為全面推動(dòng)社會(huì)治理體制機(jī)制改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類資源的有效整合，持續(xù)優(yōu)化城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理，不斷提高社會(huì)治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。作為江蘇省、蘇州市聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)地區(qū)之一，吳中區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持因地制宜、資源整合、夯實(shí)基礎(chǔ)、統(tǒng)籌推進(jìn)等原則，創(chuàng)新成立吳中區(qū)社會(huì)綜合治理聯(lián)動(dòng)中心，為區(qū)政府直屬事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格相當(dāng)于正科級(jí)，下設(shè)五個(gè)科室：辦公室、受理協(xié)調(diào)科、督查考核科、網(wǎng)格管理科、信息保障科，核定編制人員16名。以“一張網(wǎng)”的網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)機(jī)制服務(wù)管理模式，問(wèn)題為導(dǎo)向的事部件責(zé)任清單，大數(shù)據(jù)的智能化運(yùn)行平臺(tái)，科學(xué)公正的指標(biāo)量化監(jiān)督考評(píng)體系等“四大核心要素”為主要抓手，高效處置社會(huì)綜合治理中的各類問(wèn)題，努力把區(qū)聯(lián)動(dòng)中心打造成“為民服務(wù)的前沿陣地、社會(huì)治理的創(chuàng)新平臺(tái)、效能考核的真槍實(shí)彈、政府形象的增光添彩”。

區(qū)聯(lián)動(dòng)中心全面整合“12345”便民服務(wù)熱線、“數(shù)字城管”平臺(tái)、“110”接處警熱線非警務(wù)類警情、蘇州陽(yáng)光便民“寒山聞鐘”、微信公眾號(hào)、區(qū)級(jí)巡查員上報(bào)等各個(gè)渠道涉及的社會(huì)治理問(wèn)題。以全區(qū)社會(huì)綜合治理工作的聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)、督促、考核為主要職能，是集成城市管理、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、政策咨詢、便民服務(wù)等六大功能于一體的綜合信息平臺(tái)。

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