第一篇：公司領(lǐng)導班子民主生活會發(fā)言稿

公司領(lǐng)導班子民主生活會發(fā)言稿

以來，我在公司領(lǐng)導的幫助和員工的大力支持下，帶領(lǐng)全體同志積極進取，團結(jié)奮斗，對照不足找差距，較圓滿地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作。同時，不斷加強自身素質(zhì)的提高，使自身的管理、業(yè)務(wù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實際，以及員工的實際反映，下面我將自己的思想?yún)R報如下:

一、我對公司領(lǐng)導班子的評價

從日常的工作實

際中，我深深感到我公司的領(lǐng)導班子是一個團結(jié)實干，積極向上，具有開拓創(chuàng)新精神和堅強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導核心，公司廣大干部職工是一個密切協(xié)作，勇于拼搏，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團體。具體表現(xiàn)在：一是團結(jié)合作。班子成員能夠充分發(fā)揮集體智慧，在突出總支書記、總經(jīng)理核心領(lǐng)導作用下，遇事集體研究、集體決策，工作中既有明確分工，又有密切配合。每月召開三次生產(chǎn)調(diào)度會，能夠做到及時交流匯總，工作中互相支持，互相配合，全公司一盤棋。二是實干精神。班子成員正常休息的時間很少，在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司，或交流思想，或研究工作，特別是在經(jīng)營、競爭形勢不斷變化的情況下，加班加點更是常事，但從來沒有人埋怨。三是凝聚力強。在日常工作中，每個班子成員都有自己的分工，工作性質(zhì)相差也比較大，但是只要涉及到企業(yè)利益，都是擰成一股繩，抱成一個團，共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。

二、自身思想工作情況

辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個崗位的特殊性，我努力做到對工作一絲不茍，對自身嚴格要求，在工作上主要做到以下幾方面：

一是配合領(lǐng)導，當好參謀助手。領(lǐng)導的決策來自于各方面的信息，而辦公室又是信息來源的主要渠道，為此，我加強了調(diào)查研究，盡量為領(lǐng)導提供參考價值大、針對性強的信息，同時對公司安排的工作做好督促落實，積極為領(lǐng)導提出參考性的意見，以供領(lǐng)導決策。

二是配合部門，做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù)，我盡可能溝通信息，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作，積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用，為公司各項工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

三是配合經(jīng)營，做好后勤保障。當前公司一切以經(jīng)營為中心，辦公室工作也是如此，我對下屬人員嚴格要求，只要是有利于經(jīng)營的工作，都要以公司利益為重，少顧及個人和部門利益，從車輛、人員、安保、日常用品、來客接待等各方面給予最好的保障，以確保企業(yè)利益不受損失。

通過以上工作，不僅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促進了我思想的全面發(fā)展，人生觀和世界觀得到了進一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、思想仍有舊的觀念，創(chuàng)新意識較差。思想缺乏主動性和創(chuàng)造性，有時用老的模式去考慮問題、做工作，不能及時把新的思想運用到具體工作中去。

二、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差，比較單一，經(jīng)驗還比較少。

三、管理還不夠細致。在一些管理制度和細節(jié)上還存有不完善的地方，缺乏有效的管理手段。對自己的工作標準要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對大部分工作是完成了事，不能精益求精，對分管的工作要求的不夠嚴格。 針對以上問題，結(jié)合自身實際情況，制訂一下整改措施：

一、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。有針對性地對工作方法進行轉(zhuǎn)變，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。對各項制度不斷進行完善，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實際，針對新情況出臺相應(yīng)的管理辦法，增加自身的管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平。

二、加強與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯(lián)系，取得第一手資料，并將其運用到工作中去，做到學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一，在聯(lián)系員工的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。

三、制訂學習計劃，養(yǎng)成學習制度化的好習慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理策略與方法等進行全面、系統(tǒng)地學習，使自己在各方面不至于落后，提高自身修養(yǎng)，從而帶動整個辦公室的學習風氣。

第二篇：公司領(lǐng)導班子民主生活會發(fā)言稿

以來，我在公司領(lǐng)導的幫助和員工的大力支持下，帶領(lǐng)全體同志積極進取，團結(jié)奮斗，對照不足找差距，較圓滿地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作。同時，不斷加強自身素質(zhì)的提高，使自身的管理、業(yè)務(wù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實際，以及員工的實際反映，下面我將自己的思想?yún)R報如下:

