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企業(yè)安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 07:39:20 | 移動端:企業(yè)安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料
第一篇:企業(yè)安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料

尊敬的各位領導、各位來賓:

我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè),主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團,在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘,年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。

近年來,公司領導一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標,以標準化工作為主線,突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在xx年,我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下,積極探索,大膽實踐,在xx年通過市級安全標準化驗收的基礎上,乘勢而上,強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動,并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收;專項整治工作進一步深化;安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標,輕傷事故較xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托,我將公司xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下:

一、 落實主體責任,完善安全生產(chǎn)責任體制

縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到:為了企業(yè)的成長發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎,要落實安全生產(chǎn)主體責任,建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責,其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務、崗位特點,確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任,并切實與獎懲制度掛鉤,進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機、環(huán)的相互關系,我們結合公司實際情況,做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作,注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、深化專項整治,消除各類事故隱患

船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作,根據(jù)專項整治工作的總體要求,結合我司實際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié),有計劃開展、有節(jié)奏推進,領導帶頭,全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治,在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上,結合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實,變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全,從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條,下達整改通知書12份,隱患整改率為100%。

三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。

第二篇:企業(yè)安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料

尊敬的各位領導、各位來賓:

我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè),主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團,在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘,年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。

近年來,公司領導一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標,以標準化工作為主線,突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在201*年,我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下,積極探索,大膽實踐,在201*年通過市級安全標準化驗收的基礎上,乘勢而上,強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動,并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收;專項整治工作進一步深化;安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標,輕傷事故較201*年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托,我將公司201*年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下:

一、 落實主體責任,完善安全生產(chǎn)責任體制

縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到:為了企業(yè)的成長發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎,要落實安全生產(chǎn)主體責任,建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責,其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務、崗位特點,確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任,并切實與獎懲制度掛鉤,進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機、環(huán)的相互關系,我們結合公司實際情況,做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作,注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、深化專項整治,消除各類事故隱患

船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作,根據(jù)專項整治工作的總體要求,結合我司實際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié),有計劃開展、有節(jié)奏推進,領導帶頭,全員參與。201*年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治,在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上,結合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實,變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全,從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條,下達整改通知書12份,隱患整改率為100%。

三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。

去年年初,公司領導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時,總裁就首先提出:“要按照國家的相關規(guī)定,提取足額的安全費用,并列專門帳戶,保證?畹靡詫S谩。201*年,公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元,高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金,4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀,為安全員人手配備一部,隨身攜帶,從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時,要加注燃油進行設備調(diào)試,安全部門根據(jù)相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置,將這一想法向總裁匯報后,隨即得到批準。三天后,價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。

回首過去的一年,雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績,和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距,和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在201*我們決心做到:一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據(jù)公司實際情況,繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度,完善各崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責任;改善公司安全設備,堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理,確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,促進安全生產(chǎn)文化普及;加強重點崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案,努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應急反應和自救能力。

各位領導、各位來賓,在新的一年里,我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng)建工作,扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。

第三篇:安全生產(chǎn)會議發(fā)言

安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料

尊敬的各位領導、同志們:

安全滎陽創(chuàng)建201*年行動計劃開展以來,我們高山鎮(zhèn)按照市委、市政府的統(tǒng)一要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合整治”的方針,將安全生產(chǎn)工作作為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康快速發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定的重要工作對各單位、各企業(yè)進行安排部署,完善了安全生產(chǎn)體制機制,進行了安全生產(chǎn)大檢查、大排查等活動,夯實了安全生產(chǎn)基層基礎,有效地控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實現(xiàn)了全社會安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

一、加強領導做強基礎

一是加強領導。按照《安全滎(更多好文章請關注www.7334dd.com)陽創(chuàng)建201*年行動計劃》和《全力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案》要求,結合我鎮(zhèn)實際制定了《高山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動實施方案》和《高山鎮(zhèn)推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》,成立了安全生產(chǎn)工作領導小組。各村、企業(yè)都相應成立了領導小組,制定了實施方案和具體措施,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下開展工作。二是深入調(diào)研。各包村領導和部門、包企業(yè)和項目主要負責人經(jīng)常性深入基層,對企業(yè)、工程施工單位、學校等場所進行安全生產(chǎn)調(diào)研,對易發(fā)生安全事故的問題進行詢問,建立安全生產(chǎn)臺帳,指導開展安全生產(chǎn)活動。三是加強監(jiān)管。不斷完善健全監(jiān)管機制,對各 1

