今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映：關(guān)于加大投入完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)的建議》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)參考使用！正文如下：

近幾年來，為方便群眾就醫(yī)，解決群眾看病難問題，推出了“小病不出村、鎮(zhèn)，大病及時(shí)轉(zhuǎn)診，康復(fù)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”的醫(yī)療模式。據(jù)了解，我州各縣、鄉(xiāng)、村均已建立了衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成了布局比較合理、功能比較健全的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)100％，基本建成了“30分鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)圈”。然而，大多數(shù)病人不管是大病或是小病，仍堅(jiān)持選擇到州、縣大中型醫(yī)院就醫(yī)，這就造成了大醫(yī)院人滿為患，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)門庭冷落的局面，看病難問題沒有得到很好的解決，看病就醫(yī)仍是人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，而目前實(shí)施的分級(jí)診療工作難以落實(shí)，從下級(jí)醫(yī)院往上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)很順利，而從上級(jí)醫(yī)院往下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)時(shí)卻很難實(shí)行。

存在的問題：

1．基層衛(wèi)生技術(shù)人才缺乏致使服務(wù)能力弱。主要表現(xiàn)在，一是目前醫(yī)務(wù)人員數(shù)量不足。醫(yī)護(hù)人員常常由于工作過于繁重而無法按規(guī)定正常休息，超負(fù)荷作業(yè)直接影響醫(yī)療質(zhì)量。二是人才配置存在結(jié)構(gòu)不合理，主要體現(xiàn)在年輕且資歷淺，長期下來容易出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，導(dǎo)致日后青黃不接。三是人才流失嚴(yán)重、人才引進(jìn)難。基層醫(yī)院都位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域，無論是地域還是待遇均無法對(duì)人才產(chǎn)生足夠的吸引力，加之人才的引進(jìn)政策不完善等原因，人才引進(jìn)難度大。再者常出現(xiàn)人才跳槽、調(diào)動(dòng)等人才流失現(xiàn)象，使得醫(yī)療隊(duì)伍更加不穩(wěn)定。四是�？茖�業(yè)人才不足，如眼科、耳鼻咽喉、皮膚科、口腔等，對(duì)于這些�？�，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度不夠。

2．設(shè)備配置率不高。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)大多資金緊缺，無力配備大中型醫(yī)療設(shè)備，造成部分技術(shù)因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的設(shè)備而無法開展，很多基層常見病多發(fā)病得不到明確診斷,病人只得去州、縣級(jí)醫(yī)院救治。

3．基本藥物目錄針對(duì)性不強(qiáng)。部分療效好，成本低的藥物配送不到位，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病人用藥受限制，直接導(dǎo)致臨床醫(yī)生在治療病人時(shí)不能做到有的放矢，且往往把部分原來可以收治的病人轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)院，影響病人疾病轉(zhuǎn)歸。

4．政府財(cái)政投入不足，信息化管理水平相對(duì)不高。由于政府當(dāng)前對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政投入不足，其運(yùn)行機(jī)制就不可避免地受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)與制約。同時(shí)，醫(yī)院的信息化管理水平不高，沒有建立起規(guī)范的信息化管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)查詢較困難。

建議：

1．重視人才培養(yǎng)與引進(jìn)，加快衛(wèi)生人才資源開發(fā)，使衛(wèi)生人才總量，尤其是高層次人才總量穩(wěn)步增長，改善人才結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療質(zhì)量。對(duì)基層醫(yī)院定向培養(yǎng)專業(yè)人員，在政策上及經(jīng)濟(jì)上向基層醫(yī)院傾斜，便于基層醫(yī)院更好地引進(jìn)人才，留住人才。

2．完善基本藥物管理制度，滿足群眾的基本用藥需求。

3．政府加大投入力度，逐步完善基層醫(yī)院的信息化管理。探索有利于基層醫(yī)療單位的補(bǔ)償機(jī)制，建立起相應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和醫(yī)務(wù)人員的積極性。

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