一、我對公司領(lǐng)導班子的評價

從日常的工作實

際中，我深深感到我公司的領(lǐng)導班子是一個團結(jié)實干，積極向上，具有開拓創(chuàng)新精神和堅強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導核心，公司廣大干部職工是一個密切協(xié)作，勇于拼搏，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團體。具體表現(xiàn)在：一是團結(jié)合作。班子成員能夠充分發(fā)揮集體智慧，在突出總支書記、總經(jīng)理核心領(lǐng)導作用下，遇事集體研究、集體決策，工作中既有明確分工，又有密切配合。每月召開三次生產(chǎn)調(diào)度會，能夠做到及時交流匯總，工作中互相支持，互相配合，全公司一盤棋。二是實干精神。班子成員正常休息的時間很少，在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司，或交流思想，或研究工作，特別是在經(jīng)營、競爭形勢不斷變化的情況下，加班加點更是常事，但從來沒有人埋怨。三是凝聚力強。在日常工作中，每個班子成員都有自己的分工，工作性質(zhì)相差也比較大，但是只要涉及到企業(yè)利益，都是擰成一股繩，抱成一個團，共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。

二、自身思想工作情況

辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個崗位的特殊性，我努力做到對工作一絲不茍，對自身嚴格要求，在工作上主要做到以下幾方面：

一是配合領(lǐng)導，當好參謀助手。領(lǐng)導的決策來自于各方面的信息，而辦公室又是信息來源的主要渠道，為此，我加強了調(diào)查研究，盡量為領(lǐng)導提供參考價值大、針對性強的信息，同時對公司安排的工作做好督促落實，積極為領(lǐng)導提出參考性的意見，以供領(lǐng)導決策。

二是配合部門，做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù)，我盡可能溝通信息，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作，積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用，為公司各項工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

三是配合經(jīng)營，做好后勤保障。當前公司一切以經(jīng)營為中心，辦公室工作也是如此，我對下屬人員嚴格要求，只要是有利于經(jīng)營的工作，都要以公司利益為重，少顧及個人和部門利益，從車輛、人員、安保、日常用品、來客接待等各方面給予最好的保障，以確保企業(yè)利益不受損失。

通過以上工作，不僅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促進了我思想的全面發(fā)展，人生觀和世界觀得到了進一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、思想仍有舊的觀念，創(chuàng)新意識較差。思想缺乏主動性和創(chuàng)造性，有時用老的模式去考慮問題、做工作，不能及時把新的思想運用到具體工作中去。

二、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差，比較單一，經(jīng)驗還比較少。

三、管理還不夠細致。在一些管理制度和細節(jié)上還存有不完善的地方，缺乏有效的管理手段。對自己的工作標準要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對大部分工作是完成了事，不能精益求精，對分管的工作要求的不夠嚴格。

針對以上問題，結(jié)合自身實際情況，制訂一下整改措施：

一、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。有針對性地對工作方法進行轉(zhuǎn)變，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。對各項制度不斷進行完善，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實際，針對新情況出臺相應(yīng)的管理辦法，增加自身的管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平。

二、加強與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯(lián)系，取得第一手資料，并將其運用到工作中去，做到學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一，在聯(lián)系員工的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。

三、制訂學習計劃，養(yǎng)成學習制度化的好習慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理策略與方法等進行全面、系統(tǒng)地學習，使自己在各方面不至于落后，提高自身修養(yǎng)，從而帶動整個辦公室的學習風氣。

第三篇：公司領(lǐng)導班子民主生活會發(fā)言稿

民主生活會發(fā)言材料

民主生活會是黨員領(lǐng)導干部接受黨組織監(jiān)督的主要形式，是加強領(lǐng)導班子建設(shè)的重要途徑。今天召開的分公司領(lǐng)導班子民主生活會，其主題是：以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，扎實執(zhí)行“新思維、新行動、新風氣”指導思想，關(guān)愛員工，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風。其重點內(nèi)容是“堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律，維護人民群眾權(quán)益，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風的情況；遵守領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)有關(guān)制度及應(yīng)報告的個人有關(guān)事項規(guī)定的情況；組織實施黨務(wù)公開及加強對基層廉潔履職督促檢查的情況；參與創(chuàng)優(yōu)爭先活動有關(guān)情況。對存在的問題,要深刻剖析思想根源，切實提出整改措施，認真加以整改”。下面，我就自己分管工作情況，結(jié)合員工對領(lǐng)導班子的反饋意見作以下發(fā)言。

一、做好助手，勇?lián)�責任，維護班子的團結(jié)統(tǒng)一 班子的團結(jié)統(tǒng)一，是一個企業(yè)不斷進取的基本保障。公司領(lǐng)導班子在工作分管內(nèi)容上進行了調(diào)整，在去年的基礎(chǔ)上，自己分管的工作進一步增加，自己服從黨總支對領(lǐng)導班子“分工”意見，堅持抓好自己分管工作，在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，做好自己分管工作，做好分公司總經(jīng)理助手。一是在職權(quán)范圍內(nèi)，正確履行職責，做好工作；二是當總經(jīng)理公務(wù)外出，授權(quán)自己處理的業(yè)務(wù)工作，一絲不茍，堅持做好；三是在辦公會上或黨總支會上，充分發(fā)表自己意見，一旦形成決議，無論自己意見是否被采納，自己堅持貫徹執(zhí)行好會議決議，做好會議決定事項。

