第一篇：永遠(yuǎn)在路上

永遠(yuǎn)在路上

——記平遙煤化集團(tuán)董事長(zhǎng)郭興銀

從最初的井下推箱礦工、辦公室干事、副主任，一直到后來(lái)的企管辦主任、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、集團(tuán)董事長(zhǎng)。僅僅二十余年時(shí)間，郭興銀從一個(gè)普通的農(nóng)家小伙成長(zhǎng)為擁有16家下屬企業(yè)的集團(tuán)公司老總，無(wú)論他的企業(yè)還是他的名字，在古城平遙早已家喻戶曉。街頭巷尾，“郭興銀”三個(gè)字被人們賦予了更多的財(cái)富傳說(shuō)，而他的企業(yè)，在今天，也明明白白地為縣財(cái)政貢獻(xiàn)著近三分之一的稅收份額。

可是人們并不知道在1994年初郭興銀正式接管平遙一礦（即煤化集團(tuán)前身）之前，這家國(guó)營(yíng)企業(yè)卻是一個(gè)連年虧損、資源面臨枯竭、職工精神懈怠的爛攤子。

“關(guān)鍵是信心！有信心才會(huì)有力量�！睕](méi)有象樣的會(huì)議室，那天的動(dòng)員大會(huì)是在職工澡堂開(kāi)的�；鶎映錾淼墓�興銀講話頗有感染力，無(wú)論普通礦工還是中層領(lǐng)導(dǎo)都公認(rèn)他身上有一種領(lǐng)袖氣質(zhì)，正是這樣一種氣質(zhì)和他平日里謙和的作風(fēng)凝聚了大家的力量。當(dāng)年，通過(guò)常抓不懈地思想動(dòng)員，行之有效地技術(shù)改造，平遙一礦的經(jīng)營(yíng)終于有了起色。職工們看到了希望，干勁也回升了。到1995年8月，郭興銀又提出“將軟肋變硬肋、化短板為長(zhǎng)板”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)技術(shù)。很快，井下機(jī)運(yùn)效能不高的問(wèn)題被指出，無(wú)級(jí)繩傳輸隨即改為皮帶傳輸，產(chǎn)能大大提高。年底，企業(yè)終于從虧損的逆境中走出，開(kāi)始盈利了。

化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，將弱項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)。在企業(yè)內(nèi)涵中是難能可貴的一種品質(zhì)，而對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，敢打硬仗，敢從薄弱處下手，需要具備強(qiáng)大的勇氣與毅力。與眾多得過(guò)且過(guò)、只顧眼前利益的企業(yè)家相比，郭興銀的經(jīng)營(yíng)策略顯然更具遠(yuǎn)瞻性與社會(huì)責(zé)任心。1997年，經(jīng)過(guò)多方奔走，平遙一礦成功重組了與之毗鄰的溫家溝煤礦，該礦煤田資源較為豐富，此舉一定程度上緩解了長(zhǎng)期困擾在一礦人心中的“煤田資源即將枯竭”的隱憂。當(dāng)年，已正式更名為平遙煤化有限責(zé)任公司的一礦年煤產(chǎn)量突破15萬(wàn)噸大關(guān)。到201*年，更是歷史性地達(dá)到30萬(wàn)噸的高度，上繳利稅300萬(wàn)元。

而新的問(wèn)題接踵而至，煤炭產(chǎn)量大幅度提升的背后，又隱藏著新的危機(jī)。多年來(lái)公司煤炭外運(yùn)主要依靠縣煤運(yùn)公司，現(xiàn)在產(chǎn)量提高了，縣煤運(yùn)公司僅僅能夠解決很小的一部分，大量的煤炭積壓在煤礦銷不出去，煤炭外運(yùn)難又成了當(dāng)時(shí)制約公司發(fā)展的新的瓶頸。怎么辦？面對(duì)這個(gè)新的軟肋，總經(jīng)理郭興銀又下出了聯(lián)營(yíng)兼并鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司這步好棋。當(dāng)時(shí)全縣只有兩個(gè)公司具有煤炭鐵路發(fā)運(yùn)權(quán)，一個(gè)是縣煤運(yùn)公司，當(dāng)時(shí)全縣煤炭的99%由該公司發(fā)運(yùn)，另一家是縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)局下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司，每年只是零擔(dān)發(fā)運(yùn)，職工40多人，但是由于經(jīng)營(yíng)不善負(fù)債累累，年發(fā)運(yùn)量?jī)H僅3000噸。如果僅從資產(chǎn)負(fù)債情況來(lái)看，兼并這樣的企業(yè)是很不劃算的，但郭興銀看準(zhǔn)的是這個(gè)公司所具有的潛在的發(fā)展能力，在此期間他力排眾議，果斷決策，采取人員債務(wù)全接管，聯(lián)營(yíng)重組了這個(gè)被人看作是包袱的公司，形成了煤炭生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)銷售一體化經(jīng)營(yíng)的新格局，為公司的煤炭運(yùn)銷提供了可靠保障。