類易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)和單位做到時時督查、有效監(jiān)管、定期匯報,努力形成組織有力,管理高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。

二、突出重點強化防范

一是切實加強防范道路交通事故發(fā)生。今年以來,我們強化鎮(zhèn)村道路安全管理責任,持續(xù)開展對超重、超載行車的管理監(jiān)管力度,對竹川村兩座危橋進行了加固,并對大橋表面進行了處理,防止大型超重車輛通過,有效保證了行車安全。同時,重點整治農(nóng)村道路,對全鎮(zhèn)公里損壞道路進行了修補,并配合公安、交通等部門對違法交通行為進行了積極的宣傳,增強了震懾作用,有效確保了全鎮(zhèn)無交通安全事故發(fā)生。

二是切實加強消防安全防范。防火、防汛是我鎮(zhèn)面臨的突出問題。今年來,我鎮(zhèn)嚴格落實消防安全責任制,在“三夏”期間認真組織開展了火災隱患大排查大整治活動,抽調(diào)宣傳車每天深入田間地頭對秸稈禁燒以及“三夏”期間的安全生產(chǎn)注意事項進行宣傳。同時,對各村公眾聚集場所、娛樂場所、集貿(mào)市場等場所進行了防火檢查,對不符合安全設施個體工商戶立即要求進行停業(yè)整頓。目前,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起秸稈焚燒和失火事件。在防汛工作上,為了確保夏秋季汛期安全,我鎮(zhèn)所有機關人員全員全日待命,時刻注意汛期變化,包村領導定期到所包村檢查汛期安全準備工作,各村則安排專門人員全天24小時對水庫、河流、

窯洞等場所進行監(jiān)控,嚴把死守,確保安全度過汛期。

三是切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)防范。年初我們與鎮(zhèn)直單位、19個村及非公企業(yè)層層簽訂目標責任書,引導和督促企業(yè)將安全生產(chǎn)責任落實到車間、到班組、到人頭,逐步形成“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、職工積極參與”的聯(lián)防聯(lián)控工作格局,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。同時,強化督促檢查,將每月巡查、季度大檢查和不定期專項整治有機結合起來,著力抓好對重點時段、重點單位、重點行業(yè)、重點領域的專項整治。對查出的安全隱患,立即下達整改指令,要求即日整改、限期整改或停業(yè)整改。截止目前,共組織各類檢查次,查出新老隱患次,下達整改指令余次,整改率達100%以上,全鎮(zhèn)所有企業(yè)無重大責任事故發(fā)生。

四是切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。我鎮(zhèn)按照“鞏固、提升、擴面、保質(zhì)”原則,積極引導規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、在建工程項目等實施安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。同時,積極探索建立安全生產(chǎn)標準化激勵約束機制,以“懲”推動、以“獎”引導,逐步使企業(yè)變被動為主動,提高開展安全生產(chǎn)標準化的積極性。將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化與年終評優(yōu)評先掛鉤,對年終達標企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設取得成效的進行表彰,給予物質(zhì)獎勵,“以獎代補”,進一步增強標準化推進力度。

三是充

五是切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育。充分利用“安全生產(chǎn)月”、 “安康杯”等重要活動載體,廣泛發(fā)動、深入開展內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的安全宣傳活動,營造良好安全氛圍!鞍踩a(chǎn)月”期間,全鎮(zhèn)到企業(yè)懸掛宣傳標語、橫幅條,展出各類安全知識宣傳展扳塊,發(fā)放各類安全宣傳資料份。同時,采取以會代訓的形式,培訓安監(jiān)隊伍、村組干部和企業(yè)管理人員余人次,鼓勵和支持企業(yè)抓好職工安全教育培訓,進一步提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識,有效預防安全事故發(fā)生。

