今天，公文素材庫(kù)的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映：國(guó)企人力資源管理系統(tǒng)難題亟待解決》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問(wèn)題轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)參考使用！正文如下：

為進(jìn)一步強(qiáng)化縣級(jí)國(guó)有集團(tuán)型企業(yè)人力資源和工資薪酬管理，完善企業(yè)內(nèi)控制度。我局將在縣級(jí)各集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推動(dòng)用友NC系統(tǒng)人力資源模塊應(yīng)用。推進(jìn)過(guò)程中，面臨以下幾點(diǎn)難點(diǎn)：

一、總?cè)藬?shù)多。此次納入系統(tǒng)范圍的人員涉及四個(gè)集團(tuán)，19家子公司，總?cè)藬?shù)有1995人。

二、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。公司涉及用工方式多樣，其中企業(yè)合同工1133人，勞務(wù)派遣工504人，其他用工358人。

三、技術(shù)存在難關(guān)。各公司存在原系統(tǒng)和新系統(tǒng)對(duì)接難，系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)過(guò)少無(wú)法同時(shí)登陸等難題。

對(duì)此，提出三點(diǎn)建議：

一、通過(guò)集中培訓(xùn)和上門指導(dǎo)的方式，開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高輸入效率。

二、做好協(xié)調(diào)工作，讓有條件的單位在舊系統(tǒng)和新系統(tǒng)之間做好對(duì)接，完成數(shù)據(jù)導(dǎo)入。

三、聯(lián)系軟件公司購(gòu)買節(jié)點(diǎn)，做好售后完善工作。

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