第一篇：企業(yè)安全征文

篇一：企業(yè)安全征文

“安全”一詞由“安”和“全”兩個(gè)語(yǔ)素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個(gè)字構(gòu)成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思，即沒有危險(xiǎn)；不受威脅；不出事故。大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)集體要講安全；小到家庭、個(gè)人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們鋁內(nèi)膽車間更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對(duì)安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的方針；必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識(shí)，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè)；必須對(duì)安全管理常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。

加強(qiáng)安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識(shí)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對(duì)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識(shí)比較模糊，對(duì)如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識(shí)不清。一句話就是對(duì)加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)。

對(duì)企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識(shí)。樹立科學(xué)的安全觀，切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心自己和同事生命安全的層面，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山。克服麻痹僥幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對(duì)杜絕僥幸心理，及時(shí)制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。

任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就一事故而言，除了設(shè)備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規(guī)章操作狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為氣瓶企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級(jí)安全管理式；同時(shí)把員工安全工作納入層級(jí)工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)

“無(wú)規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能對(duì)安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。針對(duì)安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原則。首先，制度要“嚴(yán)”。安全工作各項(xiàng)制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實(shí)際，做到條款嚴(yán)密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無(wú)論是誰(shuí)都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)認(rèn)真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對(duì)于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后，處理要“嚴(yán)”。對(duì)于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，不能有半點(diǎn)姑息。只有對(duì)每個(gè)事故都能嚴(yán)肅處理，才能使職工真正意識(shí)到安全的重要性。加強(qiáng)安全管理監(jiān)督機(jī)制，確保安全管理到位。

任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，及早消除安全隱患。

安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識(shí)的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)”的監(jiān)控原則，有針對(duì)性的開展對(duì)“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計(jì)劃的、有針對(duì)性的制定糾正措施，使責(zé)任工序受到深刻的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

安全管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時(shí)代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實(shí)際工作中還應(yīng)當(dāng)積極探索，求實(shí)創(chuàng)新。要結(jié)合自身的特點(diǎn)，從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)�；�、制度化的安全管理轉(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動(dòng)，將事故消除在萌芽狀態(tài)�？傊�，安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇二：企業(yè)安全征文

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的大政方針。十二字，核心在一個(gè)“防”字。立足于“防”，我們要做的事情很多，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，養(yǎng)成職工安全操作習(xí)慣，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備安全管理……下面，結(jié)合近幾年李子埡南煤礦安全管理的一些做法，談?wù)剰?ldquo;防”字入手如何做好煤礦安全生產(chǎn)。

安全意識(shí)教育重在“防”。思想指導(dǎo)行動(dòng)，人只有在潛意識(shí)里樹立了“防”的籬墻，在行動(dòng)時(shí)才能主動(dòng)遠(yuǎn)離或規(guī)避安全威脅。安全教育的目的就是教會(huì)人認(rèn)識(shí)這些危險(xiǎn)源、災(zāi)害源，增強(qiáng)人們的防范意識(shí)，杜絕各種事故的發(fā)生。近幾年來，李子埡南煤礦強(qiáng)化安全文化建設(shè)，在員工安全意識(shí)教育工作中主要采取的手段有：一是潛移默化熏陶，不間斷用班前、班后會(huì)的時(shí)間，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)、安全習(xí)慣的養(yǎng)成教育；二是強(qiáng)化激勵(lì)鞭策，每年從工資總額中抽出700萬(wàn)元用于安全獎(jiǎng)勵(lì)，使得安全操作者既得名又得利，違章者既受罰又受班組、連隊(duì)職工的埋怨和指責(zé)，全面營(yíng)造安全光榮、違章可恥的環(huán)境氛圍；三是開展特殊幫教，對(duì)全員進(jìn)行每月一次崗位危險(xiǎn)源、災(zāi)害源辨析梳理教育、每周一案、每日一題安全知識(shí)問答幫教，對(duì)違章員工由黨政工團(tuán)進(jìn)行定點(diǎn)幫教。目的只有一個(gè)，就是要讓職工從思想意識(shí)上，把安全放在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，以提高搞好安全的主動(dòng)性自覺性，達(dá)到以“防”促“安”。

