第一篇：在全市督查工作會(huì)議上的座談發(fā)言提綱

督辦檢查工作是辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是辦公部門發(fā)揮職能作用的一個(gè)重要方面。幾年來，xx縣委十分重視督辦檢查工作，尤其是最近二年，縣委領(lǐng)導(dǎo)為充分發(fā)揮督辦檢查的作用，積極為我們創(chuàng)造條件，大膽支持工作，及時(shí)掌舵，當(dāng)好后盾，在三個(gè)方面給予了充分支持：一是給地位�？h委采取大型會(huì)議上講，發(fā)文件，下通知等形式進(jìn)一步明確縣委督辦室在縣委和縣直

機(jī)關(guān)中所處的地位，在人員的級(jí)別配備上，也高出其它單位半格，做到了專人、專職、專室，三個(gè)人員中正科級(jí)一人，專職秘書二人，從地位上引起重視。二是給權(quán)力。為樹立督辦工作權(quán)威，縣委賦予了督辦“五權(quán)”：對(duì)承辦單位的報(bào)告有駁回權(quán)；對(duì)頂著不辦的單位或個(gè)人有建議縣委給予紀(jì)律處分權(quán)；有列席參加縣委常委會(huì)議和其它有關(guān)會(huì)議權(quán)；有召集承辦單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)權(quán)；有對(duì)超過時(shí)限的單位在立標(biāo)檢查評(píng)比中的扣分權(quán)。三是撐腰做主。在督辦撐腰上，縣委堅(jiān)持做到：對(duì)棘手案件領(lǐng)導(dǎo)親自抓；對(duì)拖著不辦的領(lǐng)導(dǎo)親自抓；對(duì)威脅刁難督辦人員的人和事，領(lǐng)導(dǎo)親自出面教育。在縣委的大力支持下，使得督辦室的作用得以充分發(fā)揮，贏得了各部門的信譽(yù)和重視。在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，督辦人員積極開展工作，對(duì)黨的方針、政策以及縣委決議件件跟蹤落實(shí)，“中梗阻”很快被打通，有些大老難的問題得到了解決�？梢哉f督辦室已經(jīng)成為縣委信得過、靠得住、離不開的得力助手。在工作實(shí)踐中，我們深刻體會(huì)到，提高督辦檢查工作水平，必須注意做好以下幾項(xiàng)工作：第一要突出工作重點(diǎn)。在現(xiàn)階段，督辦工作存在著工作人員少與督辦工作點(diǎn)多、面廣、情況復(fù)雜、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)矛盾問題。怎么督辦，如何督辦，已不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作方法問題。我個(gè)人認(rèn)為，要做好縣級(jí)督辦檢查工作，使其上質(zhì)量、上檔次、上水平，就必須在指導(dǎo)思想上、領(lǐng)導(dǎo)精力上、力量投放上體現(xiàn)一定的傾斜度。在服務(wù)對(duì)象上，要突出為本級(jí)黨委服務(wù)這個(gè)重點(diǎn)。要把縣委各個(gè)時(shí)期的中心工作都列入督辦重點(diǎn)，一抓到底，落到實(shí)處。連續(xù)幾年，我們都把縣委全年性的重點(diǎn)工作逐項(xiàng)分解、明確任務(wù)指標(biāo)、承辦單位、完成時(shí)限，以縣委辦公室文件的形式發(fā)至有關(guān)單位和部門，按時(shí)督辦檢查，定期向縣委反饋完成情況以及執(zhí)行中存在的問題。在工作內(nèi)容上，要突出促進(jìn)黨委工作落實(shí)這個(gè)重點(diǎn)。具體做到了“三抓”：一是抓癥結(jié)，組織協(xié)調(diào)。比如一些老大難問題，有的是因?yàn)橐�解決的問題難度較大；有的是因?yàn)樯婕叭�、�?cái)、物，互相扯皮；有的是有關(guān)部門思想不一致等等。對(duì)此我們采取了深入調(diào)查研究，掌握第一手材料，做到心中有數(shù)，或者召開專題分析會(huì)，組織“會(huì)診”，提出辦理方案，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。凡涉及到幾個(gè)單位意見不一致時(shí)，我們與之分別交換意見，了解癥結(jié)所在，然后采取牽線搭橋，傳遞信息和開會(huì)協(xié)調(diào)的方式，溝通情況、減少分岐，達(dá)到統(tǒng)一思想，解決問題的目的。二是抓根本，徹底解決。過去我們?cè)谵k理某些查辦件，特別是一些突發(fā)事件，滿足于矛盾的緩解，事態(tài)的平息。沒有從根本上去解決，致使有些問題出現(xiàn)反復(fù)。為此，我們?cè)谔幚砣罕娚显L、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、社會(huì)環(huán)境治理等督辦事項(xiàng)中，注意抓注根本，力爭(zhēng)從根本上解決問題。三是抓落實(shí)，不留尾巴。督辦檢查的目的在于工作落到實(shí)處，不論重點(diǎn)督辦工作或是一般的督辦工作，我們都盡力做到深入實(shí)際，深入基層，實(shí)事求是，有一是一，有二是二，確保善始善終、一步到位、不留尾巴。在辦公部門力量配備上，要突出督辦檢查工作這個(gè)重點(diǎn)。為解決督辦工作人員不足的問題，我們指定一名副主任和兩名同志成立了重點(diǎn)事項(xiàng)督辦工作組。對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)督辦、調(diào)查研究、綜合分析、跟蹤反饋、超前服務(wù)。在督辦方式上，要突出現(xiàn)場(chǎng)督辦這一重點(diǎn)。為了保證督辦檢查結(jié)果落到實(shí)處，確實(shí)發(fā)揮好參謀助手作用，我們?cè)趯?shí)際工作中全力做到“三到現(xiàn)場(chǎng)”，即催而不動(dòng)的到現(xiàn)場(chǎng)，察看落實(shí)結(jié)果的到現(xiàn)場(chǎng)，辦理結(jié)果不符合要求的到現(xiàn)場(chǎng)。通過深入實(shí)際，掌握基本情況，以確�？h委和領(lǐng)導(dǎo)的判斷和決策建立在真實(shí)可靠的基礎(chǔ)上。

