第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)發(fā)言稿

為了扎實(shí)有效地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照縣學(xué)組辦[201*]47號(hào)件要求，我社領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)調(diào)研階段和分析檢查階段的活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合自身的學(xué)習(xí)情況和在工作中的客觀實(shí)際，采取開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、下訪、調(diào)研等多種形式，嚴(yán)格堅(jiān)持“五個(gè)對照”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析查找，梳理分類，從主客觀方面認(rèn)真查找了存在的問題、原因，深挖了思想根源，明確了整改方向，清晰了整改措施。現(xiàn)就班子存在的突出問題，作專題發(fā)言，供指導(dǎo)組、列席代表和其他代表參考。

一、存在的問題及產(chǎn)生的原因

(一)理論學(xué)習(xí)不夠，對科學(xué)發(fā)展觀理解不深

在縣社機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，班子雖然重視深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，但對科學(xué)發(fā)展觀的具體學(xué)習(xí)不夠深入，分析認(rèn)識(shí)不夠透徹，在活動(dòng)貫徹落實(shí)中系統(tǒng)性和深入性不夠。在學(xué)習(xí)安排上，還存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。由于日常事務(wù)繁多，班子成員把主要精力放在了處理具體事務(wù)方面，指定必讀書目的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠。雖然黨組安排了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)時(shí)間，但因工作忙，時(shí)間上得不到充分保證，在學(xué)習(xí)時(shí)間上缺乏擠勁、鉆勁，領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)次數(shù)不多，領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)氛圍不濃，班子成員之間的學(xué)習(xí)交流少，思想溝通少，沒有起到很好的帶頭作用。部分黨員干部認(rèn)為學(xué)習(xí)太空洞，靜不下來，學(xué)不學(xué)與自己無關(guān)，存在著厭倦和應(yīng)付的情緒。

(二)解放思想不夠，不能創(chuàng)造性地開展工作

供銷社面臨新的形勢和任務(wù)，創(chuàng)造性的開展工作不夠。改革開放以來，是思想不斷解放以來，供銷社經(jīng)歷了業(yè)務(wù)分割、經(jīng)營萎縮、人員分流、企業(yè)解散的陣痛，保留下來的縣供銷社又有了新任務(wù)和職能，要求每個(gè)干部職工能夠更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)。但縣社職工的現(xiàn)狀：一是文化程度普遍不高，辦事效率低。沒有一個(gè)專業(yè)對口的，個(gè)人文化水平與工作業(yè)務(wù)不適應(yīng)，更新文化知識(shí)慢，工作任職能力差。缺乏計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，難以適應(yīng)新的電子辦公要求;二是人員年齡結(jié)構(gòu)老化，進(jìn)取精神差�？h社工作人員平均年齡48歲以上，不愿學(xué)習(xí)，求知欲不強(qiáng)，對新東西、新事物興趣不高，對新形勢認(rèn)識(shí)不足，畏難情緒多，缺乏朝氣。難以應(yīng)對供銷社新形勢下的新任務(wù)、開創(chuàng)工作新局面;三是供銷社遺留問題多，縣社班子雖然千方百計(jì)想辦法解決供銷社改制的遺留問題，想盡一切辦法積極償還了一部分貿(mào)易中心職工下崗補(bǔ)償借款和原明通區(qū)社欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，盡力解決了坪壩下崗職工一些補(bǔ)償，著手為廟壩職工統(tǒng)一辦理房產(chǎn)證等等。但因自身沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，企業(yè)改制已時(shí)過多年，但改制的遺留問題仍然較多，縣社仍背著沉重的債務(wù)。因此，班子面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面對供銷社任務(wù)，面對供銷社的經(jīng)濟(jì)困難，在發(fā)展理念上，在思想認(rèn)識(shí)上有一定畏難情緒。縣社沒有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為“三農(nóng)”服務(wù)。

(三)開拓創(chuàng)新不夠，產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢

班子成員都能積極創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的精神不足，在工作中循規(guī)蹈矩、按部就班的現(xiàn)象仍然存在。主要表現(xiàn)在：一是缺乏強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神，還沒有做到不斷解放思想，不斷自我更新，自覺地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。二是創(chuàng)新能力比較欠缺，不善于抓住工作中遇到的新情況、新問題，進(jìn)行深入研究，拓展視野，提出解決問題的新思路、新辦法。三是實(shí)際效果不明顯，供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、牽頭中蜂特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)“兩社兩化”建設(shè)的力度不夠，發(fā)展速度不快，推動(dòng)力量不大、帶動(dòng)效果不明顯，班子整體合力發(fā)揮不全，創(chuàng)新意識(shí)不夠。