隨后幾年的事實(shí)再次證明了郭興銀最初的決策是非常英明的，僅僅用了五年的時(shí)間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司的年煤炭發(fā)運(yùn)量就由過(guò)去的3000噸發(fā)展為30萬(wàn)噸，發(fā)運(yùn)量提高了100倍。201*年他們又啟動(dòng)鐵路專運(yùn)線建設(shè)項(xiàng)目。至201*年，年發(fā)運(yùn)量250萬(wàn)噸、南同蒲線上設(shè)計(jì)最科學(xué)的鐵路專用線順利竣工。此舉大大地增強(qiáng)了平遙煤化公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)一步拓展了公司的發(fā)展空間。

一個(gè)沒(méi)有自身文化的企業(yè)是短命的，也是呆板的。在注重文化建設(shè)的今天，制度與創(chuàng)新固然可貴，但企業(yè)如果只知道生產(chǎn)、只知道單純地營(yíng)銷，注定不會(huì)走太遠(yuǎn)。郭興銀清醒地意識(shí)到這一點(diǎn)，近些年，平遙煤化集團(tuán)在企業(yè)文化構(gòu)建上無(wú)疑是同行業(yè)中的翹楚。

辦煤化報(bào)、辦網(wǎng)站，當(dāng)年的“煤黑子”們工余時(shí)間讀報(bào)、上企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)已成慣例。隨后，公司又在礦工當(dāng)中發(fā)掘和挑選了百余名懂生產(chǎn)擅經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才，大力提拔任用。除此之外，公司每月還要進(jìn)行一次合理化建議總評(píng)，并配套出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)于有實(shí)際價(jià)值的建議實(shí)行重獎(jiǎng)，最高的一次獎(jiǎng)金額曾達(dá)到2萬(wàn)元。

從201*年始，平遙煤化集團(tuán)著手實(shí)施他們的第五次人才戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型，那就是由原來(lái)的勞動(dòng)型職工向?qū)W習(xí)型職工的跨越。提出了“用知識(shí)塑造人才”的口號(hào)，先后組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴海爾、南山等大型企業(yè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念；選拔中青年骨干帶薪到清華、北大、太原理工大學(xué)等高等學(xué)府深造；每年投資近10萬(wàn)元與省內(nèi)管理咨詢單位聯(lián)手對(duì)經(jīng)理級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)；在一線中挑選文化高、年齡小、有培養(yǎng)前途的青年，選送上大學(xué)研讀；派遣對(duì)企業(yè)

作出重大貢獻(xiàn)的20多名勞模子女赴專業(yè)學(xué)校定向培養(yǎng)。年初，平遙煤化公司又與晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，成立了晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院——平遙煤化集團(tuán)煤化班和機(jī)電班。學(xué)院教師利用周末，在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下送教上門。

走可持續(xù)發(fā)展道路，除了加強(qiáng)人才培育，更重要的是選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)方向。近些年，煤碳采掘與深加工類企業(yè)幾乎成了環(huán)境污染的代名詞�！叭绻麤](méi)有一個(gè)好的生存環(huán)境，企業(yè)賺取再多的利潤(rùn)又有什么用？”這些年，郭興銀掛在嘴邊的常常是這樣一句話。他本人及他的父母都居住在離煤化集團(tuán)不遠(yuǎn)的一個(gè)小村子里，目睹了居住環(huán)境十余年間深遽的惡化，郭興銀深知自己責(zé)無(wú)旁貸。