第二要爭(zhēng)主動(dòng)提建議。在督辦檢查的整個(gè)過程中，我們本著從被動(dòng)服務(wù)向到主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由交辦向主動(dòng)立項(xiàng)列催轉(zhuǎn)變的宗旨，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，盡量為領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化參謀性的建議。一是提好預(yù)案。在確定督辦檢查項(xiàng)目時(shí)，首先提出擬辦意見。如對(duì)上級(jí)交辦的事，在呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示前，我們注意搜集整理好有關(guān)的政策，背景材料并提出督辦建議，以幫助領(lǐng)導(dǎo)盡可能全面掌握情況做出符合實(shí)際的決定。二是主動(dòng)提出督辦項(xiàng)目。我們圍繞縣委階段性工作任務(wù)，或工作指示安排，群眾反映強(qiáng)烈的問題，帶有普遍性和傾向性的問題，以及電視、報(bào)刊等新聞單位的重要批評(píng)等問題，提出督辦項(xiàng)目。三是盡量做到“舉一反三”，在督辦檢查工作中注意搞好綜合分析，從個(gè)別問題處理中發(fā)現(xiàn)共性問題，從現(xiàn)象中看本質(zhì)，力求擴(kuò)大督辦檢查的效果，解決問題發(fā)生的根源。督辦工作能不能做到催得動(dòng)、辦得好，一方面除取決于督辦是否有權(quán)威

，領(lǐng)導(dǎo)上的必要支持外，更為重要地應(yīng)靠自己的積極努力去爭(zhēng)取，樹立自己的良好形象，做到領(lǐng)導(dǎo)離不開，群眾信得過。為了做到這一點(diǎn)，在今后，我們?cè)谧陨斫ㄔO(shè)上要突出抓好以下幾點(diǎn)：

一是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)在三個(gè)方面下功夫：首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和各方面的有關(guān)規(guī)定。其次是努力鉆研業(yè)務(wù)。凡是涉及到督辦檢查工作的報(bào)刊、文章、上級(jí)下發(fā)的有關(guān)督辦文件及省市辦公部門的工作督辦細(xì)則都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，細(xì)心探討，重點(diǎn)要搞好從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第三是走出去學(xué)習(xí)各地的督辦經(jīng)驗(yàn)。計(jì)劃今年6月中旬組織督辦室的工作人員到鄰近的市縣督辦室學(xué)習(xí)考察，開闊視野，豐富經(jīng)驗(yàn)。