深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，縣社班子高度重視學(xué)習(xí)活動(dòng)，按照每一階段的實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真貫徹落實(shí)，堅(jiān)持活動(dòng)主題，狠抓活動(dòng)載體，加快培育我縣中蜂特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)全縣農(nóng)民專業(yè)合作社健康持續(xù)發(fā)展，積極推進(jìn)“兩社兩化”建設(shè)，提高服務(wù)“三農(nóng)”水平，千方百計(jì)為農(nóng)增收，通過科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習(xí)，形成了學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)心得、討論成果、問卷調(diào)查、知識(shí)競賽、調(diào)研報(bào)告和情況簡報(bào)等重要資料，從組織觀念上、思想認(rèn)識(shí)上、政治覺悟上我們認(rèn)為我們縣社班子對科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)是重視的，是真抓實(shí)干的，沒有流于形式。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)供銷合作事業(yè)一次難得的發(fā)展機(jī)遇。供銷社的創(chuàng)新發(fā)展必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，積極推進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)。按照供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略與本地實(shí)際相結(jié)合的原則創(chuàng)新思維，創(chuàng)新發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)定位。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，按照“五個(gè)對照”要求，我們縣社班子雖然注重了黨員干部的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)和黨組中心組學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性還不夠，對科學(xué)發(fā)展觀的具體學(xué)習(xí)不夠深入，分析認(rèn)識(shí)不夠透徹，指導(dǎo)思想、工作方法上還有欠缺，科學(xué)發(fā)展的觀理念不夠強(qiáng)，意識(shí)不夠深。我認(rèn)為班子的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新意識(shí)存在著不足，一是政府賦予我們的職責(zé)任務(wù)，在完成過程中創(chuàng)新思路不多;二是創(chuàng)新實(shí)力不足，發(fā)展緩慢。其自身原因是主要的，領(lǐng)導(dǎo)班子對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)決策問題，沒有科學(xué)的指導(dǎo)思想，就沒有科學(xué)的決策目標(biāo)。因此，我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子政策水平不高，科學(xué)決策能力不強(qiáng)的主要原因是學(xué)習(xí)不夠深入，理解不夠透徹，對科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)把握不夠牢固，必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政策水平，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展理念認(rèn)識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際工作的能力，供銷社的科學(xué)發(fā)展就是要不斷壯大自身實(shí)力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)健康快速成長，隨著供銷社改制轉(zhuǎn)型，基層供銷社網(wǎng)絡(luò)消失，供銷社丟掉農(nóng)村市場，失去經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，縣供銷社也因此轉(zhuǎn)換了職能，有了新的職責(zé)和任務(wù)，這幾年供銷社發(fā)展不明顯，自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力脆弱，是因?yàn)楣╀N社本身底子薄，沒有發(fā)展項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，縣社自身的職能定位也不明晰，結(jié)合供銷社系統(tǒng)現(xiàn)狀，我們認(rèn)為提高對新網(wǎng)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系中的輻射作用和社會(huì)影響，把握重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，科學(xué)規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，積極推進(jìn)中蜂特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快“兩社兩化”步伐，是我們目前工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)：一是堅(jiān)持因地制宜，走適合我縣農(nóng)村市場特點(diǎn)的建設(shè)路子;二是堅(jiān)持“小超市、大連鎖”戰(zhàn)略，建設(shè)具有雙向流通服務(wù)功能的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò);三是堅(jiān)持改造、提升、整合、優(yōu)化的方針，不斷優(yōu)化整體工作和效益。以現(xiàn)代流通方式的理念和方法，改造原有業(yè)態(tài)和經(jīng)營方式，提升現(xiàn)有“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)效能和效率，擴(kuò)大外延發(fā)展模式。形成新的網(wǎng)絡(luò)資源和經(jīng)營優(yōu)勢，更好地為三農(nóng)服務(wù)。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言稿

自201*年3月份以來，新城建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司按照園林處黨委的統(tǒng)一部署，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大精神為核心，以“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)焦裕祿精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合起來，同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查，積極引導(dǎo)公司黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把思想認(rèn)識(shí)從那些不符合科學(xué)發(fā)展要求的觀念、做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來，進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，認(rèn)真扎實(shí)地開展了一系列教育活動(dòng)，取得了顯著成效。目前，教育活動(dòng)已進(jìn)入分析檢查階段，就是要聯(lián)系本公司的工作實(shí)際，以“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高園林綠化養(yǎng)護(hù)管理上水平”為主題。召開座談會(huì)，發(fā)入征求意見表等多種形式，暢通意見征集渠道，廣泛征求服務(wù)職工群眾對新城建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司作風(fēng)建設(shè)情況的意見和建議，深入查找個(gè)人和班子在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面、黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。從各方面征求意見情況看，大家一致認(rèn)為，新城建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗班子，能夠帶領(lǐng)公司干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，能較好地完成園林處、新城區(qū)管委會(huì)及上級相關(guān)部門安排部署的各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)正派，分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)、齊心合力，為新城建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司各項(xiàng)工作的順利開展，貢獻(xiàn)了各自的聰明才智，給公司全體干部職工起到了先鋒模范帶頭作用。在對征求意見進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析匯總的基礎(chǔ)上，也找出了公司領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)前存在的主要問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、學(xué)習(xí)深度不夠，學(xué)習(xí)面太窄。學(xué)習(xí)時(shí)只限于讀讀書、寫寫筆記、心得體會(huì)等，沒有向更深層次探求，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也比較單一，知識(shí)面太窄。

二、公司制度雖然健全，但有時(shí)執(zhí)行還不十分到位。

三、開拓創(chuàng)新還需進(jìn)一步加強(qiáng)。有時(shí)認(rèn)為把公司的養(yǎng)護(hù)管理工作管好了就行，沒有去探索新的管理方法和新技術(shù)。

四、對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足，還有待加強(qiáng)。 針對以上不足，擬定了幾項(xiàng)整改措施。

(一)、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

1、要健全學(xué)習(xí)制度。根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)、認(rèn)真落實(shí)，使全體干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)步入正規(guī)化、制度化軌道。

2、要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。在進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要抓好職工培訓(xùn)，抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、不斷提高公司干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

3、要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)形式。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相續(xù)合，討論交流與專題輔導(dǎo)相結(jié)合，觀看光盤與參加實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合等多種形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等現(xiàn)代化手段，提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。

4、要注重學(xué)習(xí)效果。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，每人都要記讀書筆記，撰寫心得體會(huì)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在精學(xué)、深學(xué)上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上做文章，努力把學(xué)習(xí)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。要正確處理“工、學(xué)”矛盾。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度。每周安排半天班子成員集中學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)班子成員擠時(shí)間自學(xué)，學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實(shí)際、突出重點(diǎn)，有的放矢，形式多樣，在自覺性、經(jīng)常性、實(shí)效性上狠下功夫。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則。班子成員要努力提高綜合素質(zhì)，建立健全各種會(huì)議制度，定期及時(shí)召開班子會(huì)，重大問題集體研究決定，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班子成員的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。牢記黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，帶頭深入基層調(diào)查研究，虛心聽取基層和群眾的意見，克服官僚主義和形式主義。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，多關(guān)心干部職工的工作、生活、多為職式辦好事、辦實(shí)事。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真遵守廉政承諾，自覺改造主觀世界，正確行使手中的權(quán)利，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。切實(shí)加強(qiáng)防范教育，從腐敗案例中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，自覺接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，為普通黨員干部樹立榜樣。

