今天，公文素材庫(kù)的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映：關(guān)于家庭醫(yī)生簽約服務(wù)存在的問(wèn)題及建議》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問(wèn)題轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)參考使用！正文如下：

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入推進(jìn)，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為重點(diǎn)人群的診療和轉(zhuǎn)診、病人康復(fù)健康管理等提供了一體化服務(wù)，有效緩解了群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。但在基層推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題應(yīng)引起重視。

一是基礎(chǔ)條件較落后。家庭醫(yī)生隊(duì)伍基礎(chǔ)薄弱，全科醫(yī)生總量不足，農(nóng)村地大面廣，很難面面俱到；部分村落交通不便，老百姓認(rèn)為簽約只是形式，目前村衛(wèi)生室醫(yī)療水平滯后，只能解決“小問(wèn)題”。二是配套政策不完善。宣傳氛圍不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)，引導(dǎo)群眾合理就醫(yī)的政策缺乏，大多數(shù)簽約群眾表現(xiàn)出不理解、不信任、不接受；部分享受過(guò)簽約政策的人，覺得轉(zhuǎn)診期間手續(xù)仍繁瑣。三是基層政府與衛(wèi)生部門有待強(qiáng)化配合。家庭簽約服務(wù)，履約服務(wù)才是重點(diǎn)。目前此項(xiàng)工作由政府倡導(dǎo)主推，服務(wù)方面仍需衛(wèi)生部門來(lái)配合承擔(dān)，兩邊協(xié)作支持力度不強(qiáng)。特別是基層衛(wèi)生室工作人員人數(shù)不夠,在履約和業(yè)務(wù)之間瞻前顧后。四是流入流出人口較多履約不便。就以往的履約情況來(lái)看，外出務(wù)工的群眾很難享受到每年的體檢服務(wù)；而在重點(diǎn)節(jié)假日期間，親友間相互走動(dòng)，義診服務(wù)活動(dòng)很難讓其參與其中。

基層建議：一是建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。整合行政資源，建立健全部門協(xié)作機(jī)制，明確部門相應(yīng)職責(zé)，完善各醫(yī)療機(jī)構(gòu)間、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與基層衛(wèi)計(jì)辦間的信息共享。加大對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)宣傳力度，提高對(duì)家庭醫(yī)生的依從性。二是完善保障服務(wù)機(jī)制。出臺(tái)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的傾斜政策，吸引臨退休醫(yī)生加入全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，充實(shí)家庭醫(yī)生力量，緩解全科醫(yī)生人才的供需矛盾。提供適宜、可及的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，如預(yù)約門診、快捷轉(zhuǎn)院，提高群眾對(duì)家庭醫(yī)生服務(wù)的認(rèn)可度。三是合理區(qū)分簽約人群。加大對(duì)流動(dòng)人口的簽約及履約的管理，依據(jù)管理平臺(tái)，健全省內(nèi)外互通履約服務(wù)機(jī)制，提高流動(dòng)人口對(duì)家庭醫(yī)生簽約的認(rèn)知可靠性。

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