201*年度收費科創(chuàng)新工作思路

2009年，收費科在處支部及領導班子的正確領導下，在各方面取得了一定的成績。為充分發(fā)揮員工的能動性，確保完成年度責任目標，把**收費管理工作推向一個新臺階，特將201*年度創(chuàng)新工作思路匯報如下：

一抓**通行費征收：

（一）機房二期改造完成后，將建立交通信息卡跟蹤管理系統(tǒng)。通過對交通信息卡使用領域的跟蹤和數(shù)據(jù)比對，形成相對應的黑名單用于征收環(huán)節(jié)中，從而堵住偷逃**通行費的漏洞。

（二）利用“**交通信息卡”（電子牌）項目進一步提升我市**通行費征收管理水平：公安機關為全市機動車安裝“電子牌”后，通過建立車輛進出主城道路的電子圍欄，與多部門共享項目資源，形成聯(lián)動管理機制，實現(xiàn)不停車快速通行，有效地提高**通行費征管水平。

二抓收費處的管理：

（一）中心監(jiān)控室改造升級后，可實現(xiàn)遠程轉動監(jiān)控視角等新功能，便于管理人員遠程指揮，疏通車流，安全應急等，更直觀、更全面地對收費站工作進行監(jiān)管。

（二）通過監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)收費站與中心監(jiān)控室形成聯(lián)動報警功能，保障收費站人員人身及收費站財產(chǎn)安全。

三抓服務工作：

（一）通過對收費服務中心的改造，改善服務環(huán)境，增加收費功能，延伸中國郵政駐收費服務中心的服務職能，使其辦理業(yè)務的范圍更廣泛，成為一個功能完善的儲蓄網(wǎng)點，更好地滿足市民的需求。

（二）中國郵政銀行與快遞公司建立業(yè)務合作關系，通過快遞郵寄的方式為市民代辦主城區(qū)外車輛**通行費相關業(yè)務，更直接地服務市民。

收 費 科

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