(三)切實(shí)提高創(chuàng)新發(fā)展理念，努力提高園林綠化管養(yǎng)水平。通過多參加、多學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，精細(xì)化管理，切實(shí)提升園林綠地的管養(yǎng)水平和品位，為創(chuàng)建了家園林城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)對公司干部職工的思想教育、素質(zhì)教育、重點(diǎn)抓好理想信念教育、宗旨教育、黨的紀(jì)律教育和廉潔自律教育，引導(dǎo)公司干部職工端正人生觀、利益觀。及時(shí)嚴(yán)肅批評和抑制干部職工中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

第三篇：201*年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言稿

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)班子自我剖析材料

今天，我們按照市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求，根據(jù)市局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)安排，召開城區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。今天這個(gè)會(huì)是個(gè)擴(kuò)大會(huì)議，為推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐效果，局黨支部所有黨員和入黨積極分子全部參加。同時(shí)我們也邀請了市局楊局長及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行指導(dǎo)。會(huì)議主要內(nèi)容是在學(xué)習(xí)調(diào)研和前段分析查找問題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析局領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的主要不足，聽取支部黨員的意見，準(zhǔn)備撰寫局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，為后段的整改落實(shí)打好基礎(chǔ)。按照活動(dòng)安排，下面我先作個(gè)發(fā)言，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

一、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基本情況

城區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前工作重點(diǎn)，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推進(jìn)工作開展的動(dòng)力，嚴(yán)格落實(shí)市委、市局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)部署，切實(shí)做到“規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少，自選動(dòng)作有創(chuàng)新”，積極創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)載體，突出活動(dòng)效果。具體表現(xiàn)為“五有”：

一是加強(qiáng)組織有領(lǐng)導(dǎo)。成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，李大華副局長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)

責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極發(fā)揮表率作用，堅(jiān)持帶頭學(xué)，正確處理好學(xué)習(xí)與工作矛盾，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

二是強(qiáng)化措施有方案。結(jié)合城區(qū)煙草實(shí)際工作的特點(diǎn)，科學(xué)制定了城區(qū)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、方法步驟、保障措施和活動(dòng)日程。方案既落實(shí)市委、市局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)部署要求，又具有鮮明的城煙工作特點(diǎn)。目標(biāo)明確，指導(dǎo)具體，確保了全局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有序推進(jìn)。

三是營造氛圍有宣傳。設(shè)立了城區(qū)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題網(wǎng)頁，學(xué)習(xí)活動(dòng)開展情況全程上網(wǎng)，實(shí)時(shí)公開。同時(shí)用工作簡報(bào)、宣傳欄宣傳本單位具有特色的活動(dòng)，營造了良好的學(xué)習(xí)實(shí)踐氛圍。

四是豐富載體有行動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)既要抓理論學(xué)習(xí)，同時(shí)要注重實(shí)踐，不能是空中樓閣，全靠載體落實(shí)。我們在落實(shí)市委、市局各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合城區(qū)煙草特點(diǎn)，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”這一主旋律，在全區(qū)開展領(lǐng)導(dǎo)干部劃片包干，責(zé)任到人。要求全局黨員干部聯(lián)點(diǎn)一個(gè)地方、解決一個(gè)突出問題、搞好一個(gè)課題調(diào)研。做到深入基層問需于群眾，扎實(shí)行動(dòng)促發(fā)展。

五是突出主題有效果。用學(xué)習(xí)實(shí)踐指導(dǎo)和推進(jìn)工作，是局領(lǐng)導(dǎo)班子確定的貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全程的指導(dǎo)思想。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中我們堅(jiān)持突出“抓基層、打基礎(chǔ)、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平，取得了較好成效。截止五月底，共查獲違法經(jīng)營案件107起，查

獲各類非法卷煙658.6條，案值達(dá)9.84萬元。銷售卷煙1585箱，同比上升14%，上升196箱。在全市同比下降的情況下，率先跟上進(jìn)度。

二、對照檢查分析情況

（一）班子在落實(shí)科學(xué)發(fā)展中存在的不足

1、思想解放不夠活。老框框、老思路、老經(jīng)驗(yàn)還在影響著發(fā)展思路的制定、影響著班子的決策、影響著班子思想的統(tǒng)一。對如何在新形勢開展城區(qū)煙草工作，還存著認(rèn)識(shí)不夠，思路不活，辦法不多等問題。

2、改革步子不夠大。雖然幾年來的城區(qū)煙草工作取得了一定的成績，但工作中的亮點(diǎn)突出點(diǎn)不多，還沒有形成在全市特別有影響力的工作。工作中按老套路辦事的多，改革創(chuàng)新的少。

3、管理水平不夠高。局機(jī)關(guān)還存在執(zhí)行力不夠強(qiáng)，工作效率不夠高，執(zhí)行制度不夠嚴(yán)，影響著工作效率，工作效果和公眾形象。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)有待提升。在踐行“您的滿意，我的追求”的宗旨方面還存在差距，體現(xiàn)在深入基層調(diào)研不多，關(guān)注基層不夠，強(qiáng)調(diào)市場管理多，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)少。在政務(wù)信息公開、工作程序公開等方面還有所不足。行政服務(wù)窗口還要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)。

（二）解決問題的辦法和措施

以上存在的四個(gè)方面的問題制約著城區(qū)煙草的發(fā)展。雖然有整體體制不順和客觀條件限制的原因，但更重要的是局領(lǐng)導(dǎo)班子的努力還不夠。通過這次科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，尤其是通過深入

學(xué)習(xí)，檢查對照和征求意見，我和班子對城區(qū)煙草的科學(xué)發(fā)展，對個(gè)人的不足，提出如下解決思路和措施：

1、加強(qiáng)班子建設(shè)形成合力。進(jìn)一步解放思想，特別是向先進(jìn)的兄弟單位學(xué)習(xí)。一方面?zhèn)�人要大膽解放思想，大膽破解難題，放下包袱，承擔(dān)責(zé)任，集中精力抓大事，集中智慧抓發(fā)展。另一方面要充分發(fā)揮班子成員作用，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，下放權(quán)力，建立暢通的溝通渠道，嚴(yán)格規(guī)范辦事程序。