三、存在問題及下步打算

安全生產(chǎn)責任重于泰山。今年以來,我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,按照安全滎陽創(chuàng)建201*年行動計劃,我們積極做好了有關安全生產(chǎn)的各項工作,確保了全鎮(zhèn)無重大安全事故發(fā)生。同時,引導推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,取得了一定的進展。但是,目前在安全生產(chǎn)上還存在一些問題,一是部分單位和企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視,存在應付檢查、麻痹大意和僥幸的思想;二是部分道路等基礎設施存在安全隱患,需要投入資金進行維護和建設;三是一些企業(yè)安全生產(chǎn)基礎薄弱,一些中小企業(yè)以家庭作坊為主,管理比較落后粗放,生產(chǎn)、經(jīng)營、生活“三合一”場所和落后的設備、工藝是安全生產(chǎn)的隱患;四是安監(jiān)隊伍專業(yè)化有待加強。

針對存在的問題,我們下一步:1、切實抓好“安全滎陽201*

年行動計劃”活動各項工作的落實。2、廣泛開展安全教育培訓活動。推動安全發(fā)展理念、安全法律知識和安全常識進廠礦、進工地、進鄉(xiāng)村進校園。3、以解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為重點,切實抓好重點行業(yè)領域的安全整治工作。抓好道路交通、煙花爆竹、建筑施工、火災、食品衛(wèi)生等重點行業(yè)領域的專項治理;大力推進企業(yè)工廠化、標準化、規(guī)范化、集約化建設;4、加大安全投入,大力推進各類企業(yè)設備設施的更新改造,強化企業(yè)安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化的管理。加強應急救援工作,不斷提高安全保障水平。5、著力構建安全生產(chǎn)的長效機制,從六個方面建立長效機制:一是突出預防,建立隱患排查的長效機制。二是加強監(jiān)管,建立依法治安的長效機制。三是落實責任,建立完善落實主體責任的長效機制。四是提升素質(zhì),建立完善教育培訓的長效機制。五是本質(zhì)治安,建立從源頭基礎抓安全生產(chǎn)的長效機制。六是聯(lián)合行動,建立齊抓共管的長效機制。

第四篇:安全生產(chǎn)月會議發(fā)言

在青川縣安全生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言絲綢廠改造項目:陳元兵

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我是廣元中盛公司駐青川絲綢廠改造項目的項目經(jīng)理陳元兵, 201*年6月是全國第12個“安全生產(chǎn)月”為深入貫徹黨的十八大精神和省委、省政府及我縣關于安全生產(chǎn)的一系列決策的部署,規(guī)范我項目部安全施工環(huán)境,施工人員安全意識和自我防護能力,遏制和防范重大安全事故的發(fā)生。在值青川縣建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議之機,談談我項目部在施工中存在的一些問題及今后整改方案。

項目施工以來由于施工管理不嚴,責任制度不完善,存在一些安全隱患問題。例如:1.臨時用電不規(guī)范,存在亂搭亂放現(xiàn)象。2、腳手架搭設不規(guī)范,首層硬防護設置不符合規(guī)范要求,水平網(wǎng)、密目網(wǎng)損壞嚴重。3、施工現(xiàn)場材料堆放凌亂、施工道路不暢通 。4、施工人員安全意識淡薄等現(xiàn)象。

以上現(xiàn)象是我項目部目前存在的問題,就以上問題我項目部提出如下整改方案,以便確保安全零事故。

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)月的目標任務!鞍踩谝,預防為主”是建筑施工的基礎方針,為貫徹這一方針,項目部制定了安全生產(chǎn)責任制度并成立了安全生產(chǎn)領導小組,明確了工作職責,由項目經(jīng)理和安全員擔任組長和副組長,

施工員、質(zhì)檢員等為成員。還建立了文明施工領導小組,同樣由項目經(jīng)理擔任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn),文明施工中第一責任人的地位,項目部不僅要創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件,還努力要改善施工場地作業(yè)環(huán)境以及衛(wèi)生狀況。

二、面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設計,落實各項安全技術措施。施工組織設計中的安全技術措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好方案,制定好制度,并嚴格按照制度去做,為了保證安全,文明生產(chǎn)施工,我們制定了如下安全生產(chǎn)技術措施:

1.對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術交底。

2.做好對四口五臨邊防護措施。

3.施工用電嚴格按照三相五線制,并做到三級配電,二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

4.配電室、木工棚等防火重點部位設立明顯防火標志,并配備滅火器。

5.機械設備操作規(guī)范化,對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài),設備用電必須穿管絕緣,防護裝置的性能要完好,操作方式與規(guī)程正確。

