優(yōu)秀員工與平庸員工的差別
有個(gè)故事很受啟發(fā)。
約翰和戴維是新到速遞公司的兩名員工。他們倆是工作搭檔,工作一直都很認(rèn)真,也很賣力。上司對(duì)這兩名新員工也都很滿意,然而一件事卻改變了兩個(gè)人的命運(yùn)。
一次,約翰和戴維負(fù)責(zé)把一件大宗郵件送到碼頭。這個(gè)郵件很貴重,是一個(gè)古董,上司反復(fù)叮囑他們要小心。
沒想到,送貨車開到半路卻壞了。
戴維說:“怎么辦,你出門之前怎么不把車檢查一下,如果不按規(guī)定時(shí)間送到,我們要被扣獎(jiǎng)金的。”
約翰說:“我的力氣大,我來背吧,距離碼頭也沒有多遠(yuǎn)了。而且這條路上的車特別少,等車修好,船就開走了。”
“那好,你背吧,你比我強(qiáng)壯。”戴維說。
約翰背起郵件,一路小跑,終于按照規(guī)定的時(shí)間趕到了碼頭。這時(shí),戴維說:“我來背吧,你去叫貨主。”他心里暗想,如果客戶能把這件事告訴老板,說不定還會(huì)給我加薪呢。他只顧想,當(dāng)約翰把郵件遞給他的時(shí)候,他卻沒接住,郵包掉在了地上,“嘩啦”一聲,古董碎了。
“你怎么搞的,我沒接你就放手。”戴維大喊。
“你明明伸出手了,我遞給你,是你沒接住。”約翰辯解道。
約翰和戴維都知道,古董打碎了意味著什么。沒了工作不說,可能還要背負(fù)著沉重的債務(wù)。果然,老板對(duì)他倆進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。
“老板,不是我的錯(cuò),是約翰不小心弄壞的。”戴維趁著約翰不注意,偷偷來到老板的辦公室,對(duì)老板說。老板平靜地說:“謝謝你,戴維,我知道了。”
隨后,老板把約翰叫到了辦公室:“約翰,到底怎么回事?”約翰就把事情的原委告訴了老板,最后約翰說:“這件事情是我們的失職,我愿意承擔(dān)責(zé)任。另外,戴維的家境不太好,如果可能的話,他的責(zé)任我也來承擔(dān)。我一定會(huì)彌補(bǔ)上我們的損失的。”
約翰和戴維一直等待處理的結(jié)果,這天老板把約翰和戴維叫到了辦公室。老板對(duì)他倆說:“公司一直對(duì)你倆很器重,想從你們倆當(dāng)中選擇一個(gè)人擔(dān)任客戶部經(jīng)理,沒想到卻出了這樣一件事情,不過也好,這會(huì)讓我們更清楚哪一個(gè)人是合適的人選。”
戴維暗喜,“一定是我了”。
“我們決定請(qǐng)約翰擔(dān)任公司的客戶部經(jīng)理,因?yàn),一個(gè)能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人是值得信任的。約翰,用你賺的錢來償還客戶。戴維,你自己想辦法償還給客戶,對(duì)了,你明天不用來上班了。”
“老板,為什么?”戴維問。
“其實(shí),古董的主人已經(jīng)看見了你倆在遞接古董時(shí)的動(dòng)作,他跟我說了他看見的事實(shí)。還有,我也看到了問題出現(xiàn)后你們兩個(gè)人的反應(yīng)。”老板回答說。
這個(gè)故事給人的最大啟示是勇于承擔(dān)責(zé)任,這也是優(yōu)秀員工和平庸員工的差別。
勇于承擔(dān)責(zé)任是人的一種品質(zhì),也是身在職場生存的基本條件。無論職位高低、能力大小,還是身在何種性質(zhì)的企業(yè),不管崗位職責(zé)管理幅度寬窄,必須立足本職,獨(dú)當(dāng)一面,肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,對(duì)得起那份薪水和良知。
每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤,犯錯(cuò)誤不可怕,可怕的是找各種借口理由推卸,不敢承認(rèn),并養(yǎng)成習(xí)慣,成為一種習(xí)慣性思維定式、行為定式,更為可怕。不知不覺,身在其中沒有意識(shí)到更麻煩。犯錯(cuò)后關(guān)鍵找到問題根源所在,解決問題,使同樣的錯(cuò)誤不再重復(fù)地犯,“人不能兩次踏進(jìn)同一條河里”,是最為重要的。
公司最后選擇了約翰做客戶經(jīng)理是明智正確的,因?yàn)榧s翰勇于擔(dān)當(dāng),并能為他人著想。而戴維則不敢擔(dān)當(dāng),害怕不敢承擔(dān)責(zé)任,所以被掃地出門、清退回家,希望戴維能“吃一塹長一智”,明白其中道理,這個(gè)“跟頭”摔的才有價(jià)值、有意義,否則,換一家企業(yè)照樣如此,“重覆前車之鑒”就麻煩了。
讓我們做“約翰”,不做“戴維”。無論是做管理者還是普通員工,勇于擔(dān)當(dāng),對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任,做有價(jià)值的事,做有價(jià)值的人。
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