2、健全制度推進(jìn)規(guī)范管理�；鶎诱静康墓ぷ髦贫群凸ぷ髁鞒淌浅菂^(qū)局調(diào)研的課題，從此處入手來健全城區(qū)局的各項(xiàng)工作制度，做到與群眾利益相關(guān)的事項(xiàng)一律公開。同時(shí)加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，用合理的制度規(guī)范事、約束人。通過制度建設(shè)來規(guī)范管理，創(chuàng)造干事的環(huán)境，營造干事的氛圍。

3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提升服務(wù)。城區(qū)卷煙市場作為全市卷煙銷售的重要戰(zhàn)場，必須提升責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)做好服務(wù)客戶工作的使命感。將工作責(zé)任轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶的自覺意識(shí)。

4、加大創(chuàng)新打造工作亮點(diǎn)。加大學(xué)習(xí)和創(chuàng)新力度，通過單項(xiàng)工作突破，創(chuàng)造典型經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，提升城區(qū)煙草發(fā)展水平。一是繼續(xù)保持“兩煙”打假打私高壓態(tài)勢，切實(shí)凈化卷煙市場經(jīng)濟(jì)秩序。要把打擊網(wǎng)絡(luò)工作放在突出位置；把源頭打假作為工作重點(diǎn)，加大對流通環(huán)節(jié)的查處打擊力度，有效防止非法三煙進(jìn)入市場；加大市場監(jiān)管力度，做好非法卷煙的終端打擊工作，有效提高市場凈化率；實(shí)現(xiàn)卷煙打假工作從遏制向全面綜合治理

轉(zhuǎn)變。二是建立零售戶自律協(xié)會(huì)，開展評選優(yōu)秀卷煙零售戶活動(dòng)，特別對卷煙零售戶自律協(xié)會(huì)的會(huì)長和分會(huì)長進(jìn)行表彰，可以有效帶動(dòng)卷煙經(jīng)營戶的遵紀(jì)守法的自覺性，并切實(shí)提高經(jīng)營戶的盈利水平。這將是我局打造亮點(diǎn)工作的兩個(gè)重點(diǎn)。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)發(fā)言稿

領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)發(fā)言稿

王祖斌

（初稿）

為了扎實(shí)有效地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照縣學(xué)組辦［201*］47號(hào)件要求，我社領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)調(diào)研階段和分析檢查階段的活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合自身的學(xué)習(xí)情況和在工作中的客觀實(shí)際，采取開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、下訪、調(diào)研等多種形式，嚴(yán)格堅(jiān)持“五個(gè)對照”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析查找，梳理分類，從主客觀方面認(rèn)真查找了存在的問題、原因，深挖了思想根源，明確了整改方向，清晰了整改措施。現(xiàn)就班子存在的突出問題，作專題發(fā)言，供指導(dǎo)組、列席代表和其他代表參考。

一、存在的問題及產(chǎn)生的原因

（一）理論學(xué)習(xí)不夠，對科學(xué)發(fā)展觀理解不深

在縣社機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，班子雖然重視深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，但對科學(xué)發(fā)展觀的具體學(xué)習(xí)不夠深入，分析認(rèn)識(shí)不夠透徹，在活動(dòng)貫徹落實(shí)中系統(tǒng)性和深入性不夠。在學(xué)習(xí)安排上，還存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。由于日常事務(wù)繁多，班子成員把主要精力放在了處理具體事務(wù)方面，指定必讀書目的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠。雖然黨組安排了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)時(shí)間，但因工作忙，時(shí)間上得不到充分保證，在學(xué)習(xí)時(shí)間上缺乏擠勁、鉆勁，領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)次數(shù)不多，領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)氛圍不濃，班子成員之間的學(xué)習(xí)交流少，思想溝通少，沒有起到很好的帶頭作用。部分黨員干部認(rèn)為學(xué)習(xí)太空洞，靜不下來，學(xué)不學(xué)與自己無關(guān)，存在著厭倦和應(yīng)付的情緒。

（二）解放思想不夠，不能創(chuàng)造性地開展工作

供銷社面臨新的形勢和任務(wù)，創(chuàng)造性的開展工作不夠。改革開放以來，是思想不斷解放以來，供銷社經(jīng)歷了業(yè)務(wù)分割、經(jīng)營萎縮、人員分流、企業(yè)解散的陣痛，保留下來的縣供銷社又有了新任務(wù)和職能，要求每個(gè)干部職工能夠更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)。但縣社職工的現(xiàn)狀：一是文化程度普遍不高，辦事效率低。沒有一個(gè)專業(yè)對口的，個(gè)人文化水平與工作業(yè)務(wù)不適應(yīng)，更新文化知識(shí)慢，工作任職能力差。缺乏計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，難以適應(yīng)新的電子辦公要求；二是人員年齡結(jié)構(gòu)老化，進(jìn)取精神差。縣社工作人員平均年齡48歲以上，不愿學(xué)習(xí)，求知欲不強(qiáng)，對新東西、新事物興趣不高，對新形勢認(rèn)識(shí)不足，畏難情緒多，缺乏朝氣。難以應(yīng)對供銷社新形勢下的新任務(wù)、開創(chuàng)工作新局面；三是供銷社遺留問題多，縣社班子雖然千方百計(jì)想辦法解決供銷社改制的遺留問題，想盡一切辦法積極償還了一部分貿(mào)易中心職工下崗補(bǔ)償借款和原明通區(qū)社欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，盡力解決了坪壩下崗職工一些補(bǔ)償，著手為廟壩職工統(tǒng)一辦理房產(chǎn)證等等。但因自身沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，企業(yè)改制已時(shí) 1

過多年，但改制的遺留問題仍然較多，縣社仍背著沉重的債務(wù)。因此，班子面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面對供銷社任務(wù)，面對供銷社的經(jīng)濟(jì)困難，在發(fā)展理念上，在思想認(rèn)識(shí)上有一定畏難情緒�？h社沒有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為“三農(nóng)”服務(wù)。

（三）開拓創(chuàng)新不夠，產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢

班子成員都能積極創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的精神不足，在工作中循規(guī)蹈矩、按部就班的現(xiàn)象仍然存在。主要表現(xiàn)在：一是缺乏強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神，還沒有做到不斷解放思想，不斷自我更新，自覺地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。二是創(chuàng)新能力比較欠缺，不善于抓住工作中遇到的新情況、新問題，進(jìn)行深入研究，拓展視野，提出解決問題的新思路、新辦法。三是實(shí)際效果不明顯，供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、牽頭中蜂特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)“兩社兩化”建設(shè)的力度不夠，發(fā)展速度不快，推動(dòng)力量不大、帶動(dòng)效果不明顯，班子整體合力發(fā)揮不全，創(chuàng)新意識(shí)不夠。