6.施工現(xiàn)場設專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負責工地日常監(jiān)督檢查。

7.規(guī)范腳手架的搭設,要求符合各項安全指標,確保安全零事故。

8.規(guī)范現(xiàn)場材料堆放,保障現(xiàn)場道路通暢。

三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全的各項規(guī)章制度,全面推進安全生產(chǎn)治理行動。我們以安全生產(chǎn)活動月為契機,針對工程特點,結合公司規(guī)定,深入細化制定了項目部《安全生產(chǎn)管理辦法》等一系列制度和標準。這些制度和標準從責任權限到實施過程力爭做到詳細、具體、具有可操作性。

四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓,努力提高安全文明施工意識。為了進一步鞏固和深化安全月活動,逐步健全完善安全培訓機制:一是,新進場職工必須參加安全生產(chǎn)培訓,二是狠抓現(xiàn)場安全宣傳,設置警示牌,三是加強專業(yè)技術培訓。

五、加強巡回檢查的力度,及時整改。

在今后的施工當中,我們每天進行安全檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知,并進行復查,對重大安全危險源派專人不間斷檢查,并將每天安全檢查做好詳細記錄。

通過這次“安全生產(chǎn)月”活動,我單位堅決處理安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減小,使安全隱患問題,得到了有效治理。

第五篇:企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標末次會議發(fā)言

安全生產(chǎn)標準化達標評審末次會議

發(fā)言材料

尊敬的各位領導:

大家下午好!

經(jīng)過省廳監(jiān)理協(xié)會專家六天來認真負責、一絲不茍的工作,今天,圓滿完成了對公司安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標考評工作。各位專家高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻印象。在此,讓我們以熱烈的掌聲對各位專家的辛勤工作表示誠摯的感謝!

開展安全生產(chǎn)標準化工作,是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設工程,是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,是促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。這次考評期間,各位專家對公司安全生產(chǎn)標準化工作進行了詳細、全面的指導檢查,給我們提出了許多具有指導性和建設性的意見和建議,對公司安全生產(chǎn)標準化工作進一步完善給予了很大的幫助。

各位領導和專家不辭辛苦地對我公司達標考評中抽檢的四個項目部所進行的檢查和指導,讓我們清晰地看到安全管理工作所存在的差距,雖然,前期我們做了很多工作,但從達標考評“高標準、嚴要求”來看,主要存在以下三個方面的問題:1.現(xiàn)場安全管理有待提高;2.資料收集有待完善;3.各項目部安全管理水平

不均衡現(xiàn)象明顯。

針對此次考評工作發(fā)現(xiàn)的具體問題,在這里,我向各位領導和專家表態(tài):我們將會根據(jù)各位專家提出的寶貴意見和要求,認真組織整改并積極落實,不斷改進和完善,要求各項目部成立專班,責任分解,落實到人,限期10天內(nèi)完成整改,并將整改情況上報到公司安全環(huán)保部;同時,針對項目部整改情況的回復,我們將進行“回頭看”檢查,由安全環(huán)保部對整改情況進行復查和確認,以保證整改落實到位;同時,我們將以此次公司安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)考評為契機,按照達標考評十六大項內(nèi)容要求,在全公司范圍大力推行安全生產(chǎn)標準化建設,強化措施,嚴格管理,使安全生產(chǎn)標準化在公司進一步得到全面貫徹,更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高,加快公司的快速發(fā)展的步伐。

開展安全生產(chǎn)標準化達標考評工作,對于提升公司安全管理能力,夯實公司安全生產(chǎn)管理基礎,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、職業(yè)健康,具有十分重要的意義,我們要在認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標準和其它各項規(guī)章制度的同時,把公司的安全生產(chǎn)工作全部納入安全標準化范疇,讓公司的每位員工,所從事的每項工作,都能夠按安全生產(chǎn)標準化辦事,全面改進和加強公司內(nèi)部的安全管理工作,促進安全管理水平不斷提高。

最后,再次對蒞臨公司的各位領導和專家表示衷心的感謝! 謝謝大家!

二○一四年五月二十六日

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