制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高學(xué)習(xí)效率

——班主任給給學(xué)生的一封信

親愛的孩子們：

您們好！

周末到了，這一周走得好快喲，印證了那句老話：時(shí)間如白駒掠隙！是呀，一直以來我都認(rèn)為時(shí)間是給人神秘感最大的,因?yàn)槿藗兲焯熘v時(shí)間、常�？磿r(shí)間，卻不能給時(shí)間下一個(gè)恰當(dāng)?shù)亩�義......我想，等您們的知識(shí)學(xué)多了就能回答這個(gè)問題了是嗎？如今，孩子們只要牢記歌德：“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人”這句話就可以了。孩子們可以這樣理解這句話：今天的事情不要拖到明天去做，要養(yǎng)成今日事、今日畢的習(xí)慣。自己能做的事情不要麻煩別人做，因?yàn)檫@個(gè)世界上您唯一可以依靠的人就是自己！

孩子們，春天的氣息越來越濃厚了，讓我們帶著對(duì)春的期待，帶著對(duì)未來的美好愿望，開開心心地把握每一天，合理安排自己的時(shí)間，強(qiáng)化鍛煉，保證睡眠，懷著愉悅的心情學(xué)習(xí)和生活，努力每一天，朝著心中的目標(biāo)邁進(jìn)！

孩子們，我們一塊分享故事的時(shí)間到了，這是一個(gè)很幸福的時(shí)刻，老師喜歡這樣的感覺，更珍惜這一刻，期盼您們也能感受到這份真情。

　　據(jù)說，瑪麗·凱·阿什曾在創(chuàng)辦瑪麗·凱化妝品公司初期，聽到一則有關(guān)查爾斯·施瓦布（美國(guó)一家數(shù)一數(shù)二的鋼鐵公司總裁）的故事，這個(gè)故事對(duì)她一生的影響很大，故事大概是這樣的。

　　一名企業(yè)管理顧問問艾·維·李對(duì)施瓦布說：“我可以教你如何提高公司的效率。”

　　施瓦布問：“費(fèi)用是多少？”

　　李說：“如果無(wú)效的話，免費(fèi)；但提高有效，希望你能把公司因此省下的費(fèi)用的1﹪給我。”施瓦布同意說：“很公平。”接著施瓦布問李要怎么做。

　　“我需要與每一位高級(jí)主管面對(duì)面談10分鐘。”

　　施瓦布答應(yīng)了。

　　李開始與所有高級(jí)主管會(huì)面，他告訴每一位主管：“在下班離開辦公室前，請(qǐng)寫下6件你今天尚未完成，但明天一定得做的事。”

　　主管們都同意這個(gè)主意，并在開始實(shí)行這個(gè)計(jì)劃后，他們發(fā)現(xiàn)自己比以前更專心了，因?yàn)橛辛诉@張表，他們會(huì)努力完成表上的事情。不久之后，公司的生產(chǎn)力有了顯著的改善。

　　幾個(gè)月后，因?yàn)樾б骟@人，施瓦布開了張35000美元的支票給李。

　　瑪麗·凱說：“當(dāng)我聽到這個(gè)故事后心想，提高這個(gè)方法對(duì)施瓦布而言值35000美元，對(duì)我也會(huì)有同樣的價(jià)值。”

　　因此，她開始在每天下班前寫下6件明天要做的重要事情，而且也鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員這么做。后來的瑪麗.凱化妝品公司擁有二十多萬(wàn)業(yè)務(wù)員，印制了上百萬(wàn)份的粉紅色小便條本，（勵(lì)志一生 http://）每一張便條紙上寫的都是：“我明天必須做的6件重要事項(xiàng)。”

　　孩子們，這個(gè)故事不能不讓我們震撼，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到做好計(jì)劃，是提高工作效率的最有效的方法之一。那么，對(duì)于學(xué)生來說難道不是一樣的嗎？我們能做到每日三問并堅(jiān)持寫下自己今天尚未弄懂的知識(shí)和未完成的事，但明天一定得弄懂和非做不可的事。這是直奔目標(biāo)的最好方法。運(yùn)用這種方法，就能有條不紊地按計(jì)劃完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，提高學(xué)習(xí)效率。

孩子們，求學(xué)這條路是很辛苦的，因此需要一顆安靜的心，一份淡然的超越，一份從容和淡定。安靜就是力量，只有心靈安靜了，才可以讓自己專心致志，努力每一天！

祝孩子們健康、快樂、進(jìn)��！

你的班主任

201*年4月9日

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