深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，縣社班子高度重視學(xué)習(xí)活動(dòng)，按照每一階段的實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真貫徹落實(shí)，堅(jiān)持活動(dòng)主題，狠抓活動(dòng)載體，加快培育我縣中蜂特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)全縣農(nóng)民專業(yè)合作社健康持續(xù)發(fā)展，積極推進(jìn)“兩社兩化”建設(shè)，提高服務(wù)“三農(nóng)”水平，千方百計(jì)為農(nóng)增收，通過科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習(xí)，形成了學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)心得、討論成果、問卷調(diào)查、知識(shí)競賽、調(diào)研報(bào)告和情況簡報(bào)等重要資料，從組織觀念上、思想認(rèn)識(shí)上、政治覺悟上我們認(rèn)為我們縣社班子對科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)是重視的，是真抓實(shí)干的，沒有流于形式。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)供銷合作事業(yè)一次難得的發(fā)展機(jī)遇。供銷社的創(chuàng)新發(fā)展必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，積極推進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)。按照供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略與本地實(shí)際相結(jié)合的原則創(chuàng)新思維，創(chuàng)新發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)定位。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，按照“五個(gè)對照”要求，我們縣社班子雖然注重了黨員干部的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)和黨組中心組學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性還不夠，對科學(xué)發(fā)展觀的具體學(xué)習(xí)不夠深入，分析認(rèn)識(shí)不夠透徹，指導(dǎo)思想、工作方法上還有欠缺，科學(xué)發(fā)展的觀理念不夠強(qiáng)，意識(shí)不夠深。我認(rèn)為班子的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新意識(shí)存在著不足，一是政府賦予我們的職責(zé)任務(wù)，在完成過程中創(chuàng)新思路不多；二是創(chuàng)新實(shí)力不足，發(fā)展緩慢。其自身原因是主要的，領(lǐng)導(dǎo)班子對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)決策問題，沒有科學(xué)的指導(dǎo)思想，就沒有科學(xué)的決策目標(biāo)。因此，我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子政策水平不高，科學(xué)決策能力不強(qiáng)的主要原因是學(xué)習(xí)不夠深入，理解不夠透徹，對科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)把握不夠牢固，必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政策水平，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展理念認(rèn)識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際工作的能力，供銷社的科學(xué)發(fā)展就是要不斷壯大自身實(shí)力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)健康快速成長，隨著供銷社改制轉(zhuǎn)型，基層供銷社網(wǎng)絡(luò)消失，供銷社丟掉農(nóng)村市場，失去經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，縣供銷社也因此轉(zhuǎn)換了職能，有

了新的職責(zé)和任務(wù)，這幾年供銷社發(fā)展不明顯，自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力脆弱，是因?yàn)楣╀N社本身底子薄，沒有發(fā)展項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，縣社自身的職能定位也不明晰，結(jié)合供銷社系統(tǒng)現(xiàn)狀，我們認(rèn)為提高對新網(wǎng)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系中的輻射作用和社會(huì)影響，把握重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，科學(xué)規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，積極推進(jìn)中蜂特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快“兩社兩化”步伐，是我們目前工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)：一是堅(jiān)持因地制宜，走適合我縣農(nóng)村市場特點(diǎn)的建設(shè)路子；二是堅(jiān)持“小超市、大連鎖”戰(zhàn)略，建設(shè)具有雙向流通服務(wù)功能的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)；三是堅(jiān)持改造、提升、整合、優(yōu)化的方針，不斷優(yōu)化整體工作和效益。以現(xiàn)代流通方式的理念和方法，改造原有業(yè)態(tài)和經(jīng)營方式，提升現(xiàn)有“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)效能和效率，擴(kuò)大外延發(fā)展模式。形成新的網(wǎng)絡(luò)資源和經(jīng)營優(yōu)勢，更好地為三農(nóng)服務(wù)。

（四）服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步提高

班子成員的工作重點(diǎn)是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“兩社兩化”工作，切實(shí)為基層群眾辦實(shí)事方面做得還不夠，深入基層調(diào)查研究、了解供銷社發(fā)展現(xiàn)狀還不夠，以人為本的服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。機(jī)關(guān)的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，特別是機(jī)關(guān)職工紀(jì)律松馳，辦事效率低，工作責(zé)任心不強(qiáng)，影響供銷社的形象�？h社的職工全部是社齡10年以上的老職工，因?yàn)榛鶎由缫唤馍�，科室一調(diào)整，業(yè)務(wù)量相對減少，因此一些職工紀(jì)律松馳，工作觀念淡薄，組織紀(jì)律性不強(qiáng)。對本職工作不學(xué)習(xí)，不深鉆，上班時(shí)間懶懶散散，當(dāng)日和尚撞日一鐘，作風(fēng)漂浮，敷衍了事，其害處既影響了自己的工作，又損害了供銷社的信譽(yù)和形象，我們必須加以克服。領(lǐng)導(dǎo)班子在堅(jiān)持以人為本，注重民生，關(guān)心職工疾苦，在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)和統(tǒng)籌兼顧上存在不足，特別是供銷社自身發(fā)展較慢，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)關(guān)心身邊的每一個(gè)人，積極向上爭取政策，切實(shí)解決供銷社系統(tǒng)改制的遺留問題。在征求到的意見中，群眾反映的“鄉(xiāng)村無供銷”的問題確實(shí)是一個(gè)大問題，我縣基層供銷社改制以后，農(nóng)村基層網(wǎng)點(diǎn)全部消失，沒有一個(gè)為農(nóng)服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)，**市供銷總社推廣農(nóng)村新網(wǎng)工程以來，我縣建立了一些服務(wù)性網(wǎng)點(diǎn)，但規(guī)模小，服務(wù)質(zhì)量不高，網(wǎng)絡(luò)不健全，管理不規(guī)范，還需進(jìn)一步提高。供銷合作社是農(nóng)村重要的經(jīng)濟(jì)部門，其辦社宗旨就是為農(nóng)服務(wù)。供銷社要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，首先必須回歸三農(nóng)，為農(nóng)服務(wù)，助農(nóng)增收，真心實(shí)意維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好農(nóng)民的利益，這也是供銷社的生存和發(fā)展之本。建設(shè)專業(yè)合作社，提高農(nóng)民組織化程度。我們以《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施為契機(jī)，利用供銷社自身優(yōu)勢，采取參股或控股，與農(nóng)民或涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織共同創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社或龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營上規(guī)模、上檔次、上效益，增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)的能力。我們起草了推進(jìn)我縣農(nóng)民專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展的意見，提請政府盡快出臺(tái)相應(yīng)政策，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社，盡快建設(shè)供銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前，農(nóng)民專業(yè)合作社存在五大問題：

