呂振華同志帶領(lǐng)中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)搶抓機遇、科學發(fā)展的經(jīng)驗和做法,在河北省引起強烈反響。呂振華同志的先進事跡,體現(xiàn)了當代共產(chǎn)黨員與時俱進的時代精神,反映了黨員領(lǐng)導干部為民造福的職業(yè)操守。(據(jù)6月5日《河北日報》)
為何各地掀起了學習呂振華的熱潮,究其原因,從呂振華身上,我們看到了一名共產(chǎn)黨員應該有的思想、做派,他勤學善思,大膽創(chuàng)新,親民務實,勇于擔當,而這些正是有些黨員干部欠缺或者正在逐漸流失的寶貴精神。
當有的黨員干部固步自封,墨守陳規(guī)而又不肯接受時代的洗禮時,我們意識到了學習呂振華的必要性。他的年齡沒有封鎖住他的思想,他“師夷長技以自強”,不斷地學習國內(nèi)外的先進經(jīng)驗,聯(lián)系當?shù)貙嶋H,實現(xiàn)了園區(qū)開發(fā)與農(nóng)民利益的“雙贏”,將中捷經(jīng)濟實力推向全國農(nóng)墾之首。
當有的黨員干部脫離群眾,高高在上而又不愿讓自己成為人民公仆時,我們意識到了學習呂振華的緊迫性!拔覀儺敻刹康木褪菫榱死习傩,就是為了老百姓生活得更好”,這是呂振華對中捷人民的承諾。而隨之而來的是10年的不懈奮斗,從根本上解決了5000余名失地農(nóng)民的就業(yè)問題,建立重大醫(yī)療、重大災害和貧困助學三位一體全覆蓋式救助體系,他用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個幸福層面上”的諾言。
當有的黨員干部好高騖遠,眼高手低而又不愿真正為民服務時,我們意識到了學習呂振華的重要性。他對中捷的規(guī)劃不只停留在口號和書面,而是將其落實在了行動上。他腳踏實地,一步一個腳印地將中捷從瀕臨絕境帶向全省農(nóng)墾之首,再到全國農(nóng)墾之首,正是他的堅忍不拔、積極向上、埋頭實干的共產(chǎn)黨員精神,才成就了中捷如今的欣欣向榮。
當有的黨員干部玩忽職守,以權(quán)謀私而又不甘于手里那點權(quán)時,我們意識到了學習呂振華的長期性。作為一名共產(chǎn)黨員,一名干部,我們首先要的就是清正廉潔,盡職盡責,這種品格在呂振華身上得到了很好的詮釋。他求賢若渴,不任人唯親;他清廉正派,不貪污腐;他愛崗敬業(yè),不玩忽職守;他嚴于律己,不肆意而為。他始終堅守著一名共產(chǎn)黨員該有的精神風貌及靈魂。
學習呂振華,學習他全心全意為人民服務的態(tài)度;學習呂振華,學習他沖破思想枷鎖,敢于創(chuàng)新的意識;學習呂振華,學習他猶如荷花般潔身自好,嚴于律已的氣質(zhì)。相信在“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學發(fā)展”精神的帶領(lǐng)下,河北省會涌現(xiàn)一個又一個的呂振華,在工作中盡顯永不磨滅的激情與奉獻,為建設經(jīng)濟強省而不懈奮斗!