二是狠抓規(guī)章制度建設(shè)。重點(diǎn)制定完善好督辦工作崗位責(zé)任制、上級(jí)交辦件督辦檢查責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)批文督辦檢查責(zé)任制、報(bào)刊批評(píng)建議督辦檢查責(zé)任制、決議事項(xiàng)督辦檢查責(zé)任制、檢查結(jié)果報(bào)告制度等六項(xiàng)制度。同時(shí)，還要根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)一步建立健全簿、卡、冊(cè)、單等。

三是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在工作中要始終把唯實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)當(dāng)作第一原則來堅(jiān)持，堅(jiān)持做到事事敲鐘問響，落地有聲。

四是狠抓督辦工作質(zhì)量。對(duì)于督辦檢查工作，不但做到高質(zhì)量，而且要做到高速度，雷厲風(fēng)行，說干就干。對(duì)于緊急督辦檢查事項(xiàng)力求做到“五個(gè)及時(shí)”：一是及時(shí)擬辦快送審；二是及時(shí)交辦。特別是涉及幾個(gè)部門的督辦件，直接召開會(huì)議，講明事項(xiàng)，決定牽頭單位，限定落實(shí)時(shí)間，減少在轉(zhuǎn)辦過程中的“推磨”和“踢足球”現(xiàn)象；三是及時(shí)聯(lián)系。隨時(shí)掌握進(jìn)展情況，及時(shí)征得領(lǐng)導(dǎo)意見；四是及時(shí)檢查，督促落實(shí)；五是及時(shí)上報(bào)結(jié)果。

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第二篇：在全市督查工作會(huì)議上的座談發(fā)言提綱

督辦檢查工作是辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是辦公部門發(fā)揮職能作用的一個(gè)重要方面。幾年來，xx縣委十分重視督辦檢查工作，尤其是最近二年，縣委領(lǐng)導(dǎo)為充分發(fā)揮督辦檢查的作用，積極為我們創(chuàng)造條件，大膽支持工作，及時(shí)掌舵，當(dāng)好后盾，在三個(gè)方面給予了充分支持：一是給地位�？h委采取大型會(huì)議上講，發(fā)文件，下通知等形式進(jìn)一步明確縣委督辦室在縣委和縣直

