做好日常性管理工作，做好近期工作安排。

三、接待好25日（金龍廳38桌）；（鄖陽(yáng)廳政府會(huì)議500人左右，請(qǐng)保安部、工程部做好準(zhǔn)備）；（1號(hào)會(huì)議室運(yùn)管所）；26日（75桌）；27日（金龍廳30桌）；28日（生日宴和政府接待）；29日（滿月宴）（政府接待）；30（所有包間）宴席工作。

四、協(xié)助高總做好營(yíng)銷不前期籌備工作，協(xié)助韓廚做好菜品意見(jiàn)收集工作。

五、提前計(jì)劃好10月13日以前接待工作。

六、在不影響正常接待的情況下，調(diào)整各崗位員工休息。

七、中餐現(xiàn)在人員嚴(yán)重缺編，請(qǐng)人事部抓緊時(shí)間進(jìn)行招聘。

匯報(bào)人：陳萬(wàn)勝201*年9月24日

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