201*年，煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，確立建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展思路。公司按照“綠色開(kāi)采、生態(tài)和諧”的發(fā)展理念，積極推進(jìn)生態(tài)示范型礦井建設(shè)，開(kāi)展了礦區(qū)萬(wàn)畝造林工程。在由煤炭采掘向焦化加工的產(chǎn)業(yè)鏈延伸過(guò)程中，他們確立了一步到位建設(shè)60萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目的發(fā)展思路。隨后又大力建設(shè)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，新建了礦井水處理廠和2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚磚廠。其中，年產(chǎn)2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目是利用礦渣和煤矸石作為主要原料，項(xiàng)目集節(jié)能、節(jié)地、利廢、環(huán)保于一體，實(shí)現(xiàn)了燒磚不用煤，制磚不用土的突破，形成了煤-焦-電-煤矸石燒結(jié)磚的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。而公司的生化水處理、消煙除塵、脫硫系統(tǒng)、蒸銨系統(tǒng)等項(xiàng)目一年后也建成并投入運(yùn)行。近三年間，公司又先后投資200余萬(wàn)元，在廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行大規(guī)模造林綠化。目前綠化面積占到廠區(qū)面積的30％以上。夏秋季節(jié)，步入廠區(qū)，綠

樹(shù)掩映，花香飄溢，清風(fēng)撲面，整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)被濃濃綠色包圍，成為名副其實(shí)的“綠色工廠”。他們這種建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的觀念，得到了應(yīng)有的回報(bào)。201*年初，在省、市、縣各級(jí)政府的環(huán)保整治專行動(dòng)中，平遙煤化焦化廠成為本縣唯一予以保留的焦化企業(yè)，超前的發(fā)展理念為企業(yè)贏得寬廣的生存空間。

201*年5月，公司佛殿溝煤礦又被省環(huán)保局授予“山西省生態(tài)示范型礦井”，這是公司繼獲得晉中市“花園式單位”后的又一殊榮。然而，所有的成功都只能代表過(guò)去。用郭興銀的話說(shuō)——“我們永遠(yuǎn)都在路上�！睍r(shí)至今日，平遙煤化集團(tuán)銷售收入已突破25億元，年上繳利稅2.5億元，是古城平遙工商界名副其實(shí)的巨無(wú)霸。但做為集團(tuán)董事長(zhǎng)的郭興銀在大會(huì)小會(huì)上總在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的危機(jī)感，沒(méi)有危機(jī)感就沒(méi)有上進(jìn)的動(dòng)力。而居安思危，是中華民族古老的風(fēng)范。

此刻，郭興銀正在路上，平遙煤化集團(tuán)正在路上，中華民族也正快步行走在偉大復(fù)興的路途上。

第二篇：心,永遠(yuǎn)在路上!

心，永遠(yuǎn)在路！

我們都改變不了酷愛(ài)自由的本色，喜歡在陽(yáng)光下奔跑，喜歡在月色中徜徉，人生若夢(mèng)，誰(shuí)又能為誰(shuí)改變些什么？莫讓憂傷蒼白了心靈，縱使有些事情是莊周蝶夢(mèng)，也要懂得：透過(guò)淚光，為自己保留一份輕松。

有些人，原本不屬于命中注定，有些事，原本只屬于曾經(jīng)，所以，最好的忘卻，是云淡風(fēng)輕。這世界上，沒(méi)有什么東西完全屬于永遠(yuǎn)， 所謂的永遠(yuǎn)，只是，我們心中的一種期盼。

每個(gè)人都有許多煩惱，藍(lán)色的憂郁，蹉跎成河，經(jīng)年過(guò)往，其實(shí)很寂寞，只是不想說(shuō)。習(xí)慣于站在煩惱里仰望幸福，收藏點(diǎn)點(diǎn)滴滴的快樂(lè)，然后，笑看，明媚成歌。