機(jī)關(guān)中所處的地位，在人員的級(jí)別配備上，也高出其它單位半格，做到了專人、專職、專室，三個(gè)人員中正科級(jí)一人，專職秘書二人，從地位上引起重視。二是給權(quán)力。為樹立督辦工作權(quán)威，縣委賦予了督辦“五權(quán)”：對(duì)承辦單位的報(bào)告有駁回權(quán)；對(duì)頂著不辦的單位或個(gè)人有建議縣委給予紀(jì)律處分權(quán)；有列席參加縣委常委會(huì)議和其它有關(guān)會(huì)議權(quán)；有召集承辦單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)權(quán)；有對(duì)超過時(shí)限的單位在立標(biāo)檢查評(píng)比中的扣分權(quán)。三是撐腰做主。在督辦撐腰上，縣委堅(jiān)持做到：對(duì)棘手案件領(lǐng)導(dǎo)親自抓；對(duì)拖著不辦的領(lǐng)導(dǎo)親自抓；對(duì)威脅刁難督辦人員的人和事，領(lǐng)導(dǎo)親自出面教育。在縣委的大力支持下，使得督辦室的作用得以充分發(fā)揮，贏得了各部門的信譽(yù)和重視。在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，督辦人員積極開展工作，對(duì)黨的方針、政策以及縣委決議件件跟蹤落實(shí)，“中梗阻”很快被打通，有些大老難的問題得到了解決�？梢哉f督辦室已經(jīng)成為縣委信得過、靠得住、離不開的得力助手。在工作實(shí)踐中，我們深刻體會(huì)到，提高督辦檢查工作水平，必須注意做好以下幾項(xiàng)工作：第一要突出工作重點(diǎn)。在現(xiàn)階段，督辦工作存在著工作人員少與督辦工作點(diǎn)多、面廣、情況復(fù)雜、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)矛盾問題。怎么督辦，如何督辦，已不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作方法問題。我個(gè)人認(rèn)為，要做好縣級(jí)督辦檢查工作，使其上質(zhì)量、上檔次、上水平，就必須在指導(dǎo)思想上、領(lǐng)導(dǎo)精力上、力量投放上體現(xiàn)一定的傾斜度。在服務(wù)對(duì)象上，要突出為本級(jí)黨委服務(wù)這個(gè)重點(diǎn)。要把縣委各個(gè)時(shí)期的中心工作都列入督辦重點(diǎn)，一抓到底，落到實(shí)處。連續(xù)幾年，我們都把縣委全年性的重點(diǎn)工作逐項(xiàng)分解、明確任務(wù)指標(biāo)、承辦單位、完成時(shí)限，以縣委辦公室文件的形式發(fā)至有關(guān)單位和部門，按時(shí)督辦檢查，定期向縣委反饋完成情況以及執(zhí)行中存在的問題。在工作內(nèi)容上，要突出促進(jìn)黨委工作落實(shí)這個(gè)重點(diǎn)。具體做到了“三抓”：一是抓癥結(jié)，組織協(xié)調(diào)。比如一些老大難問題，有的是因?yàn)橐�解決的問題難度較大；有的是因?yàn)樯婕叭�、�?cái)、物，互相扯皮；有的是有關(guān)部門思想不一致等等。對(duì)此我們采取了深入調(diào)查研究，掌握第一手材料，做到心中有數(shù)，或者召開專題分析會(huì)，組織“會(huì)診”，提出辦理方案，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。凡涉及到幾個(gè)單位意見不一致時(shí)，我們與之分別交換意見，了解癥結(jié)所在，然后采取牽線搭橋，傳遞信息和開會(huì)協(xié)調(diào)的方式，溝通情況、減少分岐，達(dá)到統(tǒng)一思想，解決問題的目的。二是抓根本，徹底解決。過去我們?cè)谵k理某些查辦件，特別是一些突發(fā)事件，滿足于矛盾的緩解，事態(tài)的平息。沒有從根本上去解決，致使有些問題出現(xiàn)反復(fù)。為此，我們?cè)谔幚砣罕娚显L、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、社會(huì)環(huán)境治理等督辦事項(xiàng)中，注意抓注根本，力爭(zhēng)從根本上解決問題。三是抓落實(shí)，不留尾巴。督辦檢查的目的在于工作落到實(shí)處，不論重點(diǎn)督辦工作或是一般的督辦工作，我們都盡力做到深入實(shí)際，深入基層，實(shí)事求是，有一是一，有二是二，確保善始善終、一步到位、不留尾巴。在辦公部門力量配備上，要突出督辦檢查工作這個(gè)重點(diǎn)。為解決督辦工作人員不足的問題，我們指定一名副主任和兩名同志成立了重點(diǎn)事項(xiàng)督辦工作組。對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)督辦、調(diào)查研究、綜合分析、跟蹤反饋、超前服務(wù)。在督辦方式上，要突出現(xiàn)場(chǎng)督辦這一重點(diǎn)。為了保證督辦檢查結(jié)果落到實(shí)處，確實(shí)發(fā)揮好參謀助手作用，我們?cè)趯?shí)際工作中全力做到“三到現(xiàn)場(chǎng)”，即催而不動(dòng)的到現(xiàn)場(chǎng)，察看落實(shí)結(jié)果的到現(xiàn)場(chǎng)，辦理結(jié)果不符合要求的到現(xiàn)場(chǎng)。通過深入實(shí)際，掌握基本情況，以確�？h委和領(lǐng)導(dǎo)的判斷和決策建立在真實(shí)可靠的基礎(chǔ)上。

第二要爭(zhēng)主動(dòng)提建議。在督辦檢查的整個(gè)過程中，我們本著從被動(dòng)服務(wù)向到主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由交辦向主動(dòng)立項(xiàng)列催轉(zhuǎn)變的宗旨，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，盡量為領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化參謀性的建議。一是提好預(yù)案。在確定督辦檢查項(xiàng)目時(shí)，首先提出擬辦意見。如對(duì)上級(jí)交辦的事，在呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示前，我們注意搜集整理好有關(guān)的政策，背景材料并提出督辦建議，以幫助領(lǐng)導(dǎo)盡可能全面掌握情況做出符合實(shí)際的決定。二是主動(dòng)提出督辦項(xiàng)目。我們圍繞縣委階段性工作任務(wù)，或工作指示安排，群眾反映強(qiáng)烈的問題，帶有普遍性和傾向性的問題，以及電視、報(bào)刊等新聞單位的重要批評(píng)等問題，提出督辦項(xiàng)目。三是盡量做到“舉一反三”，在督辦檢查工作中注意搞好綜合分析，從個(gè)別問題處理中發(fā)現(xiàn)共性問題，從現(xiàn)象中看本質(zhì)，力求擴(kuò)大督辦檢查的效果，解決問題發(fā)生的根源。