安全措施編制重在“防”。安全、操作、技術(shù)三大規(guī)程，是吸取一代一代礦工用鮮血寫成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、地質(zhì)條件實(shí)際編制出來的，是確保煤礦安全的“大法”，是員工的“護(hù)身符”。制定規(guī)程、措施的過程，就是一個(gè)全方位落實(shí)“防”字的過程。李子埡南煤礦近幾年在規(guī)程、措施的編制過程中，嚴(yán)格要求相關(guān)技術(shù)人員把規(guī)程里每一條、每一款的編制嚴(yán)格與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)照，嚴(yán)格與員工操作技能水平契合，不能有絲毫的松懈和一時(shí)的大意疏忽。制定的規(guī)程、措施不完善，就起不到嚴(yán)格規(guī)范員工在工作行為的作用，就會(huì)留下安全隱患。如果默認(rèn)職工按此操作，實(shí)際上就是主管部門在違章指揮，作業(yè)人員在違章作業(yè)。所以規(guī)程、措施的編制必須做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。

安全設(shè)施建設(shè)重在“防”。安全設(shè)施的建設(shè)分為硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩部分。硬件建設(shè)方面，李子埡南煤礦近幾年強(qiáng)化了安全裝備投入，對(duì)風(fēng)機(jī)房和通風(fēng)管道進(jìn)行了整體升級(jí)換代，在推廣鉆裝一體機(jī)，實(shí)現(xiàn)了巖巷、半煤巷綜合機(jī)械化掘進(jìn)的同時(shí)，偽俯斜綜合機(jī)械化采煤實(shí)驗(yàn)已取得初步成果，安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)的安裝也告完工，一大批安全設(shè)備以及確保人身安全的安全裝備的投入為礦井安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；軟件建設(shè)方面，李子埡南煤礦近幾年從兩個(gè)方面入手強(qiáng)化了安全環(huán)境建設(shè)：強(qiáng)化了安全表層文化建設(shè)，建立了覆蓋地面、井下以及職工宿舍的安全文化長(zhǎng)廊；強(qiáng)化了安全制度文化建設(shè)，通過對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲逗硬，把全礦每個(gè)職工、干部的直接利益與安全生產(chǎn)聯(lián)系起來，促進(jìn)了他們安全防范意識(shí)的提高。

安全行為養(yǎng)成重在“防”。在具備相對(duì)可靠的“物”的安全狀態(tài)的基礎(chǔ)上，人的安全行為就顯得尤為重要。人的不安全行為分有意和無(wú)意兩類。有意的不安全行為是指有目的、有意圖，明知故犯的違規(guī)違章行為。如省工圖快、冒險(xiǎn)蠻干、習(xí)慣性違章等；無(wú)意的不安全行為是指非故意或無(wú)意識(shí)的不安全行為。如沒注意到現(xiàn)場(chǎng)異常情況、人體生理機(jī)能缺陷、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)缺乏、操作技能欠缺、疲勞作業(yè)等。對(duì)前者要采取從嚴(yán)管理，對(duì)后者要注重培訓(xùn)教育，提高綜合素質(zhì)，達(dá)到事前明白，做的過程中隨時(shí)把安全放在首位，逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣，防止不安全行為，自覺消除習(xí)慣性違章，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)既定安全目標(biāo)。

總之，搞好煤礦安全工作要讓每個(gè)職工都從自我做起、從點(diǎn)滴做起，時(shí)刻繃緊安全弦，時(shí)刻敲響預(yù)防鐘。當(dāng)我們?nèi)珕T牢固樹立了一絲不茍、按章作業(yè)的思想，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”、“隱患可防、事故可控”、“一切為安全開道”的安全信念，離本質(zhì)安全型人、本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就更近了。

篇三：企業(yè)安全征文

只有擁有憂患意識(shí)，強(qiáng)化憂患意識(shí)，才能促進(jìn)我們的生產(chǎn)和發(fā)展的活力，才能我們安全工作的動(dòng)力，最終促進(jìn)我們車間生產(chǎn)和安全的和諧、順利發(fā)展。

也許大家從小就有一個(gè)迷惑，火藥是我們中國(guó)的四大發(fā)明之一，在中國(guó)的歷史里，中國(guó)很早就有了火藥。為什么到了清朝中國(guó)卻受列強(qiáng)火炮和火槍的攻擊？而我們的中國(guó)卻沒有強(qiáng)有力的火炮和火槍還擊的他們？依舊騎著老馬，穿著破盔甲用刀、槍、劍還擊列強(qiáng)？為什么，我們發(fā)明的火藥傳入了別的國(guó)家，怎么會(huì)在別人那里得到了發(fā)展和壯大，而在我們中國(guó)就不行？