靜靜的轉(zhuǎn)身，只為了把憾事遺忘；默默的凝望，只為了讓思念更長(zhǎng)。滄海桑田，沒(méi)有人能握得住夢(mèng)的溫度，漂泊的是腳步，成熟的是心靈。想做一朵優(yōu)雅的蓮，淡做骨，水做心，無(wú)論幾許滄桑，靜默一湖恬靜。入泥三分，出水三分，剩下的四分，是風(fēng)雨中高傲的靈魂。透過(guò)指尖的溫度，期許歲月靜好，我知道，在我體內(nèi)，一定有一顆倔強(qiáng)的靈魂，不為瞬間的美麗，只為追尋心中，那個(gè)曾經(jīng)流淚的夢(mèng)...有一種承擔(dān)，叫提得起，放得下；有一種負(fù)擔(dān)，叫提得起，放不下。向前走，走過(guò)不屬于自己的風(fēng)景，瀟灑的，不是唯美而是心情；收獲的，不是滄桑而是淡定。

心，永遠(yuǎn)在路！

第三篇：學(xué)習(xí),我們永遠(yuǎn)在路上

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：

下午好！我演講的題目是：

學(xué)習(xí)，我們永遠(yuǎn)在路上

第一批小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修結(jié)束了。我依然沉醉于遠(yuǎn)程研修的兩岸美景中，依依不舍、留戀忘返。短短幾十天，我已與遠(yuǎn)程研修結(jié)下了不解之緣，遠(yuǎn)程研修已成了我生活、生命中的一部分。

在這次遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)期間，我傾聽(tīng)著專家們的指導(dǎo)引領(lǐng)，欣賞著名師們的優(yōu)秀課例，交流著老師們的精彩作業(yè)，品嘗著研修中的豐碩果實(shí)，感動(dòng)著、體會(huì)著專家、指導(dǎo)老師們的辛苦付出……

在這個(gè)平臺(tái)上，我們把自己的思考困惑說(shuō)出來(lái)和大家共同釋疑；我們把自己的學(xué)習(xí)體會(huì)說(shuō)出來(lái)和大家共同分享；我們把自己的成功喜悅說(shuō)出來(lái)和大家共同歡笑；我們把自己的真情實(shí)感說(shuō)出來(lái)和大家共同奮進(jìn)……老師們的成功感、責(zé)任感、幸福感共同提升！

我們每天學(xué)專題、寫作業(yè)、發(fā)評(píng)論、寫隨筆，磨課例,忙的不亦樂(lè)乎，但忙并快樂(lè)著；我們每天耕耘著，付出著，思考著、感動(dòng)著、幸福著，累的冥思苦想，但累并收(請(qǐng)收藏本站www.7334dd.com)獲著。

沒(méi)有人能隨便成功。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹、不經(jīng)歷破繭的陣痛怎能凸顯羽化的美麗。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)；欲窮千里目，更上一層樓。

遠(yuǎn)程研修是一種吸引，不是為了完成任務(wù)；遠(yuǎn)程研修是一個(gè)典范，為我們樹(shù)立了教學(xué)的榜樣；遠(yuǎn)程研修是一次機(jī)會(huì)，讓我體會(huì)到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣；遠(yuǎn)程研修是一架云梯，指引我不斷向上攀登的方向；遠(yuǎn)程研修更像是一條巨大的遠(yuǎn)洋艦，載著我們奔向教育改革新天地，譜寫教育改革新篇章！

研修培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖已結(jié)束，但令人欣喜的是這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)能長(zhǎng)期保留。老師們能隨時(shí)在課間空堂時(shí)，再次品味專家們的字字珠璣，再次欣賞名師們的優(yōu)秀課例，再次審視自已的課堂教學(xué)，再次感受做教師的幸福和快樂(lè)！

遠(yuǎn)程研修，只是一個(gè)開(kāi)始；培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們永遠(yuǎn)在路上。

第四篇：夢(mèng)想永遠(yuǎn)在路上

夢(mèng)想永遠(yuǎn)在路上

作者：鄧在艷云南省文山市文山學(xué)院

別人用掌聲歡迎未來(lái)的自己，而我們?cè)谧鍪裁茨兀勘г故澜鐚?duì)我們不公，抱怨別人對(duì)我們不好，我們究竟在做什么？我們的夢(mèng)想能堅(jiān)持幾分鐘，堅(jiān)持幾小時(shí)，還是堅(jiān)持幾天？說(shuō)到這里我們有的朋友不禁感到汗顏，因?yàn)檫^(guò)去的日子里，我們的理想僅僅是為了別人的理想而理想，我們自己真正的夢(mèng)想在哪里？我們很多時(shí)候只是為別人活著，別人的情緒隨時(shí)都可以左右我們，而現(xiàn)在，我們究竟為了什么而活著？