(會飛的柳絮)
按照部領(lǐng)導安排,8月5日下午,組織科全體人員集中學習了報告文學《真正的幸福是什么》。幸福是什么?有的人認為是穩(wěn)定、富足的生活;有的人認為是地位、名聲顯赫,光宗耀祖;還有的人認為是平凡生活中那一臉燦爛的笑容,每個人對幸福都有著不同的詮釋。通過學習報告文學,我們了解的呂振華的事跡,大家被他的工作業(yè)績所震撼,為他的工作精神所折服,同時也對幸福的內(nèi)涵又有了更深層次的認識和理解。
一、要有正確的人生追求
“我雖然身體吃了一些苦,但卻天天在組織、社會、群眾需要的事。看著昔日的鹽灘一天天富裕起來,美麗起來,我心里比什么都美。這才是人生最大的幸福”,這是呂振華對幸福的認識和概況,也是他高尚人格和工作業(yè)績的集中體現(xiàn)。
為民造福,是從政之本;為己謀私,是亂政之源。作為黨員干部,首先要把為民造福作為根本追求。醫(yī)生的職業(yè)精神是治病救人,教師的職業(yè)精神是教書育人,從政為官的職業(yè)精神是為民造福。我們的崗位,是黨和人民給的,都是要直接或間接為民造福的。我們應該像呂振華同志那樣,堅守并踐行“百姓需求比天大”、“群眾貧困為官恥”的理念,不做高高在上、不干實事的“官老爺”,而要做一心為民、腳踏實地“孺子!,全心全意為一方百姓謀福祉。
現(xiàn)在人民最盼望富裕,盼望平安,盼望公正。群眾盼的,就是我們要干的,群眾喜歡的,就是我們要堅持的。工作中要堅持憑黨性干、憑良心干,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,牢記權(quán)力是人民給的,人民是我們的衣食父母。受民之托,食民俸祿,就得為民造福。
二、要有務實實干的工作作風
為民辦事,是干部的天職。為民造福,必須落實到干實事上。衡量干部稱職不稱職,就是看他在一個地方、一個部門、一個單位、一個崗位上干了幾件實事。空談誤國,實干興邦。呂振華就是因為選擇了務實、干事,所以才贏得了百姓的尊重,創(chuàng)造了令人贊嘆的業(yè)績。學習呂振華,就是學他一心撲在事業(yè)上、拼命干事、務實實干的工作作風。
不可否認,在現(xiàn)實當中,確有一些領(lǐng)導干部缺少務實的作風、實干的精神。他們不了解基層,調(diào)查研究走馬觀花,談問題蜻蜓點水,說成績虛報浮夸;他們不貼近實際,熱衷于喊口號,定目標,做不切實際的事情;他們不辦實事,喜歡夸夸其談,熱衷于搞形式主義,做表面文章,等等。事實證明,正是這些不良作風,讓不少好的方針政策在空中飄浮,讓原本可以實現(xiàn)的目標任務變成了鏡花水月,也讓一些干部留下了“為官一任,禍害一方”的笑柄。
當前,我們正處在加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期和矛盾凸顯期。()黨的十八大確定了全面建成小康社會的奮斗目標,描繪了實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的宏偉藍圖。美好前景令人神往,宏偉藍圖讓人奮進。方向已經(jīng)明確,目標已經(jīng)確定。“不汲汲于榮名,不戚戚于卑位”,各級黨員干部無論其職位高低,也無論其身處何地,都要撲下身子,埋頭苦干,不做旁觀者,不做議論者,都做創(chuàng)業(yè)者、都做實干者,不慕虛名地干、不摻水分地干、鉆山打洞地干、鍥而不舍地干,為黨和人民的事業(yè)增輝。
三、要有清正廉潔的高尚品質(zhì)
呂振華常對干部說:“要養(yǎng)成早晨起來照鏡子的習慣,看看鏡子里還是不是自己,想想昨天做沒做虧心事,理理今天還需要干哪些事”。吏不畏我嚴,而畏我廉;民不服我能,而服我公。公生明,廉生威。黨員干部必須清正廉潔,筑牢從政之基。千百年來,廉潔是衡量官員好壞的基本標準。黨員干部守住清廉,就具備了做官的基本資格。廉潔也是做官的底線,滑出這條底線,就必然身敗名裂。
我們一定要珍惜自己的政治生命,守住廉政底線。把握這條底線,必須深刻認識腐敗的危害,腐敗害黨害國害民,也害家害親害己;必須看透錢的本質(zhì),“貪如火,不遏則自焚;欲如水,不遏則自溺”,要倡導新的幸福觀,物質(zhì)生活簡單、人際關(guān)系簡單;要有思想定力和浩然正氣,始終堅定理想信念,即使大權(quán)在握,也能時時公權(quán)公用,成為刀槍不入、糖彈失效的金剛不壞之身。
我們要像呂振華同志那樣,養(yǎng)成天天照鏡子的習慣,進而正衣冠、洗洗澡、治治病,不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,全心全意、盡心盡力、干干凈凈地為黨和人民做事,不辜負黨的信任、人民的期盼。
總之,我們始終要以呂振華同志為榜樣,始終保持高度的責任感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于拼搏、不懈奮斗,努力為實行縣委“工業(yè)立縣、項目突破”的宏偉目標做出應有的貢獻。