這個(gè)問題困擾了大家很長(zhǎng)時(shí)間，也是一個(gè)我們自己很難解答的問題。因?yàn)槲覀冎袊?guó)自古就自認(rèn)為自己是一個(gè)文明大國(guó)，文明古國(guó)，地大物博，人口眾多。我們認(rèn)為我們的中國(guó)是一天朝上國(guó)，是所有國(guó)家的國(guó)。所以我們就自傲，就少了一點(diǎn)憂患意識(shí)，少了在文化、科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的上進(jìn)心。在很多時(shí)候我們中國(guó)就自以為是的駐足不前，或者沉迷在自我為中心的陶醉中。導(dǎo)致了我們自己，我們國(guó)家和我們民族的落后。

而那些西方落后的小國(guó)家，卻恰恰相反。因?yàn)樗麄儾坏珖?guó)家小的可憐，有些國(guó)家還不如我們一個(gè)市大，而且土壤貧瘠，山地眾多，礦產(chǎn)資源匱乏。導(dǎo)致了他們國(guó)家的貧窮落后和他們國(guó)家的人員稀少。在這種環(huán)境壓力的逼迫下，他們?cè)谧匀徊蛔匀恢芯蛽碛辛藨n患意識(shí)，有了生存和富強(qiáng)的憂患意識(shí)。這些典型的國(guó)家就是日本、韓國(guó)等小國(guó)家。為了在這個(gè)強(qiáng)者生存的世界里能夠活下來，他們就不得不努力的發(fā)展自己和奮斗。一方面他們想盡方法，利用自己身邊的天然資源，充分地利用和發(fā)展他們。另一方面，他們努力使用自己的智慧和頭腦，靠科技和技術(shù)發(fā)展自己的國(guó)家。而且還大幅度地、全方面地利用和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處，并使之得到最大的發(fā)揮。正是因?yàn)槿绱�，他們總是在努力的發(fā)展自己；正是如此他們雖然弱小，卻很強(qiáng)大；正是如此我們的火藥和科技在別的國(guó)家得到了很好的發(fā)展；正是如此我們受到了炮火的摧殘。

說完了這些，再說說我們自己。我們很好，我們身邊的設(shè)備很好，我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識(shí)，缺乏安全的，沒有憂患的意識(shí)。這就是我們車間很多員工的意識(shí)，是一個(gè)很危險(xiǎn)的意識(shí)。意味著什么？大家知道嗎？意味著我們要落后，意味著我們要吃安全的苦頭，意味著我們要在以后的工作里找我們失敗的原因，總結(jié)失敗的教訓(xùn)。

正是因?yàn)檫@樣的意識(shí)，這樣的沒有安全憂患的意識(shí)。我們的員工在做工作時(shí)，不但自己粗心大意，為了圖省事，為了偷懶，不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時(shí)，不吭聲，不說話。原因嗎，很簡(jiǎn)單。一是因?yàn)樽约阂彩强傔@樣違章操作的，怎會(huì)好意思說別人。二是怕得罪人，對(duì)自己有沒有什么好處，為什么要說，為什么要落壞呢？沒有好處的事情自己才不會(huì)做呢？三是事不關(guān)己，高高掛起。

正是在這種思想觀念下，正是在這種沒有憂患的思想觀念下。我們雖然天天在喊安全的口號(hào)，雖然在做無(wú)休止的安全培訓(xùn)，雖然在開無(wú)休止的安全會(huì)議，卻沒有得到我們所期望的安全效果。因此我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁坏�要�?jiān)持我們先前的安全工作，還要讓我們的職工擁有安全憂患，有安全憂患的意識(shí)，有顧全大局的憂患意識(shí)。使我們的職工不但可以在自己工作的時(shí)候，時(shí)時(shí)刻刻地考慮到安全，能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時(shí)，能夠積極地、主動(dòng)地、勇敢地站出來制止別人違章操作。只有這樣，我們車間，我們個(gè)人的安全工作才能很好地開展起來，我們的安全工作才能很好地在我們車間運(yùn)行，我們的安全才能很好地與我們相伴。

我們要抓安全工作，我們要抓員工的安全和憂患意識(shí)。使我們車間的每一名員工都是我們車間的安全員和安全大使，在我們車間里很好地實(shí)施和落實(shí)我們的安全工作，監(jiān)督好我們自己和別人做好我們車間的安全工作。

