城鄉(xiāng)規(guī)劃局采取“八查八看”深入查擺問題

按照市委、市政府在全市范圍內(nèi)開展“解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推進(jìn)落實(shí)”大討論活動要求，我們城鄉(xiāng)規(guī)劃局精心組織，周密部署，立足本部門實(shí)際，科學(xué)制定出符合本部門的“八查八看”內(nèi)容，特別是在查擺分析階段，我們對照“八查八看”認(rèn)真進(jìn)行了查擺分析，通過召開思想交流會、工作匯報會和自查自糾會三次會議進(jìn)行剖析查擺；通過對開發(fā)商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)居民發(fā)放調(diào)查問卷，及時征求他們對規(guī)劃部門建議進(jìn)行剖析查擺；使全體干部職工查擺出工作中及自身存在的問題。

經(jīng)過認(rèn)真歸納梳理，我們主要存在四方面問題。一是學(xué)習(xí)不深不透。城鄉(xiāng)規(guī)劃局作為業(yè)務(wù)性、技術(shù)性、法制性極強(qiáng)的工作部門，要求所有工作人員必須具有專業(yè)性知識和良好的素質(zhì)。因此，終生學(xué)習(xí)的觀念必須在全體工作人員心中扎根，有些工作人員對于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，思想認(rèn)識不高，學(xué)習(xí)流于表面和形式化,對必要的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不透徹，導(dǎo)致工作時效果不好。

二是作風(fēng)浮躁不實(shí)。部分工作人員工作中表現(xiàn)于浮躁現(xiàn)象，對待工作不能做到腳踏實(shí)地和兢兢業(yè)業(yè)，精神狀態(tài)不好，工作中沒有熱情和精力,個別同事上下班時間不能保證，八小時工作時間效率不高。

三是管理還不到位。目前還存在個別開發(fā)商未按規(guī)劃審批建設(shè)的現(xiàn)象仍然存在。例如：哈爾濱浩寧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就存在這類現(xiàn)象。還有個別交付使用的小區(qū)仍然有加建現(xiàn)象發(fā)生，例如：洗滌劑綜合樓存在這種現(xiàn)象。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏規(guī)劃意識，規(guī)劃理念薄弱，還存在我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)不到位的現(xiàn)象。

四是執(zhí)法力度不夠。部分工作人員執(zhí)法態(tài)度不夠端正，達(dá)不到規(guī)范執(zhí)法的程度，執(zhí)法過程中還存在巡查不到位和不徹底現(xiàn)象，城區(qū)四隅及個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)私搭濫建現(xiàn)象還時有發(fā)生，沒有完全達(dá)到以人為本的規(guī)劃理念。

針對查擺分析出的問題，我們制定了整改措施和整改時限。一是打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。我們制定并認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)強(qiáng)化每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容、質(zhì)量及效果，強(qiáng)化走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的原則提升規(guī)劃專業(yè)人才水平，責(zé)成業(yè)務(wù)局長主抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)性工作，下設(shè)辦公室專人負(fù)責(zé)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣并形成常規(guī)化、制度化和規(guī)范化，努力營造規(guī)劃局濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，打造一支腳踏實(shí)地、服務(wù)高效、敢打硬仗的規(guī)劃隊(duì)伍。以大討論活動為契機(jī)，強(qiáng)化“八查八看”，狠抓工作作風(fēng)建設(shè)工作,由專職領(lǐng)導(dǎo)主抓行風(fēng)建設(shè)，每周組織政治學(xué)習(xí)，從工作紀(jì)律入手，強(qiáng)化指紋簽到和在崗工作紀(jì)律，強(qiáng)化部門工作的推進(jìn)和落實(shí),大廳制作學(xué)習(xí)板和示范板，實(shí)行月考核制度，在全局公示使考評機(jī)制,達(dá)到制度化和公平化，一改過去作風(fēng)不實(shí)等不良工作作風(fēng)，打造出求真務(wù)實(shí)、服務(wù)高效、敢打硬仗的規(guī)劃作風(fēng)。

三是注重管理工作，打造規(guī)劃隊(duì)伍亮劍精神。我們將組織開發(fā)商定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育，讓他們懂得建設(shè)小區(qū)好似培養(yǎng)自己孩子一樣，一定要精心、認(rèn)真，出精品。同時我們對不按規(guī)劃審批建設(shè)和加建現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范整頓，出現(xiàn)一起制止一起，打造出規(guī)劃隊(duì)伍的亮劍精神。

四是強(qiáng)化執(zhí)法力度，樹立規(guī)劃部門良好形象。結(jié)合查擺分析階段，定期舉辦案例剖析會，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭分析組織全局學(xué)習(xí)《行政許可法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)，使大家感悟執(zhí)法的內(nèi)涵及實(shí)質(zhì)，明確執(zhí)法意義和作用，推行獎懲機(jī)制，用機(jī)制制度提升執(zhí)法能力執(zhí)法水平，加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為，對于私搭亂建行為做到隨建隨清，這種現(xiàn)象隨著智慧城市的實(shí)施，一定會逐漸消滅和杜絕，真正發(fā)揮執(zhí)法作用，樹立規(guī)劃部門的良好現(xiàn)象。這些問題我們都一一落實(shí)到人，并確定出整改時限，真正形成以活動促工作，以活動凝人心，以活動聚合力，以活動謀發(fā)展的良好局面，將活動的動力轉(zhuǎn)化為工作成果，為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃工作新突破，創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面有效切入，為實(shí)施“融入哈爾濱，建設(shè)大雙城”新戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮作用，貢獻(xiàn)力量。

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