也許“別人問(wèn)我幸福嗎？”，我也會(huì)說(shuō)我一點(diǎn)也不幸福，因?yàn)樾腋ｋx我是那么那么的遙遠(yuǎn)。一位老學(xué)者說(shuō)過(guò)“人生=百分之五的痛苦+百分之五的幸福+百分之九十的平淡”，而我的卻是“人生=百分之九十五的痛苦+百分之五的幸�！薄Ｃ鎸�(duì)過(guò)去的釋懷對(duì)我來(lái)說(shuō)太難太難，難道我注定在痛苦的泥濘中掙扎一輩子嗎？

招商銀行行長(zhǎng)馬蔚說(shuō)過(guò)“不知宏觀者無(wú)以謀微觀，不知未來(lái)者無(wú)以謀當(dāng)下，不知世界者無(wú)以謀中國(guó)。”。多少人是明白自己的人生目標(biāo)的？然而有夢(mèng)想的人誰(shuí)又敢大聲的說(shuō)出來(lái)？敢說(shuō)的人成了成功者，不敢說(shuō)的人他們的夢(mèng)想最終成了幻想，于是就在幻想和平淡中終老一生。

30年前我們的先輩為實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化不懈的努力著，那時(shí)的他們理解的社會(huì)主義就是“樓上樓下電燈電話”，現(xiàn)在我們過(guò)著幸福的生活是由先輩們不斷努力換來(lái)的，所以夢(mèng)想的路上要學(xué)會(huì)感恩。

孤單并不可怕，用愛(ài)溫他人，用自己的聰穎踏出美麗而燦爛的人生足跡，未來(lái)并不那么遙遠(yuǎn)。不要辜負(fù)前面為你鋪路架橋的人，不管生命的姿態(tài)如何，都要學(xué)會(huì)感恩；如果有一雙手為你撐起小小的天空，不管那力量有多少，都要學(xué)會(huì)珍惜；或許你會(huì)順風(fēng)順?biāo)�，但千萬(wàn)不要夜郎自大；或許你會(huì)坎坷難行，但千萬(wàn)不要妄自菲薄。

我們就站在舞臺(tái)中間，相信“我就是我，我相信明天”。抑或有人才嘲笑你的無(wú)知，把它當(dāng)成喝彩聲就好，因?yàn)榍斑M(jìn)的路上總有傻子在笑的，不要在意什么流言蜚語(yǔ)。人生也許會(huì)有飄忽不定的感覺(jué)，但沒(méi)有關(guān)系，“欲與天公試比高的”心永遠(yuǎn)不要丟失，因?yàn)橹挥邢胍�的人才�?huì)努力。

生命抑或長(zhǎng)抑或短，是在于自己怎么理解。有夢(mèng)想的人，認(rèn)為短短幾十載，就在拂袖之間，就在彈指之間，他們與信念為伴，他們永遠(yuǎn)不孤獨(dú)；想虛度年華的人，這漫長(zhǎng)的歲月，對(duì)他們來(lái)說(shuō)是折磨，是空虛和無(wú)邊的寂寞，他們以平淡為伴，他們也不知何為孤獨(dú)。

祖國(guó)的事業(yè)猶如朝陽(yáng)冉冉升起，作為90后的我們不要羨慕過(guò)去，不要對(duì)未來(lái)太多空想，立足實(shí)際，大步向前。不要像有的人說(shuō)的“90后自私、冷漠、心靈脆弱，是啃老族。”。我們要勇敢的告訴世界90后早已吹響了前進(jìn)的號(hào)角，我們的青春和力量沒(méi)有終點(diǎn)，我們不怯懦，我們“never give up”,我們承擔(dān)得起祖國(guó)的未來(lái)和明天。