第二篇：企業(yè)安全文化征文

淺談班組安全文化建設(shè)

基層班組是電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)行為最基本的組織，正因如此，各種事故、異常的發(fā)生均與班組有關(guān)。搞好企業(yè)的班組安全管理，是企業(yè)的一項(xiàng)最重要的基礎(chǔ)工作，它對(duì)搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重大的意義。安全文化是廣大職工在安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的共同的價(jià)值觀念、行為習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，是以人為本的安全管理。創(chuàng)建企業(yè)安全文化的目的，就是把安全管理提升到文化管理，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。也就是要以提高全體員工的安全文化素質(zhì)為主要任務(wù)，以預(yù)防事故為主要目的。通過創(chuàng)造良好的企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍，對(duì)全體員工的觀念、意識(shí)、行為等形成從無(wú)形到有形的影響，從而減少、杜絕各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照電力企業(yè)安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的原則，預(yù)防事故的發(fā)生是班組安全生產(chǎn)的上上策。那么班組安全生產(chǎn)該如何做好預(yù)防呢？筆者認(rèn)為，企業(yè)的安全文化在班組安全管理中起著至關(guān)重要的作用。

一、加強(qiáng)班員安全教育，形成“安全第一”的良好氛圍

提高每個(gè)班員的安全素質(zhì)，是個(gè)很重要的問題。一個(gè)人的安全素質(zhì)，是一個(gè)人的安全知識(shí)、安全行為、安全思想的綜合體現(xiàn)。應(yīng)該說，班組人員通過安全教育、安全培訓(xùn)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)之后，對(duì)各種規(guī)程、制度和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)有了一定的了解，使職工具備了一定的安全素質(zhì)，但隨著科學(xué)的不斷發(fā)展，各種新技術(shù)、新設(shè)備的不斷涌現(xiàn)，班員急需提高技術(shù)素質(zhì)。一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)提高是非�？匣ù罅�氣，出大價(jià)錢的。事實(shí)證明，這種使員工綜合能力提高的投資其回報(bào)是十分顯著的，這對(duì)我們是很有啟發(fā)的。文化與教育具有不可分割的聯(lián)系。文化只有通過宣傳和教育才能傳播、繼承、積累和發(fā)展，才能發(fā)揚(yáng)光大。而教育又依賴文化來啟發(fā)、激勵(lì)、開發(fā)人的頭腦，增長(zhǎng)知識(shí)和技能來實(shí)現(xiàn)教育的目的。

企業(yè)要建立以人為本的安全文化氣氛，形成“安全第一，預(yù)防為主”是生產(chǎn)、生活活動(dòng)的根本思維準(zhǔn)則，使職工在一種新的價(jià)值觀念指導(dǎo)下，自覺地去履行對(duì)安全生產(chǎn)的職責(zé)與義務(wù)。而這一切的建立與形成，都要通過安全教育的媒介和手段來達(dá)到。實(shí)際上，安全教育就是安全文化的應(yīng)用形式與傳播方式，通過安全教育手段，才能使企業(yè)安全文化與安全生產(chǎn)更緊密地結(jié)合在一起。

職工獲取安全文化科技知識(shí)，一靠安全教育培訓(xùn)，二靠生產(chǎn)實(shí)踐積累。而生產(chǎn)實(shí)踐是一個(gè)漫長(zhǎng)的并且要付出很大代價(jià)(甚至生命)的過程，安全教育則能夠用較短的時(shí)間，最小的代價(jià)使職工獲得系統(tǒng)的、全面的安全生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使職工的安全意識(shí)、安全思維、安全技能、安全習(xí)俗等整體安全文化素質(zhì)達(dá)到與生產(chǎn)相適應(yīng)的水平。

因此，培育和建設(shè)安全文化，樹立和認(rèn)同正確的安全價(jià)值觀和科學(xué)的安全行為準(zhǔn)則，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)企業(yè)職工的安全教育工作，又是形成、完善企業(yè)安全文化的重要途徑。

二、充分發(fā)揮班值長(zhǎng)模范帶頭作用，夯實(shí)班組安全文化基礎(chǔ)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班值長(zhǎng)是班組的安全第一責(zé)任人，同時(shí)又是班組的安全管理、完成生產(chǎn)任務(wù)的核心人物，在很多情況下，班值長(zhǎng)更需要在現(xiàn)場(chǎng)參與工作，這就決定了班值長(zhǎng)在管好生產(chǎn)的同時(shí)，必須管好安全，否則在生產(chǎn)中發(fā)生不安全