第三要建網(wǎng)絡(luò)打基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)督辦工作的全覆蓋，不留死角死面，必須強(qiáng)化督辦網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，縱向延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和基層單位，橫向擴(kuò)展到縣直各部、委、辦、局。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

第三篇：在全市轉(zhuǎn)型示范市座談會(huì)議上的發(fā)言提綱

在全市轉(zhuǎn)型示范市座談會(huì)議上的發(fā)言提綱

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我把我市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作情況匯報(bào)如下：

一、當(dāng)前我市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）從發(fā)展階段看。目前，我市正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，人口的橫向流動(dòng)性急劇增強(qiáng)，而且流動(dòng)人口數(shù)量逐年增加，還伴有族群關(guān)系和宗教信仰問題，社會(huì)能量和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)迅速集聚，社會(huì)管理和公共服務(wù)難以適應(yīng)。使人口流動(dòng)具有不完全性和不穩(wěn)定性，增加了社會(huì)管理和公共服務(wù)的難度。

（二）從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)看。近年來，我市煤炭資源枯竭，下崗失業(yè)人員增多，加之社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌尚未完成，市場(chǎng)化不足和市場(chǎng)化過度并存，兩者都妨礙資源包括人力資源的合理配置；創(chuàng)業(yè)空間縮小，許多領(lǐng)域特別是吸引力大的崗位已人滿為患，加上利益格局的剛性，社會(huì)向上流動(dòng)的機(jī)會(huì)減少，容易引發(fā)和積累社會(huì)不滿情緒。

（三）從社會(huì)結(jié)構(gòu)看。當(dāng)前，我市對(duì)社會(huì)組織管理功能有待提高，很大一部分社會(huì)成員處于離散狀態(tài)，社會(huì)需要“再組織化”。民間組織如雨后春筍般出現(xiàn)，但依法建立的占少數(shù)，自發(fā)組織絕大多數(shù)對(duì)社會(huì)并無危害，但情況復(fù)雜，參差不齊，管理缺失。

（四）從聯(lián)系渠道看。當(dāng)前，由于社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和聯(lián)系方式迅速扁平化、網(wǎng)絡(luò)化，社會(huì)從縱向聯(lián)系為主變?yōu)闄M向聯(lián)系為主，傳統(tǒng)科層制管理方法不適應(yīng)如此巨大的管理幅度，效能低，管不住。而民間力量則依靠互聯(lián)網(wǎng)和無線通信，獲得了迅速發(fā)起和組 1

織群體行動(dòng)的能力，敵對(duì)勢(shì)力時(shí)有利用這些工具造謠惑眾制造動(dòng)亂。

（五）從社會(huì)保障看。由于我市財(cái)收入較低，加上歷史積累不足，欠賬很多，社保基金壓力很大，一旦面臨支付危機(jī)，就會(huì)動(dòng)搖社會(huì)穩(wěn)定的根基。

（六）從政治意識(shí)看。近年來，我們經(jīng)過多年的民主法治宣傳教育，廣大群眾的公民意識(shí)特別是維權(quán)意識(shí)、參與意識(shí)和對(duì)公共政策的選擇意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)參與成效的要求逐步提高。但存在權(quán)利意識(shí)強(qiáng)于社會(huì)責(zé)任意識(shí)、不少干部的民主意識(shí)跟不上群眾的參與意識(shí)、維權(quán)的制度保障落后于維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)等種種失衡現(xiàn)象，容易引發(fā)和激化社會(huì)矛盾。

