**鄉(xiāng)二0一0年工作總結(jié)

一年來，**鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)市委市政府提出的“三三四一”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合**的實際，提出了“一個目標、三個加快、兩個突出”的發(fā)展思路。即建設(shè)一個富裕、秀美、和諧的花果之鄉(xiāng)這一**目標，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快黨的建設(shè)，突出抓好綜治維穩(wěn)和計劃生育工作。圍繞目標，全鄉(xiāng)上下團結(jié)一心，奮力拼搏，在促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、加強黨的建設(shè)等方面取得了較好的成績�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為動力，促進經(jīng)濟發(fā)展

通過大力發(fā)展柑柚、花卉、竹木、蔬菜、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的稻作農(nóng)耕方式逐漸被更先進的生產(chǎn)方式取代，經(jīng)濟效益更明顯，發(fā)展前景更廣闊。

抓好傳統(tǒng)柑柚產(chǎn)業(yè)。全鄉(xiāng)有冰糖橙、臍橙、大紅甜橙等優(yōu)質(zhì)品種柑桔16000畝。我們堅持改變傳統(tǒng)的栽培模式，積極搞好標準化示范園建設(shè)，走無公害化生產(chǎn)路子。建好了健康、溪口、甕田、寨頭等村高標準柑橘生產(chǎn)示范園。在技術(shù)上要求實行生草栽培、統(tǒng)防統(tǒng)治、園區(qū)道路硬化和自動排灌；在管理上走專業(yè)合作道路，為廣大社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)、信息、資金等社會化服務(wù)，極大的促進了柑桔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；在銷售上主要是加強儲藏庫的建設(shè)和產(chǎn)后商品化處理，重點是對**香柚、國家地理標志產(chǎn)品冰糖橙、最受消費者歡迎產(chǎn)品臍橙等搞好鮮銷和儲藏。

促進新興花卉產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)為了發(fā)展壯大花卉產(chǎn)業(yè)，通過補貼租金、吸引外資等措施，集約土地2000余畝，解決了“十里花廊”項目發(fā)展的土地瓶頸。根據(jù)花卉市場行情，一畝地一年可產(chǎn)普通綠化樹苗5萬株左右，市場價一般為每株0.5-0.7元，即一畝地一年產(chǎn)值近3萬元，是水稻種植的10余倍，而名貴樹種培植效益更為明顯。因此，我鄉(xiāng)廣大農(nóng)戶不再局限于水稻種植這一傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，轉(zhuǎn)而進行花卉苗木栽培，產(chǎn)品遠銷**、**等地。同時，成立了健康花果專業(yè)合作社和**市花卉銷售協(xié)會兩個專業(yè)合作社。目前，全鄉(xiāng)花卉種植面積已達5000畝左右。

有效管好竹木產(chǎn)業(yè)。通過集體林地林權(quán)制度改革，我們確立了“分股不分林，分紅不分山”的原則，有效經(jīng)營全鄉(xiāng)77400畝的竹木資源。全鄉(xiāng)每年新造工業(yè)原料林1000畝以上，對楠竹進行低改，對用材林進行科學間伐，對林區(qū)公路進行維修。同時鼓勵林農(nóng)進行林地林權(quán)的流轉(zhuǎn)，引進投資方來我鄉(xiāng)進行林地開發(fā)。盡管我鄉(xiāng)并不是林業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但對于市委、市政府下達的“泰格林紙”供材任務(wù)每年都是當作“政治任務(wù)”、“剛性任務(wù)”來對待，不講價錢、不提條件，完成任務(wù)不打折扣，今年我鄉(xiāng)任務(wù)數(shù)為1400方，我們完成了1648方，完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的117.71%，實現(xiàn)了連續(xù)3年超前、超額完成供材任務(wù)。另外，我鄉(xiāng)還利用地處安江鎮(zhèn)和**區(qū)周邊的區(qū)位優(yōu)勢，瞄準城區(qū)人民的菜籃子，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和蔬菜種植，積極發(fā)展“農(nóng)家樂”等鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟，取得較好的成果。