現(xiàn)象乃至事故，班長(zhǎng)的責(zé)任是不可推卸的。但是，是否只要有了班值長(zhǎng)這個(gè)第一責(zé)任人就可以把一個(gè)班的安全工作都包下來呢？答案是否定的。因?yàn)榘嘟M在完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)往往要分成幾個(gè)工作小組，而班值長(zhǎng)不可能同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)工作面，這就需要由這些組長(zhǎng)來負(fù)責(zé)。在實(shí)際作業(yè)中，這些組長(zhǎng)即為工作負(fù)責(zé)人，他們經(jīng)常工作在生產(chǎn)第一線，是班組生產(chǎn)的基本骨干、中堅(jiān)力量，班長(zhǎng)的工作實(shí)際是由這些組長(zhǎng)來保證的，而他們的工作則由組員來保證。這就形成在一個(gè)班組中，要有各自的職責(zé)，既要有班值長(zhǎng)的職責(zé)，又要有組長(zhǎng)（工作負(fù)責(zé)人）的職責(zé)，也要有班員的職責(zé)。如果人人都各有其責(zé)，人人都各負(fù)其責(zé)，班組的安全基礎(chǔ)就能夯實(shí)，班組的安全工作就會(huì)從根本上得到保障。在這個(gè)過程中，班值長(zhǎng)、組長(zhǎng)一定要發(fā)揮好模范帶頭作用，在班組中形成“人人要安全”“安全大于天”的良好氛圍，主動(dòng)讓班員參與到班組安全管理中，并逐步形成相應(yīng)的班組安全文化。

三、獎(jiǎng)懲分明，完善安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制(請(qǐng)你關(guān)注：www.7334dd.comdash;出自《漢書·霍洌傳》：“臣聞客有過主人者，見其灶直突，傍有積薪�？椭^主人，更為曲突，遠(yuǎn)徙其薪，不者則有火患，主人嘿然不應(yīng)。俄而家果失火??”此段大意是客人讓主人把直的煙囪改為彎曲的煙囪，把柴火搬離灶臺(tái)，否則將有火患，主人卻不聽，時(shí)間不長(zhǎng)，主人家果然失火。比喻只有事先采取措施，才能防止災(zāi)禍；只有加強(qiáng)安全知識(shí)教育和操作技能培訓(xùn)，使職工擁有安全意識(shí)，才可能盡量避免安全事故的發(fā)生，切不可“嘿然不應(yīng)”，否則必“俄而家果失火”。

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力以及行為方式的綜合產(chǎn)物，是保護(hù)員工身心健康、尊重員工生命、實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的文化，是企業(yè)全體員工自覺接受、認(rèn)同并遵守的共同安全價(jià)值觀，是“安全第一”思想的體現(xiàn)，是安全與效益的統(tǒng)一，是發(fā)展企業(yè)的關(guān)鍵所在。

企業(yè)文化作為一種管理思想,反映了企業(yè)獨(dú)特的精神面貌,可以增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力、持久性，具有調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提高員工素質(zhì)的功能。企業(yè)文化作為一個(gè)向?qū)�，可以在安全生產(chǎn)工作迷失前進(jìn)方向的時(shí)候及時(shí)把它拉回正常的軌道，以免企業(yè)因誤判而造成嚴(yán)重的后果，損壞企業(yè)的形象。企業(yè)安全文化作為安全規(guī)章制度的一個(gè)強(qiáng)力助手，在被管理者對(duì)安全規(guī)章制度漠視或抵制的情況下，安全文化就可以通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高員工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)安全意識(shí),從而使員工從被動(dòng)執(zhí)行管理制度轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X地按章操作，進(jìn)而彌補(bǔ)了安全管理手段的不足。

企業(yè)安全文化事關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此企業(yè)必須時(shí)刻繃緊神經(jīng)、下大力氣、下苦功夫才能盡可能的避免安全事故的發(fā)生。雖然近年來我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上朝好的方向發(fā)展，但不可否認(rèn)的是，在某些地區(qū)、某些領(lǐng)域出現(xiàn)重大安全事故時(shí)總是在忙于應(yīng)付、疲于奔命，總感到管用、有效的招數(shù)不多。其實(shí)造成這一狀況的根本原因就在于企業(yè)文化意識(shí)淡薄，進(jìn)而導(dǎo)致了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制沒有真正建立起來并發(fā)揮作用。