。ńM織科)
在建設中國特色社會主義的今天,在經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的新時期,一個優(yōu)秀的地方黨委書記對經(jīng)濟的統(tǒng)籌和駕馭能力,尤為重要。是善謀大事、科學發(fā)展,還是追求表面政績、形象工程?是穩(wěn)健前進、科學擘劃,還是得過且過、任其自然;是風物還須放眼量,還是不顧規(guī)律瞎指揮?這些課題,都是對一個地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。
2003年,中捷農(nóng)場變?yōu)殚_發(fā)區(qū),企業(yè)性質(zhì)變?yōu)樾姓w制,平實地轉(zhuǎn)身,十年的發(fā)展,而今已成為生機勃勃的經(jīng)濟區(qū)域,位列全國3000個規(guī)模農(nóng)場之冠,全省137個省級開發(fā)區(qū)亞軍,至201*年,中捷全區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)出245億元、財政收入38.2億元,是2003年改制時的100倍!按照唯物史觀來看,驚天動地的業(yè)績,當然不能歸功于呂振華書記一個人;但是,我們又怎么能忽視一個優(yōu)秀的黨委書記的領(lǐng)導和帶動作用——呂振華帶領(lǐng)中捷華麗轉(zhuǎn)身十年,他成功了,中捷成功了!就呂振華而言,他為轉(zhuǎn)為行政體制的中捷保留了一種特質(zhì),那就是從企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的管委會,依然保有著企業(yè)講求效率、追求實干的工作基因;也正是他實踐多年、并通過不斷學習來豐富的企業(yè)觀;更是他身上追求進步、敢于冒險、勇往直前的企業(yè)家魅力!
改革開放多年以來,找市長還是找市場,早就是人們熟悉的話題。計劃經(jīng)濟時代,人們習慣于指責政府對經(jīng)濟的過多干預,在經(jīng)濟發(fā)展的今天,人們要問,到底政府與企業(yè)各自扮演一個什么樣的角色。我想,答案就在中捷的經(jīng)驗當中,那就是實事求是對待問題,既不能過多的伸出多余的手,干擾市場的規(guī)律,又不能放任自流,任企業(yè)自然生長。呂振華書記認為,市場經(jīng)濟配置資源,本來不應是行政管理的事,但在當前體制背景下,行政本身也是重要的資源,并且行政領(lǐng)導的決策水平將直接決定著經(jīng)濟資源配置的效率。
在這種理念之下,中捷既是一個行政體,又是一個經(jīng)濟體,在中捷經(jīng)濟規(guī)劃中扮演著引領(lǐng)、支持、協(xié)調(diào)、服務的重要作用。因為這種理念,呂振華說服園區(qū)內(nèi)年產(chǎn)30萬噸的中捷石化,引領(lǐng)它與中海油合作,并由中海油控股,向規(guī)模生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級要效益。而合作談判期間,呂振華幾乎用盡了他所有的精力和誠意,甚至不惜扮演秘書身份隨中捷石化的王振華廠長去談判;在呂振華的堅持下,中捷園區(qū)和中捷石化甘心吃虧、讓步,終于換回來更巨大的收益。
在中捷的每一步發(fā)展中,在每一個令人矚目的項目中,在呂振華書記和中捷園區(qū)身上,這種理念始終在堅持,并且妙用無窮,屢戰(zhàn)屢勝,達到化腐朽為神奇的驚人效果。中捷鹽場幾近破產(chǎn)時,2008年回交園區(qū),經(jīng)過呂振華等人的籌劃,拿出新的破產(chǎn)重組方案,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,成立晶山鹽業(yè),達到年盈利千萬元,職工收入翻番;福森油墨原是年產(chǎn)出千萬元的民企小廠,由園區(qū)參股改造、重塑現(xiàn)代企業(yè)后,由洋紫荊全資由購,年銷售收入達3億元,稅收1100萬元。中捷石化與中海油合作后,將有4.5億股權(quán)退出,園區(qū)早已籌劃整理1000畝土地,并成立新啟元公司,相當于原母體企業(yè)的3倍,年銷售收入逾百億元,利稅3億元每一次解脫束縛,每一次大膽創(chuàng)新,行政資源扮演著媒介的角色,又是布局園區(qū)經(jīng)濟藍圖的引航者、操盤手!這樣的項目合作過程中,新穎的理念、奇妙的創(chuàng)新、誠信的支撐,都將中捷園區(qū)的服務企業(yè)的精神發(fā)揮得淋漓盡致,這是一個優(yōu)秀黨委書記和管委會主任的匠心,是園區(qū)干部一個個經(jīng)得起歷史檢驗的杰作,又是真正讓財富在園區(qū)涌流、造福群眾的源泉!