二、認真貫徹執(zhí)行“新思維、新行動、新風氣”指導思想，抓好分管工作。

1、履行“雙貼”，做好指導。分公司黨總支對班子成員分管工作進行調(diào)整，增加了自己分管工作，任務(wù)重了，事項多了，但在實際工作中，自己堅持一絲不茍的工作作風，對黨群、紀檢檢查、安全、服務(wù)反面員工上報的工作方案、文件和其他工作事項，堅持認真閱讀、思索，從方向把控和細節(jié)掌握等方面及時提出指導意見，從而提升工作質(zhì)量，推進各項工作的順利開展。

2、深入調(diào)研，解決好片區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題�！皼]有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)”，為比較深入、全面地了解各片區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，了解各片區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營以及員工生活方面存在的問題，在繁忙的工作事務(wù)中，自己堅持擠時間深入片區(qū)進行調(diào)研，在調(diào)研中，員工們難免向自己提出這樣或那樣的問題，對在分公司職權(quán)范圍內(nèi)和政策條件應(yīng)許的問題，及時給予解決或解答，對一時不能解決或解答的問題，帶回公司研究后給予解決。在新學年期間，自己深入校園市場，看望慰問員工，了解工作情況，給員工送去領(lǐng)導的關(guān)懷和組織的溫馨，給員工予鼓舞。

3、高度重視安全管理工作。一是堅持將安全管理作為自己工作中的重大事項，督促分公司安全管理人員制定完善分公司信息安全、資金安全、生產(chǎn)安全方面的各項制度；二是在深入部門、片區(qū)時注重了解、檢查安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見進行整改；三是在各種會議上

必須強調(diào)安全生產(chǎn)，引起各級管理者的高度重視，杜絕安全事故的發(fā)生。一年以來，分公司未發(fā)生任何信息安全、資金安全、人生安全、生產(chǎn)安全的事故。

4、和藹待員工，增企業(yè)“和諧”氛圍。在工作中，無論是“順境”、“逆境”、心情好壞，自己從不將工作情緒化，對前來匯報、請示工作的員工，做得好的及時給予肯定，有問題的，及時提出明確修訂意見，給予指導。從不冷眼相向，態(tài)度激烈，用和藹態(tài)度、溫馨心情對待每個員工。企業(yè)的“和諧”靠大家，我做了自己應(yīng)該做的。

三、嚴于律己，做廉政表率

在分公司黨風廉政建設(shè)工作中，作為分公司副總經(jīng)理、領(lǐng)導班子成員之一，一是堅持學習黨的廉政建設(shè)有關(guān)文件，在思想上筑牢反腐倡廉思想意識，做好廉政表率。在工作中，堅持按照市公司紀檢監(jiān)察部有關(guān)文件和分公司領(lǐng)導班子分工，抓好廉政建設(shè)。在工作職責范圍內(nèi)，正確行使分公司副總經(jīng)理權(quán)利，履行副總經(jīng)理職責上，堅持“權(quán)為民所用”，認真遵守黨的紀律，沒有《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》中規(guī)定的違紀行為發(fā)生，保持了一個領(lǐng)導干部良好的、廉潔自率的良好品質(zhì)，為員工樹立了表率作用。使得分公司分公司領(lǐng)導班子保持了良好的工作作風，形成了團結(jié)奮進、具有號召力、凝聚力的領(lǐng)導班子。

四、存在問題和不足

1、有時思想上存在一些顧慮，導致工作的主動性不強，

需要進一步提高。

2、在工作中有時太顧及流程的科學性與合理性，影響了員工辦事的效率。

五、今后的努力方向

1 、加強學習提高素質(zhì)和管理水平。一是擠時間系統(tǒng)地學習一些政治理論知識，提高政治理論水平。二是努力學習業(yè)務(wù)知識、拓展知識面，不斷地提高管理能力，提升把控(請您支持：Wwww.7334dd.com)能力，把工作做得更好。

2 、堅持嚴于律已，做好表率。在工作和生活中要嚴格要求自己，增強主動性、創(chuàng)造性，用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在抓好分管工作的同時，擠時間深入片區(qū)調(diào)研，盡己之力解決好員工工作生活中的實際困難，不斷提升員工滿意度。

3 、積極探索，以創(chuàng)新的意識，創(chuàng)新的思路抓好分公司黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，扎實推進分公司黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)核心凝聚力。

第四篇：公司領(lǐng)導班子和班子成員民主生活會發(fā)言稿

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