二、當(dāng)前我市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作進(jìn)展情況

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心籌劃部署。年初以來，市委、市政府高度重視加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作，3月16日、9月2日，市委書記潘利國(guó)先后兩次組織由市人大、市政府、市政協(xié)等主要領(lǐng)導(dǎo)參加的市委中心組學(xué)習(xí)，就對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理進(jìn)行研討交流。并要求按照中央和省里的工作思路，不等不靠，抓緊制定具有阜新特色的社會(huì)管理創(chuàng)新工作“意見”。3月25，市委常委、市委政法委書記劉寶興組織召開了由各縣區(qū)委副書記和各相關(guān)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加的社會(huì)管理創(chuàng)新工作座談會(huì)，詳細(xì)了解我市社會(huì)管理創(chuàng)新的整體情況，找準(zhǔn)當(dāng)前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確定新思路，研究新辦法，為我市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作謀篇布局打下了良好的基礎(chǔ)。5月24日，市委常委、市政法委書記劉寶興親自主持召開了市綜治委擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作提出了明確的工作意見。

二是深入基層調(diào)研，制定工作方案。按照市委領(lǐng)導(dǎo)要求，市委政研室先后深入到阜蒙縣、彰武縣共15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、24個(gè)村和10個(gè)主要社會(huì)職能部門進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)掌握了全市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作進(jìn)展情況。在此基礎(chǔ)上，我市制定下發(fā)了《中共阜新市委 阜新市人民政府關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的意見》（阜委發(fā)

[201*]36號(hào)），將市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)及辦公室更名為市社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)及辦公室。市社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)主任由市委副書記張鵬任兼任，副主任分別由10名副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼任，委員由56個(gè)部門“一把手”組成。并下設(shè)辦公室，與市委政法合署辦公。辦公室主任由市委政法委副書記、市綜治辦主任蔣懷文同志兼任，副主任劉焱同志兼任。同時(shí)，我市對(duì)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分解，確定了10個(gè)方面21項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，每項(xiàng)任務(wù)都由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作順利實(shí)施。

三是結(jié)合阜新實(shí)際，抓好試點(diǎn)推廣。為深入開展社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作，年初，我市制定下發(fā)了《開展社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確班子，明確專人，明確責(zé)任，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)。同時(shí)，確定了彰武縣、太平區(qū)、阜蒙縣阜新鎮(zhèn)、彰武縣彰武鎮(zhèn)、細(xì)河區(qū)中苑街道、太平區(qū)城南街道為我市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理綜合試點(diǎn)單位。市委書記潘利國(guó)、市委副書記張鵬、市委常委、市政法委書記劉寶興多次專題調(diào)研、聽取工作匯報(bào)，制定我市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理意見，并全程參與指導(dǎo)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理試點(diǎn)建設(shè)。10月28日，召開了全市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，聽取了兩個(gè)區(qū)、9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況介紹、并組織全市95個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治辦主任對(duì)一鎮(zhèn)一街、一個(gè)社區(qū)和一個(gè)村的加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，達(dá)到了示范引領(lǐng)作用。

三、下步工作打算

下一步，我們要按照省里的統(tǒng)一部署和市委、市政府的要求，把社會(huì)管理創(chuàng)新作為“平安阜新”建設(shè)的頭等大事，強(qiáng)化抓手，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，破解難題。一方面我們要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以和諧社會(huì)建設(shè)者的姿態(tài)，統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)、突出關(guān)鍵重點(diǎn)、培育典型亮點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)真真地干，實(shí)實(shí)在在地抓，真正做到串點(diǎn)連線、并線成片、連片成面，使我市社會(huì)管理創(chuàng)新工作整體上臺(tái)階、上水平。另一方面我們我們擬定在明年初，專門召開全市推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行安排部署。 再一方面我們要咬定社會(huì)管理創(chuàng)新工作總體目標(biāo)不放松，對(duì)照工作內(nèi)容和任務(wù)，發(fā)動(dòng)一切力量攻堅(jiān)克難，逐條逐項(xiàng)的抓好落實(shí)。同時(shí)，加大督查落實(shí)、考核獎(jiǎng)懲力度，不斷改進(jìn)社會(huì)管理方式，運(yùn)用多種手段，采取多元治理、共建共享模式，全力以赴突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，全面構(gòu)建與和諧社會(huì)要求相適應(yīng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作體制。

第四篇：在全市督查工作會(huì)議上的講話

一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“兩結(jié)合兩為主”方針，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)督查工作的重要性

一要認(rèn)識(shí)到做好新時(shí)期督查工作，是體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，實(shí)踐“三個(gè)代表”的內(nèi)在要求�！叭齻�(gè)代表”重要思想是注重實(shí)踐的理論，是實(shí)干的理論，也是給人民群眾帶來實(shí)惠的理論。從這個(gè)意義上講，“三個(gè)代表”與督查工作聯(lián)系緊密，關(guān)系重大。貫徹“三個(gè)