⑴對農(nóng)民專業(yè)合作社的認(rèn)識(shí)不深、重視不夠、氛圍不濃

《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的知曉度不高。農(nóng)民對專業(yè)合作社在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的作用及長遠(yuǎn)意義認(rèn)識(shí)不夠。農(nóng)民自發(fā)的力量不大。一是從農(nóng)戶方面看，多數(shù)農(nóng)戶小農(nóng)生產(chǎn)意識(shí)濃厚，習(xí)慣于一家一戶的生產(chǎn)和小商小販的收購，入社積極性不高。部分加入了合作社的農(nóng)戶 “搭便車”的心態(tài)強(qiáng)烈，不遵守合作規(guī)則，只講權(quán)利，不盡職責(zé)。二是從外部大環(huán)境看，特色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和思路亟待創(chuàng)新。“公司+專業(yè)合作社（基地）+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)鏈條相對完善，能夠較有效地解決上述矛盾，是一條較為符合國情縣情的農(nóng)業(yè)市場化、現(xiàn)代化之路。但目前，我縣還沒有出臺(tái)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的配套措施，也缺乏對農(nóng)民專業(yè)合作社的支持和投入。

⑵投融資體制不健全，發(fā)展資金缺乏

群眾反映最多的問題就是發(fā)展資金短缺、籌集困難，嚴(yán)重制約專業(yè)合作社發(fā)展壯大。一是社員自身積累不足。二是政府直接投入少，支持力度不夠。三是金融貸款難。四是民間投資少。五是合作社積累資金少。

⑶體系不全、機(jī)制不活、人才匱乏、服務(wù)指導(dǎo)乏力

專業(yè)合作社的參與者基本是農(nóng)民，普遍知識(shí)水平不高，實(shí)用技術(shù)和管理知識(shí)欠缺。主要還依靠 “土辦法”，科技含量低，新技術(shù)更加缺乏，產(chǎn)品市場競爭力較弱，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大，縣上還沒出臺(tái)針對農(nóng)民專業(yè)合作社的人才支持政策，難以吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才參與到合作社中來。

⑷合作社發(fā)展水平低，內(nèi)部管理機(jī)制不夠完善

目前，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社在自身建設(shè)方面也存在很多問題。一是組織設(shè)置不符合規(guī)定。二是在財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。還有個(gè)別合作社創(chuàng)辦目的純粹是為套取政府扶持資金，成立之后未真正運(yùn)作過。

⑸農(nóng)民專業(yè)合作社在產(chǎn)品開發(fā)，市場營銷和品牌打造上的能力欠缺。

我縣農(nóng)民專業(yè)合作社大部分在農(nóng)林產(chǎn)品精深加工和市場營銷領(lǐng)域的合作社很少，大部分農(nóng)林產(chǎn)品缺乏質(zhì)量認(rèn)證，無法打入大市場，銷售范圍有限。仍處于“低、散、小”的經(jīng)營狀態(tài)，在生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品包裝、市場銷售等方面能力不強(qiáng)，市場適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，需要加大扶持力度。

針對上述問題，我們采�。阂惶岣哒J(rèn)識(shí)，高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，把農(nóng)民專業(yè)合作社作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效載體，予以高度重視。二是建議縣上及時(shí)出臺(tái)具體的優(yōu)惠政策。三是加強(qiáng)引導(dǎo)、規(guī)范管理，提高專業(yè)合作社運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)對合作社的指導(dǎo)力度，增強(qiáng)發(fā)展后勁。同時(shí)，指導(dǎo)合作社進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度和權(quán)益分配機(jī)制，理順合作社內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)和利益關(guān)系，努力增加社員的收入；指導(dǎo)合作社加強(qiáng)內(nèi)部民主管理，增強(qiáng)合作社內(nèi)部凝聚力；幫助合作社打造產(chǎn)業(yè)品牌。提高合作社產(chǎn)業(yè)品牌的核心競爭力；加強(qiáng)合作社營銷

隊(duì)伍的打造，增加合作社開拓市場的能力，保障合作社的市場生命力；推行合作社星級管理，不斷提高合作社的經(jīng)營和管理水平。

另一方面，我們的思路是加強(qiáng)合作社能力建設(shè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。加強(qiáng)合作社負(fù)責(zé)人能力培訓(xùn)，培養(yǎng)出一大批有民主意識(shí)、有經(jīng)營才干的合作組織領(lǐng)頭人；創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，探索專業(yè)人才聘請制度；創(chuàng)造條件，開展經(jīng)常性技術(shù)交流，培養(yǎng)出更多合作社內(nèi)部的“土專家”、種養(yǎng)殖能手、專業(yè)大戶、骨干成員；加強(qiáng)服務(wù)，為合作社營造一種寬松的發(fā)展環(huán)境；抓好典型示范；打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村行政區(qū)劃，引導(dǎo)合作社按照我縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃合理布局；培養(yǎng)的龍頭帶動(dòng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)農(nóng)民。

