基層組織建設(shè)年活動(dòng)心得體會(huì)
-----萬山鎮(zhèn)黨委書記柯貴余談基層組織建設(shè)年
根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排部署，萬山鎮(zhèn)黨委高度重視基層組織建設(shè)年活動(dòng)的開展。召開動(dòng)員會(huì)，制定實(shí)施方案，狠抓工作落實(shí)。
一、提高對"建設(shè)年"的思想認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，開展建設(shè)年活動(dòng)，就是要使每個(gè)黨組織都要積極行動(dòng)起來，每名黨員都要積極參與進(jìn)來，全面提升黨組織的建設(shè)水平，提高黨組織發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生的能力，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
二、明確"建設(shè)年"的目標(biāo)任務(wù)。一是全面加強(qiáng)各村（社區(qū)）的基層組織建設(shè)。狠抓村級(jí)活動(dòng)開展，要求每村梳理今年要開展的十件實(shí)事，明確責(zé)任人和推進(jìn)時(shí)限，對照要求找差距。二是全面提高黨員干部素質(zhì)。建立人才儲(chǔ)備制度，加強(qiáng)發(fā)展黨員工作，抓好大學(xué)生村官和一村一名大學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)，做好第四批下派幫扶總結(jié)和第五批下派幫扶工作，抓好村級(jí)后備人才庫。三是深化村級(jí)創(chuàng)業(yè)致富工程。培育致富帶頭人，建立鎮(zhèn)村干部聯(lián)系困難群眾、黨員制度。四是搞好各村（社區(qū)）分類定級(jí)工作，做到"鞏固一批，提升一批，轉(zhuǎn)化一批"。五是做好非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作。通過派駐指導(dǎo)員，加大組建力度，按照"兩新"組織"三大"活動(dòng)要求，做到應(yīng)建盡建。六是強(qiáng)化鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)，充分發(fā)揮好鎮(zhèn)黨委的"龍頭"帶動(dòng)作用。七是加強(qiáng)機(jī)關(guān)和職能部門的功能整合工作。成立便民服務(wù)大廳，實(shí)行"一站式"辦公，工作流程規(guī)章上墻，開展述職評議，鎮(zhèn)將機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)、分管分工的工作、手機(jī)號(hào)碼、每日工作去向制成去向牌，在各自辦公室門口懸掛，方便群眾辦事。八是促進(jìn)黨務(wù)管理創(chuàng)新。探索實(shí)行網(wǎng)格化管理。
三、落實(shí)"建設(shè)年"的工作舉措。一是理順隸屬關(guān)系。按照有利于黨組織開展活動(dòng)和發(fā)揮作用的要求，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，明確管理主體，落實(shí)管理責(zé)任，著力解決缺位、虛化、脫檔問題。二是優(yōu)化組織設(shè)置。完善流入地與流出地雙向共管的流動(dòng)黨員管理制度，增強(qiáng)流動(dòng)黨員對黨組織的歸屬感。赴上海召開了流動(dòng)黨員座談會(huì)，聽取黨支部和黨員的意見和建議，加強(qiáng)組織管理。(www.9xwang.Com)三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。啟動(dòng)村級(jí)活動(dòng)場所改造升級(jí)計(jì)劃，特別是加強(qiáng)農(nóng)家書屋、遠(yuǎn)程教育、黨員活動(dòng)中心建設(shè)，發(fā)揮陣地作用。四是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。上下聯(lián)動(dòng)采取"三個(gè)一點(diǎn)"辦法，保障經(jīng)費(fèi)供給，建立正常增長機(jī)制，形成來源穩(wěn)定、保障有力、管理規(guī)范的投入機(jī)制。五是抓好示范工程。鎮(zhèn)赴上海召開經(jīng)濟(jì)發(fā)展懇談會(huì)，動(dòng)員我鎮(zhèn)在外老板返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，特別是發(fā)展萬畝苗木花卉已完成任務(wù)，涌現(xiàn)了景觀綠化、閔梅綠化等基地，今年還在土地流轉(zhuǎn)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，提升品味，加大投入，建農(nóng)家樂或標(biāo)準(zhǔn)化廠房，打造流動(dòng)黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范工程。六是搞好整改提高。制定整改方案，針對存在的問題實(shí)行"一村一策"、"一企一策"，明確專人聯(lián)系包保，理清思路，查擺問題，梳理歸類，提出應(yīng)對之策，明確整改目標(biāo)、方式、時(shí)限，對外公布，向黨員群眾承諾兌現(xiàn)，做到"三明確一承諾"，著力解決一批困擾基層組織建設(shè)上水平的突出問題。七是嚴(yán)格量化考核。制定基層組織建設(shè)年的考評細(xì)則，全面總結(jié)，組織"回頭看"，以合肥為師，找出問題和不足，補(bǔ)缺補(bǔ)差，通過基層組織建設(shè)年活動(dòng)的開展，推動(dòng)各項(xiàng)具體工作的開展，促進(jìn)基層組織建設(shè)再上一個(gè)新的水平。
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