安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制有著深刻的內(nèi)涵和廣泛的范疇。從小的方面來看，它是一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為確保安全生產(chǎn)工作有效開展和正常進(jìn)行的各種制度、規(guī)范、體系所構(gòu)成的系統(tǒng)；從大的方面來看，它是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)范圍內(nèi)確保安全生產(chǎn)工作正常開展、有效預(yù)防各類事故發(fā)生的各種制度、規(guī)范、體系等所構(gòu)成的系統(tǒng)。不論是對(duì)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)還是對(duì)一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位來說，安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制都是促使各自抓好安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作動(dòng)力不足、壓力不夠和合力不強(qiáng)的問題，保障各項(xiàng)工作及時(shí)、有效地到位。

安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制有著十分重要的作用。它組織協(xié)調(diào)構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制的各種要素、各責(zé)任主體，依其定位各守其責(zé)、各司其職、各盡其用、有序運(yùn)行。它通過發(fā)揮各種規(guī)范制度、措施政策，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署的全面實(shí)施，保障各類防范措施的及時(shí)到位，保障安全生產(chǎn)監(jiān)管格局的合理形成。它確保各級(jí)各部門各單位決策層關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署、重大決策和各項(xiàng)責(zé)任、工作措施及時(shí)、準(zhǔn)確傳到基層，落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)政令暢通，消除政令不暢、有令不行、有禁不止和中梗阻現(xiàn)象，解決“嚴(yán)不起來，落不下去”的問題。它對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體狀況、突出問題及主要成效進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，提出可行的對(duì)策性建議，為各相關(guān)主體進(jìn)行重大決策提供參考。

因?yàn)榘踩�生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的作用十分明顯，因此構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制十分必要，就其主要因素來看，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

一、領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制

領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制是長(zhǎng)效機(jī)制的首要內(nèi)容，直接影響甚至決定著整個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制能否正常發(fā)揮作用，沒有健全、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制將是一句空話。構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制，必須突出領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性、決策的科學(xué)性及保決策貫徹的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，主要有四個(gè)方面：一是將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)的總體工作部署。二是建設(shè)一個(gè)以領(lǐng)導(dǎo)為核心的安全生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)。三是建立定期或不定期研究安全生產(chǎn)工作的正常機(jī)制。

二、責(zé)任落實(shí)機(jī)制

構(gòu)建有力、有效的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，就是要使企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署決策、各項(xiàng)工作及相應(yīng)的責(zé)任順利實(shí)現(xiàn)傳導(dǎo)，確保層層到位。主要應(yīng)做到五個(gè)方面：一是安全生產(chǎn)責(zé)任主體明晰化。二是責(zé)任內(nèi)容具體化。三是考評(píng)指

標(biāo)定量化。四是監(jiān)督檢查日�；�。五是責(zé)任追究制度化。

三、運(yùn)行保障機(jī)制

運(yùn)行保障機(jī)制解決的是指直接用于安全生產(chǎn)工作的資源與要素的投入和運(yùn)行問題，是長(zhǎng)效機(jī)制得以正常發(fā)揮作用的基礎(chǔ)條件。運(yùn)行保障機(jī)制主要涉及兩個(gè)方面：一是組織保障機(jī)制，重點(diǎn)在于建立一個(gè)完善的組織體系，管生產(chǎn)必須管安全。二是安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制企業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)宣傳經(jīng)費(fèi)、基礎(chǔ)性研究及關(guān)鍵領(lǐng)域科技進(jìn)步投入、監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)與公共安全相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施投入、事故預(yù)防所需的資金應(yīng)給予必要的保障。