呂振華的企業(yè)家魅力,不僅僅體現(xiàn)在他的謀劃大項目的水平上,還體現(xiàn)在他對企業(yè)創(chuàng)業(yè)的重視上。為了給一些中小企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)的動力、鼓勵他們(提升企業(yè)自主研發(fā)能力,園區(qū)拿出了豐厚的獎勵條件。參與“神十”授課工程的海捷公司,以生產(chǎn)國際一流的教具聞名同類市場;而從2006至2009年,海捷獲得了六項省級科研成果,每有上級的科研資金到位,園區(qū)總按照國家級1:1、省部級1:0.5、市級1:0.2的比例,配套獎勵,用于創(chuàng)新研發(fā);同時,幫助園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè),爭取稅前加計扣除及稅收減免等各項政策。試想,這樣優(yōu)厚的政策獎勵,對于企業(yè)的不斷創(chuàng)新、對于涌現(xiàn)創(chuàng)造型人才、對于推出獨家知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,不是最好的支持嗎?可以說,呂振華身上的企業(yè)家魅力,就是不斷地發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟進步的支點、不斷找到推動產(chǎn)業(yè)升級的環(huán)節(jié)、不斷解開做大核心知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵,妙解一環(huán),環(huán)環(huán)相解,環(huán)環(huán)相扣,最終達到升華中捷經(jīng)濟品質(zhì)的效果。
一個黨委書記身上的企業(yè)家魅力,實際上是與他的各種身份融為一體的。他不僅要善于打造優(yōu)質(zhì)的招商環(huán)境,種下梧桐樹,引得鳳凰來;他還要善于用超前的眼光引導著經(jīng)濟經(jīng)構(gòu)的優(yōu)化升級;他更要在大大小小的企業(yè)面前,展現(xiàn)了一個優(yōu)秀黨委書記的形象。
可以說,無論是在建設中的車間里,在熱鬧的工地上,在年三十想吃餃子的時刻,在企業(yè)遇到難題的時刻,他和他的團隊,總是雪中送炭,送來溫情和關(guān)懷。引用中海油中捷石化公園總經(jīng)理蔡戰(zhàn)勝的話說,“作為中海油多年的老兵,先后在經(jīng)濟發(fā)達、思想觀念前衛(wèi)的天津、江蘇、廣州等沿海地區(qū)工作過,像中捷園區(qū)這樣學習、敬業(yè)、冒險、創(chuàng)新的領(lǐng)導團隊,并不多見;像中捷園區(qū)這樣適合企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境也很少見!”
可以說,這樣的評價是有代表性的;中捷園區(qū)的各位企業(yè)家的心聲,就是呂振華書記和中捷園區(qū)干部團隊的形象和口碑!當他身上的現(xiàn)代企業(yè)家特質(zhì)完美展示的時候,我們看到了一個黨委書記、一個管委會主任的鮮明形象和精神魅力。這種精神魅力與他的黨性、他的人格魅力融為一體,獲得了干部群眾發(fā)自內(nèi)心的喜受和敬重;也必將引領(lǐng)著中捷園區(qū)向更美好的未來破浪航行!
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