有一種永不放棄的信念，不管在何時(shí)它都會(huì)帶你走向遠(yuǎn)方。要相信，只要你有想飛升天和太陽(yáng)肩并肩的信念，世界就會(huì)等著你去改變。想做的夢(mèng)，不怕別人嘲笑，不管有沒(méi)有煩惱，勇敢的大步向前。

有了夢(mèng)想的路，年輕的夢(mèng)沒(méi)有終點(diǎn)，最終我們就會(huì)“滿載一船星輝”。

第五篇：成功者永遠(yuǎn)在路上

成功者永遠(yuǎn)在路上

成功不是戴上一個(gè)又一個(gè)花環(huán)，成功是戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，成功是邁向既定目標(biāo)，百折不撓，持之以恒，不達(dá)目的絕不罷休。成功者永遠(yuǎn)在路上。

我自信我會(huì)成功，但我還沒(méi)有成功，我一直行進(jìn)在成功的路上。

幾年前，我也和蕓蕓眾生一樣，認(rèn)為成功是一個(gè)結(jié)果。比如說(shuō)，某項(xiàng)比賽中得了冠軍，某項(xiàng)計(jì)劃超額完成，某個(gè)領(lǐng)域有了突破，甚至某個(gè)人當(dāng)了老板??我都會(huì)認(rèn)為他們成功了。我昨天的文章《激情源自企業(yè)，信心來(lái)自企業(yè)》一文中就談到，我身邊的幾個(gè)同事做老板的事例，大家都認(rèn)為做老板就是成功的標(biāo)志�？墒菦](méi)有想到，短短幾年時(shí)間，當(dāng)時(shí)講的幾個(gè)老板他們多數(shù)都失利了，重新又走上打工之路。不過(guò)，我也并不認(rèn)為他們?nèi)ゴ蚬ぞ褪�敗了。因�(yàn)槲也恢�道他們各自的終極目標(biāo)是什么，他們追求的是什么，他們當(dāng)老板失利了，也許他們?nèi)ゴ蚬��?huì)更成功。這其中最成功的代表可能莫過(guò)于打工皇帝唐駿。唐駿去微軟打工之前也是二家公司的董事長(zhǎng)。誰(shuí)又能否認(rèn)這些當(dāng)老板失利而又重返打工行列的大軍中不出現(xiàn)第二個(gè)唐駿呢？

我身邊就有二個(gè)事例證明：當(dāng)過(guò)老板的人打工會(huì)更受歡迎，至于成不成功，咱們姑且放在一邊。

我在鎖廠的供應(yīng)部曾經(jīng)有一個(gè)江西女孩做文員，碰巧她也姓唐（名我一時(shí)想不起來(lái)了），就叫她小唐吧。小唐只是高中畢業(yè)，但她做事卻比好多剛出校門的大學(xué)生有條理，態(tài)度更積極，交待給她做的事情，沒(méi)有讓你操二次心的。有一個(gè)周末，我沒(méi)有回家，想了解一下出口鎖外加工配件的計(jì)劃執(zhí)行情況。小唐正好加班。由于要等供應(yīng)部經(jīng)理，我們倆人就聊起了家常。原來(lái)，她在老家開(kāi)過(guò)店，她說(shuō)把工作當(dāng)自己的事來(lái)做，你既不覺(jué)得累，也不會(huì)去同他人比報(bào)酬。既然已經(jīng)來(lái)到了一個(gè)企業(yè)，你對(duì)自己的工作不滿意、對(duì)自己的待遇不滿意，對(duì)上司的態(tài)度不滿意，對(duì)同事的勢(shì)利不滿意，除了徒添自己的煩惱，你能改變什么？打工，不擔(dān)心贏虧，三餐不愁，每月還有工資領(lǐng)取，比我開(kāi)小店強(qiáng)多了。開(kāi)店說(shuō)起來(lái)也是老板，一個(gè)月下來(lái)，不說(shuō)領(lǐng)工資，如果不賺錢，還虧了本，你去找誰(shuí)？

你說(shuō)說(shuō)，有這樣心態(tài)的員工，哪個(gè)上司不喜歡，哪個(gè)老板不滿意？聽(tīng)說(shuō)我走后，她被提升為供應(yīng)部副經(jīng)理，后來(lái)又被我的一個(gè)好友老板找去做了生產(chǎn)經(jīng)理。