（五）工作作風(fēng)需進(jìn)一步改善

縣社班子能夠做到盡職盡責(zé)、較高質(zhì)量完成本職工作，但是工作不夠主動(dòng)，對存在的問題，沒有主動(dòng)多方尋求解決辦法，有一定的畏難情緒，對干部群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決得不夠。如下崗職工欠繳社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、葛城供銷社改制集資款、部分基層社資產(chǎn)遺留問題、廟壩職工購房辦證問題等等，以及縣社人員結(jié)構(gòu)偏老，文化結(jié)構(gòu)偏低，縣社部分房屋被無償占有，縣社辦公樓廁所成了公共廁所，來往人群，嚴(yán)重影響辦公環(huán)境，這些問題有待進(jìn)一步徹底解決。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)深入基層，調(diào)查落實(shí)具體情況，并充分利用自已的智慧和力量，多想辦法、多出點(diǎn)子，同時(shí)加大力度積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，盡快出臺(tái)解決辦法，讓群眾早得實(shí)惠。

二、改進(jìn)措施 （一）強(qiáng)化理論意識(shí)，推進(jìn)思想解放

進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，靜下心來，擠出時(shí)間，以這次民主生活會(huì)為契機(jī)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)理論和知識(shí)，在“真學(xué)、真懂、真用”上下功夫。在今后的工作中，要運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理念，開動(dòng)腦筋，著力研究適應(yīng)供銷社科學(xué)發(fā)展的新方法、新舉措；要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖，做敢為人先、爭創(chuàng)一流的好班子。

（二）強(qiáng)化廉政意識(shí)，樹立廉潔自律

堅(jiān)持嚴(yán)以律已，帶頭執(zhí)行(請繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)：Wwww.7334dd.com)廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，嚴(yán)格約束自己。堅(jiān)持“四管住”：管住自己的“嘴”，防止吃喝，不該吃的堅(jiān)決不吃；管住自己的“手”，防止拿要，不該拿的堅(jiān)決不拿；管住自己的“腿”，防止游玩，不該去的地方堅(jiān)決不去；管住身邊的“人”，領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的人往往借領(lǐng)導(dǎo)之名做壞事，搞腐敗，必須給這些人約法三章，管住他們的一言一行�；鶎庸╀N社改制后，遺留問題多，或多或少存在這樣那樣的問題，其中也不排隊(duì)腐敗問題，但我們班子的態(tài)度是堅(jiān)決的，一致的，發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)，決不姑息。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的思想路線，深入基層，傾聽職工呼聲、關(guān)心群眾疾苦，踏踏實(shí)實(shí)為群眾解

決實(shí)際困難。時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，做敢于負(fù)責(zé)的模范，清清白白為官、堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事，努力為全社職工做出榜樣。通過科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，守得住清貧，耐得住寂寞，擋得住誘惑，做到甘為人梯，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)。（三）強(qiáng)化務(wù)識(shí)意識(shí)，堅(jiān)定奉獻(xiàn)理念

黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員要時(shí)刻意識(shí)到肩上沉甸甸的責(zé)任，在今后工作中，要倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神，深入基層進(jìn)行調(diào)研，了解基層情況，解決基層問題。班子成員要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不畏壓力，勇挑重?fù)?dān)。在工作中不求名利、不求得失、不計(jì)報(bào)酬。發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。

（四）強(qiáng)化公仆意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

今后工作中，要把“辦好人民滿意供銷”做為干好工作的精神動(dòng)力，從全縣人民最不滿意的事抓起，從全縣供銷社最希望辦的事做起，努力改變工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。同時(shí)，還要加大監(jiān)督力度，確保制度落實(shí)，用制度規(guī)范工作，督促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，使班子朝著務(wù)實(shí)、高效方向發(fā)展。

（五）強(qiáng)化宗旨意識(shí)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)

進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)，以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)體制，改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，建立行為規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要作好表率，牢固樹立爭一流的思想，規(guī)范服務(wù)行為，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，做到 “態(tài)度熱情一點(diǎn)、說話和氣一點(diǎn)、傾聽耐心一點(diǎn)、解釋細(xì)致一點(diǎn)、辦理快速一點(diǎn)、服務(wù)周到一點(diǎn)”，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，為全縣“三農(nóng)”服好務(wù)。

（六）強(qiáng)化民主意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)是一門學(xué)問，做為黨組成員，我們一定要在今后的工作中做到認(rèn)真自覺地貫徹民主集中制原則，虛心學(xué)習(xí)，遇事多商量，經(jīng)常溝通思想，溝通感情，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，經(jīng)常召開民主生活會(huì)，用批評與自我批評的方法解決好工作中存在的問題，發(fā)揮好集體的智慧和力量，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、今后的打算

（一）創(chuàng)新服務(wù)方式，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。當(dāng)前，黨中央從科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，一再強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，搞活農(nóng)村流通，而供銷社的主要職責(zé)就是為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。一是積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)�？h供銷社要積極適應(yīng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的新形勢，依托現(xiàn)有的協(xié)會(huì)和專業(yè)合作社等，通過整合這些資源，優(yōu)化專業(yè)配置，突出項(xiàng)目培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，為農(nóng)民提供勞動(dòng)技能、專業(yè)資質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術(shù)等各類培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力合理轉(zhuǎn)移。二是把經(jīng)營融入服務(wù)之中，把助農(nóng)增收，讓利于農(nóng)作為經(jīng)營的最終目

標(biāo)。積極籌建農(nóng)資連鎖店，實(shí)行集中進(jìn)貨，統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，最大限度地優(yōu)惠農(nóng)民，使農(nóng)民足不出戶就能買到適時(shí)、實(shí)用、優(yōu)惠的放心農(nóng)資。三是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力拓展農(nóng)村代理業(yè)務(wù)，宣傳使用“惠農(nóng)卡”，積極搞好“三推進(jìn)”，方便農(nóng)民購銷結(jié)算。