代表”重要思想，充分發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、富民強(qiáng)市，全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，就是要使黨的理論、路線、綱領(lǐng)、方針、政策和各項(xiàng)工作部署、決策，體現(xiàn)最廣大人民的根本利益，并且最終要能夠全面得到貫徹落實(shí)，這是我們黨在新世紀(jì)堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，更是督查工作的指導(dǎo)思想和重要任務(wù)。

二要認(rèn)識(shí)到督查工作作為領(lǐng)導(dǎo)工作的重要內(nèi)容和工作職責(zé)，是科學(xué)決策和決策實(shí)施之間必不可少的重要環(huán)節(jié)。。督查工作是領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作最常用的有效工作方法和手段。中央和各級(jí)黨委制定的重大決策、所作出的重要工作部署，凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)查研究的成果，但從領(lǐng)導(dǎo)工作來說，制定政策和作出決策，事情只是做了一半，真正實(shí)施效果如何，能否達(dá)到預(yù)期目的，執(zhí)行中有什么偏差，有什么新的情況和問題，都需要在具體貫徹進(jìn)程中去發(fā)現(xiàn)、去解決，這就要求我們努力貫徹實(shí)施。因此，愿不愿抓落實(shí)，去不去抓落實(shí)，會(huì)不會(huì)抓落實(shí)，不僅僅是一個(gè)工作作風(fēng)問題，也是對(duì)黨的事業(yè)的態(tài)度問題、與人民群眾的關(guān)系問題，是衡量干部黨性觀念、責(zé)任意識(shí)、政策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。

三要認(rèn)識(shí)到督查工作是不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動(dòng)決策一步一步落實(shí)的過程。決策實(shí)施過程中的問題是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。矛盾是推動(dòng)事物發(fā)展的動(dòng)力，矛盾和問題解決一分，決策落實(shí)就推進(jìn)一步。如果對(duì)決策實(shí)施中存在的問題視而不見，或者見了問題繞著走，督查工作就沒有盡到責(zé)任，就是失職。要發(fā)現(xiàn)問題，就必須到?jīng)Q策落實(shí)的第一線去，到實(shí)施決策的主體——群眾中去，到實(shí)施決策的客體——具體工作中去。作風(fēng)不深入，無法發(fā)現(xiàn)問題，工作不深入，無法認(rèn)識(shí)問題，督查不深入，無法解決問題。因此，要深入、深入、再深入，深入基層，深入群眾，深入實(shí)際，認(rèn)真了解基層真實(shí)情況，傾聽群眾的呼聲，盡可能多地掌握第一手材料，然后透過現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的方法。

二、必須緊緊圍繞黨的中心工作加強(qiáng)督查工作

一要積極開展決策督查，協(xié)助黨委抓落實(shí)。各級(jí)督查部門要圍繞黨委的年度重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)注點(diǎn)，積極主動(dòng)地組織開展好各項(xiàng)決策督查和督查調(diào)研。各地都要建立起對(duì)重要文件、重要會(huì)議精神和常委會(huì)工作要點(diǎn)貫徹落實(shí)情況的督查推進(jìn)機(jī)制，并逐步加以規(guī)范。要堅(jiān)持實(shí)事求是、喜憂兼報(bào)的原則，及時(shí)向黨委全面、準(zhǔn)確地反饋重大決策落實(shí)的真實(shí)情況和存在問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的辦法，爭(zhēng)取更多的成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策的視野，發(fā)揮好參謀助手作用。要始終把發(fā)現(xiàn)和解決決策落實(shí)過程中存在的不落實(shí)問題作為督促檢查的主要內(nèi)容，堅(jiān)持以暗訪為主要工作方式，輔以必要的明查，著力查找決策落實(shí)過程中存在的全局性、前瞻性和傾向性的問題，努力把問題找準(zhǔn)、查清，盯住不放，直到問題妥善解決。