小唐是打工成功，還是當(dāng)老板成功？相信大家都會(huì)有自己的判斷。

再說(shuō)說(shuō)另一個(gè)例子。故事的主人公仍然是江西人，不過(guò)他是一個(gè)小伙子。姓陳，現(xiàn)在已是我的外甥女婿。小陳，一開(kāi)始就在鎖廠打工，在工廠做到了車間副主任。后來(lái)和另二個(gè)同事創(chuàng)業(yè)，三人投資三萬(wàn)元開(kāi)鎖廠，當(dāng)他征詢我的意見(jiàn)時(shí)，我未置可否。不到半年，小陳的第一次創(chuàng)業(yè)就告吹了。他跳槽到順德另一家鎖廠當(dāng)了生產(chǎn)經(jīng)理。幾年后，當(dāng)他在該廠地位如日中天的時(shí)候，他辭職了，又和另外三人開(kāi)起了鎖廠。這次他們撐了一年多，四人投入的二十萬(wàn)又打了水漂。他又被順德鎖廠的老板請(qǐng)回去做廠長(zhǎng)，收入更高了。小陳雖然只是技校畢業(yè)，可是在制鎖行業(yè)，他們那一批人經(jīng)過(guò)十年的磨練，都成了行家里手。碰巧有一個(gè)認(rèn)識(shí)我的順德老板想開(kāi)一家鎖廠，苦于不懂技術(shù)，請(qǐng)我?guī)兔ξ锷�人選：并許諾“只出技術(shù)不出錢，我給他40%的股份”。其實(shí)他早已瞄準(zhǔn)了我的外甥女婿，不過(guò)是想讓我?guī)退�作說(shuō)客而已。結(jié)果可

想而知。小陳去年已在廣東中山買車買房，前幾天我給他打電話，問(wèn)起工廠的情況，小陳告訴我，月產(chǎn)量已穩(wěn)定在每月八萬(wàn)把以上——雖然不多，但比起他前二個(gè)廠生產(chǎn)的總和已不相上下了。

你能說(shuō)，小陳第一次開(kāi)鎖廠就失敗了或者說(shuō)第二次開(kāi)鎖廠也失敗了？恐怕不能！成功學(xué)講：“機(jī)遇偏遇有準(zhǔn)備的頭腦”。小陳沒(méi)有前面的兩次失利，他會(huì)有第三次的機(jī)遇？

小陳還很年輕，年賺幾十萬(wàn)，你就說(shuō)他成功了？我當(dāng)然希望他一直成功、永遠(yuǎn)成功。但是，愿望美好，不等于就一定能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榻裉斓某晒Γ�并不代表明天的輝煌。

像利安制鎖經(jīng)歷了怎樣的風(fēng)光？首屆“中山市十大民營(yíng)企業(yè)”、“納稅大戶”、“慈善明星”??曾經(jīng)多少桂冠掛在利安制鎖的辦公室墻上。利安制鎖的老板又是何等的榮耀？當(dāng)然我仍然認(rèn)為，這并不代表利安老板就一定失敗。因?yàn)槲艺f(shuō)了，成功永遠(yuǎn)在路上。愛(ài)多老板不也是曾經(jīng)身陷牢獄，而今不也是重新站了起來(lái)，又辦起了節(jié)能燈飾生產(chǎn)企業(yè)？巨人集團(tuán)的史玉柱不也曾身陷債務(wù)危機(jī)，最后不都站起來(lái)了嗎？利安的老板也一定能站起來(lái)。如果他真正面壁思過(guò)、痛改前非，幾年以后重新站起來(lái)，絕非空談——這也是我曾經(jīng)替你打拼的兄弟最大的心愿。

因?yàn)槲蚁嘈懦晒τ肋h(yuǎn)在路上，哪里跌倒哪里爬起來(lái)，屢敗屢戰(zhàn)，只要身軀尚存、靈魂尚在、精神不死、理想不滅，任何人不管失利多少次，只要你最后挺住了，人們還會(huì)當(dāng)你是英雄！中國(guó)人講究“不以成敗論英雄”，應(yīng)該就是對(duì)“成功永遠(yuǎn)在路上”觀點(diǎn)的最好詮釋。

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