（二）加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，努力提高社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益�？h聯(lián)社有辦公樓一層，營業(yè)門市八間，資產(chǎn)估價(jià)450萬元，供銷社要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須對社有資產(chǎn)監(jiān)管好，使用好，利用好。一是大力加強(qiáng)供銷自身社建設(shè)。加快因社制宜，開放辦社，走多元化的改革發(fā)展之路，加快供銷社基層網(wǎng)絡(luò)重建。增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。二是大力開展“雙提升”活動(dòng)，著力提高企業(yè)創(chuàng)效能力。深入開展“提升社有資本運(yùn)營質(zhì)量，提升社有資產(chǎn)監(jiān)管水平”的雙提升活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)效益不斷增長。建立健全社有資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管體制。理順資產(chǎn)關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)社有資產(chǎn)的管理。通過項(xiàng)目引資、資產(chǎn)出讓等多種形式，切實(shí)搞好資產(chǎn)開發(fā)，盤活資產(chǎn)。三是加大項(xiàng)目建設(shè)力度，增強(qiáng)發(fā)展后勁。供銷社要增強(qiáng)發(fā)展后勁，必須把供銷社系統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè)作為興社之路、強(qiáng)社之舉，創(chuàng)新投資思路，充分利用供銷社現(xiàn)有資源，大力招商引資，爭取項(xiàng)目開發(fā)，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不斷增強(qiáng)供銷社的發(fā)展后勁。通過開發(fā)建設(shè)大項(xiàng)目，不僅可以拓寬供銷社經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且可以大大提升供銷社的社會(huì)形象。

總之，通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中要時(shí)時(shí)處處把自己的表現(xiàn)與“五個(gè)對照”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，規(guī)范自己的一言一行，照好鏡子，把好尺子，找準(zhǔn)差距，把干部職工的智慧和熱情集中到促進(jìn)供銷社改革發(fā)展上來，切實(shí)為“謀劃供銷事業(yè)科學(xué)發(fā)展，努力辦好合作經(jīng)濟(jì)”而不懈努力！

第五篇：201*年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言稿

201*年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言稿

今天，在此召開單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，日子特殊，意義重大。根據(jù)民主生活會(huì)的要求，現(xiàn)將本人在思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和不足小結(jié)如下:

一、思想解放不夠。俗話說，解放思想，黃金萬兩。本人在思想作風(fēng)上還不夠艱苦，特別是適應(yīng)新形勢、新情況的主動(dòng)性有時(shí)不夠強(qiáng)。雖然始終堅(jiān)持加強(qiáng)思想修養(yǎng)，不斷解放思想，樹立科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，但是在具體實(shí)踐中，想問題、做工作、辦事件還是沿襲老方法、老套路多，創(chuàng)新工作方式方法少；部署落實(shí)具體工作多，謀劃統(tǒng)籌發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展思考的少；面對新時(shí)期出現(xiàn)的新矛盾、新問題，考慮難處多，存有一定的畏難情緒，在運(yùn)用現(xiàn)有政策處理有關(guān)問題方面不夠靈活，有時(shí)總感到老辦法不頂用，硬辦法不敢用，軟辦法不管用，新辦法不會(huì)用。工作中，有時(shí)思想顧慮比較多，突破思維定勢少，敢想敢干、敢闖敢冒、大膽創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，一定程度上影響了自身主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮。

二、能力提升不夠。日常工作中雖然能夠自覺實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，能夠從堅(jiān)持群眾觀念，自覺維護(hù)群眾的根本利益出發(fā)，但是在如何更好地做好服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)等方面探索得不夠多，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量還不能很好地滿足形勢的變化，特別是面對當(dāng)前金融風(fēng)暴，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，幫助企業(yè)共克困難方面做得還很不夠；自覺維護(hù)單位整體形象和利益方面考慮的多，

為基層群眾、特別是一些特殊群體考慮的相對較少，做的也不夠，措施還不很有力，成效還不很明顯。

三、作風(fēng)過硬不夠。作風(fēng)事關(guān)形象，作風(fēng)事關(guān)發(fā)展。日常工作中，在完成中心工作方面投入的精力較大，深入基層、聯(lián)系群眾、了解民意，主動(dòng)開展調(diào)查研究較少。個(gè)人認(rèn)為，作風(fēng)上存有四多四少的現(xiàn)象，即一是聽取單位部門匯報(bào)情況多，實(shí)地考察少；二是等著基層找上門來的多，深入到現(xiàn)場實(shí)際少；三是在處理具體事務(wù)時(shí)間多，跑基層時(shí)間少；四是工作一般布置多，動(dòng)真碰硬較真格少；由于上述原因，一定程度上影響了一些問題的及時(shí)解決和工作的有效開展。

針對自身存在的問題和發(fā)現(xiàn)的不足，我將在以下幾方面做出努力：

一、進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念，爭做解放思想的表率。在今后的工作中，自己要做到大處著眼，小處著手，立足實(shí)情，謀化發(fā)展，努力增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí)；開動(dòng)腦筋，著力研究適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新方法、新舉措；挖掘資源，瞄準(zhǔn)市場，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，切實(shí)引領(lǐng)企業(yè)職工增收致富；要不斷轉(zhuǎn)變觀念，積極開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)怕亂，因循守舊的思想，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖，努力建設(shè)一個(gè)敢為人先、爭創(chuàng)一流、服務(wù)群眾的企業(yè)形象。

二、進(jìn)一步樹立奉獻(xiàn)的理念，爭做勤奮工作的表率。自己要時(shí)刻意識(shí)到肩上沉甸甸的責(zé)任，牢記宗旨，克難求進(jìn)。要繼續(xù)保持旺盛的工作斗志和飽滿的革命熱情，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，心系基層，心系群眾，服從大局，團(tuán)結(jié)同志，共同肩負(fù)起強(qiáng)企富民的神圣使命。

在工作中不求名利、不計(jì)得失，擺正位置、當(dāng)好角色，用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)盡力為群眾辦實(shí)事、解難事，做好事。

三、進(jìn)一步樹立廉政的理念，爭做廉潔自律的表率。堅(jiān)持嚴(yán)以律己，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的相關(guān)規(guī)定。要在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受；在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響；在工作上吃苦耐勞，不畏艱苦，始終保持一股勇氣，一股銳氣，勇往直前；在用權(quán)上克已奉公，不以權(quán)謀私，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭。

當(dāng)然，在本人身上還存在著這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，希望在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予忠肯的批評，我將本著虛心的態(tài)度，誠懇接受�？傊�，我將以這次民主生活會(huì)為契機(jī)，以實(shí)際行動(dòng)改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，努力提高，不斷完善，為加快發(fā)展、構(gòu)建和諧戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

201*年8月20日

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