在崇**保安中隊成立儀式上的講話
尊敬的各位客戶、各位來賓、同志們:
今天大家濟濟一堂,慶祝駐崇*保安安中隊成立!保安中隊在各方面的關注之下,籌備已久,準備到位,充分體現(xiàn)了**政府、派出所和各客戶單位對保安工作的重視與支持,現(xiàn)在,我謹以**保安公司的名義向到會的各位客戶、各位來賓、同志表示崇高的敬意和熱烈的歡迎!
下面,我就崇*保安安中隊成立作如下發(fā)言:
一、公司保安部基本情況
建司以來,保安公司在局黨委的正確領導下,牢固樹立“以人為本、建設和諧企業(yè)”的理念,在全體員工的努力奮斗下,在各客戶單位的大力支持下,搶抓機遇,穩(wěn)固構建人防、技防及多種經營各個板塊,朝著實現(xiàn)大型現(xiàn)代服務企業(yè)的戰(zhàn)略目標穩(wěn)步前進,開創(chuàng)了保安工作新局面。建司以來,保安部保安派駐業(yè)務不斷增長。保安部現(xiàn)有保安中隊8個,管理人員41人,保安員500余人。
1、為了激發(fā)全體隊員的積極性,不斷增強保安隊伍的凝聚力、向心力、執(zhí)行力,促進全體隊員的事業(yè)心和責任感,我們集思廣益制定出一系列管理保安隊伍的方略并付諸實施。保安部面對保安市場復雜多變的實際情況,嚴格按照公司提出的各項要求,精心謀劃、精心指揮、精心組織、精心實施,從而確保隊伍建設走向良性循環(huán)的正常軌道。
2、切實提高保安隊員的各種待遇。隊員的月工資由原來的850元,提高為現(xiàn)在的1000元,工資最高的隊員已達到1500元;并給每名保安隊員購買工傷險、失業(yè)險,解除隊員的后顧之憂。
3、嚴格保安隊伍管理機制。公司根據保安隊伍現(xiàn)狀,實行了中隊考核制度,將客戶單位根據地理位置劃分為8個中隊,按照服務收費、客戶走訪、管理隊員、發(fā)展市場、崗后培訓等情況,將各中隊工作細化,納入全面測評,并和物質獎勵掛鉤;對于保安員的經常性管理,側重于上崗后的素質培養(yǎng),建立健全學習制度,根據人員、班次、師資等情況,引導他們努力爭做學習型保安員。通過政治法律、企業(yè)文化、技能訓練、心理調適于一體,錘煉了保安員的環(huán)境適應能力、自我調整能力和應對突發(fā)事件等能力,不斷提升保安員的自身價值和人格魅力,塑造出了一支團結和諧、高效有為的團隊。
4、建立保安督察及糾察制度。公司根據人員良莠不齊、復雜多變的狀況,在嚴抓細管上狠下功夫,成立公司督察大隊,堅持以人為本,分級管理,走“縱橫結合”、“交叉管理”全天候監(jiān)控的新路子。他們根據保安工作性質及崗勤服務點的分布特點,由督察實行不定時、不事先通知的巡檢制度,深入到保安第一線開展督察和糾察工作,與保安分隊長、中隊長的管理相結合,有的放失地抓好了保安隊伍管理,使保安隊伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、影響力明顯增強,“**保安”品牌形象不斷提升。
二、對崇**安中隊的工作要求和期盼
簡單總結起來講,對崇**安中隊提以下幾點要求:
1、深入進行全員的文明禮儀教育和業(yè)務技能教育,樹立客戶第一的服務理念;
2、給每名保安員購買工傷險、失業(yè)險,解決保安員的后顧之憂;
3、加強員工培訓,每周進行保安員業(yè)務技能培訓不少于兩次;
4、主動為政府分憂解難,積極招收下崗失業(yè)人員到我公司工作,為**人民謀福利;
5、繼續(xù)擴展“人防”工程建設。提高保安隊員的服務水平,贏得更多客戶的信賴,擴大保安服務市場,打響“**保安”品牌。
開弓沒有回頭箭,銳意進取莫等閑。機遇時不我待、發(fā)展刻不容緩,我們要在局黨委的正確領導下,在客戶單位和廣大員工的大力支持下,自覺貫徹《保安服務管理條例》的規(guī)范要求,進一步解放思想,發(fā)揚“自強、開拓、嚴謹、卓越”的**保安精神,立足實際做好各項保安工作,努力打造“**保安”品牌!
謝謝大家!
201*年11月25日
來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。