著重發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。有效解決農(nóng)村剩余勞動力問題，我鄉(xiāng)積極做好農(nóng)民素質(zhì)教育工作，完成花卉、柑桔種植及各類職業(yè)技能培訓5期次，受訓人數(shù)達350人次。完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)，全鄉(xiāng)每年勞務(wù)收入達5000萬元。引進**科技有限責任公司、西南碳素廠和**磚廠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，安排近200人上班；組織人員到**區(qū)四海棉業(yè)和化工廠等企業(yè)上班，解決全鄉(xiāng)500人的就業(yè)問題；在柑橘產(chǎn)銷季節(jié)組建近3000人的采摘、銷售服務(wù)隊伍，占全鄉(xiāng)壯年勞動力的50%以上；組建6支路面硬化施工專業(yè)隊伍承包道路修建工程，目前業(yè)務(wù)面已經(jīng)擴大至**各地，產(chǎn)生了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

二、以基礎(chǔ)設(shè)施為重點，促進全鄉(xiāng)面貌更新

我鄉(xiāng)堅持交通先行，爭取到將月亮村牛巖雁與安洪連接線的左右出口處進行了硬化，建好了安洪連接線和鄉(xiāng)村各主要路口的接口，增強了鄉(xiāng)域經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。進鄉(xiāng)公路和街道硬化工程圓滿完成，保證了5.5米的路面，狹窄地段進行擴寬，對沿線的幾處臨時建筑進行了拆除，對街道部分地段還進行了降低平整處理，道路還延伸到了糧庫；籌資20萬元新修了鄉(xiāng)花果山園藝場場內(nèi)道路，大大降低了生產(chǎn)成本和勞動強度，每年采摘柑桔一項就節(jié)省2.5萬元；為**碼頭新添45座渡船一艘，對牛皮渡航道進行了疏通，排除了險情，保證了過往船只的安全通行；獨田、櫻桃溪、老屋背實施通暢公路9.8公里，鄉(xiāng)政府還出資4萬元對對河碼頭連接蔣志輝門口地段進行了硬化。健康村還自籌資金100多萬元對凡居住20人以上的居民點新修了水泥路，石修村修建了3.2公里組級公路，**村也修建了到組的公路；寨頭村新修了2公里到萬水塘水庫的旅游公路；**村新修“通暢工程”3公里。大力發(fā)展水利事業(yè)。按照“統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進、突出重點”的原則，努力向上爭取資金80 萬元逐步改善全鄉(xiāng)農(nóng)田水利設(shè)施。李家沖病險水庫維修改造已完成規(guī)劃設(shè)計并于年底開工，順利實施了石修、健康、**、寨頭等的小農(nóng)水項目，同時編制了全鄉(xiāng)水利建設(shè)規(guī)劃，201*年完成了集鎮(zhèn)供水工程，解決了集鎮(zhèn)和周邊近3000人的飲水困難問題。加強村級組織陣地建設(shè)，截止到目前，我鄉(xiāng)已建設(shè)好了健康、櫻桃溪、**、石修四個村級組織活動中心，**、甕田兩個村級組織活動中心已完成規(guī)劃選址工作。此外，鄉(xiāng)政府籌資2萬元安裝了電動大門，掛了牌子，對院內(nèi)進行了硬化和綠化；爭取上級資金5萬元**了高標準的水沖式廁所。健康村、石修村還率先落實了農(nóng)村清潔工程，改善了生活環(huán)境，提高了生活質(zhì)量，得到了省、市各級領(lǐng)導的好評。重點項目建設(shè)進展順利。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。九年制義務(wù)教育得到了鞏固、發(fā)展和提高，“兩基達標”達到驗收標準，教學質(zhì)量逐步提高，教學條件日益改善。鄉(xiāng)中學爭取項目資金350萬元，修建了食堂、禮堂、綜合樓和教師周轉(zhuǎn)房。兩所學�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面目一新，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準達到**市鄉(xiāng)村中小學校前列。社會保障功能明顯提升。到目前止，我鄉(xiāng)享受低保人員已達790人，農(nóng)村五保34人，優(yōu)撫116人，老職工20人，光這幾項每年發(fā)放資金就達80萬元以上，較好地解決了特殊困難群體的基本生活保障。同時認真做好安江電站的庫區(qū)移民工作，工作爭取主動，積極做好庫區(qū)各類矛盾糾紛的調(diào)處工作，保證了“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”。寨頭村**坡電站**工程投資1200萬元，將于今年12月完成峻工發(fā)電。文化、廣播、體育、衛(wèi)生事業(yè)日益繁榮。圍繞“五個一”工程，我們狠抓了農(nóng)村文化陣地建設(shè)，建設(shè)寨頭、櫻桃溪兩個“農(nóng)家書屋”。充分利用健康、溪口、**、石修等文藝隊伍，廣泛宣傳國家的方針、政策，宣傳科技知識和勤勞致富新典型，宏揚了社會新風尚，豐富了群眾的業(yè)余生活。我鄉(xiāng)有線電視用戶能收看到30個頻道的電視節(jié)目，有線電視入戶率已達86%。體育事業(yè)長足發(fā)展，農(nóng)民體育健身運動經(jīng)常性開展，龍舟比賽富有特色。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療制度普遍推行，我鄉(xiāng)共上繳農(nóng)民參合資金36萬余元，參合率達到90%以上，群眾“看病難”的現(xiàn)狀得到了較大程度的改善。鄉(xiāng)衛(wèi)生院爭取資金120萬元，建成高標準的住院大樓，新添置醫(yī)療設(shè)備，改善了群眾的就醫(yī)條件。

