"千里之堤，毀于蟻穴"。正如《蟻貪之禍》中**縣教育局教研室原主任陳義棟、副主任錢祖?zhèn)ィ瑥挠∫粡堅嚲硎?.2分錢的回扣開始，幾年下來，居然受賄共計25萬元；京城"小會計"卞忠從小挪小貪發(fā)展到最后貪挪公款2.2億元。"蟻貪之王"們從"小貪"逐步走向"大貪"、從量變到質(zhì)變的違法犯罪過程讓我們知道，蟻貪之禍猛于虎。
　　
　　因此，我們需要在日常工作中防微杜漸，強化三種意識，筑牢三道防線。抓好發(fā)展的同時也要硬抓管理，把發(fā)展建立在風(fēng)險控制的基礎(chǔ)上，把風(fēng)險控制貫穿于發(fā)展的始終。這包括做好員工制度學(xué)習(xí)工作與職業(yè)素養(yǎng)教育工作，要求一般員工要有程序意識，依法合規(guī)操作；()要求管理人員要有責(zé)任意識，做到盡責(zé)盡職；要求監(jiān)察內(nèi)控人員要有憲兵意識，堅守風(fēng)險防范底線。
　　
　　而作為基層的每一名職工，無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工，都應(yīng)長鳴拒腐防變的警鐘，廉潔自律，樹立正確的事業(yè)觀、職業(yè)觀和利益觀，懷抱對工行的共同歸屬感、共同使命感與共同責(zé)任感，上好崗，用好權(quán)，服好務(wù)，切實做到顧客身邊的好銀行。
　　
　　"所謂生存，并不是茍活；所為溫飽，并不是奢侈；所謂發(fā)展，并不是放縱。"適逢魯迅逝世77周年，先生言猶在耳。生活能夠溫飽即可，不可驕奢淫逸，貪念浮華。人要有往高處發(fā)展的志向，不可毫無節(jié)制，放縱自己于名利場之中。作為一名銀行從業(yè)人員，作為一名工行人，這番話同樣值得我們互勉學(xué)習(xí)。

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