四、預(yù)警監(jiān)控機(jī)制

預(yù)警監(jiān)控機(jī)制是現(xiàn)實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制調(diào)節(jié)與反饋功能的基本載體，其作用在于通過研究、分析安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，判斷、預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)運(yùn)行情況可能出現(xiàn)的走勢(shì)，并提出有針對(duì)性的對(duì)策建議，使企業(yè)能及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制。建立預(yù)警監(jiān)控機(jī)制應(yīng)包括三個(gè)方面內(nèi)容：一是安全生產(chǎn)調(diào)度與統(tǒng)計(jì)分析制度。通過探索建立科學(xué)、合理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度等，對(duì)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行全面的分析，使預(yù)警監(jiān)控的數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。二是安全生產(chǎn)情況通報(bào)制度。對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，并依照有關(guān)規(guī)定向員工定期通報(bào)安全生產(chǎn)工作及重特大事故情況。三是重點(diǎn)監(jiān)控制度。即對(duì)那些危險(xiǎn)性大、事故多發(fā)、重特大事故隱患多、影響安全生產(chǎn)工作全局的重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行重點(diǎn)分析、重點(diǎn)監(jiān)控，督促相關(guān)責(zé)任部門落實(shí)有效的整改、預(yù)防和監(jiān)控措施，確保安全。

五、協(xié)調(diào)配合機(jī)制

協(xié)調(diào)配合機(jī)制是有效整合企業(yè)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)工作資源與要素，發(fā)揮各種力量作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作齊抓共管的重要保證。建立健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：一是重點(diǎn)監(jiān)管部門會(huì)議制度。企業(yè)定期或不定期召開會(huì)議，對(duì)關(guān)系安全生產(chǎn)工作全局帶有普遍性、規(guī)律性、綜合性、傾向性、苗頭性的問題進(jìn)行分割研究，提出應(yīng)對(duì)措施，并按各自職責(zé)分抓好落實(shí)。二是安全生產(chǎn)重大問題協(xié)調(diào)、協(xié)商機(jī)制。即對(duì)安全生產(chǎn)工作中有關(guān)涉及跨地區(qū)、跨部門的問題，進(jìn)行必要的協(xié)商、協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見并形成明確的會(huì)議紀(jì)要，按協(xié)商協(xié)調(diào)議定的事項(xiàng)分頭抓好落實(shí)。三是聯(lián)合辦公機(jī)制。主要包括：聯(lián)合審批、聯(lián)合檢查、聯(lián)

合執(zhí)法等，以提高透明度，確保審批的公正、公平與公開。

六、應(yīng)急救援機(jī)制

應(yīng)急救援機(jī)制是整個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制的重要組成部分和重要環(huán)節(jié)，它是遏制事故進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的重要保證。建立應(yīng)急救援機(jī)制必須著眼于六個(gè)方面：一是完善、可行的應(yīng)急救援預(yù)案。二是健全順暢的應(yīng)急救援體系。三是準(zhǔn)確規(guī)范的應(yīng)急處理程序。四是分布合理的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援力量。五是合理必需的經(jīng)費(fèi)保障。六是適當(dāng)必要的預(yù)案演練。

七、激勵(lì)與約束機(jī)制

激勵(lì)與約束機(jī)制是推動(dòng)各層次責(zé)任主體主動(dòng)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，同時(shí)確保其行為合法、規(guī)范的作用力量，是長(zhǎng)效機(jī)制正常、有序運(yùn)行并有效發(fā)揮作用的保證條件。激勵(lì)機(jī)制的建立重點(diǎn)可從三個(gè)方面著手：一是建立表彰、獎(jiǎng)勵(lì)制度。二是實(shí)行安全生產(chǎn)工作人員待遇從優(yōu)制度，如對(duì)安全生產(chǎn)工作的人員給特殊崗位津貼、安全檢查及事故調(diào)查工作補(bǔ)貼等。三是安全生產(chǎn)工作榮譽(yù)證書授予制度，即對(duì)安全生產(chǎn)工作做出重大貢獻(xiàn)的，頒發(fā)榮譽(yù)證書，以肯定他們的貢獻(xiàn)。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，其建設(shè)具有艱巨性和緊迫性，要把安全文化從理論上、實(shí)踐上真正成為廣大企業(yè)員工自覺接受的一種觀念，成為安全生產(chǎn)、安全生活的靈魂和內(nèi)在動(dòng)力，惟有以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，方能不斷推進(jìn)安全工作再上新臺(tái)階。要想企業(yè)安全文化取得實(shí)效，需采取以下措施：

一、加強(qiáng)安全物質(zhì)文化建設(shè)，提供安全的硬件環(huán)境

人們?cè)谶M(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)時(shí)，不停地同自然環(huán)境和機(jī)械設(shè)備打交道，一個(gè)企業(yè)是否安全，首先表現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好環(huán)境建設(shè)，確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行，可以為文明生產(chǎn)提供一個(gè)良好的物質(zhì)基礎(chǔ)、為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳，營(yíng)造安全文化環(huán)境