三、兩個“一票否決”協(xié)調(diào)并進，著力構(gòu)建和諧社會

人口與計劃生育工作得到加強。堅持保穩(wěn)定求發(fā)展，強化基層基礎(chǔ)工作；深入開展嚴打整治斗爭，嚴厲打擊違法犯罪行為；堅持每月對全鄉(xiāng)的不穩(wěn)定因素進行一次大排查制度，對排查出來的不穩(wěn)定因素按照“五個一”的要求及時介入，及時調(diào)處、及時化解，做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”；做好群眾來信訪工作，暢通信訪渠道，加大對我鄉(xiāng)法輪功分子、涉軍群眾、離崗民辦教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生等四種重點人群眾的監(jiān)控，確保無一人進赴省進京越級上訪；做好安全生產(chǎn)工作，對道路和水上安全平時多巡查、逢場組織監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。一年來我鄉(xiāng)社會治安仍然實現(xiàn)了無重大惡性案件，無越級上訪事件，無群體性事件發(fā)生，無重**全生產(chǎn)事故發(fā)生，全鄉(xiāng)上下人心**，社會大局穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

四、加強自身建設(shè)，促進黨的建設(shè)再上新臺階

一方面，強化了鄉(xiāng)黨政班子建設(shè)和鄉(xiāng)機關(guān)干部隊伍管理。首先加強鄉(xiāng)黨政班子自身建設(shè)，堅持講學習、講團結(jié)、講原則，班子人心齊、風氣正、干勁足，為各級班子帶好頭。堅持用制度管人，完善了各項制度，進一步加強了干部隊伍管理。加強出勤管理，每天填寫干部去向欄，周一到周四住鄉(xiāng)制度；進一步轉(zhuǎn)變工作作風，要求干部勤下村，狠剎干部打牌賭博之風；堅持以職責定崗，明確了工作職責，增強了干部職工工作責任意識，做到人人有事干，事事有人干。十分注意關(guān)心干部的生活，恢復了鄉(xiāng)機關(guān)食堂，增強了干部凝聚力。一年來的實踐表明，95%以上村級班子履行職責好，黨委滿意、群眾滿意。在黨員管理上，一方面認真做好黨員的發(fā)展工作，按照“十六字”方針，各村每年至少要發(fā)展1名黨員，重點發(fā)展35歲以下優(yōu)秀青年農(nóng)民入黨。同時在發(fā)展黨員過程中要嚴格執(zhí)行培訓制、票決制、公示制、責任制。一年來共發(fā)展黨員20名。全鄉(xiāng)無連續(xù)兩年未發(fā)展黨員的村，另一方面注重黨員的教育工作，舉辦了黨員春訓班，強化黨員的教育管理，黨員中無違法亂紀行為。扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力加強學習型黨組織建設(shè)。

中共**鄉(xiāng)委員會

**鄉(xiāng)人民政府

201*年11月25日

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