優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：

大家好！在這黨生日的特殊日子里，作為一名工作在基層的黨員，能夠有機(jī)會在這里發(fā)言，向黨組織匯報，和各位黨員交流心得我深感榮幸。

面對黨組織給予我的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員殊榮，我的心情很激動，同時也有些不安。因為工作的成績是大家創(chuàng)造的，我只是部門的一分子，跟愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的老黨員們相比，我做的一切還都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。(轉(zhuǎn)載請注明來自:公文素材庫http://www.7334dd.com/)

我叫遲常松，來自于**天陽國際煙草有限公司，作為公司的一名中層干部，黨員的先進(jìn)性激勵著我不斷的前進(jìn)。在工作中，我覺得我自己是一個指揮員，但更是一個戰(zhàn)斗員，平時的工作中我重視理論知識和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在抓好部門人、機(jī)、物全面管理的同時，還要做好保障運行保持穩(wěn)定生產(chǎn)，更要對各種具體工作做出指導(dǎo)。

在工作之余，我找來《打葉與復(fù)烤的原理》、《煙葉打葉復(fù)烤工藝與設(shè)備》、《車間主任工作手冊》等相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，遇到管理問題時認(rèn)真研究，全面分析管理要達(dá)到的目的、能夠遵循的原則，有哪些可以具體實施的方法，下達(dá)管理措施后的效果評價，通過對管理的不斷總結(jié)，使我的管理水平有了一定提高。

在學(xué)習(xí)《煙葉打葉復(fù)烤工藝與設(shè)備》一書時，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工藝篇，對學(xué)習(xí)的重點進(jìn)行了標(biāo)注、總結(jié)，并將總結(jié)的內(nèi)容同操作人員、維修人員進(jìn)行交流，在交流的過程中不斷地相互啟發(fā)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。在工作中，我能堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，有效的把理論與實際相結(jié)合，在遇到工藝問題、設(shè)備問題時，我能將平時的學(xué)習(xí)成果運用到實踐中指導(dǎo)工作，指導(dǎo)維修人員解決設(shè)備故障、指導(dǎo)操作人員解決指標(biāo)問題。通過對工藝、設(shè)備不斷的學(xué)習(xí)，使我得業(yè)務(wù)水平有了一定提高。

作為一名黨員，應(yīng)該在思想上、政治上同黨組織保持高度一致，深入群眾，把公司的各項要求、各項工作向員工解釋并落實下去，把大家的意見及時地向組織反饋，充分發(fā)揮黨組織的橋梁作用，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

在我剛剛接手打葉車間工作的時候，正是公司二次技改收尾階段，設(shè)備運行不穩(wěn)定，調(diào)試生產(chǎn)頻繁遇到問題。在設(shè)備沒能完全驗收的情況下，又面臨著公司重新定崗、定員、定責(zé)、定薪的壓力，職工的思想不穩(wěn)定，收入降了，人員少了，工作量增加了，又趕上部分新老員工交替，可謂是工作困難重重。面對打葉車間當(dāng)時的局面，作為一名黨員、管理者，我身感肩上的責(zé)任重大，如何盡快走出并擺脫日前所面臨的困境，是部門首要解決的問題。為此，我集部門小領(lǐng)導(dǎo)集體的智慧，及時的制定了《打葉車間區(qū)域管理辦法》，集合了設(shè)備、人員、工藝等多方面的管理觸角，使得打葉車間技改當(dāng)年就完成了四十多萬但的加工任務(wù)；在抓好各項管理的同時，我深入的了解每一名員工的能力、個性、家庭情況等，并根據(jù)他們的特點合理的安排了他們的工作，讓部門的每一名員工都能各盡其能、各展其才，最大限度的體現(xiàn)了員工自身的價值。員工的認(rèn)同感提高了，部門的工作環(huán)境也就和諧了。

平凡的工作崗位磨練了我的意志、我的人生，在支部的培養(yǎng)下，我?guī)ьI(lǐng)的部門連續(xù)兩年被哈煙區(qū)評為“先進(jìn)集體”，我個人也被公司連續(xù)評為“優(yōu)秀管理者”光榮稱號。這些都是大家對我的信任，更是對我的鼓勵。

我深知今后的道路還很慢長，做為一名黨員，我有責(zé)任更有義務(wù)在自己的崗位上努力工作，用思想和行動帶動周圍的同志，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為天陽公司的發(fā)展、為香坊區(qū)的前進(jìn)而努力奮斗！

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