1、30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來為你干活!R云
2、IBM需要的,就是像野雁這樣能獨(dú)立作業(yè),又能團(tuán)隊(duì)合作的人。——許朱勝
3、不管努力的目標(biāo)是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要!.歌德
4、不用花心思打造明星團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)即是可以和自己腳踏實(shí)地將事情推進(jìn)者!R云
5、大家做出努力之后有公道的回報(bào),在利益分配方面比較公平。這是我們的決竅。——熊曉鴿
6、單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)!.叔本華
7、凡是經(jīng)過考驗(yàn)的朋友,就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍。——英.莎士比亞
8、個(gè)人一旦進(jìn)入群體中,他的個(gè)性就淹沒了。群體的思想占據(jù)統(tǒng)治地位,而群體的行為表現(xiàn)為無(wú)異議、情緒化和低智商!潘顾颉だ正嫛稙鹾现姟
9、國(guó)家的統(tǒng)一,人民的團(tuán)結(jié),國(guó)內(nèi)各民族的團(tuán)結(jié),這就是我們的事業(yè)必定要?jiǎng)倮幕颈WC。在當(dāng)前,加強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)黨與人民群眾的團(tuán)結(jié),具有特殊意義!珴蓶|
10、人們塑造組織,而組織成型后就換為組織塑造我們了。——丘吉爾
11、人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè);智慧+雙手+力量結(jié)合在一起,幾乎是萬(wàn)能的。——美.韋伯斯特
12、如果我用個(gè)人的能力,可以賺一個(gè)億,可能100%是我的;但我用十個(gè)人的時(shí)候,我們可能賺到十個(gè)億,可能我只有10%,我同樣是一個(gè)億,但我們的事業(yè)變大了!獜埥鼥|
看了此名言警句的網(wǎng)友還看了:關(guān)于團(tuán)結(jié)合作的詞語(yǔ) 關(guān)于團(tuán)結(jié)的名人名言13、團(tuán)隊(duì)像人一樣,應(yīng)不斷進(jìn)步成長(zhǎng),是一個(gè)生命體。團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的基本條件是能持續(xù)的學(xué)習(xí)、反思、溝通,有自我批評(píng)的承受力和能力,團(tuán)隊(duì)中又不斷找出自身不足的文化,這是團(tuán)隊(duì)成熟和信心的表現(xiàn)。能學(xué)習(xí)、反思的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)了對(duì)大目標(biāo)的深刻理解和執(zhí)著,也表現(xiàn)了對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程的堅(jiān)韌,特別是有對(duì)過程中遇到困難和挫折的應(yīng)對(duì)能力和奮斗精神。在這樣的團(tuán)隊(duì)中,溝通的速度快,成本低;信任多,抱怨少;團(tuán)隊(duì)成員中想到的、說到的、聽到的、做到的有高度的統(tǒng)一。——寧高寧《團(tuán)隊(duì)魂》
14、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)不能出力,個(gè)人作戰(zhàn)沒有能力!獦琼斈膫(gè)槍手
15、團(tuán)結(jié)就有力量和智慧,沒有誠(chéng)意實(shí)行平等或平等不充分,就不可能有持久而真誠(chéng)的團(tuán)結(jié)!.歐文
16、往上溝通沒有膽(識(shí));往下溝通沒有心(情);水平溝通沒有肺(腑)!嗍谰S《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
17、我覺得我這個(gè)團(tuán)隊(duì)是我最大的財(cái)富,我就最珍惜這個(gè)!酚裰
18、一個(gè)國(guó)家就像“一個(gè)家庭”,團(tuán)結(jié)最為珍貴。人們即使有不同的觀點(diǎn)和看法,也應(yīng)該在對(duì)話與和諧中尋求基本一致,這樣國(guó)家才能前進(jìn)。——希拉克
19、一個(gè)機(jī)會(huì)擺在大家面前,平等情況下如何選擇一個(gè)潛在的贏家,能夠把握這個(gè)機(jī)會(huì)。這個(gè)過程中,在國(guó)內(nèi)很多投資者都反復(fù)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì),其實(shí)的確如此。商業(yè)模式本身是在那里,如何找到一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),在短期內(nèi)以一個(gè)比人低的成本、比人快的速度達(dá)到規(guī)模效益,這個(gè)是對(duì)團(tuán)隊(duì)非常大的考驗(yàn)。——計(jì)越
20、一個(gè)人像一塊磚砌在大禮堂的墻里,是誰(shuí)也動(dòng)不得的;但是丟在路上,擋人走路是要被人一腳踢開的!计
21、由于團(tuán)隊(duì)成員之間的高度互賴及利益共享,每位成員都面臨著是否合作的困境:如果自己不合作,而其他成員皆努力付出,那就能坐享團(tuán)隊(duì)的成果;但如果所有團(tuán)隊(duì)成員都作此想,那該團(tuán)隊(duì)將一事無(wú)成,結(jié)果每個(gè)人都受到懲罰。從另一方面說,如果自己全心投入,而其他成員皆心不在焉、懶散懈怠,那么到時(shí)由于自己的努力為團(tuán)隊(duì)取得的成果就會(huì)被其他成員所瓜分!悤云肌镀胶猓汗ぷ骱蜕畹乃囆g(shù)》
22、這是一個(gè)我在卓越網(wǎng)被人問了五年,我從做互聯(lián)網(wǎng),我做報(bào)紙到做互聯(lián)網(wǎng),發(fā)現(xiàn)大家最愛問的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底在哪里。一個(gè)模式永遠(yuǎn)不是一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們知道我們今天談?wù)撘环N模式,明天在互聯(lián)網(wǎng)上很容易被人拷貝,你能拿到多少錢,別人會(huì)拿比你更多的錢。我們看來看去,包括比如說我們看新浪網(wǎng),我們看《三聯(lián)生活周刊》,我們看什么,你說它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里呢?它是積累,它是團(tuán)隊(duì),它是一個(gè)長(zhǎng)期的積淀它出來了。我今天能想起1996年朱偉跟我談《三聯(lián)生活周刊》的一些構(gòu)想,你說它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?我們2000年的時(shí)候看新浪網(wǎng),它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?在于一直能夠堅(jiān)持下來的團(tuán)隊(duì),我覺得這是最主要的,這是我做卓越網(wǎng)的體會(huì)。——陳年
23、中國(guó)的問題,穩(wěn)定需要團(tuán)結(jié),壓倒一切的是需要穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定的環(huán)境,什么都搞不成。穩(wěn)定需要團(tuán)結(jié),才能穩(wěn)定。要使社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定。國(guó)家長(zhǎng)治久安,離不開黨與人民群眾鋼鐵般的團(tuán)結(jié)。
看了此名言警句的網(wǎng)友還看了:關(guān)于團(tuán)結(jié)合作的詞語(yǔ) 關(guān)于團(tuán)結(jié)的名人名言
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