安全思想教育要求對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、宣傳，喚醒員工對(duì)安全的渴望，從根本上提高安全覺悟和安全文化水平，牢固樹立“安全第一”的思想，通過報(bào)刊、廣播、電視、宣傳欄等輿論工具，建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊、安全文化社區(qū)、安全文化園地，積極開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全故事演講賽、勞動(dòng)競(jìng)賽，邀請(qǐng)同行或?qū)?/p>

家進(jìn)行安全知識(shí)講座，實(shí)行安全事故經(jīng)驗(yàn)分享等，多開展一些形式新穎、寓教于樂、員工參與面廣的培訓(xùn)宣傳活動(dòng)，優(yōu)化環(huán)境和濃厚氛圍。

三、完善安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全文化制度建設(shè)

人行為的養(yǎng)成，既要靠教育，也要靠約束。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)、有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機(jī)制，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。首先要健全安全管理法規(guī)機(jī)制，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。其次是要在管理上實(shí)施行之有效的措施，獎(jiǎng)罰切合實(shí)際、注重實(shí)效，使安全隱患得到及時(shí)整改，提高安全文化的持久性。

四、深化理論研究，形成全新的安全文化理念

目前，我國(guó)企業(yè)安全文化理論研究取得了一定成效，但還沒有建立較完整的企業(yè)安全文化理論體系。因此，必須發(fā)動(dòng)廣大安全文化理論研究工作者，深入開展企業(yè)安全文化理論研究。這就要樹立以人為本的觀念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，把員工的生命安全放在第一位；其次是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念，只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序；最后是要形成“安全工作，人人有責(zé)”的觀念。

五、突出“以人為本”，抓好安全文化建設(shè)的本質(zhì)

安全文化的實(shí)質(zhì)是“以人為本”的安全管理意識(shí)和方法，因而安全文化建設(shè)首先要提倡以人為本。在企業(yè)安全管理中，員工是最積極的因素，他們不僅是被管理的對(duì)象，同時(shí)也是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者。要在管理中發(fā)揮員工的作用，需要實(shí)行人性化管理，盡力解決員工的實(shí)際問題。堅(jiān)持以人為本能夠極大地激發(fā)員工的工作熱情和主人翁責(zé)任感，能夠使安全工作從被動(dòng)變成主動(dòng)，從“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”，從而提高企業(yè)的安全管理水平和員工的工作質(zhì)量。

六、實(shí)現(xiàn)全員參與，共同致力于企業(yè)安全文化建設(shè)

企業(yè)安全文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，只有職工廣泛參與，各級(jí)組織齊抓共管才能把企業(yè)文化建設(shè)抓實(shí)抓好，這就需要領(lǐng)導(dǎo)重視，企業(yè)各層次人員要學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)安全文化理論，提高認(rèn)識(shí)水平，并按照統(tǒng)一部署、分步實(shí)施、重點(diǎn)突出、力求實(shí)效的方針，使決策層、管理層、操作層發(fā)

揮應(yīng)有作用，形成一致的認(rèn)識(shí)。三者合為一體，相互制約和監(jiān)督，全力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展。

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它是對(duì)安全價(jià)值觀的肯定，是“安全第一，預(yù)防為主”思想的體現(xiàn)，是安全與效益的統(tǒng)一，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)安全文化氛圍對(duì)安全文化建設(shè)的推進(jìn)和企業(yè)安全文化的形成和發(fā)展，有著重要的作用和深遠(yuǎn)的影響。它是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動(dòng)力；它是使企業(yè)職工建立起安全自護(hù)、互愛、互救、應(yīng)急的安全文化體系，以企業(yè)為家，以企業(yè)安全為榮的企業(yè)安全精神和風(fēng)貌，要在職工的心靈深處樹立起安全、高效的個(gè)人和群體的安全行為規(guī)范和安全與健康的奮斗目標(biāo)。倡導(dǎo)和弘揚(yáng)安全文化在于不斷提高企業(yè)投入于企業(yè)安全文化建設(shè)的積極性和自覺性，創(chuàng)造和培育保護(hù)職工身心安全的安全文化氛圍，依靠先進(jìn)的安全科技和現(xiàn)代安全防災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，以全新的安全文化觀完善安全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)機(jī)制，發(fā)展生產(chǎn)、提高效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

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