二要改進(jìn)工作方式，提高決策反饋質(zhì)量。圍繞黨委中心工作開展決策督查和督查調(diào)研，目的就是為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的督查報(bào)告，進(jìn)行決策反饋。決策反饋要達(dá)到促進(jìn)工作、服務(wù)上級(jí)黨委和同級(jí)黨委完善決策之目的，就必須樹立“精品”意識(shí)，在提高督查報(bào)告的質(zhì)量上下功夫。一是要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，有一報(bào)一，有二報(bào)二，決不能大而化之，閉門造車，拼湊摘抄。二是要善于分析。對(duì)督查工作發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性、深層次問題，要加強(qiáng)研究、注重分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，總結(jié)出規(guī)律性的特點(diǎn)，拿出對(duì)策性的措施，供領(lǐng)導(dǎo)參考。三是要快捷高效，注重時(shí)效，不能拖不能等，在第一時(shí)間撰寫上報(bào)督查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供及時(shí)服務(wù)

三要高度負(fù)責(zé)，做好專項(xiàng)查辦和領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作。做好專項(xiàng)查辦工作必須堅(jiān)持“時(shí)效并重”的基本原則，既要講求時(shí)限，又要確保質(zhì)量，在保證辦結(jié)質(zhì)量的前提下，盡量縮短辦結(jié)時(shí)間。其一，要落實(shí)責(zé)任。(感謝訪問公文素材庫(kù)Wwww.7334dd.com此文原出處物、工業(yè)原料林、藥材、小水電等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主的布局明顯的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。二要加強(qiáng)辦點(diǎn)示范。繼續(xù)集中力量抓好10萬畝無公害商品蔬菜基地、3.5萬畝優(yōu)煙開發(fā)基地、10萬畝優(yōu)質(zhì)玉米基地、18萬畝以松樹、桉樹和楊樹為主的速

生工業(yè)原料基林地建設(shè)。林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力培植1—3個(gè)1000畝連片規(guī)模林業(yè)示范基地，農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力培植1—4個(gè)500畝以上連片商品蔬菜示范基地。三要著力培植大戶。積極為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)大戶提供資金、技術(shù)和信息服務(wù)，培植大戶帶動(dòng)廣大農(nóng)民積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門要重點(diǎn)選擇一批果蔬種植大戶、烤煙種植大戶、造林大戶、特種養(yǎng)殖大戶，進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)扶持，使之逐步發(fā)展壯大。近幾年，我縣要發(fā)展專業(yè)大戶600戶以上，爭(zhēng)取每個(gè)行政村都有自己的種植大戶。

四、重保障，完善“服務(wù)載體”。搞好社會(huì)化服務(wù)，是解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)矛盾的有效途徑，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要保障。對(duì)于*來講，必須根據(jù)基地、農(nóng)戶的需要，從優(yōu)良品種的引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)、病蟲害的防治、生產(chǎn)要素的扶持、產(chǎn)品的銷售以及經(jīng)營(yíng)管理等方面，提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，幫助農(nóng)民增加收益和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。一要成立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。專門負(fù)責(zé)為農(nóng)民或龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的技術(shù)咨詢、矛盾協(xié)調(diào)及規(guī)范秩序服務(wù)。（如濤圩蔬菜水果技術(shù)協(xié)會(huì)已發(fā)展會(huì)員1000人，去年完成訂單蔬菜生產(chǎn)面積8000畝，銷售蔬菜2.4萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2400萬元。）要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)，充分利用農(nóng)科教、農(nóng)廣校和農(nóng)函大等陣地，加強(qiáng)對(duì)村主干的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)常組織技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍下鄉(xiāng)開展技術(shù)指導(dǎo)和咨詢，指導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)，充分依托少數(shù)民族縣、國(guó)扶縣和湘西地區(qū)開發(fā)縣的優(yōu)勢(shì)，利用扶貧工程、“跨培工程”等項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。二要成立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)。專門負(fù)責(zé)為農(nóng)民或龍頭企業(yè)提供新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品和市場(chǎng)需求信息，并經(jīng)常向外發(fā)布信息招商，引進(jìn)客商、資金、技術(shù)和人才等。要制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)廣大干部職工和龍頭企業(yè)抓訂單、搞流通，形成穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。三要成立融資網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)。專門負(fù)責(zé)為農(nóng)民或龍頭企業(yè)提供融資服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供資金等生產(chǎn)要素的扶持。要努力拓寬融資渠道，采取政府牽頭引進(jìn)資金、自籌資金、銀行貸款、以資代勞、民間融資等多種形式多種渠道，加大資金等生產(chǎn)要素的投入，解決農(nóng)民或龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金短缺問題。

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